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財(cái)務(wù)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間:2023-05-02 03:43:07 管理制度 我要投稿
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財(cái)務(wù)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

1、目標(biāo)控制與程序控制相接合。

財(cái)務(wù)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生受到多種因素的影響,具有很大的不確定性,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)是可以確定的,因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制采取目標(biāo)控制應(yīng)是可行的。程序控制強(qiáng)調(diào)依據(jù)完善的控制程序,通過嚴(yán)密的過程管理,以減少執(zhí)行的隨意性。

2、實(shí)行預(yù)算約束,細(xì)化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任。

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的細(xì)化,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理所要控制的就是實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)的偏離。作為企業(yè)全面預(yù)算的一部分,財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面確立了明確目標(biāo)和任務(wù),也為生產(chǎn)經(jīng)營控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供了依據(jù)和尺度。另外,實(shí)行預(yù)算管理通過預(yù)算責(zé)任中心的界定,使企業(yè)的預(yù)算得到執(zhí)行及控制。

3、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,依照企業(yè)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理密切相關(guān),從財(cái)務(wù)角度上講,在制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí),應(yīng)考慮制度對(duì)業(yè)務(wù)的影響。首先,在設(shè)定制度時(shí)要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),注意風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性;其次,在風(fēng)險(xiǎn)管理上,應(yīng)盡可能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式的變化,在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),有效支持企業(yè)的市場競爭。再次,根據(jù)企業(yè)工作流和實(shí)物流,加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,并采取有效措施解決問題,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨別機(jī)制。

4、注重采用各種技術(shù)方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從技術(shù)上主要包括以下幾種方式:

(1)分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資,以實(shí)現(xiàn)收益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)回避法。即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí),應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(3)轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式很多,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,如企業(yè)可以通過購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的方式將財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。對(duì)外投資時(shí),企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式,將投資風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其它企業(yè)。在投資建造固定資產(chǎn)時(shí),企業(yè)可以采用出包方式建造,將建造過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包方等。

(4)降低法。即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)可以在保證資金需要的前提下,適當(dāng)降低負(fù)債資金占全部資金的比重,以降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)也可以通過付出一定代價(jià)的方式來降低產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性。例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),配備專門人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析、監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。也可建立風(fēng)險(xiǎn)基金,以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響。

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