亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

業(yè)務(wù)員提成制度

時間:2023-05-02 01:03:07 管理制度 我要投稿

業(yè)務(wù)員提成制度

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

業(yè)務(wù)員提成制度

一、 目的

強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、 適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;

2、發(fā)放月薪=底薪+提成

四、 業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定:

1、 業(yè)務(wù)員的底薪為1500元/月,公司不承擔住宿伙食:

五、 銷售任務(wù)

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個月按正式員工的50%計算任務(wù)額。

六、 提成制度:

1、 提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

2、 提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;

3、 提成計算辦法:

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成

凈銷售額=貨品總計金額-設(shè)計師費用-公司成本百分比

4、 銷售提成比率:

提成等級

銷售任務(wù)完成比例

銷售提成百分比

第一級

100%以上

-

第二級

50%~99%

-

第三級

50%以下

-

5、 銷售提成比率會根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策(見附件)

6、 低價銷售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請,公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比;

7、 高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的XX%將做為高價銷售提成。

七、 激勵制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵方法:

1、 周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予XXX元現(xiàn)金獎勵(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一);

2、 月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

3、 季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

4、 年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

5、 各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎金不予發(fā)放)

6、 未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎;

7、 各種獎勵中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。

八、 實施時間

本制度自2010年X月X日起開始實施。

九、 解釋權(quán)

本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會所有。

業(yè)務(wù)員提成政策(附件1)

下列業(yè)務(wù)員提成政策,均為業(yè)務(wù)員自己帶單所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)提成額,店面自主客戶均不算在下列提成政策之中:

一、 大金空調(diào)提成比率如下:

1.(實際銷售利潤 — 設(shè)計師返點 )X 20% =業(yè)務(wù)員實際提成金額(注:全款收訖);如無設(shè)計師返點,將直接乘以20%;

2.如留有空調(diào)質(zhì)保金,業(yè)務(wù)員和公司各承擔質(zhì)保金總額50%,待工程完畢,客戶全款付清后再進行結(jié)算;

3. 如業(yè)務(wù)員承擔質(zhì)保金總額50%后,金額大于該業(yè)務(wù)員的該工程實際提成金額,則承擔部分按實際提成進行核算;

二、窗簾提成比率如下:

1.成交總金額 X 10% = 業(yè)務(wù)員實際提成金額(注:全款收訖);

2.如留有窗簾余款,業(yè)務(wù)員和公司各承擔質(zhì)保金總額50%,待工程完畢,客戶全款付清后再進行結(jié)算;

3. 如業(yè)務(wù)員承擔質(zhì)保金總額50%后,金額大于該業(yè)務(wù)員的該工程實際提成金額,則承擔部分按實際提成進行核算;

三、夏普電視提成比率如下:

1.每臺電視機提成按照電視機規(guī)格品類,

a.lcd液晶電視為50—100(元)

b.led液晶電視為100—200(元)

c.3d液晶電視為200—300(元)

【業(yè)務(wù)員提成制度】相關(guān)文章:

業(yè)務(wù)員提成方案09-05

外貿(mào)公司提成制度04-27

業(yè)務(wù)員薪資提成方案09-05

業(yè)務(wù)員工資提成方案03-25

業(yè)務(wù)員績效提成方案04-06

業(yè)務(wù)員提成方案(精選15篇)03-26

銷售提成管理制度05-12

業(yè)務(wù)員提成方案合集15篇07-19

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書07-08

提成04-29