監(jiān)理月安全例會(huì)制度

為了規(guī)范安全監(jiān)理行為，完善安全監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理合同按約定順利完成，保證所轄標(biāo)段不發(fā)生各類安全事故，北京地鐵4號線第五總監(jiān)辦特制定本監(jiān)理辦的。

1、在施工合同實(shí)施過程中，總監(jiān)辦安全工程師應(yīng)定期組織并主持本合同各方代表參加安全監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)是合同各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在安全問題的一種主要溝通方式。

2、安全監(jiān)理例會(huì)應(yīng)每半月召開一次，日期根據(jù)工作安排及施工現(xiàn)場實(shí)際情況臨時(shí)決定并通知。

3、安全監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員

（1）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表、各有關(guān)專業(yè)工程師及各標(biāo)段駐地組長（安全員）；

（2）各施工標(biāo)段的主管安全的副經(jīng)理、安質(zhì)部長、安全工程師，各專業(yè)分包單位專職安全員；

（3）建設(shè)單位的駐地代表；

（4）根據(jù)會(huì)議議題，可邀請軌道公司、項(xiàng)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其它單位有關(guān)人員參加。

4、安全監(jiān)理例會(huì)的主要議題：

（1）通報(bào)本期各標(biāo)段施工現(xiàn)場存在的安全問題及各有關(guān)單位、總監(jiān)辦及駐地辦在本期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；

（2）檢查上次例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；

（3）確定和安排下期安全控制的目標(biāo)和措施，以及總監(jiān)辦下期工作的具體安排；

（4）了解并分析各標(biāo)段施工過程存在的問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

5、例會(huì)準(zhǔn)備工作

總監(jiān)辦和駐地辦應(yīng)在開例會(huì)之前，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，做好安全例會(huì)準(zhǔn)備工作。

（1）了解上次會(huì)議決議落實(shí)情況和存在的問題；

（2）準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定有關(guān)事項(xiàng)處理原則和方案；

（3）與各方通報(bào)情況，交換意見，督促其做好準(zhǔn)備；

（4）安全監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)辦專人負(fù)責(zé)記錄。

6、會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)辦根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要內(nèi)容包括：

會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；會(huì)議主持人；與會(huì)人員簽到；會(huì)議主要內(nèi)容：決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人及時(shí)限 ，其它事項(xiàng)；例會(huì)上不一致的重大問題，應(yīng)將各方對立的意見記入其它事項(xiàng)中。

7、會(huì)議紀(jì)要及內(nèi)容準(zhǔn)確如實(shí)，簡明扼要；會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，由各方代表會(huì)簽；會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至參加會(huì)議的各方單位，并有簽收手續(xù)。

8、會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)，監(jiān)理應(yīng)督促有關(guān)單位在約定時(shí)限內(nèi)落實(shí)。

監(jiān)理月安全例會(huì)制度 [篇2]

1、 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現(xiàn)場安全會(huì)議。

2、 通過安全監(jiān)理例會(huì)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工的各類情況進(jìn)行點(diǎn)評；分析問題存在的原因；商討解決的辦法；對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。

3、 安全監(jiān)理例會(huì)在通常情況下每月召開兩次，時(shí)間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會(huì)合并召開。

4、 安全監(jiān)理例會(huì)的議程：

a施工單位匯報(bào)當(dāng)期工程施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；

b上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計(jì)劃；

c監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求承包人及有關(guān)各方予以改進(jìn)。

監(jiān)理月安全例會(huì)制度 [篇3]

一、安全例會(huì)召開時(shí)間與參會(huì)人員：每周召開工程例會(huì)一次，會(huì)議由總監(jiān)主持，各單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人、安全員參加。例會(huì)實(shí)行簽到制。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、匯報(bào)總結(jié)本周安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。指定專人負(fù)責(zé)整故，限期完成；對遵守安全紀(jì)律，不違章作業(yè)的單位給予表揚(yáng)，預(yù)防和防止安全事故發(fā)生。

2、制定下周安全檢查計(jì)劃，預(yù)測下步安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和加強(qiáng)安全管理的重點(diǎn)，制定出預(yù)防措施。

三、作好例會(huì)記錄，并經(jīng)整理后作為工程管理資料存檔。

xx-xx監(jiān)理部

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