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管理辦工作計劃

時間:2023-02-04 08:45:45 工作計劃 我要投稿

管理辦工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的管理辦工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理辦工作計劃

管理辦工作計劃1

  按照區(qū)安全管理委員會下發(fā)的《**區(qū)20xx年安全管理工作要點》的要求,20xx年,我局將繼續(xù)以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,全面落實各項安全管理工作。

  一、提高認識,加強領(lǐng)導責任

  繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,以局主要負責人作為安全生產(chǎn)第一責任人,實行一把手負責制,并由一名副職領(lǐng)導具體負責安全工作,明確責任,建立健全領(lǐng)導問責制度,加強落實。

  二、加強宣傳,注重教育防范

  (一)狠抓安全工作教育,增強防范意識

  堅持把宣傳教育作為加強安全工作的重要手段,利用各種會議和網(wǎng)絡(luò)等對我局人員進行內(nèi)容豐富、形式多樣的安全工作教育,為安全工作的開展提供有力的思想保障。

  (二)加大相關(guān)城市更新政策的宣傳力度

  通過對以往城市更新工作中出現(xiàn)的信訪問題及解決措施進行經(jīng)驗總結(jié),同時加大對城市更新政策的.宣傳,增加群眾對城市更新工作社會效益的了解,加強溝通,營造城市更新良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

  三、深入排查,切實搞好防范工作

  1、實行動態(tài)管理,不定期召開情況分析會。

  為了便于局領(lǐng)導適時掌握安全工作動態(tài),將不定期召開情況分析會,由各相關(guān)責任部門匯報安全工作情況及存在的問題,全局統(tǒng)一部署,提出解決問題的意見和建議,研究安全工作熱點,分析排查可能出現(xiàn)的問題,準確把握涉及各方面的安全工作。

  2、重心放在基層,加強主動性和預見性。

  密切關(guān)注,做到安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早治理”,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免安全事故發(fā)生。

  3、加強部門聯(lián)合,形成聯(lián)動合力。

  各責任部門要緊密配合,深入開展安全工作排查,積極化解舊改的各類矛盾,認真做好安全工作。

  四、強化管理,落實各項安全工作措施

  (一)加強內(nèi)部管理和人防、技防、物防工作

  1.強化內(nèi)部管理,制定各項管理制度,并抓好落實,使各項管理制度化,規(guī)范化;

  2.加強安保工作,注意辦公場所主要出入口門禁系統(tǒng)的維護,確保辦公場所防衛(wèi)安全;

  3.加強保密工作,實行密集文件和資料專門保管等制度,嚴格執(zhí)行保密法的有關(guān)規(guī)定,防范泄密現(xiàn)象發(fā)生;

  4.加強消防安全,適時檢查辦公場所消防滅火器、水帶等設(shè)施配置;

  5.加強自然災(zāi)害安全管理,根據(jù)氣象部門提供的訊息,對可能造成安全隱患的自然災(zāi)害,如臺風、暴雨來臨前,通過書面通知或電話通知等形式,及時提醒項目改造實施主體,加強施工安全與文明施工管理。

  (二)處理好信訪問題,把問題解決在基層

  按照《信訪條例規(guī)定》積極配合有關(guān)部門做好信訪維穩(wěn)工作。通過認真接待、耐心解釋、及時處理化解群眾矛盾,努力把一些剛露面的安全隱患和社會問題解決在萌芽狀態(tài),維護社會的穩(wěn)定。

  (三)平穩(wěn)有序推進相關(guān)城市更新工作

  以建設(shè)“一中心、兩基地”為城市更新的重要任務(wù),大力挖掘和推動更新范圍合理、定位準確的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目申報城市更新計劃。

  20xx年,我局將把交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責任、任務(wù)落實到各部門,提高責任意識,加大防范力度,加強管理工作,確保不發(fā)生重大安全事故。

管理辦工作計劃2

 。ㄒ唬├^續(xù)做好業(yè)委會的指導、監(jiān)督工作,確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉。

 。ǘ┳龊幂爡^(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費的指導、監(jiān)督工作,避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。

 。ㄈ├^續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作,逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

 。ㄋ模┳龊梦飿I(yè)矛盾糾紛排查(特別是名磊公司所管小區(qū))調(diào)處工作,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┳龊寐鋵嵧七M各項物業(yè)管理試點工作,積極配合市區(qū)調(diào)研工作。

  1、抓基礎(chǔ),進一步完善和鞏固“533”網(wǎng)格化層級動態(tài)管理責任制,加強對社區(qū)網(wǎng)格員、計生專干、網(wǎng)格長計生業(yè)務(wù)知識培訓。

  2、完善常態(tài)考核和督導機制的落實,對各部門反饋的.信息和管轄范圍內(nèi)的其他計生信息進行排查、核對工作,對全員人口和育齡婦女個案數(shù)據(jù)進行清理、補充,不斷完善,提高入庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保計生信息的準確率和及時率。

  3、加大宣傳、組織力度,積極落實孕前優(yōu)生健康檢查工作,力爭完成區(qū)下達295對目標任務(wù)的80%以上。

  4、堅持依法行政。重點解決行政處罰難問題,繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,加強行風正風建設(shè)和計生證明管理等。

  5、做好人口計生宣傳陣地建設(shè)和宣傳報導工作,以及衛(wèi)生日、世界人口日等重大節(jié)日聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、社康中心為居民群眾免費提供健康義診、咨詢、宣傳服務(wù)。

  6、繼續(xù)完善勞務(wù)工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學育兒指導站的宣傳教育工作。

 。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求,明確責任分工,落實工作責任,全面開展網(wǎng)格管理工作。

 。ǘ┻M一步加大對自主申報的宣傳工作,通過擴大自主申報試點范圍,讓更多的居民自主申報信息,業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息,實現(xiàn)全面開展自主申報工作的目標。

  (四)進一步加強對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度,查處違法出租行為,維護租賃市場健康發(fā)展。

  (五)進一步加強稅款征收管理,嚴格規(guī)范稅征收程序,確保稅應(yīng)收盡收。

管理辦工作計劃3

  xxxx年,為更好的加強安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,新城管理辦緊緊圍繞《xx區(qū)第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃》、《xxxx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任書》等文件要求,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,結(jié)合新城實際,主要對項目建設(shè)領(lǐng)域、已建商業(yè)樓宇、商業(yè)街區(qū)進行安全隱患排查,安全預防控制體系建設(shè),夯實項目網(wǎng)格員隊伍,xx新城安全生產(chǎn)環(huán)境總體平穩(wěn),具體工作總結(jié)如下:

  一、轄區(qū)工程建設(shè)項目基本情況

  xxxx年轄區(qū)在建項目共有xx個,其中房建項目xx個(社會項目x個),市政綠化項目x個(社會項目x個)。自建項目安全工作由新城管理辦xx公司負責,社會房建項目安全管理工作采用網(wǎng)格員負責制,同時委托第三方安全評估單位,專家組人員分別由工程安全管理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦根據(jù)施工階段具體情況,年初擬定項目檢查評估頻次,對轄區(qū)房建項目進行巡查、評估、閉環(huán)管理。

  二、消防、安全生產(chǎn)工作情況

  我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實際,每季度召開安全生產(chǎn)工作例會,做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段,執(zhí)行領(lǐng)導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查,掌握工程項目建設(shè)安全動態(tài)情況。

  1、消防工作方面:根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神,我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作,對寧大步行街及自持商鋪消防工作,委托第三方專業(yè)機構(gòu),定期開展巡查,及時形成書面報告(共xx份)。

  2、我辦按照年度目標,結(jié)合工作實際,委托第三方專業(yè)機構(gòu),由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,督促各項目做好應(yīng)急演練,全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份,被列為重點監(jiān)管項目x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項,函件發(fā)放抄送x件,均已全部整改到位。

  三、加強第三方監(jiān)督

  建設(shè)科會同第三方機構(gòu),定期開展建設(shè)項目工地監(jiān)督檢查工作,根據(jù)項目檢查情況進行討論分析,判斷項目是否處于安全管理可控范圍,若項目安全管理處于失控狀況,及時要求項目停工整改,并進行約談;若無效果,進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團隊等,并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。

  四、強化安全教育培訓和應(yīng)急演練

  1、開展消防安全知識講座

  為推動企業(yè)安全發(fā)展,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家,組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓,提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認知,提高了消防安全意識。

  2、開展消防安全知識講座

  為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的`安全意識和安全技能,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師,組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解,事故調(diào)查報告分析,總結(jié)安全教訓,增強管理人員安全意識。

  3、開展應(yīng)急演練

  為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力,特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應(yīng)急演練指導,對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進行教導,在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火,火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練,使我辦工作人員初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意識。

  五、強化安全投入

  我辦結(jié)合自身實際,高度重視安全方面投入,針對自建項目安全費用,明晰各項安全文明預算情況,結(jié)合項目實際,形成具體費用清單。在施工過程中,嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用,確保各項安全措施有效運行。

管理辦工作計劃4

  現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

  1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅?情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

  3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

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