生管經(jīng)理工作職責(zé)

生管部崗位職責(zé)及工作程序

崗位職責(zé)

1、 生管主管

1.1 協(xié)助廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

1.2 編排各車間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.3 歸納統(tǒng)計(jì)所有數(shù)字，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問題。

1.4 追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫(kù)情況，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行。

1.5 制定針車材料配套報(bào)表及成型物料配套報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保生產(chǎn)順利。

1.6 對(duì)各部門會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生產(chǎn)順利。

1.7 嚴(yán)格監(jiān)督各倉(cāng)管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

1.8 配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。

1.9 配合品管解決客戶驗(yàn)貨問題。

1.10 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。

2、 倉(cāng)庫(kù)主管

2.1 協(xié)助配合生管完成日常工作。

2.2 確實(shí)掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù)字,嚴(yán)格控制物料出入.

2.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患,并及時(shí)報(bào)備、追蹤直至解決。

2.4 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。

3、倉(cāng)管員

3.1 配合倉(cāng)管完成所有日常工作。

3.2 完成自身的工作任務(wù)。

3.3 承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。

三、原料倉(cāng)工作程序

1、收料

1.1 定義

1.1.1 各發(fā)料員根據(jù)采購(gòu)單、指令單、包裝資料核對(duì)后對(duì)材料予以簽收。

1.2 要求

1.2.1 收料完畢,須及時(shí)記入入庫(kù)帳，以免遺漏。.

1.2.2 入庫(kù)賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫(kù)詳細(xì)時(shí)間、務(wù)必詳盡確實(shí)。

1.2.3 登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時(shí)上交倉(cāng)管，以免遺失。

1.2.3 收料時(shí)須先核對(duì)將入庫(kù)材料與采購(gòu)單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當(dāng)即反饋至倉(cāng)庫(kù)主管或采購(gòu)人員直至問題解決，否則不予簽收。

1.2.4 核對(duì)采購(gòu)單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購(gòu)單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。

1.2.5 材料簽收入庫(kù)后，須在規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，并做明標(biāo)識(shí)。1.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。

1.2.6 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。

1.2.7 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫(kù)的情況，填寫報(bào)表上交生管且報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.

1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1 確保倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬目相符.

1.4 責(zé)任人

1.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員

2、發(fā)料

2.1 定義

2.1.1 發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.

2.2 要求

2.1.2 須仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。

2.1.3 須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.

2.1.4 所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求(特別注意不可私自挪用其它訂單材料)

2.1.5 發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。

2.2.1 發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.

2.2.2 發(fā)料記錄務(wù)必詳勁確實(shí)(注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時(shí)間)

2.2.3 領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可.

2.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。

2.3.3 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。

2.3.4 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫(kù)的情況，填寫報(bào)表上交生管報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.

2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1 確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。

2.4 責(zé)任人

2.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員

3、進(jìn)度追蹤

3.1 定義

3.1.1 倉(cāng)管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。

3.2 要求

3.2.1 根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。

3.3.1 根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫(kù)的原則”，填寫材料欠料報(bào)表。

3.3.2 部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫，以便及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員及時(shí)處理。

3.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1 確保所有原材料入庫(kù)時(shí)間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計(jì)劃的日期.

3.4 責(zé)任人

3.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管

4、轉(zhuǎn)單

4.1 定義

4.1.1 倉(cāng)庫(kù)主管要將入庫(kù)材料之采購(gòu)單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫(kù)后上交財(cái)務(wù)。

4.2 要求

4.2.1 單據(jù)須完整，不可遺漏。

4.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1 整單材料入庫(kù)完成后，兩個(gè)工作日內(nèi)須完成此工作。

4.4 責(zé)任人

4.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)文員.

5、盤點(diǎn)

5.1 定義

5.1.1 以月為單位,倉(cāng)庫(kù)每月底須核查庫(kù)存材料與賬目是否吻合.

5.2 要求

5.2.1 盤點(diǎn)報(bào)表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)、使用訂單)。

5.2.2 非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.

5.2.3 盤點(diǎn)報(bào)表處理時(shí)須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購(gòu)備查。

5.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

5.3.1 每月3號(hào)前上交月盤點(diǎn)表。

5.4 責(zé)任人

5.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管

6、危險(xiǎn)品貯存

6.1 定義

6.1.1 倉(cāng)庫(kù)要求配備專用的危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫(kù)(區(qū)域)。

6.2 要求

6.2.1 所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)貯存。

6.2.2 危險(xiǎn)品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉(cāng)及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離。

6.2.3 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。

6.2.4 使用防爆燈具及氣動(dòng)排氣扇，以保持安全。

6.2.5 備有全套防護(hù)服供工作人員使用。

6.2.6 備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。

6.2.7 倉(cāng)庫(kù)外面有明顯警戒。

6.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1 倉(cāng)庫(kù)墻壁張貼檢查報(bào)表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽字確認(rèn)安全無隱患。

6.4 責(zé)任人

6.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管

7、機(jī)器零件管理規(guī)定(常用工具)

7.1 定義

7.1.1 所有機(jī)器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉(cāng)庫(kù)管理,設(shè)立臺(tái)賬。

7.2 要求

7.2.1 所有車間領(lǐng)取零件均需經(jīng)相關(guān)單位組長(zhǎng)、機(jī)修簽名持報(bào)廢零件到倉(cāng)庫(kù)換取，如無報(bào)廢零件須經(jīng)主任級(jí)以上干部簽名確認(rèn)方可發(fā)放零件。

7.2.2 單價(jià)高于30元以上零件須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字方可發(fā)放。

7.2.3 常用機(jī)器零件及工具備有安全庫(kù)存量，庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)由廠務(wù)部門擬出呈總經(jīng)理審核，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。

7.2.5 各種零件庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)開具相應(yīng)數(shù)量采購(gòu)單經(jīng)由廠長(zhǎng)審核交采購(gòu)部門及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充。

7.2.6 所有報(bào)廢零件須經(jīng)公司廠長(zhǎng)級(jí)以上干部(或指定專業(yè)技術(shù)人員)審核方可丟棄。

7.2.7 倉(cāng)庫(kù)須備有零件更換記錄賬冊(cè)，以備盤點(diǎn)及追查。

7.2.8 特殊不具有安全庫(kù)存量零件，須經(jīng)機(jī)修及單位主管開具采購(gòu)單交由倉(cāng)庫(kù)主再通知采購(gòu)部門及時(shí)購(gòu)買，以便追蹤記錄。

7.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.3.4 所有零件倉(cāng)庫(kù)須在冊(cè)備有賬目，每月盤點(diǎn)一次上交報(bào)表。

7.4 責(zé)任人

7.4.1 原材料倉(cāng)倉(cāng)管員

四、倉(cāng)庫(kù)工作流程圖

略(如有需要者可留言索取)

五、備料工作程序

1、 收料

1.1 定義

1.1.1 備料倉(cāng)發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫(kù)。

1.2 要求

1.2.1 所有半成品部件入庫(kù)時(shí)須抽查數(shù)量是否準(zhǔn)確，然后予以登記上明細(xì)賬。

1.2.2 經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過品檢全檢，以防不良。

1.2.3 外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所發(fā)現(xiàn)之不良品須退回原生產(chǎn)單位予以補(bǔ)數(shù)或返工。

1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1 確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.

2、發(fā)料

2.1 定義

2.1.1 根據(jù)進(jìn)度需求及安排,備料倉(cāng)發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠或各針車車間.

2.2 要求

2.2.1 發(fā)料時(shí)須詳細(xì)記錄部件名稱數(shù)量,所用指令單及與領(lǐng)料人員對(duì)簽在發(fā)料賬本上.

2.2.2 發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改.

2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1 確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符.

2.4 責(zé)任人

2.4.1 備料倉(cāng)倉(cāng)管員

3、備料倉(cāng)特定工作內(nèi)容

3.1 外協(xié)部件確認(rèn)

3.1.1 定義

3.1.1.1 所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶或工廠相關(guān)主管確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行大量生產(chǎn).

3.1.2 要求

3.1.2.1 備料倉(cāng)主管須自行核對(duì)樣鞋與確認(rèn)部件樣品基本無誤后，送交相關(guān)部門確認(rèn).

3.1.2.2 經(jīng)確認(rèn)的樣品部件須確認(rèn)人簽字(兩片以上)作為大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).

3.1.2.3 確認(rèn)樣品部件須妥善保管留底備查.

3.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.1.3.1 確認(rèn)樣(客人簽準(zhǔn)的樣品鞋和單個(gè)部件.)

3.1.4 責(zé)任人

3.1.4.1 備料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管

3.2 配套安排及追蹤

3.2.1 定義

3.2.1.1 備料倉(cāng)主管根據(jù)廠部生產(chǎn)進(jìn)度的要求，安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。

3.2.2 要求

3.2.2.1 生產(chǎn)過程中須根據(jù)針車生產(chǎn)流程順序，特別追蹤各外協(xié)部件進(jìn)度.

3.2.2.2 備料倉(cāng)生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進(jìn)度交生管及廠部備查.

3.2.2.3 備料倉(cāng)主管須根據(jù)鞋型特性提前安排外協(xié)部件確認(rèn)模具確認(rèn)等工作.

3.2.2.4 如若有異常情況影響進(jìn)度須提前至少48小時(shí)報(bào)備以便處理.

3.2.2.5 每日配套狀況須匯成報(bào)表上交廠部填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)總表.

3.2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.2.3.1 確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進(jìn)行.

3.2.4 責(zé)任人

3.2.4.1 備料倉(cāng)倉(cāng)管員

六、鞋面?zhèn)}工作程序

1、收鞋面

1.1 定義

1.1.1 鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗(yàn)合格的鞋面收至幫面?zhèn)}.

1.2 要求

1.2.1 收鞋面時(shí)應(yīng)當(dāng)面抽點(diǎn),以免產(chǎn)生錯(cuò)誤.

1.2.2 收料單雙方對(duì)簽各自留底備查.

1.2.3 任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫(kù).

1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1 保證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符.

1.4 責(zé)任人

1.4.1 鞋面?zhèn)}倉(cāng)管員.

2、發(fā)鞋面

2.1 定義

2.1.1 成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面,

2.2 要求

2.2.1 發(fā)鞋面時(shí),雙方須當(dāng)面點(diǎn)清鞋面數(shù)量,以免產(chǎn)生錯(cuò)誤.

2.2.2 領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽字認(rèn)可.

2.2.3 發(fā)料賬目須清晰明了,不得涂改.

2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1 確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符.

2.4 責(zé)任人

2.4.1 鞋面?zhèn)}倉(cāng)管員.

3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容

3.1 報(bào)表填寫:

3.1.1 定義

3.1.1.1 鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理,匯編成報(bào)表,上交生產(chǎn)部.

3.1.2 要求

3.1.2.1 入庫(kù)報(bào)表以針車各組為單位,以訂單為區(qū)分,匯編當(dāng)日鞋面入庫(kù)報(bào)表,作為當(dāng)日針車產(chǎn)量報(bào)表上交生產(chǎn)部.

3.1.2.2 庫(kù)存報(bào)表,整理出庫(kù)存數(shù)字,匯編鞋面庫(kù)存報(bào)表上交生產(chǎn)部.

3.1.2.3 斷碼特別提示,根據(jù)成型進(jìn)度需要,以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫鞋面斷碼報(bào)告,上交廠務(wù)及生管并知會(huì)相關(guān)針車單位.

3.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.1.3.1 每天按時(shí)上交報(bào)表，確保所交的報(bào)表準(zhǔn)確,不存在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。

3.1.4 責(zé)任人

3.1.4.1 倉(cāng)管員

3.2 進(jìn)度追蹤

3.2.1 定義

3.2.1.1 根據(jù)針車進(jìn)度及成型進(jìn)度需要,追蹤針車鞋面進(jìn)度.

3.2.2 要求

3.2.2.1 追查現(xiàn)場(chǎng)鞋面尾數(shù)的完成狀況,是否按進(jìn)度執(zhí)行。.

3.2.2.2 對(duì)于影響后繼單位生產(chǎn)的事項(xiàng),要及時(shí)追蹤處理.

3.2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.2.3.1 確保后繼單位生產(chǎn)正常進(jìn)行.

3.2.4 責(zé)任人

3.2.4.1 他庫(kù)主管.

七、成品倉(cāng)工作程序

1、成品入庫(kù)

1.1 定義：

1.1.1 成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品，交到成品倉(cāng)庫(kù)。

1.2 要求

1.2.1 交接時(shí)須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分

1.2.2 交接時(shí)核對(duì)數(shù)量.

1.2.3 作出每日的成品入庫(kù)報(bào)表.

1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1 確保所收的成品數(shù)量與指令單相符.

1.4 責(zé)任人

1.4.1 成品倉(cāng)倉(cāng)管員

2、出貨

2.1 定義

2.1.1 成品倉(cāng)管接到船務(wù)的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細(xì)和時(shí)間安排出貨.

2.2 要求

2.2.1 按出貨通知單的要求清點(diǎn)須出貨的箱數(shù)

2.2.2 指揮安排搬運(yùn)人員搬運(yùn)出貨成品.

2.2.3 指揮搬運(yùn)人員裝柜.

2.2.4 出貨后須作出貨報(bào)表給生管.

2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1 確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符.

2.4 責(zé)任人

2.4.1 成品倉(cāng)倉(cāng)管員

八、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境規(guī)定

1、定義

1.1 保證存放在倉(cāng)庫(kù)的材料、半成品、成品干燥，沒有水解，霉變等現(xiàn)象。

2、要求

2.1 所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30CM，距離地面至少20CM。

2.2 所有原材料(以材質(zhì)(或品名)分區(qū)分類放置《如：A區(qū)(皮類、革類)，B區(qū)(海棉類、發(fā)泡類)C區(qū)-------》包括配料倉(cāng)配件、鞋面、成品鞋，必須懸掛(或張貼)明顯標(biāo)識(shí)牌，以便查找。

2.3 保持倉(cāng)庫(kù)地面、貨架、材料干凈、整齊，干燥通風(fēng)，而且墻角須定期鋪灑石灰粉末，防霉防潮。

2.4 使用防爆燈具，配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用，另至少要有一個(gè)消防栓，并在醒目位置懸掛明顯標(biāo)識(shí)。

2.5 禁煙禁火，成品倉(cāng)須有明顯標(biāo)識(shí).

2.6 定期檢查倉(cāng)庫(kù)線路故障(或隱患及時(shí)排除).

2.7 倉(cāng)庫(kù)須有前后逃生門且有明顯逃生路線標(biāo)識(shí)(上班時(shí)間須打開不得上鎖)。

2.8 任何時(shí)間必須做到：人走燈關(guān)、門鎖、窗閉.

3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.1 每周一次環(huán)境自查.

3.2 每月一次主管抽查.

4、責(zé)任人

4.1 全體倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員.

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