塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé)（精選10篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編整理的塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 1

　　1.建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系：

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;

　　(2)審查質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針和目標(biāo)，供總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(3)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持;

　　(4)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求;

　　(5)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見(jiàn)的形成;

　　2.文件控制;

　　(1)審核質(zhì)量手冊(cè);

　　(2)指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人相關(guān)文件的編制、使用和保管;

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審;

　　(4)指導(dǎo)本部門(mén)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理與歸檔等;

　　3.質(zhì)量記錄：

　　(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門(mén)的質(zhì)量記錄;

　　(2)指導(dǎo)各部門(mén)資料員收集、整理、保管本部門(mén)的質(zhì)量記錄;

　　(3)檢查檔案室保管超過(guò)一年的質(zhì)量記錄;

　　(4)審查各部門(mén)編制的質(zhì)量記錄格式;

　　4.質(zhì)量管理評(píng)審：

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng);

　　(2)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，編寫(xiě)相應(yīng)的管理評(píng)審報(bào)告;

　　(3)指導(dǎo)質(zhì)量部的評(píng)審計(jì)劃制定、收集并提供管理評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證;

　　(4)協(xié)助、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并指導(dǎo)他們提出實(shí)施管理評(píng)審中的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施;

　　5.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)：

　　(1)審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃;

　　(2)指導(dǎo)質(zhì)管部負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　(3)協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃;

　　6.處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題：

　　(1)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部，識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通;

　　(2)指導(dǎo)品質(zhì)部評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力;

　　(3)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力;

　　(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期;

　　(5)協(xié)調(diào)采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的能力;

　　(6)審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表;

　　7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：

　　(1)為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告，提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn);

　　(2)協(xié)助采購(gòu)部作好所需物料的采購(gòu)質(zhì)量檢查工作;

　　(3)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的市場(chǎng)調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客使用新產(chǎn)品的《客戶(hù)試用報(bào)告》;

　　(4)指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn);

　　(5)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

　　8.生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的質(zhì)量監(jiān)控：

　　(1)在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)在生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù);

　　(2)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)部編制相關(guān)完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程;

　　(3)負(fù)責(zé)配合行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制;

　　(4)指導(dǎo)品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制;

　　(5)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

　　9.測(cè)量和監(jiān)控裝置管理：

　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

　　(2)負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量，監(jiān)控設(shè)備的`追蹤處理;

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;

　　10.內(nèi)部審核：

　　(1)審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(2)指導(dǎo)擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告;

　　(3)協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議;

　　(4)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;

　　(5)負(fù)責(zé)編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　(6)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的展開(kāi);

　　11.不合格品控制：

　　(1)指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品處理結(jié)果;

　　(2)協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)不合格品作處理決定;

　　(3)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施;

　　12.數(shù)據(jù)分析：

　　(1)指導(dǎo)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;

　　(2)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果;

　　(3)協(xié)調(diào)各種相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;

　　(4)指導(dǎo)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;

　　13.改進(jìn)控制：

　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤難驗(yàn)證實(shí)施效果;

　　(2)指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤實(shí)施效果;

　　(3)協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施;

　　(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

　　(5)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 2

　　1、塑模dfmea，成本預(yù)估，可行性評(píng)估；

　　2、連接器塑模設(shè)計(jì)，項(xiàng)目計(jì)劃及追蹤；

　　3、相關(guān)文件制作，發(fā)行；

　　4、成型生產(chǎn)制程改善。

　　5、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 3

　　1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃及新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料的制定;

　　2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的項(xiàng)目管理和周會(huì)主持

　　3、 配合業(yè)務(wù)部做好客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助采購(gòu)/物流/質(zhì)量部門(mén)對(duì)原材料及外協(xié)供應(yīng)商的評(píng)定和認(rèn)可;

　　4、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目控制計(jì)劃、客戶(hù)要求的質(zhì)量文件(如fmea、ppap)并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，全程監(jiān)督、跟蹤和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，及時(shí)反饋模具項(xiàng)目執(zhí)行情況;

　　5、 對(duì)注塑模(產(chǎn)品)項(xiàng)目進(jìn)行前期評(píng)估，試模、小批量生產(chǎn)的可行性分析，安排對(duì)各階段(包括試生產(chǎn))項(xiàng)目評(píng)審

　　6、 主導(dǎo)新產(chǎn)品試制、交樣;負(fù)責(zé)追蹤試做安排及模具、工裝、治具的開(kāi)發(fā)和整改進(jìn)度;

　　7、 主導(dǎo)工程變更的.評(píng)估、確定、實(shí)施及驗(yàn)證

　　8、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的成本核算和開(kāi)發(fā)預(yù)算

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 4

　　1.負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的管理、考核;

　　2.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)組織模具開(kāi)發(fā)的評(píng)審，模具開(kāi)發(fā)的跟進(jìn)，模具的試制和維修;

　　4.負(fù)責(zé)組織過(guò)程流程設(shè)計(jì)，失效模式分析(FMEA)，控制計(jì)劃制定(CP)，測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)，檢驗(yàn)規(guī)范制定(SIP)，組織樣品試制、維修，量產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)展;

　　5.負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品先期開(kāi)發(fā)過(guò)程中各階段的評(píng)審和總結(jié)會(huì)議;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中重大異常問(wèn)題的組織處理;

　　7.負(fù)責(zé)量產(chǎn)過(guò)程中組織開(kāi)展預(yù)防改善和持續(xù)改進(jìn)工作;

　　8.負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)應(yīng)窗口的.聯(lián)絡(luò);

　　9.負(fù)責(zé)組織工程變更的評(píng)估、驗(yàn)證和批準(zhǔn);

　　10.負(fù)責(zé)和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)、確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)冰箱，洗衣機(jī)塑膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

　　2、根據(jù)新品設(shè)計(jì)要求，制作設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，完成相應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙、檢驗(yàn)文件；

　　3、可以協(xié)助模具設(shè)計(jì)，工裝夾具，自動(dòng)化設(shè)備制作；

　　4、負(fù)責(zé)模具、樣品跟蹤、試產(chǎn)跟蹤，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)；

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 6

　　1、參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)的可行性評(píng)審；

　　2、根據(jù)外觀設(shè)計(jì)方案獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并進(jìn)行成本分析；

　　3、制訂與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的種類(lèi)技術(shù)文件（bom、裝配圖、爆炸圖、2d產(chǎn)品圖等）；

　　4、協(xié)助部門(mén)總監(jiān)完成部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及日常工作。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 7

　　1、模具設(shè)計(jì)。

　　2、零件加工圖出具。

　　3、項(xiàng)目跟進(jìn)。

　　4、改模方案的制定等工作。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 8

　　1、獨(dú)立跟進(jìn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況，確�？蛻�(hù)需求的`達(dá)成；

　　2、組織項(xiàng)目例會(huì)，管理項(xiàng)目文檔、承認(rèn)資料、客戶(hù)信息，統(tǒng)籌產(chǎn)品順利量產(chǎn)；

　　3、跟進(jìn)處理客戶(hù)關(guān)注事項(xiàng)的改善情況。

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 9

　　1、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（技改或維修）評(píng)審和開(kāi)模前分析；

　　2、排位、評(píng)審合理性及訂購(gòu)模架和材料；

　　3、設(shè)計(jì)/更改3d圖和出加工圖及訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件；

　　4、跟進(jìn)模具加工進(jìn)度及試模；

　　5、試模后測(cè)量產(chǎn)品裝配尺寸并記錄；

　　塑膠廠(chǎng)qc工作職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)宣貫和培育，常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。

　　2、推動(dòng)建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的質(zhì)量管理體系，不斷迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。

　　3、建立線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的'質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，制訂并落實(shí)檢查計(jì)劃。

　　4、組織開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意提升行動(dòng)。

　　5、管理風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)與突發(fā)事件，定期對(duì)突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行分析，實(shí)施糾正預(yù)防措施。

　　6、能力，制定各專(zhuān)業(yè)幫扶機(jī)制并跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)均好；共享專(zhuān)家資源，集成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)解決專(zhuān)業(yè)難題。

　　7、建設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，對(duì)專(zhuān)家的培育、各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保障專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備充足。持續(xù)反饋專(zhuān)家建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)專(zhuān)家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代。

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