督察工作職責(zé)

第1篇：督察部崗位職責(zé)

一、認(rèn)真完成公司委派的一切任務(wù)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全及公司的正常運(yùn)作。

二、熟悉本公司的內(nèi)部構(gòu)造、地形、通道及消防分布情況，掌握好各種消防器械的使用方法，做好各項(xiàng)安全的準(zhǔn)備和預(yù)防工作。

三、按時(shí)上班，當(dāng)值時(shí)衣著整齊，精神振奮，站姿端正，不得隨意與無(wú)關(guān)人員閑談，不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)、抽煙和吃食物，不得打瞌睡，不準(zhǔn)接訪(fǎng)親友。

四、堅(jiān)守崗位，離開(kāi)崗位時(shí)必須報(bào)告上級(jí)批準(zhǔn)，不得私自換班、頂班、換崗。

五、認(rèn)真做好交接班，把班內(nèi)沒(méi)有辦好的事交接給下班繼續(xù)辦理。

六、工作過(guò)程中要巡查，注意出現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防不良事故的發(fā)生公司督察部崗位職責(zé)公司督察部崗位職責(zé)。對(duì)違法犯罪行為要堅(jiān)決制止并向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和報(bào)警。

七、當(dāng)值人員必須對(duì)所有攜帶器材、配件出公司的人員(包括公司內(nèi)部人員)給予檢查，并且登記人員姓名、物品清單及索要出門(mén)放行條(財(cái)務(wù)和副總級(jí)以上人員簽批)，預(yù)防公司財(cái)物流失。

第2篇：督察部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1.制定督察管理規(guī)定;

2.檢查報(bào)單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

3.對(duì)督察人員的工作進(jìn)行有效培訓(xùn);

4.對(duì)督察人員的日常工作及行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證督察結(jié)果的真實(shí)性及督察人員的廉潔;

5.營(yíng)造干部廉潔自和律的環(huán)境;

6.通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)督促使商品的進(jìn)價(jià)合理;通過(guò)督察人員督察、反饋，促使進(jìn)貨人員如何取得合理進(jìn)價(jià);通過(guò)規(guī)定加價(jià)率，保證向顧客提供貨真價(jià)實(shí)的商品;

7.對(duì)商場(chǎng)的樓層內(nèi)部督察工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使公司督察與樓層內(nèi)部督察相互協(xié)調(diào)，相互彌補(bǔ)，完善督察結(jié)果;

8.不斷完善進(jìn)貨監(jiān)督制度;

9.有權(quán)根據(jù)督察決定對(duì)弄虛作假者進(jìn)行處罰;

10.有權(quán)向供應(yīng)商戶(hù)、柜組詢(xún)問(wèn)有關(guān)進(jìn)貨地址、電話(huà)等內(nèi)容;

11.有權(quán)安排相關(guān)工作人員到賣(mài)場(chǎng)按單對(duì)貨，實(shí)地核實(shí)，保證加價(jià)的規(guī)范性和售價(jià)的真實(shí)性。

第3篇：督察經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門(mén)員工完成自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，遵守本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰、教育，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰公司督察部崗位職責(zé)文章公司督察部崗位職責(zé)

2.制定并指揮完成本部門(mén)的工作計(jì)劃，組織本部門(mén)的各項(xiàng)工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和工作安排。

3.收集、整理好本部門(mén)的工作總結(jié)，并及時(shí)如實(shí)規(guī)范的向總辦報(bào)告。

4.做好新入職員工的培訓(xùn)、教育及評(píng)估工作，把好入職關(guān)

5.同各部門(mén)協(xié)作配合，做好各部門(mén)的日常培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化公司督察部崗位職責(zé)百科。

6.根據(jù)各部門(mén)員工工作中的表現(xiàn)，對(duì)部分員工和某些帶有普遍性的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性各種專(zhuān)題培訓(xùn)。

7.對(duì)所有員工進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、教育，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為他們的成長(zhǎng)發(fā)展打下良好基矗

8.督導(dǎo)部門(mén)員工對(duì)全場(chǎng)所有員工工作行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，將培訓(xùn)工作落實(shí)到日常實(shí)際工作中去，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，公正嚴(yán)明，堅(jiān)持原則。

9.根據(jù)本部門(mén)的工作實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各部門(mén)各項(xiàng)制度所存在問(wèn)題，積極向公司反饋，參與對(duì)各項(xiàng)制度的修改及完善工作，并嚴(yán)格落實(shí)下去。

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