督查工作制度
為逐步實(shí)現(xiàn)部機(jī)關(guān)督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利完成，制定本制度。
第一條督查范圍
1、上級(jí)及本部關(guān)于組織工作的重大決策和工作部署。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來的批辦件、督辦件。
3、部務(wù)會(huì)和部領(lǐng)導(dǎo)決定交各科室辦理的重要事項(xiàng)。
4、人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理、回復(fù)。
5、各科室落實(shí)重點(diǎn)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。
6、需要督查的其它事項(xiàng)。
第二條督查原則
1、實(shí)事求是。督查工作必須全面、準(zhǔn)確、客觀地反映督查事項(xiàng)的落實(shí)情況，不允許敷衍塞責(zé)、弄虛作假。
2、突出重點(diǎn)。圍繞全縣和本部的中心任務(wù)和重要工作部署進(jìn)行立項(xiàng)督查。
3、注重實(shí)效。通過督促檢查，促使立項(xiàng)督查事項(xiàng)件件有落實(shí)，事事有回音。
第三條督查程序
(一)督查工作的一般程序
1、立項(xiàng)。綜合科根據(jù)市組考評(píng)方案把工作任務(wù)分解到科室、人員，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限，經(jīng)會(huì)議研究后下發(fā)《任務(wù)分解表》。
2、督辦。綜合科按《任務(wù)分解表》的內(nèi)容和時(shí)限要求進(jìn)行督辦。對(duì)未按期辦結(jié)的，要求承辦科室說明原因并及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。
3、反潰綜合科對(duì)各科室完成任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行經(jīng)常性督查、調(diào)度，并向部領(lǐng)導(dǎo)反饋督查事項(xiàng)完成情況。
(二)重大任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督查程序
1、分解。綜合科進(jìn)行分解立項(xiàng)，擬定階段督查工作要求，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審定后交有關(guān)科室承辦。分解立項(xiàng)應(yīng)突出重點(diǎn)，對(duì)任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限提出明確要求。
2、督辦。綜合科對(duì)影響全局的'重大事項(xiàng)應(yīng)集中力量督查;對(duì)周期較長的任務(wù)分階段跟蹤督查;對(duì)緊急事項(xiàng)及時(shí)督查。要綜合運(yùn)用交辦與自辦、實(shí)地督查與聯(lián)合督查相結(jié)合等方式抓落實(shí)。
3、協(xié)調(diào)。凡涉及一般性的具體事項(xiàng)，由綜合科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);凡涉及全局性的重大問題，綜合科應(yīng)先提出預(yù)案和建議，由部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
4、反潰由綜合科轉(zhuǎn)各科室承辦的督查事項(xiàng)，綜合科負(fù)責(zé)督查反饋;由部領(lǐng)導(dǎo)直接交有關(guān)科室辦理的督查事項(xiàng)，由承辦科室向部領(lǐng)導(dǎo)反潰
第四條督查責(zé)任制
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確督辦落實(shí)的責(zé)任。
2、目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)于部里確定的重點(diǎn)工作，應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人以及完成的時(shí)限和質(zhì)量要求，確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處。
3、督查通報(bào)制。綜合科每月、季度對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)展情況作一次督辦通報(bào)，年終作總結(jié)通報(bào)。對(duì)各科室的督查反饋情況和查辦件辦理情況定期進(jìn)行通報(bào)。
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