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企業(yè)宣傳工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-03 17:19:05 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃10篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的企業(yè)宣傳工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃10篇

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃1

  宣傳是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作,是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關(guān)。宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識(shí)是員工認(rèn)知作用。公司已從小公司步入大中型企業(yè),不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處。這就要求要現(xiàn)在,把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。那么宣傳就成了一項(xiàng)不可缺少的工作。

  一、櫥窗、黑板報(bào)宣傳要求:

  1、其宣傳作用,宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動(dòng)。

  2、櫥窗、黑板報(bào)制作要求內(nèi)容,新穎,貼近生活,可讀性強(qiáng)。

  3、櫥窗、黑板報(bào)原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

  4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問(wèn)題。

  5、每期板報(bào)應(yīng)備份收藏。

  二、結(jié)構(gòu):

  宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準(zhǔn),除此以外而且能善假于物,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng),善于修改稿件,知識(shí)面廣等特點(diǎn)。

  1、主要人:要求知識(shí)面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì),能長(zhǎng)遠(yuǎn),宏觀調(diào)控。

  2、人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

  不過(guò)今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式。才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

  三、宣傳必備工具:

  1、櫥窗:

  它是個(gè)信息的載體,屬于公共設(shè)施的一。考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群(如圖所示)即可。

  2、畫筆工具:

  普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支,大中小型號(hào)的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號(hào)的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

  3、紙張:

  a0型號(hào)紙(海報(bào)宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時(shí)用到)/紅色的(少用)。特殊需要紙張,需要時(shí)購(gòu)買。

  4、顏料:

  普通廣告顏料 、墨水。設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長(zhǎng)直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個(gè),刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個(gè),海報(bào)參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙。辦公宣傳室(工作時(shí)候不會(huì)受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時(shí)沒(méi)用時(shí)可以收起來(lái),以免污染視線。)

  四、宣傳內(nèi)容計(jì)劃。

  1、有目的的宣傳,宣傳活動(dòng)有計(jì)劃。

  每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”xx”等字樣,以示正規(guī)。

  2、宣傳大體內(nèi)容為:

  企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場(chǎng)定位、員工手冊(cè)內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識(shí)、最新決策、報(bào)刊、行業(yè)市場(chǎng)走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識(shí)。

  3、宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構(gòu)成,顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可。

  4、宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周,才有足夠的,才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱,只是做一計(jì)劃梗概。

  五、前一期板報(bào)的。

  上一期的板報(bào)有價(jià)值的理應(yīng)收藏,為今后的更宣傳借鑒。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃2

  一、目標(biāo):

  1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、提高產(chǎn)品銷量。

  3、構(gòu)建員工精神家園,種植歸屬感基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。

  二、措施:

  1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價(jià)值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊(cè))、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢(shì)文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。

  2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

  每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(討論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(討論),由各個(gè)車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材,上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(討論),主要任務(wù)是車間內(nèi)的`員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧,共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。

  建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。

  3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站,不斷通過(guò)貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

  三、計(jì)劃

  1、白天:

  1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;

  2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;

  3)按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。

  2、晚上:

  1)接待或主動(dòng)找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問(wèn)題,甚至包括幫助員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭夢(mèng)想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問(wèn)題。

  2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。

  3)認(rèn)真履行好“四不放過(guò)”原則

 。1)事故原因未查清不放過(guò);

 。2)責(zé)任人員未受到處理不放過(guò);

 。3)事故責(zé)任人和周圍員工沒(méi)有受到教育并引以為戒不放過(guò);

 。4)事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃3

  為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實(shí)施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī),進(jìn)一步搞好我單位的,特制定20xx年計(jì)劃。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關(guān)于的安排、意見等,對(duì)保密知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對(duì)涉密人員重點(diǎn)加強(qiáng)教育,嚴(yán)格遵守保密守則,對(duì)黨和國(guó)家秘密事項(xiàng)做到守口如瓶。

  2、建章建制,消除隱患

  為使做到有章可循,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。

  3、大力宣傳保密法律法規(guī)

  按照全國(guó)保密法制宣傳教育工作會(huì)議精神,開展形式多樣的保密法制宣傳教育,認(rèn)真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟練掌握保密法律法規(guī),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉辦一次保密知識(shí)考試。

  4、檢查評(píng)比

  為使做到有安排、有檢查,年底萬(wàn)隆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位進(jìn)行檢查,對(duì)做的好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反保密規(guī)定的'人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,對(duì)觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關(guān)規(guī)定給予處理。

  總之,20xx年的要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的保密意識(shí),遵守各項(xiàng)保密規(guī)章制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃4

  一、堅(jiān)持對(duì)外宣傳工作的思想指導(dǎo)和基本要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會(huì)精神,凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局,著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就,凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用,樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)品牌,提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度,積極營(yíng)造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

 。ǘ┗疽

  1、全面準(zhǔn)確。對(duì)外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會(huì)精神以及閩運(yùn)總公司所開展的改革與發(fā)展的各項(xiàng)主要工作。

  2、注重整體。要以閩運(yùn)對(duì)外宣傳的整體性和統(tǒng)一性,塑造企業(yè)品牌和社會(huì)形象,積極推進(jìn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運(yùn)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),應(yīng)用于企業(yè)對(duì)外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會(huì)活動(dòng)及應(yīng)用于對(duì)外交往的名片和宣傳材料印制時(shí),須統(tǒng)一使用閩運(yùn)企業(yè)標(biāo)識(shí),提高社會(huì)各界對(duì)閩運(yùn)的識(shí)別度和認(rèn)知度。

  3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式,充分利用各種介質(zhì)的活動(dòng)平臺(tái)和媒體開展企業(yè)對(duì)外宣傳工作,形成多層次、全方位的企業(yè)對(duì)外宣傳格局,提高企業(yè)社會(huì)影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作,完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),善于捕捉新信息,提高信息質(zhì)量,擴(kuò)大信息發(fā)送范圍,發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對(duì)外宣傳平臺(tái),以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織,積極參與。努力在市場(chǎng)活動(dòng)中的活動(dòng)平臺(tái)上展示企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展成就,拓展宣傳空間,提升企業(yè)知名度。

  二、完善企業(yè)對(duì)外宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制

  (一)建立閩運(yùn)修理公司對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制

  1、閩運(yùn)修理公司設(shè)立對(duì)外宣傳辦公室。在總公司對(duì)外宣傳辦公室的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對(duì)外宣傳工作,研究確定階段性企業(yè)對(duì)外宣傳任務(wù)、要求和措施,對(duì)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。

  2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo),公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對(duì)外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對(duì)宣傳的.基本要求,涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項(xiàng)目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會(huì)等是關(guān)全局的宣傳事項(xiàng),應(yīng)報(bào)閩運(yùn)總公司對(duì)外宣傳辦公室審核。閩運(yùn)修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價(jià)值的新聞線索和宣傳材料,大力配合做好企業(yè)對(duì)外宣傳工作。

  3、公司所屬各部門、車間要重視對(duì)外宣傳工作,指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員,名單于12月29日前報(bào)公司綜合辦。建立責(zé)任制,根據(jù)閩運(yùn)總公司有關(guān)對(duì)外宣傳工作的部署,明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn),精心組織實(shí)施,充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動(dòng)性和積極性,努力形成上下聯(lián)動(dòng)的對(duì)外宣傳格局。

  (二)建立對(duì)外宣傳信息共享工作機(jī)制

  建立公司對(duì)外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會(huì)議,通報(bào)本單位及兄弟單位信息報(bào)道,對(duì)外宣傳開展情況,交流宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)在對(duì)外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間,年終對(duì)信息報(bào)道、對(duì)外宣傳工作進(jìn)行小結(jié),對(duì)工作突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和物質(zhì)保障

 。ㄒ唬┕颈静恳ㄔO(shè)精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實(shí)的強(qiáng)有力的對(duì)外宣傳工作隊(duì)伍。

 。ǘ┮訌(qiáng)對(duì)外宣傳隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實(shí)的人員從事企業(yè)對(duì)外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),善于把握難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,增強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動(dòng)策劃組織能力。

 。ㄈ┮WC必要的對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入。將對(duì)外宣傳工作經(jīng)費(fèi)納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實(shí)際工作需要的宣傳設(shè)備。

  四、建立企業(yè)對(duì)外宣傳工作的激勵(lì)約束機(jī)制

  企業(yè)對(duì)外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真加以考核,并表彰企業(yè)對(duì)外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員,增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對(duì)外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃5

  為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動(dòng)態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

 、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

 、谧3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

  ③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

 、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

 、莞、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

  ⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

 、唛_展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

  ⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂(lè)活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

 、、各分公司、部室要開好班前班后會(huì),`

 、饧訌(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

  作為一名新教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時(shí)代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。 為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長(zhǎng),特制定教師自我成長(zhǎng)計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

  一、現(xiàn)狀分析:

  1、 優(yōu)勢(shì):

  (1) 半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無(wú)措。

  (2) 隨著上半學(xué)期家長(zhǎng)工作的開展,在家長(zhǎng)工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長(zhǎng)的關(guān)系比較融洽,家長(zhǎng)也很體諒、配合老師的工作。

  (3) 有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂(lè)于接受教學(xué)新理念的沖擊。

  2、不足:

  因?yàn)槲沂且幻陆處,工作只有半年時(shí)間,工作上還缺乏經(jīng)驗(yàn),面對(duì)一些問(wèn)題還不能圓滿解決。

  二、個(gè)人發(fā)展總目標(biāo):

  (1)盡快提高自己對(duì)小班幼兒的管理和教學(xué)能力。

  (2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

  (3)繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。

  三、措施:

  (1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

  (2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來(lái)我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師。

  (3)主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過(guò)多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

  作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的`職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,利用空閑時(shí)間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,人活到老學(xué)到老,這樣是絕對(duì)有百益而無(wú)一害的。

  我希望以后在主班的指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,齊心協(xié)力把班級(jí)教的越來(lái)越好,有時(shí)光說(shuō)不行,要看自己的行動(dòng)!每當(dāng)自己想要懶惰時(shí),一定要提醒自己,懶惰只會(huì)給自己帶來(lái)失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者!

  迎回首20xx年工總行制定的“20xx服務(wù)價(jià)值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個(gè)主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目標(biāo)是本著網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為20xx年工作風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的工作能力,用專業(yè)知識(shí)贏得客戶遵從,用細(xì)致周到服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升多盡一份力量。

  20xx年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)方面取得的成績(jī):在擁有保險(xiǎn)、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個(gè)人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書,目前還執(zhí)著與cfp理財(cái)師考試中。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),鍛煉寫理財(cái)專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺(tái)有我關(guān)于理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、案例等十多篇專業(yè)文章,在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財(cái)支持團(tuán)隊(duì)身份發(fā)表保險(xiǎn)專業(yè)文章。在金融理財(cái)師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財(cái)文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)與各家基金公司學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),懂得了很多理財(cái)知識(shí),對(duì)做好基金營(yíng)銷起到促進(jìn)作用,有幾只重點(diǎn)基金營(yíng)銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財(cái)師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年工作中營(yíng)銷理念的改變:日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令而是主動(dòng)積極配合網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)營(yíng)銷工作,及時(shí)把握好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作營(yíng)銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時(shí)間,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際工作中,給網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)配合默契,按照上級(jí)風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷理財(cái)工作。

  個(gè)人在營(yíng)銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財(cái)產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財(cái)師。簡(jiǎn)單說(shuō):我不是賣產(chǎn)品,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財(cái)產(chǎn)品,我的理財(cái)工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

  20xx年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項(xiàng)工作改變,做為上任理財(cái)經(jīng)理首要解決問(wèn)題。工作中通過(guò)耐心解答宣傳引導(dǎo)我行星級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn),對(duì)開欲辦理財(cái)金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過(guò)辛勤努力20xx年網(wǎng)點(diǎn)開立理財(cái)金卡總數(shù)量410張,自己營(yíng)銷的業(yè)績(jī)占70%以上。個(gè)人業(yè)績(jī)從接手時(shí),全行網(wǎng)點(diǎn)排名由194名提升到60名以內(nèi)。三季度評(píng)為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎(jiǎng)。

  20xx年工作業(yè)績(jī)匯報(bào)一年中常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬(wàn),工銀貨幣基金1600多萬(wàn)元。今年分行指定重點(diǎn)營(yíng)銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬(wàn)元。20xx年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏得重點(diǎn)營(yíng)銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽(yáng)光保險(xiǎn)公司營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中取得排名第一成績(jī)。

  通過(guò)一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財(cái)金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)擁有理財(cái)金客戶數(shù)量達(dá)到410多戶,截止年底客戶星級(jí)達(dá)到七星貢獻(xiàn)有7戶,六星71戶,明年工作中爭(zhēng)取發(fā)展100到150位六星級(jí)以上客戶群,為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃6

  以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方針,將宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

  一、近期活動(dòng)安排:

  1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí),同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。

  2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的將觀點(diǎn)羅列出來(lái),同時(shí)與其它人員討論,汲取大家的意見。

  3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性,讓大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。

  4、大型戶外活動(dòng):在活動(dòng)中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動(dòng)和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。

  5、無(wú)機(jī)化學(xué)大賽::鼓勵(lì)部門成員積極參加,將此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。

  二、內(nèi)部活動(dòng)安排:

  現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無(wú)聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng):

  1、戶外活動(dòng):到株洲的公園和景點(diǎn)

  2、內(nèi)部組織聚餐:

  3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng):調(diào)動(dòng)大家的積極性

  4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng),依據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ,這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

  5、本部門開會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

  三、 完善本部門管理制度及工作的透明化

  1、獎(jiǎng)罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的'肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過(guò)并寫檢討。

  2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

  3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’,因?yàn)樾麄鞑渴且粋(gè)有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。

  4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會(huì)的日;顒(dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比如:無(wú)機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識(shí)搶答賽等,同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會(huì)的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知名度。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃7

  新學(xué)期新氣象,我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也拉開了帷幕,作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口,宣傳部將會(huì)繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度,努力為學(xué)生會(huì)的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開工作,保證強(qiáng)大的凝聚力,我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員交流。繼續(xù)對(duì)如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討,也盡可能部?jī)?nèi)成員的要求,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。我們制定出具體的工作計(jì)劃,旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量,發(fā)揮好在學(xué)生會(huì)的紐帶作用。

  此工作計(jì)劃分為內(nèi)部建設(shè)和部?jī)?nèi)工作兩部分。

  一、部?jī)?nèi)建設(shè)

  1、內(nèi)部成員交流:我們開通了宣傳部博客,旨在加強(qiáng)內(nèi)部成員交流,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)制作海報(bào)展牌的專業(yè)技能交流,共同提高做好宣傳工作的技能,同時(shí)也促進(jìn)內(nèi)部成員的'相互了解。我們會(huì)將成員的工作計(jì)劃,工作心得在博客上展示,希望能對(duì)以后的工作有所幫助。

  2、地下室管理:地下室是存放學(xué)生會(huì)物品的場(chǎng)所,也是我們的工作室,去年我們對(duì)地下室進(jìn)行了整理,將物品進(jìn)行了分類,便于在開展活動(dòng)時(shí)的使用。在以后我們也會(huì)對(duì)地下室定期開展清潔、物品檢查及維護(hù)工作,保管好學(xué)生會(huì)的公共財(cái)務(wù)。地下室有一個(gè)藏書架哦,歡迎學(xué)生會(huì)成員借閱,也歡迎大家捐贈(zèng)自己的書共同享用書籍資源。

  3、內(nèi)部人員管理:依據(jù)成員的具體情況分配工作,充分調(diào)動(dòng)成員的工作積極性,同時(shí)創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取讓每一個(gè)成員在學(xué)生會(huì)期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度,讓每個(gè)人的能力得以發(fā)揮和提高,并將宣傳部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、部?jī)?nèi)工作

  1、力主搞好各項(xiàng)宣傳工作,認(rèn)真做好每一次的海報(bào)和展牌,做好宣傳物品的管理。

  2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報(bào)、展牌外的宣傳形式,在加大宣傳力度的同時(shí)增加宣傳的多樣化。對(duì)學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)分派到個(gè)人,提供鍛煉學(xué)生會(huì)成員的機(jī)會(huì),同時(shí)增大了宣傳的力度,對(duì)學(xué)校的宣傳除了電話通知外,我們也可以進(jìn)行廣播,和到人員聚集的地方宣傳的方式。

  3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢(shì),開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動(dòng)。同時(shí)我們也可以獨(dú)立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會(huì)分配的任務(wù),宣傳部人員多,一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件,另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

  4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的活動(dòng),在學(xué)習(xí)的同時(shí),爭(zhēng)取參與。不將宣傳固定于一個(gè)格式,在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)廣收各種有益的宣傳形式,開拓創(chuàng)新,內(nèi)容豐富,使人耳目一新。

  5、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),一多種宣傳形式達(dá)到宣傳的目的,收集同學(xué)的建議,及時(shí)反饋到院系。定期出宣傳海報(bào),內(nèi)容積極向上,展示我院的精神風(fēng)貌。

  在新的學(xué)期,我們將認(rèn)真完成自己的工作,團(tuán)結(jié)其他部門,為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃8

  一、行政工作

  1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣

  1企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的`宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任;

  2員工活動(dòng)

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

  ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì);

  ④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì);

  三、個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

 。ㄒ唬、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

 。ǘ、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動(dòng)態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  (三)、具體措施

  1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

  ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

  ②自3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

 、酆诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

  ④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

 、莞、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

  ⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

 、唛_展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

  ⑧群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂(lè)活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

 、岣鞣止尽⒉渴乙_好班前班后會(huì),`

 、饧訌(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃9

  為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動(dòng)態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

  ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

  ②自3月份開始恢復(fù)《報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

  ③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

  ④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

 、莞隆⒃鎏順(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

 、拮龊脤n}宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

  ⑦開展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

 、、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂(lè)活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

 、、各分公司、部室要開好班前班后會(huì),`

  ⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的.考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  (三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

  (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解的完成情況,做好出科理論及操作。

企業(yè)宣傳工作計(jì)劃10

  20xx年公司將以“強(qiáng)化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點(diǎn)開展宣傳工作,特別是公司重點(diǎn)關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,結(jié)合市黨代會(huì)精神,及時(shí)跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進(jìn)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作。保持持續(xù)性,作深入解讀,有效化解各種矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。為此公司制定如下宣傳工作計(jì)劃:

  一、繼續(xù)深入細(xì)致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國(guó)發(fā)展史、改革開放發(fā)展史,組織員工學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動(dòng),拍攝系列紀(jì)念活動(dòng)宣傳片,開展紀(jì)念建黨100周年書畫展和征文活動(dòng),營(yíng)造濃厚的氛圍。

  二、以降本增效和對(duì)標(biāo)挖潛為宣傳報(bào)道重點(diǎn),大力宣揚(yáng)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),深入一線,貼近員工,宣傳典型,樹立榜樣,激勵(lì)廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。

  三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等,用先進(jìn)的人物和事跡激勵(lì)引導(dǎo)員工。

  四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點(diǎn)報(bào)道,動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)度。

  五、持續(xù)開展以TS16949質(zhì)量體系為重點(diǎn)的質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí),開展做好公司質(zhì)量管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識(shí)。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月必須要有TS16949質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)記錄,不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。

  六、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),結(jié)合“黨員示范崗”活動(dòng),不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想,提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的'技能,發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。

  七、大力開展TPM全員設(shè)備維護(hù)的宣貫,做好大中修工作的安全、檢修、維護(hù)等方面的宣傳報(bào)道,學(xué)習(xí)公司《配合大中修安全措施》,突出全員維護(hù)和操作者是設(shè)備第一人責(zé)任人的理念,注重實(shí)效,全方位做好大中修宣傳報(bào)道。

  八、按照公司統(tǒng)一部署開展推進(jìn)卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)推進(jìn)。宣傳先進(jìn)管理理念,為現(xiàn)代化生產(chǎn)模式奠定管理基礎(chǔ)。組織管理員工開展系統(tǒng)學(xué)習(xí),利用微信、微博、App、櫥窗、板報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳形勢(shì)大力宣傳卓越績(jī)效管理模式,推動(dòng)現(xiàn)代管理體系配套的管理制度深入發(fā)展。

黨委宣傳部

  20xx年3月16日

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