工作計劃[優(yōu)秀]

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年，我村計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和計生辦的幫助指導下，結合我村實際，堅持以人為本，認真對照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的內(nèi)容，緊扣各項指標和任務，強化工作措施和辦法，以真抓實干、務求實效的精神有計劃的完成了年初制定的各項任務�，F(xiàn)總結如下——

　　一、各項指標完成情況

　　截止9月份,營里村總人口2225人，已婚育婦499人，占總人口的22.43%，其中無孩育婦26人，占已婚育婦的5.21%；一孩育婦236人，占已婚育婦數(shù)的47.29%（其中一男戶166戶，占已婚育婦的33.27%）；二孩育婦173人，占已婚育婦數(shù)的34.67%；多孩育婦64人，占已婚育婦數(shù)的12.83%，其中二女育婦21對，占總人口的9.44‰。

　　1、出生情況:截止9月份當年度共出生18人，出生率8.11‰；政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%；一孩出生12人，二孩出生4人,多孩出生0人；當年二女出生2人。含補報出生18人，政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%。

　　2、出生性別比：出生人口中，男7人，女11人，性別比63.6；其中二孩男2人，女2人。

　　3、初婚情況:女性初婚18對，初婚率8.11‰；其中晚婚17對，晚婚率94.44%。

　　4、長效節(jié)育措施落實情況:落實節(jié)育措施41例，其中結扎9例，上環(huán)28例，人引7例，其中二女扎2例。

　　5、雙查情況：截止9月份,第三輪應查環(huán)203人，已查199人，到位率98.03%；應查孕72人，已查72人，到位率100%。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導 ，強化工作措施

　　為進一步加強對計劃生育的組織領導，把計劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶助救助制度，全面實行"少生快富"資金戶獎勵、計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作，為順利推進我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　�。ǘ�）加大管理力度，抓好隊伍建設

　　我們始終把計生隊伍牢牢抓在手中，堅持每月一次例會，雷打不動，既可以及時貫徹上級工作指示，又可以通過信息反饋做到下情上達；對村兩委做到年初有責任制，年終有考核，兌現(xiàn)各項獎罰;充分加強計生協(xié)會隊伍建設，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　�。ㄈ�）認真扎實地開展計劃生育宣傳教育活動

　　為了使計劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識深入人心，進一步提高群眾的政策知曉率，結合全縣“創(chuàng)國優(yōu)”的大好形勢，一是通過開展婚育培訓、政策法規(guī)咨詢，提高了計劃生育知識的教育普及率。二是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報。三是發(fā)放宣傳技術服務、生殖保健、計生常識等計生知識宣傳品。四是加大工作作力度，積極組織動員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦科病初診等服務，進一步體現(xiàn)了計劃生育工作的服務理念，提高了廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發(fā)揮計生協(xié)會特別是計生女組長的帶頭作用，進村入戶進行術后隨訪、產(chǎn)后隨訪等工作。六是積極開展群眾自治，創(chuàng)建群眾自治示范村，與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書。

　�。ㄋ模├^續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務

　　貫徹“以人為本，服務為主”的工作理念，是群眾的需求，也是計生工作的需要。一年來，我們首先圍繞計生政策、獎勵扶助政策進行宣傳；其次，通過開展孕環(huán)情普查，針對群眾的需求，熱情為育齡群眾解決實際問題；對新上環(huán)人員開展了術后隨訪、B超及電話跟蹤服務；積極陪同育齡婦女去服務所上、取環(huán)，人流，以及免費為月經(jīng)延期的婦女做尿檢，切實為育齡婦女提供方便。

　　（五）進一步加強流動人口管理

　　今年以來，隨著孕情監(jiān)測和流動人口信息平臺的推出，流動人口管理有了新的`模式，我們在采集流動人口信息的同時，不忘與私房出租戶簽訂合同，并對流入育齡婦女下發(fā)補辦婚育證明的通知等，較好地促進了流動人口的雙向管理。

　　雖然我村的計劃生育工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足，如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低（二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任指標15‰以上），只占9.44‰；雙查拖欠嚴重，未查環(huán)人數(shù)還有四例，存在政策外生育可能。

　　三、工作計劃

　　結合本村實際，對20xx年計生工作打算如下：

　�。ㄒ唬├^續(xù)加大宣傳力度，深入貫徹“一法三規(guī)”政策、《福建省人口與計生條例》以及新的方針政策等；

　�。ㄈ�）積極采取有力措施，努力在群眾自治、孕前管理等方面重點突破；

　�。ㄈ�）積極抓好流動人口的管理工作，努力為流動人口提供服務；

　�。ㄋ模┓e極做好重點人員的管理工作，以減少政策外生育的發(fā)生；

　�。ㄎ澹├^續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實，努力提高措施的長效率、有效率等。 以上是我村一年來的計生工作總體情況及20xx年的工作打算，如有不當，請批評指正。

工作計劃 篇2

　　學校檔案是在教育教學活動中形成的學校發(fā)展和管理水平的客觀記錄，是教育教學研究工作的重要依據(jù)。加強學校的檔案管理工作，對于推進教育教學基礎建設，規(guī)范學校的教育教學管理和實施素制教育，具有重要的作用。為此，特制定我校20xx年檔案工作計劃。

　　一、健全組織，加強領導。

　　學校的檔案管理工作是教育教學改革的基礎性工作之一。重視檔案建設，是做好檔案管理工作的前提和關鍵。在工作中，學校行政各部門認真學習和宣傳關于檔案工作的方針政策，明確檔案在學校工作中的地位和作用，強調(diào)和重視檔案材料的收集和整理、開發(fā)和利用；建立健全檔案管理工作領導小組和管理機構，從組織上保證檔案工作的有序進行；配備具有強烈事業(yè)心和高度責任感的老師兼取檔案管理員，定期考核檔案工作，使檔案管理工作在學校教育教學中發(fā)揮其應有的作用。

　　二、全員配合，分工合作。

　　做好檔案管理工作既與檔案管理員分不開，也與全體教師的理解、支持和配合分不開。通過學習和宣傳，廣大教師認識到檔案工作是學校管理的一項基礎性工作，必須牢固樹立起檔案管理人人有責的思想。只有得到全體教師的支持，才能確保歸檔文件材料的'完整、準確、系統(tǒng)、規(guī)范，才能保證檔案管理機制正常運作。

　　三、完善機制，正常運作。

　　在學校各項改革不斷深入、內(nèi)部體制發(fā)生很大變化的情況下，建立健全檔案管理制度是檔案管理規(guī)范化、科學化的根本保證。為此，我校依據(jù)上級的要求，結合本校實際，制定檔案管理工作各項規(guī)章制度。利用制度的穩(wěn)定性、強制性和執(zhí)行制度的嚴肅性來規(guī)范學校檔案工作，使檔案建設在制度化、科學化的軌道上運作。

　　四、培訓隊伍，提高素質(zhì)。

　　學校檔案工作質(zhì)量在一定程度上取決于檔案管理員的素質(zhì)。學校積極創(chuàng)造條件，加大投入，通過專業(yè)培訓，檔案工作人員擁有廣博的知識和扎實的檔案專業(yè)基礎知識，以及現(xiàn)代管理能力，充分發(fā)揮檔案管理人員的積極性，使檔案管理工作貼近學校教學工作，更好地為教育教學服務。

　　五、主要措施

　　（一）三月份

　　1．完成年度檔案工作計劃。

　　2．舉辦年度檔案工作培訓班。

　�。ǘ�）四月份

　　1．檢查各部門20xx年度檔案整理情況。

　　2．月底前完成20xx年檔案資料收集工作。

　�。ㄈ�）五月份

　　1．進行20xx年檔案資料歸檔整理工作。

　�。ㄋ模┝�月份

　　1．完成20xx年度檔案歸檔工作。

　　2．做好部門、處室檔案移交工作。

　�。ㄎ澹┢咴路�

　　1．完成20xx年度檔案歸檔后續(xù)工作。

　　2．做好各類檔案統(tǒng)計工作。

　　（六）九 —— 十二月份

　　1．檔案室常規(guī)維護等常規(guī)工作。

　　2．書寫年度工作總結。

工作計劃 篇3

　　一，工作思路

　　1，人性化管理

　　首先我會對公司的資源進行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。

　　2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

　　以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務學習和培訓，做好跟蹤服務和客戶管理，制定銷售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進)。

　　3，做好預算及成本管理

　　預算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學的分析和控制，我會加強公司各部門間的團結和真誠合作;對業(yè)務人員的管理，我會從制度，指標，控制和考核等幾個關鍵點入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務;即銷售前要學習企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓，讓業(yè)務人員明白該怎么做，保證業(yè)務人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導，做到結果管理和過程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業(yè)務人員的收支，報銷，工作匯報都要按照制度、程序有序進行。

　　4，銷售

　　銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

　　二，工作計劃

　　1，盡快進入角色，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。

　　2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。

　　3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程

　　4，做好培訓工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達到理想效果培訓(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據(jù)實際情況適當調(diào)整)

　　A、培訓目標。要讓業(yè)務人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績，賣點，基本銷售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務等一些基本知識，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊B培訓內(nèi)容

　　a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質(zhì)量的情況等(由技術支持負責講解)

　　b、生產(chǎn)實踐(由車間負責，我來協(xié)調(diào))

　　c、公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。)

　　d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務請款及報銷規(guī)定(我負責，財務協(xié)助)

　　e、新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬(我負責)

　　f、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)

　　B、培訓進度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。

　　C、培訓時間：在一個月內(nèi)完成。

　　D、培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。

　　5，做好業(yè)務員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)

　　A、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務員的`培訓情況及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

　　B、確定工作目標：老業(yè)務要知道他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡)所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點。

　　C、準備工作：進行戰(zhàn)前動員會議(培訓結束后，工作前)，為業(yè)務人員準備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務人員的差旅費，火車票以及所需資料等

　　三，中后期的工作

　　A、在做好近期工作的基礎上，下市場，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體

　　情況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎。

　　B、制定、完善售后服務工作和措施。

工作計劃 篇4

　　眼下酒店正在實施計劃管理，要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作計劃，下個月頭上交一份計劃實施情況匯報，此措施實施以來，取得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動起來了。但仍存在上交計劃不規(guī)范、不按時的現(xiàn)象。究其原因主要是沒有弄清楚計劃的概念？計劃制定的特點？計劃制定的要求？計劃種類有哪些以及計劃的寫作要求。作為酒店任何一級管理者，會寫工作計劃是基本要求。

　　一、計劃的概念

　　計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的時期內(nèi)將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。

　　酒店計劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。一是我們要做什么，為誰而做？二是我們要實現(xiàn)什么目標？三是實現(xiàn)既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理？對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。

　　酒店計劃有下列好處：

　　計劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營管理方案，計劃也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實績的標準與依據(jù)。

　　事實上，不做計劃就是選擇混亂，不實行計劃管理就是實行危機管理。

　　二、計劃制定的特點

　　酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來分析與把握酒店不同計劃的類型及特點。

　　1、上層管理者

　　即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長期的計劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關系和客源需求數(shù)量與特點，是很難預測的，因此這類戰(zhàn)略性計劃具有不確定性，需要不斷調(diào)整。

　　2、中層管理者

　　即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導，制定本部門的業(yè)務行動計劃。中層的計劃主要與內(nèi)部事務相關，因而計劃的不確定性就大大減少了。這類計劃在性質(zhì)上也是長期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作計劃。

　　3、低層管理者

　　即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內(nèi)容更專門化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務既定情況下的作業(yè)計劃，這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。

　　三、計劃制定的要求

　　一項好的酒店計劃應該包括六方面的內(nèi)容：目標、措施、實施時間、負責人、預算、評估控制。

　　要制定好一項酒店計劃，還需要注意下列幾個方面的問題：

　　第一，計劃必須寫下來。這會使人在制定計劃時考慮更周全，也可時刻提醒管理人員去努力實現(xiàn)它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。

　　第二，計劃要被理解和接受。要讓大家知道，因為計劃是大家的行動目標與方案。

　　第三，計劃目標要具有可行性，這樣才會有激勵作用； 又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實現(xiàn)。這樣才會有指導意義。

　　第四，要規(guī)定實施的`時期，否則，不會產(chǎn)生緊迫責任感。另外，目標規(guī)定的實現(xiàn)時間必須與員工的工作時間與對目標感興趣的時間相一致。

　　四、酒店工作的計劃種類

　　酒店工作的計劃是以上級布置的任務、目標為依據(jù)而制定的，是對上級的各種決策作出具體的安排。

　　從計劃的時間性講，有長遠規(guī)劃和近期計劃。而就管理人員的工作計劃而言，一般是近期計劃。

　　從計劃內(nèi)容說，有完成經(jīng)濟指標計劃、開展營銷活動計劃、業(yè)務工作計劃和管理工作計劃。作為管理人員經(jīng)常制定的計劃，一般為業(yè)務工作和管理工作的計劃。從計劃表現(xiàn)特點分，或為全面工作計劃往往體現(xiàn)為完成目標計劃，或為專項工作計劃。

　　㈠完成目標計劃

　　又分為完成任務指標計劃和某一階段應達到的工作水平目標計劃。完成目標的計劃一般可看作是全面工作計劃。

　　例如，上級要求中餐廳某月營業(yè)額應達到80萬元。作為中餐廳主管就應為完成月營業(yè)額的任務指標作出計劃。這里既可能涉及到對各

　　種資源的安排，也可能涉及到如何開展營銷活動，還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷，如何調(diào)動員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門配合的工作內(nèi)容等。

　　再如，某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能達到高一級技能水準，制定了技術等級達標計劃，其中針對每位員工現(xiàn)有實際情況作出具體的有關項目培訓練習安排、結對子互幫互學安排和分段考核及總評的時間安排等。

　　㈡專項工作計劃

　　如某部門制定在某月中旬接待某大型團隊的工作計劃，營銷部制定接待某V.I.P客人的工作計劃，某餐廳制定為某會議舉辦大型的歌舞晚宴的計劃等。這些計劃一般都會體現(xiàn)人力安排、物力配備、財務預算、時間確定、信息流動等等，還有可能體現(xiàn)工作程序、協(xié)作要求等項目，也會對達到的工作效果等作出具體要求。

　　再如，前廳部為了使屬下員工英語水平有進一步提高，制定了某一時期員工英語專項培訓計劃，工程部制定了空調(diào)制冷系統(tǒng)的全面檢修計劃，營銷部制定了開辟新的銷售網(wǎng)絡和拜訪新、老客戶計劃等，也都屬于專項工作計劃。

工作計劃 篇5

　　XX年，公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下，各級領導悉心關懷和幫助下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”為載體，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，開展各類文體、競賽等活動，充分展示了豫新青年員工的精神風貌�；仡橷X年，公司團委以服務青年、服務企業(yè)為宗旨，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來公司團委的工作匯報如下：

　　一、完善基礎建設，建立健全組織架構

　　1. XX年，公司職能部門結構進行了調(diào)整。在黨支部和基層分會做了相應調(diào)整之后，公司團委將團支部做出了相應的調(diào)整，成立公司物流部團支部，將零件生產(chǎn)車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換，從今年三季度開始，公司團委工作走入正軌。

　　2. 公司團委活動采取“集中與分散”管理模式，大型活動由公司團委統(tǒng)一組織開展，各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動，自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數(shù)，可以很好的緩解工作壓力。

　　3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車空調(diào)股份有限公司推薦優(yōu)秀團員入黨實施細則》（豫汽空黨［XX］14號文），下發(fā)到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團員青年作為黨的培養(yǎng)對象。

　　二、拓寬活動形式，豐富青年員工業(yè)余生活。

　　元月份，組織公司各團支部書記，開展XX年團支部工作交流座談會，共有14名團干參加，將XX年團的工作進行了回顧，并對XX年的工作提出了建議和想法。

　　元月14日，公司團委組織開展“扎根豫新，快樂成長”迎新年聯(lián)歡會，來自基層的百余名青年參加了此次活動。

　　3月份，在團委主管領導陳勇的帶領下，用了一周時間走訪了各個基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進行了了解，對存在的問題進行匯總和解答，共有90余名團員青年參加了走訪座談。

　　3月1日，公司團委組織10余名青年志愿者到新鄉(xiāng)市龍之心康復中心，對智障兒童進行了慰問，并合影留念。

　　4月27日，組織團干參加集團團委“五四表彰”大會，工場總成車間團支部獲得“新鄉(xiāng)市五四紅旗團支部”稱號，汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團干”“優(yōu)秀團員”稱號。

　　5月3日，組織完成了工、團聯(lián)合表彰大會，共有60余人參加表彰大會。

　　5月6日，組織開展并順利完成公司第二屆職工趣味運動會。

　　5月份，受集團團委委托，承辦“質(zhì)量效益，迸發(fā)激情”青年辯論賽活動，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。

　　5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學習 我快樂 我成長”主題演講的'預、決賽，來自基層的16名選手參加了比賽。

　　6月初，下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知；與黨群部領導理順推優(yōu)程序細則，并以黨委名義行文下發(fā)，規(guī)范公司推優(yōu)程序，更直接化，明朗化。

　　7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊，約有100余人參加了比賽，賽場上，精彩回旋，為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。

　　7月10日，豫新公司團委發(fā)出“學習方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書。各團支部積極響應號召，組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事跡。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　以黨的十七大精神和二0XX年區(qū)教育工作會議精神為指導，全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，深入研究“十一五”期間教育發(fā)展新思路，深化教育教學改革，深入推進素質(zhì)教育，堅持以一切為了學生發(fā)展為主線，德育為首教做人，教學為重上質(zhì)量，師資為本抓培訓，科研興校創(chuàng)特色，嚴格管理作保障。努力把我校辦成學生樂學、教師善教、家長放心、社會滿意的學校。

　　二、工作目標：

　　1、加強師資隊伍建設。進一步增強“四種意識”，即大局意識、奉獻意識、質(zhì)量意識和危機意識。彰顯優(yōu)者，提升良者，促進次者，努力建設師德好、觀念新、責任心強、水平高的教師隊伍。爭取40周歲以下教師全部達到�？埔陨蠈W歷，平均每位教師在區(qū)級以上競賽有論文獲獎與發(fā)表。

　　2、加強德育工作。拓寬德育渠道，改進德育方法，以家長學校為載體，發(fā)揮“三結合”教育網(wǎng)絡的綜合教育功能。以公民道德建設十六字標準為內(nèi)容，努力提高師生政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。加強法制教育和安全教育，確保師生犯罪率為零，安全事故為零，創(chuàng)平安校園、誠信校園。

　　3、深化教育教學改革。牢固確立質(zhì)量觀念和競爭觀念。積極倡導人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思想，鼓勵教職工標新立異、敢為人先。在各學科設立“窗口課堂”，在各年級設立“窗口班級”，在各類崗位設立“工作示范崗”。

　　4、深化管理機制改革。全力推行條塊管理，嚴格管理程序，完善內(nèi)部分工，加強督查考核。

　　5、加大宣傳力度。進一步辦好畫廊、廣播室、鼓號隊，全力宣傳學校的好人好事、活動成果及一些成功舉措。

　　6、重視體衛(wèi)工作，提高學生健康水平，體育合格率達100％，達標率達95％以上。

　　7、深入開展教育科研。教科研務必求真求實求恒，以課堂效益為中心，積極營造人人參與新課改的教研氛圍，大力提高教師業(yè)務水平。

　　8、不斷彰顯辦學特色。在做好心理健康教育同時，在校本教研等方面不斷強化建設打造新亮點。

　　9、加強對村小工作的指導和管理，力爭使村小各方面工作位居全區(qū)前列。

　　10、進一步爭取局的支持，建好學校操場。

　　三、具體措施：

　　（一）創(chuàng)新管理，求高效益

　　管理機制的創(chuàng)新是改革工作的實行核心所在。新年度中，我們打算在以下方面尋求突破：

　　改革中層干部兼職條塊管理。學校將分成村小，后勤、一二三年級、四五六年級幾塊，管理負責人在中層干部產(chǎn)生。學校成立中心督導組，落實專人負責，保證各條塊工作的優(yōu)質(zhì)高效。

　　改革崗位目標考績制度。進一步科學量化教職工的德、勤、能、績，將對教職工執(zhí)行各項制度情況的考核與其崗位津貼掛鉤，在各類獎金和福利的發(fā)放中，做到“三個傾斜”：向能者傾斜，向多勞者傾斜，向?qū)嵖兺怀稣邇A斜；

　　改革教職工評優(yōu)晉級與獎勵制度。打破“輪流坐樁”、論資排輩的平均主義傾向，實行優(yōu)者上，能者上，年年優(yōu)年年上，定以實績論英雄，不搞照顧；

　　實行捆綁式考核制度。弘揚合作精神，以團隊激勵法為主，對成績突出的部門、年級組進行整體獎勵；

　　改革師生課業(yè)、學業(yè)評價制度。建立與新一輪課程改革相適應的教學、課堂及學生學業(yè)評價體系。教師用發(fā)展的眼光看待每一個學生，要設立學生成長記錄袋，通過特長展示、作業(yè)批改、作業(yè)批閱、實踐操作等形式考查和評價學生，使評價成為學生發(fā)展的全過程。也要把學生在家表現(xiàn)、勞動態(tài)度和能力、求上進、做好事的表現(xiàn)作為重要的評價目標。

　　（二）落實責任，抓優(yōu)質(zhì)量

　　質(zhì)量是教育的`生命線，是學校工作永恒的主題。我們要做到言必談質(zhì)量、行必講質(zhì)量，處處要質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，確保學生素質(zhì)明顯提高，教學質(zhì)量在全區(qū)前三位。

　　1、向德育要質(zhì)量。堅持德育首位原則，牢固確立“育人先育德，成才先成人”的意識，積極抓好德育隊伍，尤其是班主任隊伍的管理和建設，以思品課為中心，以常規(guī)管理為重點，以心理健康教育為指導，進一步強化學生的思想政治工作和行為習慣的養(yǎng)成教育。

　　（1）以貫徹《愛國主義實施綱要》為主要內(nèi)容，進一步加強愛國主義、集體主義和社會主義教育。通過生動活潑、入情入理、入心入腦、豐富多彩的思品教育活動，使廣大少年兒童從小養(yǎng)成愛黨、愛祖國、愛人民、愛社會主義的良好品質(zhì)。本學期，要充分利用各個重大節(jié)日，開展“

　　知黨、愛黨”活動，進一步激發(fā)兒童少年對祖國和中國共產(chǎn)黨的熱愛之情，讓他們真正了解國史、國情，樹立為振興中華而勤奮學習的理想。

　�。�2）以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線，繼續(xù)深入開展“誠信校園”活動，加強對學生誠實守信、文明禮貌等基礎道德的教育和勞動教育。廣泛評比出一批“誠信集體”和“誠信個人”。針對獨生子女普遍存在的弱點、缺點，大力加強勞動教育和社會實踐活動。低年級側重自我服務，中年級側重家務勞動，高年級側重社會公益勞動和培養(yǎng)勞動技能，努力培養(yǎng)他們的意志品質(zhì)、動手能力和吃苦耐勞精神。

　　（3）要加強對學生科學的世界觀與人生觀的教育。教育他們愛科學、學科學、懂科學、用科學，以科學的眼光去分析、對待問題，增強明辯是非的能力，并堅決與封建迷信，與偽科學、反科學等思想行為作斗爭。

　　（4）加強對學生的法制教育、安全教育和生存訓練。把道德教育與法紀教育結合起來，把情、法、理有機結合起來，切實增強學生的法紀觀念，使學生懂得遵紀守法的道理。強化安全工作，進一步加強行路安全、課間活動安全等安全工作的管理，繼續(xù)聘請派出所領導擔任校外法制教育輔導員，定期舉辦法紀專題講座和安全知識講座，提高學生辯別是非能力和安全意識，掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。

　　（5）加強日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和心理品質(zhì)教育。本學期要繼續(xù)從出操、路隊、結隊集會、衛(wèi)生保潔等各方面對學生進行全方位的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，尤其要加強對學生衛(wèi)生保潔習慣的培養(yǎng)教育，廣播室、紅領巾督導崗要加大曝光力度，

　　使存在于學生中的不良陋習逐步根除，并使文明習慣內(nèi)化為學生的自覺行為，讓學生學習做現(xiàn)代文明人。

　　為發(fā)揮教育網(wǎng)絡的綜合力，要繼續(xù)做好學校、社區(qū)與家庭的“三結合”教育，進一步開拓校外德育基地，正常帶領學生走上社會，參加社會實踐和公益活動，培養(yǎng)學生的愛心和社會責任感。辦好家長學校，加強與社會、家庭的協(xié)調(diào)工作，積極配合、熱情幫助家長進行科學的家庭教育，爭取社會各界的支持，共同營造有利于少年兒童健康成長的良好的社會環(huán)境。

　　2、向教學管理要質(zhì)量。

　　課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地。結合新課標、新理念，教導處要定期不定期對教學五認真進行督查，為廣大教師提供課堂教學的“底線”。為督促教師上好課，我們要進一步抓好五方面的工作：

　　一是提高集體備課的實效。取消備簡案，大力提倡個人備課、集體備課再加個案加工的“1+1+1”三次備課形式，每位教師要依據(jù)每個班級學習情況的不同，教學條件的差異，教師教學風格的特點，進行二次備課，形成自己的教案，做到心中有學生，胸中有教材，創(chuàng)作性地運用教案。

　　二是多管齊下，采取多種形式聽課。我們把聽課分成三種類型：1、主動邀請聽課；2、開放性聽課；3、被動接受聽課。對被動聽課者，不管年紀多大，資格多老，不管愿意不愿意，實行推門聽課。對每一節(jié)課都實行隨堂坐診，個別解剖。

　　三、建立嚴格的考核制度。凡被上級領導檢查，發(fā)現(xiàn)有一節(jié)課不合格，年終考核不得評優(yōu)。對村小教學常規(guī)管理、教學質(zhì)量等方面進行考核，倒數(shù)的學校不得表彰。

　　四是發(fā)放課堂教學調(diào)查表。我們將定期或不定期地在下課后向?qū)W生發(fā)放“課堂教學情況了解表”，請學生及家長給老師上課打等第。

　　五是開展豐富多彩的檢查活動。教導處要對薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師要進行重點分析解剖，定人定點跟蹤指導，限期改變落后面貌。要加大后進生轉化力度，最大限度地縮小后進生的面，提高整體上教學質(zhì)量。

　　3、向教科研要質(zhì)量。

　　要進一步確立“向教科研要質(zhì)量，靠教科研上水平”的思想。強化教研處職能，建立以教研組長、教學能手、學科帶頭人為主要對象的科研隊伍。在各年級各學科建立系列課堂教學示范窗口，以“建立新課堂”為重點，廣泛開展新課標、新課程的理論研討和實踐觀摩活動，積極探索“嚴要求，輕負擔，低消耗，高質(zhì)量”的教改之路。本學期，要借市“十一·五”課題申報這一契機，結合學校教育教學實際，申報研究課題。

　�。ㄈ�）凸現(xiàn)特色，鑄硬品牌

　　我們要不斷創(chuàng)新，努力在辦學等方面形成伍小的特色。

　　1、做好心理健康教育工作，通過開辟心理健康教育咨詢電話、校園廣播站等形式，加強與學生的溝通與理解，找出心理障礙，對癥下藥，讓這些孩子走出誤區(qū)，投入正常的學習與生活。

　　2、在建設書香校園上做亮特色。打造人文校園、書香校園，增加圖書投入，開發(fā)圖書資源，開辟讀書時空，開展讀書活動，營造讀書氛圍，做到人人愛讀書，時時想讀書。

　　（四）建設師資，保長效應

　　隊伍素質(zhì)如何是決定學校質(zhì)量的關鍵。我們要不遺余力地抓好“兩支隊伍”的建設。

　　1、加強領導班子建設。領導班子成員要加強對現(xiàn)代教育理論和教育法規(guī)、政策的學習，增強創(chuàng)新意識，確立科學的質(zhì)量觀、管理觀，提高理論素質(zhì)、政策水平和科學決策的能力，做到勤政、廉政，運行高效，增強向心力和凝聚力。

　　2、加強教師隊伍建設。加強師德師風建設和科學教育思想的確立

　�、倮�用每周一政治學習時間，組織全體教職工認真學習十七大精神，學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》，引導教職工確立“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的意識，確立“全面發(fā)展，全體發(fā)展，差異發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量觀，在工作中尊重學生，全心全意為學生服務，關愛特困生，厚愛后進生，努力提高依法治教、依法施教意識。

工作計劃 篇7

　　服 務 員 崗 位 責 任

　　一、服務員要遵守院內(nèi)一切規(guī)章值度，服從工作安排，做 到不濃裝艷抹，衣著整潔。

　　二、服務員必須有愛心，把老人當親人，工作要積極主動， 不怕臟，能吃苦耐勞，盡職盡責，隨時掌握老人的生活，身體， 思想等情況。遇突發(fā)情況，及時向領導和政務人員反映。

　　三、服務員要具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，對老人要和氣，語 言要溫和，態(tài)度要熱忱，不論何種原因不能與老人爭吵，要做 好對老人的個人衛(wèi)生，經(jīng)常洗澡、洗頭，定期換曬衣被，根據(jù) 季節(jié)變化注意老人衣服的增減。

　　四、工作人員要團結互助，同心協(xié)力搞好工作，當班時間 做好房間整潔工作，保證衣柜和便池衛(wèi)生，室內(nèi)空氣新鮮，不 準吵架、打架、罵人，互相之間相互尊重。

　　五、 服務員要記好當天的.工作日記， 要精心護理重病老人， 按時喂藥。對癱瘓，臥床的老人要經(jīng)常翻身按摩，交班時要交 代清楚，每星期開二次工作會議，交流工作經(jīng)驗。檢查不足之 處，提出改進辦法。

　　六、服務員上班時間不得遲到、早退，不得擅自離開工作 崗位。因擅自離開工作崗位，因護理人員失誤造成的后果，服 務員必須承擔責任。有事要提前三天請假，如發(fā)生無故缺席， 按制度扣分。

　　七、服務員經(jīng)體檢合格，由院方培訓一周后方可以上崗。

　　八、讓我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力，尊重、愛護、孝敬養(yǎng)老院 每位老人。共同把我們養(yǎng)老院建成舒適的老人樂園。

　　修 養(yǎng) 人 員 守 則

　　一、樹立以院為家的思想，遵紀守法，遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度。

　　二、講文明，講禮貌，不利于團結的話不說，不利于團結 的事不做，不酗酒，不打架鬧事，不搞封建迷信活動，維護院 里的安定團結和集體榮譽。

　　三、尊重工作人員的人格和勞動。不隨地吐痰，不亂扔垃 圾，保持院內(nèi)清潔。

　　四、愛護公物和院內(nèi)的公共設施，禁止亂搭亂曬，損壞和 丟失財物，照價賠賞。

　　五、家具和日常用品擺放整齊，不亂貼亂畫，亂釘亂掛， 不得另起爐灶做飯，不得使用電熱毯、電爐、熱得快。

　　六、外出要向值班人員請假，夜不回院要書面請假，不準 在院內(nèi)留客住宿。

　　七、妥善保管好自己的貴重物品，丟失自行負責，需要寄 存應辦理寄存手續(xù)。

　　八、以上制度需要大家共同遵守。 代 養(yǎng) 人 員 須 知 一、精神病，傳染病人謝絕入內(nèi)。

　　二、由委托人和被委托人辦理入院手續(xù)，填寫《修養(yǎng)人員 登記表》 ，并簽訂自費《代養(yǎng)協(xié)議書》 。

　　三、 委托人攜帶本人和委托人身份證， 戶口原件和復印件， 以及被委托人二寸免冠照片兩張。

　　四、自帶衛(wèi)生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆兩個， 熱水瓶兩個，水桶一個。

　　五、入院交納押金 600 元，離院手續(xù)辦完后退還。

　　六、修養(yǎng)人員進院后，須嚴格遵守《修養(yǎng)人員守則》及各 項管理制度。

　　七、入院時清點房間物品，在物品清單上簽字。出院時對 照清點，損壞和遺失照價賠償。

　　八、修養(yǎng)人員出院提前一天通知院方。

　　九、訂餐、包伙可自行選擇，包伙按月交費，訂餐提前一 天預訂。

　　十、用電每月人均超過 6 度以上的電費由修養(yǎng)人員按供電 局規(guī)定的電費數(shù)算。

　　十一、遵守作息時間早 6：00 開大門，晚 21：00 關大門； 中餐后午休，看電視最晚不超過 22：30 分；外出必須請假， 如在院外發(fā)生事故，由自己承擔全部責任。

　　十二、前來看望修養(yǎng)人員的親人，不得在本院內(nèi)洗澡、留宿。

工作計劃 篇8

　　本學期本人擔任初二（x）（y）兩班的數(shù)學教學工作。升入初二后數(shù)學難度有很大的增加。針對初二（x）（y）兩班基礎較差的具體情況，本學期采取的教學措施

　　(1)、認真鉆研教材，閱讀各方面的有關參考資料。備好每一節(jié)課，每天有針對性地復習，指導學生有目的地進行預習，利用好課余時間。

　　(2)、上好每一節(jié)課，調(diào)動學生的學習興趣，激發(fā)學生的積極性。講練結合，啟發(fā)學生思考多做多練，培養(yǎng)學生的'數(shù)學分析能力，提高學生的邏輯思維能力。

　　(3)、對學生的作業(yè)全批全改，及時把學生作業(yè)情況反饋出來，并有針對性地補缺補漏。

　　(4)、進行階段性的單元考，了解學生知識掌握情況，鼓勵學生在學習上互相競爭。

　　(5)、對自己的工作情況及時總結，深入了解學生，也了解自己工作在學生中的接受情況，以完善自己的工作。

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