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村安全生產(chǎn)工作職責(zé)
村安全生產(chǎn)工作職責(zé)是
1.負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全管理體系文件，策劃并建立職業(yè)健康安全管理體系。按照公司管理體系文件的具體流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的實施。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
3.負(fù)責(zé)識別、確認(rèn)并獲取全公司范圍內(nèi)適用的安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對其有效性進(jìn)行控制。
4.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、安全專項方案、安全防護(hù)措施、安全風(fēng)險控制應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)作業(yè)文件。
5.負(fù)責(zé)組織對本部門編制的安全技術(shù)作業(yè)文件等進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底，并為項目部編制的各類安全技術(shù)作業(yè)文件提供技術(shù)性支持。
6.負(fù)責(zé)按月對各工程項目的安全生產(chǎn)過程、文明施工職業(yè)及健康安全管理體系的運行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.負(fù)責(zé)按季度組織召開公司安全生產(chǎn)例會，對公司全部工程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。
8.負(fù)責(zé)對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對其糾正/預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。
9.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)檔案資料管理辦法，規(guī)范管理各工程項目安全技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。
10.負(fù)責(zé)公司三類人員、特殊工種證件的申報、延期、年檢培訓(xùn)的申報、組織、實施等日常管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查取證、工傷認(rèn)定、立卷等工作。
12.負(fù)責(zé)公司各工程項目安全協(xié)議的簽訂和管理工作。
13.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。
14.負(fù)責(zé)參分公司對項目部的綜合考核。
15.協(xié)助部門經(jīng)理，做好部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
16.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時閱處上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實。
三、負(fù)責(zé)組織編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃，經(jīng)審批后組織貫徹實施。
四、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補(bǔ)充完善。
五、負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用。
六、組織編制年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。審查非標(biāo)準(zhǔn)運行方式、重大試驗措施和重大檢修項目的安全技術(shù)措施。
七、定期組織安全大檢查活動，對各項目部存在的隱患問題，要嚴(yán)格治理。
八、負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。
九、負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事件預(yù)案，并負(fù)責(zé)實施。
3公司生產(chǎn)安全副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，到總公司匯報。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。
6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。
9、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長)年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。
4安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全工作，分管安全、檔案、GPS中心、保險。
二、嚴(yán)格按照《貴州省道路旅客運輸企業(yè)安全工作規(guī)范》組織、落實公司安全管理工作。
三、嚴(yán)格按照《道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核標(biāo)準(zhǔn)》組織、統(tǒng)計、收集、整理有關(guān)項目資料進(jìn)行申報。
四、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督安全科，按照公司關(guān)于車輛保險的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行車輛投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脫�；虮ｋU不足額堅決停運。
五、負(fù)責(zé)安排公司新增車輛的入戶，公司退出經(jīng)營車輛的報廢、轉(zhuǎn)戶工作，并完善相關(guān)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)執(zhí)行《畢節(jié)市百聯(lián)公司交通事故應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格按照《百聯(lián)公司交通事故應(yīng)急響應(yīng)程序》操作，重大以上交通事故必須到現(xiàn)場進(jìn)行處理。
七、負(fù)責(zé)組織安全科工作人員定期或不定期上路稽查，嚴(yán)格按公司規(guī)定對違章、違紀(jì)的車輛、駕駛員進(jìn)行處罰。
八、負(fù)責(zé)組織、安排公司車輛有關(guān)檔案的收集、更新、健全工作。
九、負(fù)責(zé)組織安全科工作人員協(xié)助追繳各種規(guī)費、保險。
十、妥善做好各級安全管理部門的協(xié)調(diào)工作，組織接受各級、各部門的安全工作檢查。
5客運公司分部機(jī)務(wù)安全副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部的安全生產(chǎn)組織工作，每天主動與站長、分隊長溝通一次，了解站嘗分隊情況，確保分部運營秩序正常:
3、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作：
①一月須參加由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié);
②每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次;早出車?yán)龝銮谔?夜間查房檢查出勤天;站嘗路上檢查出勤天(檢查比例每日不少于上班人員的二分之一);
③每日到各站嘗路上巡查不少于2次(檢查各站場安全相關(guān)情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀(jì)情況);每天管控值班時間段車輛安全行車狀況;每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況;
④填寫、上報工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄;
⑤每月配合安全運營部對分部安全生產(chǎn)大檢查(含消防檢查)、隱患大排查一次;
⑥每月夜間查看車輛8次;
⑦組織分部不同范圍的責(zé)任事故、事故隱患分析會(事故調(diào)查、早訓(xùn)、安全例會見記錄)。
4、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分部的機(jī)務(wù)保養(yǎng)和檢查工作，確保分部無病車上路:
①每天上班前、下班后組織分隊長督促駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進(jìn)行檢查。中途帶著分隊長按1/4的比例對停放站場休息待客車輛進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)病車立即下達(dá)停運通知。
②每天檢查分隊長督促駕駛員對個車行駛里程滿800-1000公里時對車輛安全部位上安全檢查臺進(jìn)行檢查的情況。
③配合安全運營部做好分部車輛的年度審驗工作及其他檢查、檢測工作。
④負(fù)責(zé)每月組織分部進(jìn)行一次機(jī)務(wù)大檢查。
5、依據(jù)公司管理制度對違規(guī)違紀(jì)行為予以處罰，確保分部不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
6、協(xié)助分部經(jīng)理處理好相關(guān)方的關(guān)系，抓好分部員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責(zé)。
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