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塑膠廠qc工作職責(zé)(精選10篇)
在當(dāng)今社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的塑膠廠qc工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
塑膠廠qc工作職責(zé) 1
1.建立、實施質(zhì)量管理體系:
(1)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;
(2)審查質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針和目標(biāo),供總經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;
(4)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求;
(5)在整個企業(yè)內(nèi)促進顧客質(zhì)量要求意見的形成;
2.文件控制;
(1)審核質(zhì)量手冊;
(2)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人相關(guān)文件的編制、使用和保管;
(3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件的定期評審;
(4)指導(dǎo)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理與歸檔等;
3.質(zhì)量記錄:
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄;
(2)指導(dǎo)各部門資料員收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄;
(3)檢查檔案室保管超過一年的質(zhì)量記錄;
(4)審查各部門編制的質(zhì)量記錄格式;
4.質(zhì)量管理評審:
(1)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審活動;
(2)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進建議,編寫相應(yīng)的管理評審報告;
(3)指導(dǎo)質(zhì)量部的評審計劃制定、收集并提供管理評審所需的資料,負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進行跟蹤和驗證;
(4)協(xié)助、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料,并指導(dǎo)他們提出實施管理評審中的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施;
5.實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo):
(1)審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃;
(2)指導(dǎo)質(zhì)管部負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查;
(3)協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃;
6.處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:
(1)協(xié)調(diào)營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審,并負(fù)責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面的溝通;
(2)指導(dǎo)品質(zhì)部評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力;
(3)協(xié)調(diào)開發(fā)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力;
(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期;
(5)協(xié)調(diào)采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力;
(6)審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表;
7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和開發(fā):
(1)為總經(jīng)理批準(zhǔn)項目建議書、試產(chǎn)報告,提供質(zhì)量方面的參考意見;
(2)協(xié)助采購部作好所需物料的采購質(zhì)量檢查工作;
(3)協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的市場調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客使用新產(chǎn)品的《客戶試用報告》;
(4)指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗和試驗;
(5)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);
8.生產(chǎn)和服務(wù)運作的質(zhì)量監(jiān)控:
(1)在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)在生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護;
(2)指導(dǎo)開發(fā)部編制相關(guān)完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程;
(3)負(fù)責(zé)配合行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制;
(4)指導(dǎo)品質(zhì)部進行產(chǎn)品驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;
(5)指導(dǎo)營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;
9.測量和監(jiān)控裝置管理:
(1)負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn),根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;
(2)負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量,監(jiān)控設(shè)備的`追蹤處理;
(3)負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;
10.內(nèi)部審核:
(1)審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn);
(2)指導(dǎo)擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告;
(3)協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;
(4)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;
(5)負(fù)責(zé)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施;
(6)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的展開;
11.不合格品控制:
(1)指導(dǎo)品質(zhì)部對不合格品的識別,并跟蹤不合格品處理結(jié)果;
(2)協(xié)助生產(chǎn)部對不合格品作處理決定;
(3)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施;
12.數(shù)據(jù)分析:
(1)指導(dǎo)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;
(2)對統(tǒng)計技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果;
(3)協(xié)調(diào)各種相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;
(4)指導(dǎo)各部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;
13.改進控制:
(1)負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤難驗證實施效果;
(2)指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤實施效果;
(3)協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施;
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施;
(5)指導(dǎo)營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
塑膠廠qc工作職責(zé) 2
1、塑模dfmea,成本預(yù)估,可行性評估;
2、連接器塑模設(shè)計,項目計劃及追蹤;
3、相關(guān)文件制作,發(fā)行;
4、成型生產(chǎn)制程改善。
5、上級安排的其他工作任務(wù)。
塑膠廠qc工作職責(zé) 3
1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃及新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料的制定;
2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的項目管理和周會主持
3、 配合業(yè)務(wù)部做好客戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助采購/物流/質(zhì)量部門對原材料及外協(xié)供應(yīng)商的評定和認(rèn)可;
4、 負(fù)責(zé)編制項目控制計劃、客戶要求的質(zhì)量文件(如fmea、ppap)并報上級批準(zhǔn),全程監(jiān)督、跟蹤和推動項目進程,及時反饋模具項目執(zhí)行情況;
5、 對注塑模(產(chǎn)品)項目進行前期評估,試模、小批量生產(chǎn)的可行性分析,安排對各階段(包括試生產(chǎn))項目評審
6、 主導(dǎo)新產(chǎn)品試制、交樣;負(fù)責(zé)追蹤試做安排及模具、工裝、治具的開發(fā)和整改進度;
7、 主導(dǎo)工程變更的.評估、確定、實施及驗證
8、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的成本核算和開發(fā)預(yù)算
9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;
塑膠廠qc工作職責(zé) 4
1.負(fù)責(zé)成立項目組,負(fù)責(zé)項目組成員的管理、考核;
2.負(fù)責(zé)組織制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)組織模具開發(fā)的評審,模具開發(fā)的跟進,模具的試制和維修;
4.負(fù)責(zé)組織過程流程設(shè)計,失效模式分析(FMEA),控制計劃制定(CP),測量系統(tǒng)分析(MSA),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP),檢驗規(guī)范制定(SIP),組織樣品試制、維修,量產(chǎn)過程的開展;
5.負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品先期開發(fā)過程中各階段的評審和總結(jié)會議;
6.負(fù)責(zé)對項目研發(fā)、生產(chǎn)過程中重大異常問題的組織處理;
7.負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中組織開展預(yù)防改善和持續(xù)改進工作;
8.負(fù)責(zé)與客戶對應(yīng)窗口的.聯(lián)絡(luò);
9.負(fù)責(zé)組織工程變更的評估、驗證和批準(zhǔn);
10.負(fù)責(zé)和各部門溝通協(xié)調(diào)、確保項目順利開展。
塑膠廠qc工作職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)冰箱,洗衣機塑膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計;
2、根據(jù)新品設(shè)計要求,制作設(shè)計任務(wù)書,完成相應(yīng)設(shè)計圖紙、檢驗文件;
3、可以協(xié)助模具設(shè)計,工裝夾具,自動化設(shè)備制作;
4、負(fù)責(zé)模具、樣品跟蹤、試產(chǎn)跟蹤,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問;
塑膠廠qc工作職責(zé) 6
1、參與產(chǎn)品項目立項可行性調(diào)研,負(fù)責(zé)外觀設(shè)計的可行性評審;
2、根據(jù)外觀設(shè)計方案獨立進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、并進行成本分析;
3、制訂與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的種類技術(shù)文件(bom、裝配圖、爆炸圖、2d產(chǎn)品圖等);
4、協(xié)助部門總監(jiān)完成部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及日常工作。
塑膠廠qc工作職責(zé) 7
1、模具設(shè)計。
2、零件加工圖出具。
3、項目跟進。
4、改模方案的制定等工作。
塑膠廠qc工作職責(zé) 8
1、獨立跟進、協(xié)調(diào)項目進度的實施情況,確?蛻粜枨蟮腵達成;
2、組織項目例會,管理項目文檔、承認(rèn)資料、客戶信息,統(tǒng)籌產(chǎn)品順利量產(chǎn);
3、跟進處理客戶關(guān)注事項的改善情況。
塑膠廠qc工作職責(zé) 9
1、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(技改或維修)評審和開模前分析;
2、排位、評審合理性及訂購模架和材料;
3、設(shè)計/更改3d圖和出加工圖及訂購標(biāo)準(zhǔn)件;
4、跟進模具加工進度及試模;
5、試模后測量產(chǎn)品裝配尺寸并記錄;
塑膠廠qc工作職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識宣貫和培育,常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。
2、推動建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時代下的質(zhì)量管理體系,不斷迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。
3、建立線上和線下相結(jié)合的'質(zhì)量督導(dǎo)機制,制訂并落實檢查計劃。
4、組織開展服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意提升行動。
5、管理風(fēng)險底線與突發(fā)事件,定期對突發(fā)事件和質(zhì)量事故進行分析,實施糾正預(yù)防措施。
6、能力,制定各專業(yè)幫扶機制并跟蹤落實,實現(xiàn)均好;共享專家資源,集成專業(yè)優(yōu)勢解決專業(yè)難題。
7、建設(shè)專業(yè)隊伍,對專家的培育、各級專業(yè)人員的成長負(fù)責(zé),保障專業(yè)人員儲備充足。持續(xù)反饋專家建設(shè)中存在的問題,促進專家評價標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代。
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