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人事部經(jīng)理下半年工作計劃

時間:2024-01-08 08:16:38 工作計劃 我要投稿
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人事部經(jīng)理下半年工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的人事部經(jīng)理下半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事部經(jīng)理下半年工作計劃

人事部經(jīng)理下半年工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果,是體現(xiàn)一個學校辦學成果的重要依據(jù)。學校的人事工作關(guān)系到學校的榮譽、發(fā)展,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展工作的堅強后盾。

  為進一步規(guī)范學校檔案、人事工作管理,體現(xiàn)學校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下xx年工作計劃。

  二、具體工作:

  (一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。

  1、加強和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。

  2、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神,本學期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的`聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進行績效考核和人才評價,做到科學、公正,公平。合區(qū)教育局人事科傳達的會議內(nèi)容學習教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。

  (二)人事管理制度化、規(guī)范化。

  隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的"調(diào)進調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責任心,從學校的整體利益出發(fā),做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學校工作有條不紊地開展。

  (三)常規(guī)工作:

  1、工資福利工作:抓好正;芾恚龊脮x級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。

  2、報表統(tǒng)計工作:做好每月工資報表,各項人事統(tǒng)計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

  3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執(zhí)行上級的文件規(guī)定,做到公開、公平、公正。

  4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移。

  5、上級布置工作:保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。

  6、檔案整理工作:及時按質(zhì)做好學校文書檔案的歸檔工作,協(xié)助學校的各項常規(guī)檢查。

  7、其他事務(wù)工作:按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。

人事部經(jīng)理下半年工作計劃2

  首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學習與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面。

  結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:

  一、行政事務(wù)

  1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

  2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買

  3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。

  4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的'維護與保養(yǎng)

  5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

  二、 人力資源工作

  1、 制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實

  2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。

  3、 培訓與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資源工作好準備。

  4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。

  5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓練。

  6、 逐步完善各項福利標準,形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標準的工作方式。

  三、營銷支持方面工作

  1、 新店開張的籌備及宣傳工作

  2、 ××季的營銷準備與實施

  3、 “×門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備

人事部經(jīng)理下半年工作計劃3

  當下半年即將到來的時候應(yīng)該要為人事部的工作制定好計劃才行,畢竟通過對以往人事工作的分析讓我意識到提前做好規(guī)劃的重要性,而且通過反思也讓我明白自己在人事工作中存在著不少需要改進的地方,作為人事部員工卻無法在工作中讓部門領(lǐng)導(dǎo)感到滿意著實有些慚愧,所以我得制定好工作計劃并爭取在下半年更好地完成人事工作。

  首先我得意識到招聘工作的重要性并拓展這方面的渠道,根據(jù)以往的經(jīng)驗可以得知自己應(yīng)該加強校企合作的力度才行,畢竟許多職業(yè)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生也是自己公司所需要的人才,因此可以加強這方面的聯(lián)絡(luò)力度從而展開嚴格的篩選才行,只不過在面試的過程中需要更加注重學生的專業(yè)以及實踐經(jīng)驗才行。網(wǎng)絡(luò)招聘方面則需要更加注重應(yīng)聘者自身的素質(zhì),尤其是與公司文化理念的認同度是否足夠高,畢竟人事部在招聘員工的同時也要考慮到導(dǎo)致員工離職的.因素才行,尤其是重要的工作崗位往往會因為員工自身的狀態(tài)給公司的發(fā)展造成影響,所以在招聘環(huán)節(jié)得要更加慎重些并進行嚴格的篩選。

  其次則是對考勤記錄進行定期檢查并對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行備份,其中員工若是存在著請假或者調(diào)休之類的狀況也要進行記錄,對于使用過的請假單或者調(diào)休單也要及時進行回收并進行簽字蓋章,畢竟不按照流程申請假條的話也是難以得到認可的,關(guān)于這項規(guī)定需要多向公司的員工進行強調(diào)以免出現(xiàn)問題,而且對于新入職的員工也要盡快錄入指紋從而方便他們進行打卡,若是有崗前培訓的話也要積極參與其中并為新員工做好相應(yīng)的安排。

  最后則是辦公物品的采購以及活動方案策劃的工作,事實上為了保障人事部工作的日常所需自然要參與到采購工作中去,雖然每次采購的數(shù)量并不多卻對人事工作的完成十分重要,除此之外還要加強與后勤部門的交流以便于申領(lǐng)辦公物資,想要在工作中得到全面性的發(fā)展便應(yīng)當對各類任務(wù)都嘗試一番,這樣的話也能夠?qū)θ耸聧徫挥兄畹牧私庖员阌谡归_后續(xù)的工作,另外活動方案策劃的工作則是為了提升自身的文筆從而更好地完成人事工作。

  對于人事工作的發(fā)展既要制定好計劃又要通過行動將其落實下去才行,所以早已對下半年工作做好準備的我自然會全力以赴,畢竟唯有人事部門得到發(fā)展自己才能夠從中獲得更多收益,因此我會通過行動來完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的人事工作從而提升自身能力。

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