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公司管理規(guī)章制度

時間:2023-05-05 03:06:31 管理制度 我要投稿

公司管理規(guī)章制度

  為了確保公司的管理能夠進行有秩序,制定一些合適的規(guī)章制度是很重要的。下面是小編整理的公司管理規(guī)章制度范文,分享給大家!

公司管理規(guī)章制度

  1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。

  2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得,借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤。

  3、 熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內容,認真落實執(zhí)行公司相關制度。

  4、 保守公司相關機密,不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協調工作,充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

  5、 具有強烈成本意識,能積極減少公司支出,避免不必要的經濟損失。

  6、 履行份內職責,有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為,積極配合公司其他部門開展工作,完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。

  7、 積極學習專業(yè)知識,提高自我素質。及時收集信息,資料分類整理,單價分類統(tǒng)計,自己所負責的工作清晰可見,方便工作中隨時查閱。

  8、 生活中團結友愛,工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

  9、 每月按時完成相關專業(yè)工程結算工作,不推諉不延時,切實可靠地保證公司制度的推進,及時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處。

  10、 每月15日-22日為各種進度款審核時間,要對現場進度、合同、計量方式進行核實,做到準確無誤,工程量要經得住推敲。

  11、 算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成,專業(yè)分包合同,自定價后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內完成,完成標志領導簽字完畢

  12、 土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核,此考核計入年底獎金。

  13、 嚴格遵守公司日常考勤制度,按時開展工作,無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假,并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資,半年連續(xù)三次無故曠班,按自動離職處理。

  14、 嚴格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關的網頁、QQ、MSN、網絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩游戲或者其他網絡溝通方式,發(fā)現一次扣罰50元,在當月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%,情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。

  15、 認真并按時完成部門負責人交予的任務,禁止消極怠工,若發(fā)現一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

  16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致,做到數字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現:差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。

  17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

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