管理人員工作計劃15篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的管理人員工作計劃,歡迎大家分享。
管理人員工作計劃1
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以新農村建設為龍頭,以衛(wèi)生、文化、形象為載體,以徹底改善農村環(huán)境衛(wèi)生為主線,動員廣大農民群眾和社會各方面的力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當中,把農村的環(huán)境衛(wèi)生管理和農民群眾的衛(wèi)生意識納入到正確的軌道上來,樹立家家講衛(wèi)生,人人愛環(huán)境的良好風氣,為解店鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展、社會和諧進步創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境。
二、環(huán)境衛(wèi)生考核標準
(一)各村通村路路間堅持常年維護,有專門的護路員,做到路面平整,路間無垃圾、無雜草、無雜物。
(二)各村要有固定的垃圾堆放點,有條件的村要在重點區(qū)域設垃圾箱,定點、定時傾倒。
(三)巷道衛(wèi)生要堅持清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。做到衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
(四)居民在修建施工時用過的砂石、磚瓦、廢土等要及時自行清除,保證巷道暢通、整潔。
(五)農民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點存放,擺放整齊。
(六)不準在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。
三、鎮(zhèn)村兩級職責
。ㄒ唬╂(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府農村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組職責
1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長李東坡任組長,鎮(zhèn)黨委副書記武國、分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長薛勇勤任副組長,吸收相關部門負責人為成員,全面加強本項工作的領導和指導。
2、負責對全鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作制訂規(guī)劃,完善制度。對全鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標任務、重點區(qū)域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行部署和安排。
3、負責各村對各村環(huán)衛(wèi)人員的認定、培訓和監(jiān)督。
4、負責定期對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查監(jiān)督。
5、負責全年農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的考核、評比、驗收、獎勵。
。ǘ┐妩h支部、村委會職責
1、負責部署和安排本村環(huán)境衛(wèi)生整治全面工作,貫徹和落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關于環(huán)境衛(wèi)生整治的有關精神和部署。
2、負責制定和落實符合本村實際的衛(wèi)生制度,確定和劃分本村的衛(wèi)生責任區(qū),分解任務,責任到人。
3、負責選拔和確定本村衛(wèi)生清理員。
4、負責落實本村衛(wèi)生管理的.各項費用。
5、負責對本村衛(wèi)生清理員的教育和監(jiān)督。
。ㄈ┬l(wèi)生清理員職責
各村根據本村實際,確定3——5名專門的巷道衛(wèi)生清理員,衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
1、衛(wèi)生清理員要具備樂于奉獻、勇于吃苦的服務精神,具有較高的素質。
2、負責每天對巷道衛(wèi)生進行清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。
3、負責對違犯本村衛(wèi)生制度的人和事進行監(jiān)督、及時制止,并將有關問題向村黨支部、村委會反映。
管理人員工作計劃2
一.管理目的及目標
為了合理安排機組檢修,進一步優(yōu)化機組運行參數,提高生產經營管控水平,降低生產經營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行,生產經營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時,本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天,調停機組不在考核之內。
二.適用范圍
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
三、引用標準及關聯(lián)子系統(tǒng)
3.1引用標準:
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務生產管理控制體系》
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則
神東電力公司《20xx年生產對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》
《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》 DL438—20xx
《火電廠用12Cr1MoV鋼球化評級標準》 DL/T 773-20xx
《火力發(fā)電廠金屬材料選用導則》 DL/T 715-20xx
《承壓設備無損檢測》 JB/T4730.1-4730.6-20xx
《碳鋼石墨化檢驗及評級標準》 DL/T786-20xx
《高壓鍋爐用無縫鋼管》 GB5310-20xx
《火力發(fā)電廠燃煤鍋爐的檢測與控制技術條件》 DL/T 589-20xx
《汽輪機安全監(jiān)視裝置技術條件》GB/T 13399-1992
3.2關聯(lián)子系統(tǒng):
執(zhí)行本子系統(tǒng)應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關子系統(tǒng):
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法
四、專用術語定義
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度:為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統(tǒng)。
五、執(zhí)行程序
5.1、考核管理部門:生產技術部
5.2、被考核對象:公司在冊職工及外委單位(主輔機運行維護)人員;
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見,人力資源部統(tǒng)計核算后,經廠部審批,根據機組實際運行情況,在不同的月份中,由財務部協(xié)助分別發(fā)放。
六、組織機構及職責
神華億利能源
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制,即領導小組為第一級,下設四個小組為第二級 。
6.1、組織機構(107人)
6.1.1領導小組(4人,成員在各小組統(tǒng)計)
組長:生產副總經理
副組長:總工程師、財務總監(jiān)、副總工程師、總經理助理
成員:設備維護部(經理、經理助理)、發(fā)電運行部(經理、經理助理)、生產技術部(經理、經理助理)、安全監(jiān)察部(經理、經理助理)
職責:負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件,審批本單位的相關制度,防磨防爆組織措施等操作性文件的審批;監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況;參與防磨防爆檢查中發(fā)現的重大問題和設備缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施; 主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議,交流總結全廠防磨防爆工作經驗,提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組(6人)
組長:生產技術部經理
成員:生產技術部副經理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督
職責:負責組織爆管技術分析,防磨防爆檢查和治理方案編制,責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查,進行復檢機制避免漏查發(fā)生,焊口檢驗,保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數控制。
6.1.3檢修管理組30人
組長:設備維護部經理
成員:設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位(鍋爐本體班)
職責:負責防磨防爆治理方案制定實施,防磨防爆檢查,缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人
組長:發(fā)電運行部經理
成員:發(fā)電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操
職責:負責鍋爐起停及運行參數控制考核,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人
組長:安全監(jiān)察部經理
成員:安全監(jiān)察部全體
職責:負責爆管認定,監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況,檢修現場文明督查及考核。
七、鍋爐防磨防爆檢查
7.1、檢查標準:
7.1.1檢查項目編制必須根據火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準,機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定,內容全面,針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制,設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查,生產技術部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰,合格標準為露出金屬本色,清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全,檢驗合格且在有效期內。
7.1.6嚴格按項目進行檢查,完成率100%;項目實施中確實需要增減的.,應報領導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關規(guī)定執(zhí)行,描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改,整改情況在要求時間內匯報領導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次,防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。
7.1.11受熱面檢查中的“逢停必檢點”包括:鍋爐一次風室水冷壁下集箱及排污管,布風板水冷壁管,落渣口四周的布風板水冷壁管,落煤口四周的水冷壁管,爐內耐火材料覆蓋區(qū)域所有耐火料脫落部位受熱面,爐膛水冷壁下層、中層、上
管理人員工作計劃3
一、指導思想
全面地貫徹市區(qū)教育部門教學指導意見,更加深入地推進我校教育教學的改革,更加扎實地提升有效教學的水平,全面提高我校的教學質量。以市教研基點校為契機,將教研引領專業(yè)化,深化教師反思,推動教師專業(yè)發(fā)展。
二、重點工作
深化課堂教學管理,提高教學質量
加快教師隊伍建設,提升教師素養(yǎng)
培養(yǎng)學生學習習慣,教會學習方法
依托學科教學建設,創(chuàng)建辦學特色
工作要點:
(1)細化教研內容,課題管理形成特色
(2)優(yōu)化課程結構,拓展整合多元課程
(3)注重能力獲得,奠定學生成長基礎
三、具體措施
。ㄒ唬 深化教學管理
1、 加強教學常規(guī)管理。
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間,按時清校。本學期的語文課時劃分落實到每一節(jié)課中。按照單元,分學段確定每課時的教學內容。
備課。堅持個人備課和集體備課相結合,切實抓好個人主備——同伴審核——學校監(jiān)督——整體修訂的“四級備課制”。教師先進行個人備課后,由所在學年主任初審后上交教導處,在集體備課中研討形成相對統(tǒng)一的教學設計方案。備課時要貫徹一種教學理念——“減負增效”。備課的目標定位要面向全體學生,教學目標應簡明、實用,確保當堂落實。
上課。提高課堂教學效益,要把課堂管理作為教學管理的“主戰(zhàn)場”。本學期,在小組合作學習上下功夫。要回歸教學本質上,力求簡單高效。要充分發(fā)揮教師主導作用,激發(fā)學生的學習興趣,讓學生有效地參與教學活動的`同時,形成規(guī)矩:參與方式和方法。注意教學過程中進行學法指導,做到精講精練,省時高效,提高課堂教學效率,減輕教師和學生的負擔。要保證教學時間,按時上下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學無關的事。未經學校同意,不得隨意增減課時,不得隨意停課。
作業(yè)。本學期,學校通過調整作息時間,給老師們留了學生寫練習的時間。嚴格執(zhí)行各學年作業(yè)的設置的作業(yè)標準。一二年不留書面作業(yè)。強化背誦作業(yè),根據學生的需求,自主選擇思維練習作業(yè)。鼓勵老師通過微信等方式,在不增加家長過多負擔的情況下,多樣化個性化反饋。三四五年作業(yè)要做到“三精”:精心選題、精細批改、精彩講評。要做到當天批改,當天反饋,當天輔導(作文除外)。
注重特長學生的培養(yǎng)。利用好校內外教學資源,開發(fā)校本課程,豐富學生學習視角。本學期在一到四年開設特長小組。從學校實際出發(fā),精心組織,做到定目標、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果,組織參加好市中小學各項比賽,并且在比賽中獲得最佳成績。具體安排另附。
抓好體育與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校運動會,體育工作要加強器材管理,各運動隊要加強訓練,力爭在區(qū)級運動會上再創(chuàng)佳績。
。ǘ 加大教師培養(yǎng)力度
重點工作:
1、結合“讓學生喜歡我的學科”活動開展“我最滿意的一節(jié)課”課堂教學競賽活動,通過競賽活動不斷提升教師的教學業(yè)務水平,精心打造滿意課堂,高效課堂。
2、青年教師的快速成長是學?沙掷m(xù)發(fā)展的保證。開學初,對幾位青年教師進行聽課診斷,進行細致地分析,確定近期目標。并制定出培養(yǎng)方案。定人幫扶:周硙——王瑤(劉銀娥),閆城鈺——韓彥玲(小劉麗),黃春鳴——張淑珍(高衛(wèi)華)。定量指導:每天過問,每周聽課,每月匯報。
3、加強骨干教師的培養(yǎng)力度。利用和創(chuàng)設各種機會,讓我校的骨干教師積極參與各種教研活動,在活動中大膽實踐,展示自己的才華,形成自己的教學風格。多走出去,聽聽看看,開闊視野。
落實工程,促進訓
一、基礎工程:
目標:促進教師基本技能提升
對象范圍:全體教師
。1)本學期延續(xù)上學期的教師三筆字練習的基礎上,開展教師聽寫大賽活動。已順利完成第一次預賽(每月一次,六月以團隊為單位,進行總決賽)。
確定時間:科任教師每天第一節(jié)課集中,班主任每天第三節(jié)課集中。
規(guī)定內容: 周一,周三毛筆字 周二鋼筆字。周四,周五教師閱讀教學期刊或專著,簡要寫讀書感悟后,寫粉筆字。
核定反饋:考勤,作業(yè)統(tǒng)計一周一公布,在學校微信群里表揚完成質量高的。
落定成效:老師們喜歡毛筆字練習,并有顯著進步,本學期嘗試三四年班主任教師走進書法課堂。
。2)每周保證教師集中讀書時間,寫一頁讀書感悟,進行一次讀書交流。(時間同上)
。3)骨干教師和青年教師每天寫工作日志。
指導教師找尋著力點——關注如何教會學生”學會學習”
找到切入點——由教師對教學過程進行全程錄像。截取自認為不足之處與閃光之處,作為教學案例分析。
找準落腳點——反思總結經驗教訓,用于以后的教學實踐,形成良性循環(huán)。
。4)每周學習《小學教師專業(yè)能力訓練指南》一節(jié)內容。先由學校指派骨干教師先行閱讀某一章中的某一節(jié),進行重點圈畫學習,并結合課后的習題要求,精心設計習題。分為填空題,簡答題和實踐題等。每個章節(jié)設置成試卷大小習題。
對于和示例分析,策略共享方面的實踐操作:擬通過集體研討小會的形式進行,進行相關記錄。
學習時間:科任教師:每周四上午8:00——8:20
班主任教師:每周四上午10:00-10:20
周五下午4:00—4:30進行檢測。開卷答題。由教導處主管培訓領導監(jiān)測。
學習反饋:根據檢測試卷,進行等級評價。計算學時學分。
二、專業(yè)工程:
目標:以學年組橫向研究為主,提升教師專業(yè)能力
。1)作為微課聯(lián)盟成員,與其進行深度合作。共同開發(fā)數學學科知識點精品微課。成立專題小組,通過設計腳本,專家指導修改,專業(yè)協(xié)助制作的方式,已完成三年下所有知識點的精品微課制作。本學期在三年進行試點,四年的鞠春紅老師,二年徐彥偉,張翠穎加入本學年微課與教學介入實驗。
。2)我校積極參與語文主題學習教學研究,上學期三四年試點,取得較好收效。本學期二年加入實踐研究。一年和五年教學向此靠攏。
。3)識字寫字微課庫在逐步完善中。真正做到為學生服務,為教學服務。每周每位任課教師做一個字的識字和寫字微課,每周每班學生做一個識字拓展微課。以此,帶動學校的寫字教學研究。
方式:研究問題確定——研究專題分解——課堂尋找解決——及時交流小結
每個教研組團隊每周一節(jié)教研課。課前確定教研主題,集體備課,聽評課,反思小結,定期匯報.
教師需求不同,在教研過程中,會有吃不飽和嚼不爛的現象。同樣是集體備課后,上課質量相差比較大。
解決設想:
嚼不爛的:先飛(課標,教參,教材)—學飛(聽后講)—試飛(一課多講)—會飛(幫助總結)
吃不飽的:領飛(傳授經驗)—回頭看(幫助扶持)—抬頭看(更高的目標)
三、特色工程:
采取項目負責制。學校統(tǒng)籌,專人負責。分項深化,集中展示
目標:通過縱向學科精研,開展課題式教學研究活動
數學學科:微課與教學結合方式研究,學生思維能力拓展研究。
語文學科:固定每節(jié)課授課內容。按照學段,將教科版,人教版,主題學習叢書內容合理安排,指向明確。(二三四年嚴格執(zhí)行,一五年靠攏)
寫字教學模式研究:展示,專題研討(趙梅梅)
主題學習教學策略研究(小劉麗)
作文教學研究(陳贊)
英語學科:合理運用信息技術,促進學生能力提高.
科任學科::在吃透教材的基礎上,拓展整合課程。
學校群研: 本學期:以市教研基點校為契機,將教研引領專業(yè)化,深化教師反思,推動教師真正做到向專業(yè)化發(fā)展
四、精品工程
1、吳正憲數學團隊成員參加高端培訓和教學展示。
2、與主題學習開展成效顯著的地區(qū)建立雙向交流
3、與智慧教育微課聯(lián)盟深度合作,打造名師名校。
二月份:
1、教師課標,教參,教材學習
2、結合上學期教學工作,通過調研等方式確定學校教學計劃
3、各小課題負責人上報本學期教研實施計劃
4、教師聽寫大賽一
三月份:
1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓
2、數學學科專題:微課介入課堂實踐研究
3、語文專題研究:語文主題學習閱讀課型引領課——小劉麗
4、科任學科研討課:學科拓展整合,豐富課堂內涵(教導處,陳玲)
5、教師聽寫大賽二
6、學生聽寫,計算專項測試一,學生書寫競賽一,背誦檢測
7、與大同校聯(lián)系,選派教師聽習作指導課。
四月份;
1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓,常規(guī)檢查(教導處李學艷)
2、階段檢測(各學年相互出題)
3、語文主題學習閱讀課型教學競賽一(每個學年每周各一位教師上課)
4、新教師匯報課(教導處)
5、作文課題研討會:教學實踐加反思(陳贊)
6、藝體學科每人一節(jié)我最滿意的課(教導處,張淑珍)
7、學生聽寫,計算專項測試二,背誦檢測
8、教師聽寫大賽三
五月份:
1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓,常規(guī)檢查(教導處,李學艷)
2、語文主題學習閱讀課型教學展示(每個學段一到兩人,形成模式)(教導處,小劉麗)
3、寫字教學展示課(每學年一人,重點研究九點定位法運用)(教導處,趙梅梅)
4、教師聽寫大賽四(教導處)
5、學生計算競賽,聽寫競賽三,書寫競賽二,背誦檢測
六月份:
1、組織教師參加集體備課,常規(guī)培訓,常規(guī)檢查(教導處)
2、各學年匯報數學學科思維能力培養(yǎng)方式方法。(教導處,xx)
3、教師聽寫大賽總決賽(教導處)
4、期末常規(guī)檢查(教導處,李xx)
5、做好期末復習研討工作。(教導處,各主任)
七月份:
1、各項工作總結
2、期末檢測
管理人員工作計劃4
不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益,特此擬定以下企業(yè)工作計劃:
一、配合小區(qū)燃氣安裝
燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事,小區(qū)申請接入燃氣自xxx年以來,一直未能得到落實,F在業(yè)主及我管理處的配合下,燃氣公司已經把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術學院門口。在新的一年里,我管理處將依據xxx山莊業(yè)主委員會xxx字第xxxx號工作聯(lián)系函指示,對管道燃氣安裝一事依法依規(guī)協(xié)助處理。
二、設法解決通訊問題
因小區(qū)電信、移動、網通等各類通訊信號接收弱,不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法,但此事未能落地。在新的.一年,我管理處將加強聯(lián)系溝通,及時盡早解決問題。
三、小區(qū)路燈亮化問題
目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復,在20xx年x月xxx日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。
四、小區(qū)安全隱患及違建
目前小區(qū)山崗右側圍墻的圍合,xxx門口圍墻問題,爭取在年后盡早處理完善,解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xxx山莊業(yè)委會制定違建情況介定,對于現存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴,爭取得到解決。
五、小區(qū)綠化
在秋未冬初,在小區(qū)草坪缺損處補種了"二月花"草種,目前覆蓋范圍還少,待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。
六、小區(qū)保潔
在20xx年x月xxx日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強培訓檢查保潔落實情況。
七、軼序維護
對軼序員加強培訓,對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。
管理人員工作計劃5
一、指導思想
在幼兒園園務的領導下,為促進幼兒園檔案的規(guī)范化現代化,本著為幼兒園發(fā)展服務和為師幼服務的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力。
二、工作重點
圍繞幼兒園中心工作、區(qū)教育局督導評估,堅持以服務為主題,以檔案規(guī)范化為重點,力爭在檔案管理業(yè)務和服務質量等各個方面都取得比較大的進展。
三、具體工作
(一)加強宣傳與學習,將檔案法規(guī)范制度落在實處。
利用后勤會議、教師會議,每月開展一次檔案學習,具體如下:
(1)2月份,學習word文本的基本規(guī)范格式和要求;
(2)3月份,學習電腦操作常用的快捷鍵;
(3)4月份,帶領全園老師共同學習省優(yōu)目錄,明白學期末所需交的材料;
(4)5月份,檔案收整時所注意的細節(jié);
(5)6月份,收整各部門材料,反饋提交時所遇到的問題,共同進步。
(二)做好每日、每周、每月工作,落實在細節(jié)中。
1.認真做好每日工作,確保有條不紊。
(1)每天上午到園第一件事,打開廣播,讓奧爾夫音樂伴隨著幼兒快樂的晨間運動;
(2)時刻關心網上信息,遇到重要信息,通知分管領導妥善安排;
2.每周工作做做做,不斷挑戰(zhàn)自我。
(1)每周一配合園長做好周計劃上墻工作;
(2)周三上午園務會議,做好認真記錄,并上傳下達;
(3)每周四安全后勤會議,做好記錄和照片資料的完善;
(4)每周五教師教研會議,做好記錄和照片資料的完善;
3.每月工作安排詳細。
(1)每月初制定本月的工作重點;
(2)每月十五號做好照片沖洗工作,配合班級老師完成成長紀念冊;
(3)每月配合團支部,認真做好宣傳欄的宣傳工作。
(三)做好檔案實體基礎工作、利用服務工作。
1.收整20xx年年檔案,按要求及時做好整理、歸檔、分類、編目、裝盒、入庫做到管理規(guī)范、利用方便。
2.清理積壓檔案,分理出沒有使用價值的資料,經領導批準后銷毀。
3.做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度,要求借閱檔案簽字。
4.按照以迎查促工作的思路,平時積極收整檔案,為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。
5.幼兒園舉辦重大活動,要事先做好準備工作,在活動結束后,收集、整理文字、影像材料。
(四)其他工作
1.向其他幼兒園學習先進經驗,積極業(yè)務培訓、不斷提高檔案業(yè)務管理水平。
2.加強對庫房規(guī)范化管理,嚴格實現十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3.做好保密、安全工作。
4.建立檔案管理工作崗位制度。幼兒園分管檔案工作領導、檔案管理員,各司其職,共同搞好幼兒園的檔案管理工作。
5.更好的配合教育局領導的工作,將幼兒園的教師信息及幼兒信息,輸入進教育網上,便于以后的管理。
四、做好自己,具有人格魅力。
我作為幼兒園的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,配合領導的工作安排,做一名合格的檔案管理員。真誠待人,搞好工作關系。在工作當中,認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,手勤,協(xié)助各位同事圓滿完成各項工作。我始終擺正自己的位置,對領導敬重、對同事遵重,不說不利于團結的話,不做不利于團結的事,以誠相待,踏實干事,在做
好自己本職工作以外,幫助同事,關心同事,努力營造寬松、舒適的工作氛圍。
五、勤于學習,不斷充實自我。
本學期除了每周休息日,認真的.參加本科函授學習,在2月份,我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試,我希望自己能夠全力以赴,爭取通過。而在四月份左右,我將面對全區(qū)幼兒教育的領導和各位園長,開展‘檔案管理助我行’的講座。
六、團結合作,共同迎接各項檢查。
我園作為江蘇省優(yōu)質幼兒園、江蘇省平安校園、無煙學校、每年將迎接各項檢查工作,和各姐妹幼兒園的學習。在每次檢查來臨之際,我將配合園長制定好檢查目錄,然后將各部門需準備的材料傳達給各分管領導,最終我來收集各項資料,做好目錄和席卡,并認真翻看資料,熟知資料的內容,做到有問就答,共同順利完成各項檢查。
七、學期末檔案收收收。
在每年暑假、寒假來臨之際,我的檔案工作這時就要收收收。因為我園每學期將開展許多豐富的活動,及時收整材料也很重要,做到資料不丟失、及時歸檔。
同時,在每學期新生報名的時候,我將積極配合邱園長,做好新生面試工作。作為新生的家長,我的一言一行都代表著幼兒園的整體形象,對待他們,我始終遵循一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一個滿意答復的原則,每次看著來面試的家長滿意而歸,作為翠洲幼兒園一員的我,心里總會有小小的成就感,在工作中做到了大家滿意,我們的價值也就得到了體現。
在過去的一年里,在領導的關心下,在同事們的幫助下,在幼兒園這個大熔爐里,我學習到了很多新的知識和珍貴的品質,我的個人素質得到了很大的提高,精神上得到了洗禮,工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距,對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年,我任重而道遠,我一定加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),爭做優(yōu)秀的檔案員,爭取20xx年的工作更上一個新臺階。
管理人員工作計劃6
在當前,面對當前競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的20xx年里有更大的
進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
2.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
3.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的`工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。
管理人員工作計劃7
一、指導思想 :
以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發(fā)揮圖書館在素質教育中的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館的借閱工作,為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應有的貢獻。
二、具體工作:
1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。
。1)加強圖書館建設,根據學生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。
。2)挑選各班的'優(yōu)秀學生成為圖書小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協(xié)助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。
。3)要求學生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學習心得,開展小創(chuàng)作活動,并挑選優(yōu)秀的作品進行展覽。
。4)根據學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。
2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。
3.認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。
4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。
5.做好圖書的注銷和帳目結算工作。
6.根據要求填好各種統(tǒng)計表,寫好期末總結。
7.維護各班紀律,搞好室內外衛(wèi)生工作。
8.管好各種資料,協(xié)助教師搞好教育教學工作。
三、借書安排:
1.每周(周一至周五)全天向師生開放。
2.學生借書集中時間安排:上午:11:45-12:30
管理人員工作計劃8
學校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的,為了更好的發(fā)揮圖書室的服務功能,使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手,特制定如下計劃:
一、 圖書室的日常管理工作
1、為了提高圖書的流通率,在開學初及時制定出圖書借閱輪流表,并發(fā)放給各班級。
2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象,本學期希望各班班主任利用晨會的時間,向學生宣傳借閱制度,告訴學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。
3、定期召開圖書管理員會議,培養(yǎng)他們的.管理能力
圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們如何處理這些存在的問題,培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學生修補破損的圖書,讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學校對圖書室工作的日益重視,學校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
二、 定期向學生推薦優(yōu)秀的讀物
新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海的書籍市場,學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向學生推薦適合他們閱讀的讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽,使他們能做到讀寫結合。
三、為教學工作做好保障
加強教師閱覽室建設,經常巡視整理,保持室內清潔衛(wèi)生,教師教學需要的書籍,想辦法配備齊全。
,使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。
管理人員工作計劃9
為進一步提升全縣各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員的責任心和使命感,避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財產損失,縣檢察院同縣安全監(jiān)督管理局于6月25日上午對全縣各機關事業(yè)單位的安全分管領導及安全管理人員100余人進行瀆職犯罪預防警示教育,為安全管理人員“打預防針”。
在警示教育會上,檢察長唐恒博作了題為《履職盡責,當好公仆》的專題報告,從瀆職犯罪的內涵入手,通過近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例,重點講解了濫用職權罪、玩忽職守罪、國家機關工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關法律規(guī)定,并剖析了犯罪根源,為預防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議,一是高度重視安全生產,筑牢安全防線。各單位要進一步加強安全生產工作的`領導,要針對安全生產事故背后瀆職犯罪突出的實際,有重點地加強專項預防工作,防范安全事故發(fā)生,保障干部不出問題;二是加強法制宣傳教育和安全知識專項培訓,建立思想防線。安全管理人員要強化服務意識、法律意識、責任意識和依法行政觀念,切實做到依法行政、依法辦事、按章履職,忠于職守、認真盡責,在履行安全管理職責的事前、事中和事后,都要學習安全管理法律、法規(guī),并對業(yè)主和從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓,使雙方都熟悉安全知識和業(yè)務,加強安全管理法律法規(guī)及上級文件的學習,切實增強隊伍素質,提高安全監(jiān)督管理水平。三是建立健全安全管理制度,強化監(jiān)督防線。各單位要建立健全有關安全管理、安全檢查的各項規(guī)章制度,安全管理做到定人、定崗、定責,把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現象在本職崗位上徹底消滅,確保安全管理各個環(huán)節(jié)落到實處。
此次警示教育受到了參會的安全管理人員的普遍好評,使全體安全管理干部認識到加強安全管理、預防瀆職犯罪的重要性,并紛紛表示:在今后的工作中一定加強安全管理,切實履行職責,確保安全穩(wěn)定,更好地為營山的經濟建設服務。
管理人員工作計劃10
一、熟悉工作環(huán)境
1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門;
2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。
二、發(fā)現當前工作中的問題
1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對本樓層的.員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調,解決其需要幫助解決的問題。
商場工作計劃
1、XX年,在經營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約XX年新合同的同時,將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給XX年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為XX年的工作的良好開端。
3、5月份,我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積,初步擬定借鑒國商的經營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證XX年的升級改造的順利完成。
4、在經營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領導的綜合能力,向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。
管理人員工作計劃11
為進一步做好上市公司高級管理人員培訓工作,推動高級管理人員不斷提高自律意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,本所根據《上市公司高級管理人員培訓工作指引(試行)》(證監(jiān)公司字[20xx]147號),制訂了20xx年上市公司高級管理人員培訓計劃如下:
一、董事會秘書任職資格培訓
董事會秘書任職資格培訓班,滿足上市公司及有志于從事上市公司董事會秘書或證券事務代表工作專業(yè)人士的需求。培訓時間暫定3月、5月、7月、8月、9月,地點另行確定。
二、董事會秘書后續(xù)培訓
董事會秘書及證券事務代表后續(xù)培訓班,培訓內容根據全年監(jiān)管工作要求另行確定,培訓時間暫定5月、6月、9月、11月,地點另行確定。
三、獨立董事任職資格培訓
獨立董事任職資格培訓班,滿足上市公司及有志于從事獨立董事工作專業(yè)人士的需求。培訓時間為4月、6月、7月、9月,培訓地點在上海國家會計學院。
四、獨立董事后續(xù)培訓
獨立董事后續(xù)培訓班,按照獨立董事不同專業(yè)背景,分別舉辦非財務專業(yè)背景、非法律專業(yè)背景、非管理專業(yè)背景的.獨立董事后續(xù)培訓班,課程內容結合獨立董事在上市公司中應承擔的責任義務,上市公司監(jiān)督管理條例、上市公司治理、上市公司內部控制、財務報表分析及獨立董事任職規(guī)范等。培訓時間為6月、8月、10月,培訓地點為上海國家會計學院。
五、財務總監(jiān)培訓
財務總監(jiān)業(yè)務研討班,結合上市公司財務總監(jiān)日常工作要求,提升規(guī)范運作、財務分析能力,使財務總監(jiān)能全面了解證券市場規(guī)范運作基本要求和最新政策法規(guī)知識,樹立科學管理、誠信、守法、創(chuàng)新理念。培訓時間為6月、9月、11月,培訓地點為廈門國家會計學院。
本所今年將適當控制每次培訓班規(guī)模,并相應增加辦班頻次,以滿足資本市場的培訓需求,從而進一步改進培訓服務,提升培訓質量。
管理人員工作計劃12
回顧20xx年,人力資源部在公司領導的關心指導下,恪守本部門的職能職責,以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。在做工作時,我們深刻認識到要從實際情況出發(fā)的重要性,否則,有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工,把圖紙內容通過砌筑來變成現實是最終目標,假如設計師在設計圖紙時只一味強調設計效果的完美、絢麗,卻脫離了現階段所具備的施工經驗及技術能力,這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此,工作中我們時刻謹記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅持從一點一滴做起,滲透到工作中的每一個細節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好了我們?yōu)闄C關部室、為項目部、為公司全體員工提供服務的基本職責。
一、員工引進、調配、管理方面
1、20xx年共引進新員工某某人。人力資源部先后某某了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。
招聘工作中為了達到更好的招聘效果,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網絡招聘業(yè)務,利用智聯(lián)招聘網站發(fā)布招聘信息,網絡的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。
7月份,安排某某名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為某某名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續(xù),免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2、人力資源部已經開始了20xx年的員工招聘工作,已與某某名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。
3、積極的做好了人力資源的調配工作,在公司現有人力資源的情況下,根據現有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調整,通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。
1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎性的工作,這項工作的執(zhí)行的好壞關系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹的工作態(tài)度認真對待。全年共為某某人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續(xù),為某某人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為某某人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規(guī)定的時間內為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續(xù)接工作。為某某名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調一下,公司現為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有關部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案,針對方案進行了多次數據測算,最終在職代會予以討論并通過。
在20xx年組織了4次機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。
3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對某某、某某的勞動年檢。
完成了某某、某某的20xx年度社會保險的投;鶖档暮怂恪⒑炞、報送。
4、協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。
5、會同財務部為某某。
6、根據市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務隊伍。
針對文件的有關規(guī)定,多次到勞動局、社保辦、建管局和相關兄弟單位進行咨詢及調研,將各類材料匯總成文上報公司領導。結合公司實際情況對勞務用工合同文本進行了編制,并到工地現場與某某名農民工人簽訂了勞動合同,到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。
7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結果交公司領導審批后,按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。
在內部培訓中,注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng),來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實提高制度執(zhí)行能力,在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。
2、組織某某名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工某某名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關。
在外部培訓方面,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產經營提供了強有力的保證,因為建筑企業(yè)的生產經營對各類資格證書有著嚴格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業(yè)務,才能夠招攬工程并進行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是:動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,在此基礎上,希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。
1、在本年度為某某人進行了一、二級建造師考試報名,有某某人考取一級建造師資格證書,某某人考取二級建造師資格證書;為某某人辦理了一級建造師資格證書、為某某人辦理了二級建造師資格證書。為某某人辦理了一級建造師注冊,為某某人辦理了二級建造師注冊,為某某人辦理了經濟師職稱證書。
在建造師考試前,為提高公司參考人員的應試水平,人力資源部與相關學校合作,對公司參加一級建造師的人員進行了為期三個月的免費培訓,使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導,為考試能夠通過盡了最大努力。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試,積極做好后勤保障工作,聯(lián)系性價比高的包車和賓館,盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。同時,在此也希望以后參加此類培訓的員工,能夠珍惜這樣的培訓機會,按時上課,認真學習,用心考試,取得理想成績。
即將出臺的建筑業(yè)企業(yè)資質標準對一級建造師的人數會有更高的要求,公司應對其引起充分關注,應采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓學習,能夠在考試時順利通過,以保證滿足企業(yè)對一級建造師的要求。
同時,人力資源部安排了某某人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級建造師繼續(xù)教育培訓,并取得繼續(xù)教育證書。完成了某某人的`二級建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊。
2、為多人進行了20xx年度的中、高級職稱資料的整理、上報工作,有某某人被評為中級工程師職稱。為某某人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,為某某人辦理了20xx年度的助理工程師職稱。
在中高級職稱申報時,發(fā)現有因未能及時考取職稱計算機和職稱外語證書而耽誤申報的情況。在此希望大家注意,符合中、高級職稱申報條件的員工,應提前參加職稱外語和計算機考試,提前發(fā)表論文以增大評審通過的概率?荚嚥块T對職稱英語及計算機考試實行個人自行報名,需要評職稱人員要及時關注人事局網站,以免延誤申報。
3、為某某人進行了國家注冊造價師的考試報名,為某某人報名參加全國中級經濟師專業(yè)技術資格考試,其中有某某人考取中級經濟師職稱。
4、組織了某某人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓考試。組織了某某人的安全三類人員的安全資格證書報名、培訓、考試、及取證。為某某人辦理(a、b、c)安全三類人員資格證書,為某某人辦理安全三類證書的延期年檢。
人力資源部針對員工考證方面在下一步工作中將提出具體的工作方法,鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,在為企業(yè)作出貢獻的同時自身價值也能夠得到不斷的提升。同時,員工的培訓不僅僅只是人力資源部的工作任務,也是公司全體員工的共同責任,所有的員工都應該不斷的進行自我學習,通過學習來提高自身的能力。特別是在年輕員工培訓方面,公司的老員工,應該做好“傳幫帶”作用,把好的傳統(tǒng)及經驗傳授給年輕員工,對年輕員工要多鼓勵、多引導、少批評,使他們能夠盡快進入工作狀態(tài),端正工作態(tài)度,建立起適合自己的工作方法。
四、企業(yè)資質證書方面
1、人力資源部會同市場經營部、財務部,完成了鋼結構工程專業(yè)承包一級資質的申報工作,并取得了鋼結構工程專業(yè)承包一級施工資質證書,為公司下一步在鋼結構工程的施工方面開拓了一個新方向。
2、上報了園林綠化資質的申請資料,現資料也正在省主管部門審批過程中。
3、對集團公司的企業(yè)資質進行了年檢申報,并通過審核。
4、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,和省級“aaa”信譽企業(yè)申報,并取得了證書。
5、會同財務部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動保險金管理手冊》,提高了公司領取勞保金的比例。
6、幫助青島青房勞務有限公司通過了企業(yè)資質的年檢。
五、其他方面:
1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。共接收新檔案某某份、退出檔案某某份。為相關員工進行了檔案的規(guī)整,補充了檔案材料,對公司全部人事檔案進行了統(tǒng)一編號整理,保證了員工檔案的完整。
2、配合市場經營部工作,為投標和外地資質備案準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監(jiān)所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。
3、安排某某名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作某某個月,增強了與上級主管部門的交流與溝通,為企業(yè)申請鋼結構資質和土石方資質做出了較大的貢獻,也為企業(yè)今后的資質年檢與升級奠定了良好的基礎。
4、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產條件進行的檢查。
5、在辦公室某某及財務部的幫助支持下,為一名借到外單位工作的員工結清了勞務費用。
6、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費計算與收取。
7、組織某某名員工參加房產置業(yè)集團組織的2次演講比賽。
8、組織參加置業(yè)集團黨組織與團委相關會議,做好各項相關工作。
9、人力資源部建立了本部門的博客,今后有關考試報名培訓等有關人力資源信息將及時在博客上發(fā)布,各位員工可登錄此博客查看相關信息及留言。
存在的不足:
1、在公司的人力資源方面,做得還不夠完善,公司缺少有著豐富工程技術經驗的高端專業(yè)人才,這對公司的進一步發(fā)展造成一定阻力;同時,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路,根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。下一步工作中,我們還須在員工的培訓教育上繼續(xù)加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
同時,公司現在也面臨一個現實的問題,那就是不斷流失有一定工作經驗的年輕員工,他們有一個顯著的特點:工作經驗基本都在3-5年左右,進入建筑行業(yè)剛剛獲得一點經驗,心態(tài)就開始浮躁,下一步,采取何種方式與辦法,如何能夠留住有工作經驗的年輕員工,這也需要公司給予足夠的重視。
2、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng),隨著公司的進一步發(fā)展,內部機制機構的不斷完善,人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題,它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財力,提高工作效率及工作準確率。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。
3、開拓創(chuàng)新能力不夠強,人力資源部雖然恪守本部門職能職責完成工作任務,但是有點兒過分注重工作中的小事小節(jié),謹小慎微,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創(chuàng)新。
在新的一年里,人力資源部將嚴格根據公司領導的方針指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟時代發(fā)展及公司步伐,努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題我們條件有上,沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上。我們堅信,在公司領導和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的發(fā)展方向前進,為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善,以更好的為全體員工服好務,更好的促進公司的全面發(fā)展!
管理人員工作計劃13
我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關業(yè)務能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定20xx年工作計劃。
做為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個方面的內容:
1、愛崗敬業(yè)。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的`健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務的思想,正確處理責、權、利三者關系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務水準。
3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務,其本質特征體現為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。而公正的本質則體現為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現,物業(yè)管理工作實踐中經常出現的若干矛盾和問題,大多與此相關。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務。
4、誠信服務。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關系,形成良性循環(huán)。
管理人員工作計劃14
對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃,以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
2.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
3.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的`發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年個人工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。
為加強檔案管理基礎工作,推進制度化、規(guī)范化、信息化建設,提高檔案工作整體水平,更好地為今后的各項工作服務,依據集團公司有關文件精神,宿松風電20xx年檔案工作計劃要點以下:
一、提高認識,加強檔案管理的組織建設工作
認真學習貫徹國資委、國家檔案局、國電集團有關文件精神,切實加強項目建設和項目公司的檔案管理組織體系建設。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的第一責任人,綜合管理部為檔案管理工作機構。在崗位配置、職責、經費、設備設施等方面予以落實和保證。根據崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務技能培訓,滿足崗位工作要求。
二、做好檔案管理的體系建設基礎工作
認真貫徹國家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團關于檔案管理的要求和標準,以檔案的完整、齊全、安全和利用為目標,制定和完善各項檔案管規(guī)章制度,構建科學、合理、配套的檔案管理制度體系。規(guī)范檔案編目、臺帳資料分類等基礎性工作,確保歸檔資料賬實相符,同時按要求建立檔案管理評價辦法。
三、加強對檔案管理人員的業(yè)務培訓
根據崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務技能培訓,滿足崗位工作要求。積極參加集團內部及檔案協(xié)助組的工作、業(yè)務交流和培訓學習活動。
四、加強硬件配備和信息化建設
根據檔案管理和集團公司相關要求,針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關設施,做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據項目工作進度將檔案管理信息化建設同步納入企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃。
五、規(guī)范管理操作程序,依法科學管理
做好檔案資料整理、收集工作,認真做好日常的檔案管理工作,保證檔案資料的齊全、完整。依據檔案管理工作要求,制定符合風電項目建設和管理的科學分類辦法,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。
管理人員工作計劃15
一、加強乘車安全教育工作
1.學校將對學生進行必要的交通安全知識教育。
2.班主任是對學生進行安全教育的主要實施者和責任人,要求班主任必須對本班學生經常性地加強乘車安全教育。
3.隨車照管員必須對本車學生每天不少于一次的'乘車常規(guī)教育
4.學校利用各種有效方式同學生家長取得聯(lián)系,使家長重視孩子的乘車安全,提高了安全系數。
二、加強乘車安全管理
1.完善司機、隨車照管員管理制度,把責任落實到個人
2.健全乘車管理網絡
3.每輛車每班次的每個站點挑選素質好的學生擔任站點組長,早晨在上車前提前點好名、維持好紀律,督促學生排好隊等車,對違紀學生進行扣分處理。
4.每兩周召開一次隨車照管員、司機會議針對出現的問題進行有效解決。
5.每周五對乘車學生進行電訪,詢問學生乘車情況(隨車照管員是否下車扶學生、是否送過馬路、沒來的學生是否打過電話)。
6.每兩周行政查車一次。
7.加強車輛的維護管理,加強校車接送前與接送后的檢查工作。
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