公司管理獎罰制度范本

第一章 總 則

第一條：為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證各項制度有效執(zhí)行，激勵員工敬業(yè)愛崗，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，特制定本條例。

第二條：本條例是公司維護(hù)紀(jì)律、實施獎懲的基本依據(jù)，適用于公司各部門、各員工。

第三條：獎勵和處罰是維護(hù)紀(jì)律的重要手段，獎懲原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

第二章 獎 勵

第四條：獎勵的目的：旨在為關(guān)心集體、工作勤奮、追求進(jìn)步者創(chuàng)造寬松的成長環(huán)境。

第五條：獎勵應(yīng)堅持以下原則：

1、依受獎?wù)吖�績、作用和影響的大小，全面衡量�?/p>

2、以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

第六條：獎勵的項目

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：

1、最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)團(tuán)隊800元獎金

2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成績，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人600元獎金。

3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績、全年出勤狀況、完成各項指標(biāo)等情況綜合評選，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予優(yōu)秀員工獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人600元獎金。

4、月度明星員工獎：根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績、上月出勤情況，完成各項指標(biāo)等情況綜合評選，由部門負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予月度明星員工獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人100元獎金。

5、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

6、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

第三章 處 罰

第七條：處罰的目的：嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理。

第八條：處罰應(yīng)堅持以下原則：

1、依據(jù)事實，懲戒恰當(dāng)。

2、批評教育為主，罰款為輔。

3、制度面前人人平等。

第九條：處罰的項目

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行罰款與行政處罰相結(jié)合的方式。公司設(shè)立如下處罰項目：

一、員工有下列情況之一者，每次給予100元罰款處罰：

1、對公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時。

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