新員工入職指引制度

時(shí)間：2023-04-27 14:53:54 管理制度我要投稿

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新員工入職指引制度

1.總則

新員工入職指引制度

1.1 制訂目的

為了科學(xué)、公正的評(píng)估員工試用期表現(xiàn)，使試用期員工盡快進(jìn)入該崗位角色，減少公司用工風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本辦法，以規(guī)范試用期員工考評(píng)管理工作，為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評(píng)均依本辦法管理，制造部員工除外。

1.3權(quán)責(zé)單位

(1)辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.考評(píng)管理

2.2員工試用期考評(píng)流程

進(jìn)入試用期的員工，需自行制定《試用期工作計(jì)劃》(詳見附件一)，包含三個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進(jìn)度，每月進(jìn)行工作總結(jié)，將未完成的工作及存在的問題如實(shí)反映。部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)該員工的工作計(jì)劃進(jìn)行逐條考核，填寫評(píng)語。試用期滿，由該員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》，小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進(jìn)行面談，就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，并填寫考評(píng)意見，報(bào)總經(jīng)理審批。

2.3主管以上人員試用期考評(píng)

主管以上人員試用期的工作計(jì)劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度及考評(píng)。

2.4試用期考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

試用期內(nèi)，員工因個(gè)人原因未按計(jì)劃完成工作，或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，由該部門經(jīng)理向辦公室提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，并和人事專員一起與試用人員進(jìn)行面談。員工如工作完成出色，可由部門經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，由辦公室組織面談，并報(bào)總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定，具體如下：

工作表現(xiàn)

超出崗位任職要求

勝任崗位任職要求

符合崗位任職要求

不符合崗位任職要求

轉(zhuǎn)正情況

提早轉(zhuǎn)正

正常轉(zhuǎn)正

延期或解除勞動(dòng)關(guān)系

薪資調(diào)整

加薪2檔

加薪1檔