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年度工作計劃

時間:2023-07-30 07:08:55 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃大全[6篇]

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。

年度工作計劃大全[6篇]

年度工作計劃 篇1

  總體工作仼務(wù)和目標是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項重點工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規(guī)劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設(shè)管理,擴大推進小農(nóng)水項目的落實和實施,認真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項工作,促進青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ),具體工作計劃如下;

  20xx年2月一3月

 、 安排實施20xx年度第2批小農(nóng)水計劃。

 、 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮(zhèn)青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。

  ③ 聯(lián)系設(shè)計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計,繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

  ④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預(yù)案,做好進入汛期的前期準備工作。

  20xx年4月——5月:

  ① 完成第2批小農(nóng)水初驗工作。

 、 完成的設(shè)計項目進行立項申請。

 、 落實防汛工作。

 、 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對今年的旱情做好充分的準備。

  20xx年6月——9月:

 、 抓緊重點工程的掃尾工作。

 、 購置測量儀器,對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數(shù)據(jù)精準。(請黨委、政府支持購置資金)

 、 做好抗旱的準備工作。

  ④ 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。

  20xx年10月——12月:

 、 對已經(jīng)批準的立項項目進行實施。

 、 冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)

  為認真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定實施方案如下:

  一、提高認識,增強抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任感

  冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成

  1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓專管,任務(wù)到村組,責任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實,確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  組 長:覃 芳

  副組長:周 賓

  成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村(居)委會

  2、辦好示范點,以點帶面,促進大面積均衡增產(chǎn)。

  (1)目標任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

 。2)打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負責組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。

  (3)強化考核。冬季油菜種植示范點的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標,由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補助。

  三、技術(shù)到位,切實提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量

 。ㄒ唬┰缱鳒蕚,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動工作,抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。

  (二)推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導(dǎo)品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。

  (三)推廣高效種植模式和先進實用技術(shù),實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學(xué)施用生態(tài)有機肥技術(shù),化學(xué)除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī);耘啵茝V使用生物有機肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。

  農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點

  20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線,著力擴大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應(yīng)用,著力實施“加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動計劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。

  一、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

  堅持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進一步推行經(jīng)營權(quán)“定量不定位”管理,重點鼓勵引導(dǎo)整村(社)流轉(zhuǎn)。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉(zhuǎn)100個,新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積10萬畝以上;全力實現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上,及時召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場推進會。各地要制定任務(wù)進度時間表和分階段驗收計劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

 。ㄒ唬┖粚嵈逋恋睾献魃缫(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規(guī)范村土地合作社運行機制,健全內(nèi)部利益分配機制。加強農(nóng)村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變具體實現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能等研究。

  (二)全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)化管理為目標,深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認真總結(jié)登記試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作的意見,規(guī)劃進度、明確政策、落實經(jīng)費。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實際,分類指導(dǎo)、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導(dǎo)各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。

 。ㄈ┘訌娹r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標,有序引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度,建立健全三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,新建土地流轉(zhuǎn)示范站(中心)10家,累計30家;優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心)服務(wù),規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強農(nóng)業(yè)投資項目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作,加強對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式,指導(dǎo)推進整村整組連片集中流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進典型。

  (四)推進農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當事人走調(diào)解仲裁之路,采用輔導(dǎo)授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓(xùn);組織開展仲裁機構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動,新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)4家、累計13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。

  二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,強化農(nóng)村集體“三資”管理

 。ㄎ澹┳龊么骞煞萁(jīng)濟合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟合作社全面組建。進一步規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位,財務(wù)會計信息完整、賬實相符,股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位,實現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達到100%。認真進行經(jīng)驗總結(jié)、完善提高,對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點,探索規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社以個人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件,促進量化資產(chǎn)的`市場化配置及運營。組織探索村股份經(jīng)濟合作社示范社的專評專選。

 。┓(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源,穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),推進公開、公平、公正交易。順應(yīng)農(nóng)村金融體制改革推進進程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺),促進農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)登記流轉(zhuǎn),提升整村(社)規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導(dǎo)推廣土地流轉(zhuǎn)風險保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進合作信用體系建設(shè),引導(dǎo)承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權(quán)能實現(xiàn)方式。

 。ㄆ撸┤嬉(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經(jīng)濟合作社和土地合作社規(guī)范化運行為契機,落實承擔的農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負擔信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡(luò)公開等村社財務(wù)公開新模式。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計,全年完成1800個村社財務(wù)清理和審計,健全審計結(jié)果運用和財務(wù)管理整改機制,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,切實維護審計監(jiān)督的嚴肅性。

 。ò耍⿲崿F(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項目扶持為抓手,做好經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執(zhí)行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標制度,切實提高物業(yè)項目建設(shè)管理水平。順應(yīng)人口異地流動、勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應(yīng)用和深化,有序引導(dǎo)溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經(jīng)濟薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。

年度工作計劃 篇2

  一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)婦聯(lián)以區(qū)婦聯(lián)的工作重點為重心,服從鄉(xiāng)黨委政府的工作大局,圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作推進婦女的各項工作,做好“平安家庭”建設(shè)、婦女兒童維權(quán)工作重點工作,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力。

  一是加強村婦女文化建設(shè)。在鄉(xiāng)婦聯(lián)干部的大力倡導(dǎo)下,組織婦女參加各類文化活動,組織各村婦女代表召開文化衛(wèi)生講座,在有條件的村倡導(dǎo)廣大婦女同胞開展廣場舞等業(yè)余文藝活動。

  二是著力提高婦女素質(zhì)。為認真貫徹落實黨的十八大精神,僅僅圍繞“五位一體”總布局,把婦女兒童十年規(guī)劃綱要的各項指標與二0二0年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標同步落實,同時向社會廣泛宣傳實施《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》知識,提高各族婦女法律意識,激勵廣大婦女積極投身縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中去。

  在“三八”婦女節(jié),結(jié)合我鄉(xiāng)各村文化室的作用,組織婦女們舉辦慶三八國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會,開展了豐富多彩的活動:跳廣場舞、轉(zhuǎn)呼啦圈賽跑以及形式多樣的趣味游戲。通過此活動,增強了婦女之間的相互了解、鄰里和諧,也活躍了婦女的文化娛樂生活,又體現(xiàn)了鄉(xiāng)婦女們熱愛生活健康向上的精神風貌。

  三是積極倡導(dǎo)“平安家庭”建設(shè)。努力建設(shè)和諧家庭,擴大“平安家庭”的示范作用和影響力,推動家庭美德教育的創(chuàng)新與升華是我鄉(xiāng)婦聯(lián)所要努力的方向,在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)婦聯(lián)積極對我鄉(xiāng)各村婦女同胞進行“平安家庭”的評選進行了宣傳,起到了很好的效果。

  四是切實履行職能,做好維權(quán)工作。我鄉(xiāng)婦聯(lián)堅持把維護婦女合法權(quán)益作為工作的重中之重,利用進村入戶摸底調(diào)查等活動,聯(lián)合司法、計生等部門發(fā)放《婦女兒童權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》《兩綱》等保護婦女兒童的讀物,加大政策、法律、法規(guī)的'宣傳力度;做好婦女同胞上門咨詢服務(wù)。一年來,沒有出現(xiàn)群眾上訪事件。

  我們深知,婦聯(lián)既是鄉(xiāng)婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友和感情紐帶。鄉(xiāng)婦聯(lián)要求廣大婦女干部提高自身素質(zhì),在日常工作和學(xué)習中,迎難而上,樹立良好的婦女形象,當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,推進全鄉(xiāng)婦女工作順利開展。

  20xx年我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作計劃是:

  1、繼續(xù)做好區(qū)婦聯(lián)相關(guān)政策的宣傳和文件的發(fā)放落實工作。

  2、加大婦聯(lián)信訪工作力度。加強信訪干部隊伍建設(shè),著力提高應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜信訪問題的能力,不斷提升維權(quán)服務(wù)的水平。

  3、關(guān)愛特殊困難群體。繼續(xù)實施農(nóng)村婦女“兩癌“免費檢查,加強對貧困婦女、病殘婦女等的幫扶關(guān)愛。

  4、著力開發(fā)婦女人才資源。加強對女能人發(fā)展能力、農(nóng)村婦女富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)能力以及培訓(xùn)。

  5、推動婦女參與政治建設(shè)。加強村級女干部的培訓(xùn)力度,提高村級女干部素質(zhì)。引導(dǎo)婦女進一步增強依法行使權(quán)利、履行公民義務(wù)的意識。

年度工作計劃 篇3

  一、 加強前廳的銷售能力

  1、 強化預(yù)訂的功能。將預(yù)訂處這個崗位給予充分的重視,不斷提高預(yù)訂處的各項服務(wù)規(guī)范。

  2、 重視潛在的銷售平臺的開發(fā)。比如:自己賓館網(wǎng)站上預(yù)訂的開動與完善,增加與點擊率較高網(wǎng)站的鏈接。

  3、 維護好與網(wǎng)絡(luò)定房公司的業(yè)務(wù)合作,做到誠信合作,盡量完善和規(guī)范合作細節(jié),避免利益糾紛。

  4、 今年下半年推行“住店客人消費積分”以來,雖然效應(yīng)還不是很大,但已經(jīng)開始受到客人的關(guān)注。明年將繼續(xù)推行這一制度,加大影響力,爭取有更大的收益。

  5、 前臺員工促銷獎勵方案推行以來,大大提高了員工的售房積極性,售房技能的高低在不同員工身上得到了不同的體現(xiàn),賓館高價房的入住率也大有提升。07年將繼續(xù)推行這一方案。

  二、 部門的內(nèi)部管理

  1、 認真執(zhí)行部門內(nèi)部已經(jīng)制定的各崗位服務(wù)質(zhì)量考評細則,對員工的工作質(zhì)量給予正確,公正的評價,每月一次的'工作例會,做好總結(jié)和案例分析。

  2、 各崗位管理人員加強現(xiàn)場管理與督導(dǎo),以及現(xiàn)場培訓(xùn),不能因過分的人性化管理而與員工打成一片而忘記自己的管理職能,從而丟失了管理的原則。需大力加強質(zhì)檢力度。

  3、 完善各類表單和操作程序:A前臺入住登記單需改手工抄寫為電腦打印格式,提高工作效率和質(zhì)量。B歡迎卡更改格式,變一次性為可回收卡。C、增印雨具租借收據(jù)。D增印行李標簽 E增印團隊鑰匙袋。F增印禮賓部客人指引卡(記錄出租車號碼,提供各項服務(wù)號碼,賓館所處位置的簡易圖)。在操作程序上作好西軟與公安報戶口系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)對接,減少前臺的勞動強度。

  4、 繼續(xù)整理,記錄賓客擋案,作好與賓客的聯(lián)絡(luò)。

  5、 重視安全防范意識,有效的執(zhí)行公安部門的有關(guān)規(guī)定。

  三、 培訓(xùn)

  1、 培訓(xùn)內(nèi)容:圍繞日常服務(wù)規(guī)范,制定每月培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)與日常質(zhì)檢相結(jié)合。

  2、 培訓(xùn)中突出以下幾個方面的重點:

 、 技能考核內(nèi)容,為參加各項服務(wù)競賽的選拔打下基礎(chǔ)。

  ② 以各崗位的星級訪查規(guī)范的細則為標準進行日常培訓(xùn)和日常檢查。

 、 細行新員工的入職培訓(xùn)計劃,完善對新員工的上崗考核標準。

  四、 強化弱項

  1、 在前廳各項意見征詢中,禮賓部的服務(wù)主動性存在問題,明年的工作重點之一是運用各種方式,特別是加強現(xiàn)場指導(dǎo),來強化禮賓部員工的服務(wù)意識,增加服務(wù)的主動性。

  2、 商務(wù)樓層的入住率在日益提高,但所配套的設(shè)施利用率還是很低,加強商務(wù)設(shè)施的提升,增加商務(wù)服務(wù)內(nèi)容,并增大宣傳和推銷力度,為賓館向商務(wù)型功能賓館的定位增加籌碼。

  五、 增加“金鑰匙”服務(wù)

  1、 賓館已經(jīng)引進一位“金鑰匙”員工,明年前廳可以利用現(xiàn)有的資源,將"滿意+驚喜"這一金鑰匙服務(wù)理念,在賓館中推廣,使之發(fā)揮更大作用。

  2、 通過金鑰匙網(wǎng)絡(luò)拓展賓館間服務(wù)協(xié)作空間,提升賓館服務(wù)形象,從而提高賓館的地拉。

  六.XX年的營業(yè)計劃:

  計劃完成營業(yè)收入:1900萬元,出租率:73%;平均房價355元

年度工作計劃 篇4

  1.計劃概要

  XX本公司要繼續(xù)保持銷售和利潤高速增長,銷量目標為10萬噸,合銷售額10億元,利潤目標為1億元,分別比去年增長50%。這一目標實現(xiàn)的途徑是,繼續(xù)擴大北方根據(jù)地市場家庭消費市場和注重營養(yǎng)保健人群的銷量,以及對華東、西南三省市(上海、江蘇、四川)新市場的開拓,同時用“熱了更好喝”創(chuàng)造一個飲料消費的“冬季市場”(把淡季變成旺季)。因此,本年度的營銷費用預(yù)算為1.5億元,比去年增長60%(費用率比去年增長2%),增長部分主要用于開拓新的地理市場和創(chuàng)造“冬季市場”的廣告宣傳。

  2.營銷狀況

 、偈袌鲂枨鬆顩r:營養(yǎng)型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料、茶飲和液態(tài)奶)約占整體飲料市場的20%,即160億元,其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場的.5%,即40億元,預(yù)計未來幾年營養(yǎng)型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長率增長。營養(yǎng)型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發(fā)達地區(qū)中小城鎮(zhèn)的老人、少年、兒童、青年女性,因為人們收入的增長,消費場所已由餐飲娛樂場所發(fā)展到家庭小宗購買(成箱、大包裝),人們(及家長)希望飲料不僅能購解渴、好喝,而且要有營養(yǎng),有保健功能更好,但不是特別在意、也不是購買植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來說,最大的問題是,杏仁露的口味南方人很難習慣,說服南方人接受此一口味是一個需要耐心的艱苦任務(wù),而且不確定是否能夠和值得去完成。

 、谛袠I(yè)及本公司(品類)銷售和利潤狀況:從飲料行業(yè)及本公司過去幾年的銷量、價格、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出,整體飲料市場以年均20%的增長率、營養(yǎng)型飲料市場以年均30%的增長率增長,但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降,如何控制價格降低、費用成本提高將愈加重要。

 、鄹偁帬顩r:本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌A公司和B公司,水飲料市場的兩大國內(nèi)全國性品牌C公司和D公司,營養(yǎng)型飲料的一大全國性品牌E公司和三大北方區(qū)域性品牌F公司、G公司和H公司,而后四者既是競爭對手,又是共同開拓營養(yǎng)型飲料市場和打擊低價防冒者的同盟軍。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預(yù)計計劃詳見附表(表略)。

 、芊咒N狀況:本公司的渠道模式一是要繼續(xù)優(yōu)化各地區(qū)、各渠道一級批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)并幫助和督促其提高營銷素質(zhì),二是要繼續(xù)加強對A、B類零售商的管理即深度分銷,三是對部分要求直供的大型連鎖超市實施直供試點,但供貨價格要比一批高2%,這兩個點留作對直供連鎖超市的店頭推廣、促銷費用。另外,要留出1%的機動渠道促銷資源和1%的年底渠道獎勵。

 、菘陀^環(huán)境狀況:隨著人們收入的提高,飲料尤其是營養(yǎng)型飲料的家庭消費將越來越多;但隨著技術(shù)和設(shè)備的引進,茶飲料和液態(tài)奶市場份額將高速增長。前者對本公司將帶來機會,后者將帶來威脅。

年度工作計劃 篇5

  一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。

  2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

  3、增加人員配置

  (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

  4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

  市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的`發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、 品牌推廣

  為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

  2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

年度工作計劃 篇6

  學(xué)年度上學(xué)期工作計劃金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節(jié)里,一個嶄新的集體----機械學(xué)院第四屆學(xué)生會孕育而生.機械學(xué)院第四屆學(xué)生會是一個充滿生機和活力的集體,以經(jīng)營,管理,教育,服務(wù)為理念;”為同學(xué)服務(wù)”是我們的宗旨;”進展青春活力,建和諧校園”是我們不變的主題.我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學(xué)的精神文化需求,同時帶領(lǐng)同學(xué)們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng)意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng)造能力,努力提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì).

  為此,機械學(xué)院學(xué)生會上學(xué)期工作計劃具體如下:

  自我管理,自我完善,自我強化階段

  制定各項規(guī)章制度,加強學(xué)生會內(nèi)部管理.現(xiàn)以擬訂了以下制度及規(guī)定:

  《鞍山科技大學(xué)機械學(xué)院學(xué)生會章程》,《機械學(xué)院學(xué)生會工作制度》,《機械學(xué)院寢室管理條例》,《機械學(xué)院自習管理條例》,《機械學(xué)院早操管理條例》.

  隊伍建設(shè)階段

  機械學(xué)院學(xué)生會要充分發(fā)揚老一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰(zhàn)斗力.工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;學(xué)習上講時間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導(dǎo)自己的行動;生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發(fā)揮一名學(xué)生會干部的表率作用.做到在學(xué)習中成

  成長,在成長中學(xué)習,努力把學(xué)生會建設(shè)成為一支有組織,有紀律,積極進取,拼搏向上的優(yōu)秀團隊.

  外部環(huán)境建設(shè)

  注重各兄弟院會緊密協(xié)作,定期交流工作經(jīng)驗,并在條件成熟的情況下共同開展活動,增進了解和學(xué)習.并加強社會聯(lián)系與交流,把學(xué)生的先進文化帶入社會,把社會上的優(yōu)良作風帶入校園,以達到取長補短的目的.

  學(xué)生會日常工作匯總

  學(xué)習部按照《機械學(xué)院自習管理條例》對我院的大一,大二同學(xué)進行檢查與管理,加強本院的學(xué)風建設(shè).

  生活部按照《機械學(xué)院寢室管理條例》定期對我院的寢室進行檢查與評比,并作好日常管理等工作.

  體育部按照《機械學(xué)院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學(xué)生進行早操的日常管理.

  辦公室對學(xué)生會的物品進行登記管理,作好日常記錄,并對日常財務(wù)進行登記,建立學(xué)生會值班制度.

  建立維權(quán)中心,對每天同學(xué)的來訪給予接待,虛心接受并采納同學(xué)們對學(xué)生會的意見及建議.

  創(chuàng)辦機械學(xué)院首屆體育文化節(jié)

  準備活動

  組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時代表學(xué)院參加各類文體活動

  開幕式

  ”文明自律,愛校守法,明禮誠信,團結(jié)友善,勤儉自強”

  ————大型學(xué)生簽名活動

  時間:10月17日

  地點:c座教學(xué)樓前

  以簽名的形式,通過自己承諾來約束自己,鼓勵自己,找到前進的方向,和奮斗的動力.

  階段性活動

  學(xué)風院風建設(shè)系列

  傾聽.交流.學(xué)習.感動

  --------~年新

  老生交流會

  時間:10月下旬

  以這種面對面的形式,將學(xué)長們幾年來的收獲和體會與新生們進行分享,使他們盡快融入大學(xué)的新環(huán)境中來,對自己的大學(xué)生活有更好的規(guī)劃.

  ”迎新征文”

  時間:10月下旬

  以對綠色軍營和初進大學(xué)的所見,所聞,所感為主題,通過征文的形式,抒發(fā)同學(xué)們心中的情懷,并對優(yōu)秀作品進行評獎.

  先進事跡報告會

  時間:11月上旬

  將邀請知名,優(yōu)秀人士做報告,用他們的話語打動人,用他們的事跡鼓舞人,作新生的.領(lǐng)路者和指路人.

  給辛酸父母的一封信

  時間:11月中旬

  年邁的父母還要辛苦的為我們奔波勞累,難道就沒有一些觸動嗎以書信的形式來表達對父母的一份情義,同時也來勉勵我們好好學(xué)習.

  心理劇表演大賽

  時間:11月下旬

  以”健全大學(xué)生心理素質(zhì)”為主題,通過一個個生動,活潑,自編,自導(dǎo),自演短劇,反映當代大學(xué)生對道德與人生心理感悟.

  英語演講比賽

  時間:11月中旬

  圍繞”誠信文明及我的大學(xué)時光”為主題,結(jié)合自身體會,面對當前形式談出自己內(nèi)心的感想,以此來加強學(xué)風和思想道德建設(shè).

  ”求是杯”辯論賽

  時間:12月上旬

  在全院同學(xué)中營造濃厚的人文學(xué)術(shù)氛圍,提高廣大同學(xué)的思辨意識和善辨本領(lǐng),激發(fā)廣大同學(xué)對辯論賽的興趣及參與熱情,以拓展大家的視野和知識面,促進大家對校園問題的思索.

  衛(wèi)生評比系列

  ”溫馨寢室”評比

  時間:本學(xué)期

  通過本學(xué)期生活部每周的衛(wèi)生大檢查及

  評比,以打擂的形式評比出每月的優(yōu)秀寢室,如”最溫馨,最幽雅等寢室”在期末評選出我院的優(yōu)秀寢室,并列為”誠信之星”評選的一項內(nèi)容.

  寢室diy—doityourself圖片攝影展

  時間:10月下旬

  同學(xué)們自己以自己獨特的創(chuàng)意,裝扮著自己溫馨的小家,凸現(xiàn)著”doityourself”的時代氣息,彰顯著當代大學(xué)生的個性

  ,展現(xiàn)著我院濃郁的校園文化氣息.

  班服diy設(shè)計大賽

  時間:11月下旬

  發(fā)揮同學(xué)們的創(chuàng)新意識和想象能力,盡展他們的青春才華,描畫出他們心目中最美好的班級體.

  水果拼盤diy設(shè)計大賽

  時間:12月中旬

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