五項公示制度

時間：2023-05-04 22:19:34 管理制度我要投稿

相關(guān)推薦

五項公示制度

　　在不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準(zhǔn)則，目的都是使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。下面我們來看看五項公示制度，歡迎閱讀借鑒。

五項公示制度

　　五項公示制度

　　一、安全生產(chǎn)承諾

　　主要負(fù)責(zé)人向社會、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。

　　二、安全運(yùn)行天數(shù)

　　安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計時起始日期，每天更新。

　　五項公示制度

　　三、安全生產(chǎn)禁令

　　結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際制定的安全生產(chǎn)禁令

　　安全生產(chǎn)禁令

　　1.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律;

　　2.嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨立上崗作業(yè);特種作業(yè) 人員，嚴(yán)禁無證上崗;

　　3.嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

　　4.嚴(yán)禁未經(jīng)審批，未落實防范、監(jiān)護(hù)措施，進(jìn)行危險作業(yè) ;

　　5.嚴(yán)禁未落實安全措施，進(jìn)行設(shè)備檢修工作;

　　6.嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時消除或未落實防范措施，繼續(xù)作業(yè);

　　7.嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

　　明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。

　　1.切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況(包括作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等)。

　　2.監(jiān)督檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況，認(rèn)真落實作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)對重點部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違 ”現(xiàn)象。

　　3.督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場當(dāng)班無法解決處理的應(yīng)立即上報。

　　4.負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時上報。

　　5.若值班當(dāng)日發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助事故調(diào)查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6.值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗;如遇特殊情況不能按時值(帶)班，須提前完成調(diào)班，并及時將調(diào)換班情況向有關(guān)部門、崗位告知。

　　7.做好值班交接工作，認(rèn)真填寫值(帶)班記錄，包括值(帶)班時發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問題交由EHS部門進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實。

　　五、入廠安全須知

　　明確企業(yè)主要風(fēng)險因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項、勞動防護(hù)用品佩戴要求、廠(庫)區(qū)總平面布置圖等。

　　入廠安全須知

　　1.進(jìn)出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記，充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點危險區(qū)域。

　　2.車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時。

　　3.廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū)，禁止一切煙火。