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村干部年度工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的村干部年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
村干部年度工作計劃1
一是全面落實和推進“十個全覆蓋”工程。駐村干部進村入戶后,積極和本村干部一道,開展“十個全覆蓋”工程調查摸底工作,全面了解和掌握工程量,并就危房改造、院墻整修等工作入戶動員,做好規(guī)劃設計,協助嘎查村干部搞好土地、草牧場確權等工作。其中:音德爾鎮(zhèn)派駐鮮光嘎查第一書記殷大勇,通過臨街門市開發(fā)、土地置換的方式,組織群眾自籌自建占地6萬平方米的鮮光民俗村,目前已完成建設面積1.2萬平方米,完成投資20xx萬元。旗交通局派駐新立村第一書記王德強協調交通局新建20米過水橋涵一座,在資金沒有到位的情況下,與村書記、村主任自籌資金3萬元,解決了工程所需鋼材、水泥等材料。同時,硬化農戶生產道路(田間道)20xx米,解決了老百姓出行難問題。
二是加大培訓和宣傳力度,積極引導農牧民進行產業(yè)結構調整。自駐村干部入駐以來,積極和村組干部一道召集老黨員、村民代表召開會議,共謀發(fā)展思路,引導農牧民進行產業(yè)結構調整。如:盟委組織部派駐金星村第一書記王巖剛提出了金星村“1238”產業(yè)發(fā)展和產業(yè)結構調整思路。即:利用村民院落種植10000棵景觀樹,舍飼肉驢達到20xx頭,種植谷子3000畝,村民年均純收入達到8000元。旗委農工部派駐五家子村第一書記張承楠協調相關部門爭取了20xx畝高標準旱改水項目、黑土地整理項目10000畝;協調建設通村公路5公里;幫助引進工程隊,建設院墻1萬米。盟社保局派駐居力河嘎查第一書記趙洪波搞特色產業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建設農業(yè)設施園區(qū),計劃建設溫室暖棚150棟,占地450畝,主要種植反季節(jié)蔬菜;計劃搞特色養(yǎng)殖孔雀項目,孔雀蛋按市場銷售100元/枚、8-15元/羽,整體做標本價值3800元左右。旗教育局派駐長發(fā)村第一書記鄭亞輝協調旗職業(yè)高中為村里剩余勞動力開展免費培訓,積極引導農民進行產業(yè)結構調整;計劃在高家屯建設一處肉驢養(yǎng)殖基地、5000畝特色種植示范區(qū)一處、創(chuàng)建一個綠色果蔬品牌。圖牧吉自然保護區(qū)管理局下派烏鴉嘎查第一書記x利用嘎查20xx畝閑置水面,通過大戶帶動貧困戶入股的方式發(fā)展河蟹養(yǎng)殖,預計年收入60萬元。旗人民銀行派駐白音花嘎查第一書記申孔祥為嘎查農牧民協調發(fā)放350萬元低息貸款。旗扶貧辦派駐西胡日臺嘎查第一書記高福星積極爭取扶貧資金30萬元,為所幫助的嘎查村發(fā)展集體經濟,計劃林下種植蘑菇50畝,預計年收入45萬元。旗政府辦派駐紅旗嘎查第一書記韓勝財引進果樹苗1萬余株,幫助群眾發(fā)展庭院經濟。旗水務局派駐向陽村第一書記王澤宇積極爭取項目資金,已完成水澆地6000畝,打水源井85眼。旗就業(yè)局派駐五星村第一書記劉鳳石聘請講師,組織村民150人,開展為期5天的庭院經濟培訓班,為村民調整優(yōu)化種植業(yè)提供技術保障;同時為本村200戶村民,每戶引進10株果樹苗發(fā)展庭院經濟。
三是加強農村牧區(qū)基層黨組織建設工作。全旗各駐村干部積極協助嘎查村班子落實好“532”工作法,大力做好“兩面旗、兩句話”等規(guī)范化組織建設,動員嘎查村黨員履行“黨員身份亮一亮,黨的`精神學一學,惠民政策講一講,產業(yè)發(fā)展帶一帶,群眾困難幫一幫,矛盾糾紛勸一勸,群眾意見聽一聽,個人不足找一找,履職評一評,名利好處讓一讓”的“十個一”黨員工作法,進一步加強了農村基層黨組織建設,充分發(fā)揮了基層黨組織的政治核心和引領作用。同時,各駐村干部緊緊圍繞增加集體經濟收入,積極想辦法、找出路,重點在籌建合作社上下功夫,為基層組織建設固本培元。其中:旗委組織部派駐茂力格爾嘎查第一書記包連喜組織黨員講黨課、培養(yǎng)年輕預備黨員,提高科技引領村級后續(xù)發(fā)展能力。盟環(huán)保局派駐圖牧吉嘎查第一書記伊宏偉為圖牧吉村制定了《20xx年黨建工作計劃》,召開全村黨建工作會議,通過黨員學習活動的開展,提高了黨員干部思想、科技、文化素質。音德爾鎮(zhèn)派駐大嶺村第一書記于占仁建立全村黨員微信平臺,組織黨員包段包戶開展清掃巷道、清運垃圾等黨員專題活動,使黨員的先鋒模范帶頭作用始終活躍在群眾生產、生活第一線。
四是積極開展精準扶貧工作。各駐村干部在全面完成“三項重點”工作的同時,積極協助嘎查村開展精準扶貧工作。主動帶領村兩委班子成員逐家逐戶核實,登記造冊,召開黨員或村民代表大會,討論確定建檔立卡貧困戶名額,并張榜公示,做到了精準識別。如:中央政法委派駐巴達爾胡嘎查第一書記王瑋幫扶了12戶貧困戶的危草房改造,協調建設飼料加工廠一處,實現以“大戶帶小戶”的肉羊養(yǎng)殖,壯大了集體經濟,并幫扶71戶貧困戶實現當年脫貧;同時,積極協調“十個全覆蓋”工程項目資金,已完成6000余延長米的院墻修葺、2.4萬延長米的村屯綠化、完成總長11.85公里24條巷道的道路硬化。旗民政局派駐都爾本新村第一書記孟革命爭取上級慈善部門為10戶特困戶申請救助款1萬元,同時為了貧困戶大病得到及時救助,積極與原單位溝通,為群眾辦理各種手續(xù),實行一站式服務,使村民不出村就享受到了黨的惠民政策。旗農牧業(yè)和科學技術局派駐宏發(fā)村第一書記積極入戶走訪調研,最終確定了以合作社(養(yǎng)殖大戶)+貧困戶的方式進行扶貧,爭取了200只基礎母羊投放到養(yǎng)殖大戶中,大戶每年拿出一定的數量羊,投放給10戶貧困戶,帶動貧困戶發(fā)展舍飼養(yǎng)羊。
村干部年度工作計劃2
一、基本情況
xx村,11個村,1100戶,3020人。鄉(xiāng)、村、組三級聯動,嚴格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)。
二、工作措施
(一)健全組織,精心組織。
一是組建機構。鄉(xiāng)政府高度重視,及時調整充實了以鄉(xiāng)委書記王慧明任組長,班子成員、各相關部門為成員單位的xx鄉(xiāng)精準扶貧建檔立卡工作領導小組。領導小組下設辦公室在扶貧辦,由扶貧辦主任負責貧困人口精準識別、建檔立卡、動態(tài)管理及今后的精準扶貧精準管理的領導、組織、協調、檢查、督查等工作,村(社區(qū))黨組織書記為第一責任人,駐村干部為具體責任人,切實做好入戶調查,表冊填報,結對幫扶、政策解釋、矛盾化解,夯實基礎,助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求,結合xx村本地實際,廣泛征求黨政機關,村組和社會各方面的意見建議,最后經鄉(xiāng)領導小組認真研究制定了《xx鄉(xiāng)精準扶貧建檔立卡工作實施方案》。三是精心部署。鄉(xiāng)領導、各村委支書、主任召開了精準扶貧工作再動員再部署再落實會議,全鄉(xiāng)上下達成了共識,統(tǒng)一了思想,理清了思路,明確了責任。四是認真培訓。方案印發(fā),范圍控制后,我村支書主任與各村委支書、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長參加了精準扶貧建檔立卡工作培訓會,會上傳達學習了中央和省、市、縣對開展精準扶貧建檔立卡工作的指示和要求,并對實施方案進行了認真的講解和說明,統(tǒng)一了思想,明確了職責,細化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序,對入戶調查登記表的填寫,特別是針對識別過程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進行了深入細致的培訓,讓每一名干部把政策吃準、吃透,吃深,提升了工作質量和水平。
(二)廣泛動員,營造氛圍。
為了扎實做好貧困戶識別工作,宣傳精準扶貧建檔立卡的相關政策。宣傳建檔立卡政策規(guī)定,把政策講清、把程序講透,把要求講明,做到“家喻戶曉、人人皆知”,限度的滿足了廣大群眾的知情權和參與權,調動了廣大黨員干部群眾的參與熱度,營造了優(yōu)良的工作氛圍。同時,在民主評議開始前,各村將申請表發(fā)放到每一戶群眾手中,重點告知申請條件和程序,通知召開群眾會的時間和地點,召開群眾會時,我村干部反復宣講相關政策。
(三)試點先行,創(chuàng)新機制。
按照省辦確定的“農戶自愿申請——村民小組民主評議——村委會和駐村工作組審查公示——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個步驟進行,我村干部與全鄉(xiāng)各駐村干部、各村黨組織書記和主任到現場觀摩,并提出意見和建議,進一步完善了識別程序和步驟。民主評議會按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過評議辦法——貧困申請戶發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監(jiān)票、計票——當場公布票數”的程序進行,最后根據群眾投票結果,按得票多少的順序,結合控制范圍,確定建檔立卡的貧困戶。我村嚴格按照“三審兩公示一公告”的要求,結合范圍控制全面完成了貧困村識別和貧困戶識別。
(四)嚴格程序、化解矛盾
我村嚴格按照省、市、縣、鄉(xiāng)要求,堅持公正、公開、公平的原則,嚴格工作流程,認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時,對因個別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農戶,駐村工作組深入群眾,進行調查核實,堅決取締;對民主評議結果持有異議的個別群眾,負責做好調查核實和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀違規(guī)行為,嚴肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執(zhí)行嚴格、群眾工作做細,杜絕了以權謀私、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個過程中,縣領導小組辦公室未收到一起精準扶貧建檔立卡工作的上訪或信訪。
(五)搶抓時間,錄入微機。
參加完“全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)”錄入培訓會后,我村高度重視信息錄入工作,一是及時召集xx村掛村干部召開了信息錄入工作培訓會,并有針對性的對系統(tǒng)錄入容易出現的錯誤和問題,需要注意的事項進行了培訓。二是要求“兩有三強”(有優(yōu)良的工作作風,有吃苦耐勞的精神,工作能力強、協調能力強、服務認識強)的干部專門從事錄入工作。三是在信息錄入改為網上更新后及時通知扶貧站干部蹲點縣辦修改更新,利用中午和晚上系統(tǒng)空閑時間加班錄入。在有限的'時間內,化的更新了xx村貧困戶信息數據,較好的完成了我縣貧困戶的信息錄入,確保了貧困戶信息的正確率和完整率。
三、存在的困難和下步工作打算
我村精準扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效,但也還面臨一些較為突出的困難和問題,主要表現在:一是我村現有貧困人口基本公共工程落后,產業(yè)結構單一,交通條件惡劣,是扶貧攻堅的硬骨頭。縣、鄉(xiāng)兩級財政困難,又無村級集體經濟,導致部分邊遠山區(qū)基本公共工程建設幾乎是空白,從而造成了越貧窮,越落后的現狀;二是在精準扶貧建檔立卡工作中,外出務工人員流動性太多,經常失聯無法核定其務工生活情況;受農村低保的影響,被調查農戶也存在瞞報收入的現象;同時,由于部分貧困戶因自身懶惰導致貧困,其他因病因災致貧群眾意見較大;三是受范圍控制的限制,非貧困村的貧困人口不能實現全覆蓋;同時,低保人口在個別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改、住建、農業(yè)等干部職工較多的部門幫扶公路沿線的非貧困村,殘聯、婦聯、科協等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠的貧困村,但貧困村的貧困戶又遠遠多于非貧困村,導致無法達到“一幫一”結對幫扶的要求。
村干部年度工作計劃3
新成立的村民委員會,在未來的三年內將協助黨支部,與黨支部一起做好以下工作:
1、響應黨組織開展黨員經常性教育工作,以黨支部為核心,協助黨支部,帶領、動員全體黨員深入學習政治理論知識和專業(yè)技術知識,用發(fā)展的眼光看問題,聯系實際,將服務群眾的意識貫徹到實際工作中去。
2、總結經驗,強化措施,在上屆村委會工作的基礎上,克難攻堅,千方百計按期x完成新農村建設工程任務,并做好新農村建設的各項總結工作。
3、搞好20xx年度的財務工作和村政務及其他各項工作的總結,開好x活動日,召開每年度的村民(代表)大會,做好全年工作計劃和財務收支計劃。
4、籌備資金,兌現確收益戶的收益款,新農村建設的瓦工款、木工款、雜工款、修路款,村干部工資及其他款項,增加村委會的凝聚力、號召力。
5、做好漁業(yè)承包戶的`各項服務工作,充分發(fā)揮漁業(yè)合作社的作用,聯系黨支部"支部加協會"模式,堅持幫助養(yǎng)殖戶聯系購魚單位,拓寬銷售渠道,穩(wěn)定價格,保障運輸,保障村民收入逐步提高。
6、進一步鞏固發(fā)展設施農業(yè),辦好各種溫室大棚蔬菜瓜果的技術培訓班,解決種植戶種植技術低水平的問題;發(fā)揮綠色蔬菜種植協會的作用,促進會員間合作交流、信息溝通,提高種植戶抵御各類風險的能力。
7、協助黨支部進一步深化"黨員責任區(qū)"工作,充分調動黨員的積極性和活躍性,提高黨的號召力,穩(wěn)固黨在基層的執(zhí)政地位。
8、做好積極村民的入黨動員工作,爭取越來越多的優(yōu)秀村民加入黨組織,發(fā)揮先進性、積極性,為村集體的發(fā)展作貢獻。
9、維持環(huán)境的優(yōu)美與和諧。進一步做好環(huán)境美化綠化規(guī)劃,栽植花草樹木,做好保持衛(wèi)生的宣傳工作,進一步維持環(huán)境的清潔整齊。
10、維護村民間的關系融洽,營造村民和睦相處的良好氛圍。通過各種途徑,積極主動調解村民間的大小糾紛,打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅實基礎。
11、維護村集體的治安穩(wěn)定。通過宣傳,積極開展法制宣傳教育活動,有效提高村民的法制意識,動員群眾相互關照,積極配合有關部門開展打擊"x功"等一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的活動。做好集體的保衛(wèi)工作,主動幫助村民解決困難,保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧,保證各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
12、加強村集體公益事業(yè)建設,協助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作,保證低保護、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活快樂、有保障,展現黨組織和村集體的對群眾的關心與愛護。
13、做好排澇抗旱工作,加強未雨綢繆意識,保證在自然災害發(fā)生時,集體和村民的人員、物資不受損失或將損失度降到最低。
14、與時俱進,開拓創(chuàng)新,結合局勢事態(tài)發(fā)展,積極開展新的工作內容,并保證全面、真實地將之落實。
15、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項任務。
村干部年度工作計劃4
為期一周的下派學習結束,期間了兄弟的支持與協助,此次下派學習本著帶著問題學習的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細學習。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認識,為今后更科學,的指揮調度打下了堅實的基礎,F將下派學習情況總結匯報如下:
一、路政、清障、超限、養(yǎng)護的知識及工作程序。
對內業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交xxx日記,路政案件報表等資料的學習,從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護路產路權,對交通肇事車輛對路產的損失賠(補)償標準收取路產賠(補)償費,清障清理路面的.故障,保障安全暢通。)
對外的上路巡路路況?傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務為宗旨,保障高速公路安全暢通。
二、路政、養(yǎng)護、超限對突發(fā)事件的程序。
各在突發(fā)事件過程中的職責和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應急預案的規(guī)定,做為指揮調度員應隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達指令,上傳下達的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
三、路政、養(yǎng)護、xxx間的互相。
在日常或突發(fā)事件時,路政、養(yǎng)護、xxx間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調度聯動各,從角度科學指揮調度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現場情況。
路政、xxx、養(yǎng)護在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現場,養(yǎng)護應路政、xxx設置安全警告標志、指示標志,保障行車安全路政配全xxx事故現場秩序。
在道路施工或養(yǎng)護作業(yè)過程中,養(yǎng)護要與路政、xxx,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、xxx辦理道路施工手續(xù),在路政、xxx的監(jiān)管下方可施工,施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結協作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要知識學習,臨場應變能力,組織能力,在工作中積累經驗指揮調度職能作用,指揮調度工作。
村干部年度工作計劃5
一、基本情況
雙聯村位于務川自治縣浞水鎮(zhèn)東北方,東與茅天鎮(zhèn)接壤,西與浞水鎮(zhèn)鹿池村接壤,南與浞水鎮(zhèn)青茶村接壤,北與浞水鎮(zhèn)鹿池村、重慶市彭水自治縣龍?zhí)拎l(xiāng)接壤。
雙聯村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以x帶季風為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經濟作物生長。水源較少、轄區(qū)內無大江大河流過,個別地方人、畜飲水困難。
雙聯村是浞水鎮(zhèn)十個村鎮(zhèn)之一,共有人口3439人,耕地面積3795畝,現有干部7人,其中農村干部4人,共有5個黨支部,4個自然村,14個行政組。其中橋地坪組是雙聯村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發(fā)展烤煙為主,水碗坪組以發(fā)展水果為主,化力組以發(fā)展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,雙聯村農業(yè)產業(yè)經濟發(fā)展勢頭好,這將加速雙聯村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。
二、貧困狀況
一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠落后。轄區(qū)內4個自然村,14個行政組,其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約,群眾生產生活十分貧困,靠農田土為生,自給自足,無生活來源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數多、貧困度深。20xx年,期末農村人口3439人。調查扶貧對象為184戶920人,約占全村總人口的27%。二是自然災害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現象突出。前進組、沙坡組自然災害頻發(fā),泥石流、干旱、冷凍害等災害時有發(fā)生,給農民生命財產造成嚴重損失,返貧現象嚴重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力,脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒有勞動能力,完全依靠家人和政府關懷生存。四是發(fā)展相對滯后,財力緊張,財政保障及扶持能力弱。雙聯村地處邊遠,經濟發(fā)展總體水平低、總量不小,發(fā)展不足,財力投入扶貧開發(fā)非常有限,依靠財政救濟可謂杯水車薪,需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業(yè)落后,農村公共服務建設投入不足。農村教育設施薄弱,村級小學已經沒落。農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亦困難重重,雙聯村村級衛(wèi)生室設備普遍簡陋,藥品不齊全,重大患病無法及時在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來負擔,致使農村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。
三、致貧原因分析
對雙聯村貧困狀況的分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術缺乏,嚴重制約產業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,基礎設施建設滯后;三是自然災害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現象突出;四是傳統(tǒng)農業(yè)耕種觀念更深蒂固,農業(yè)產業(yè)結構調整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
四、急需解決的主要困難
一是加大雙聯村基礎設施建設。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農田水利設施等基礎設施建設,美化農村環(huán)境,提高農村生產效率和生活質量。完善雙聯村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內共有貧困戶184戶,貧困人口920人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現就業(yè),幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持雙聯村實施整村推進。改善貧困村生產生活條件,促進貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進計劃。四是加大產業(yè)扶持力度。農村融資體系落后,農民融資困難,農戶產業(yè)規(guī);木薮笞枇Γ瑫r可以幫助完善產業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設備,如道路、水電等。五是加大種養(yǎng)殖技術的'培訓力度,提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農村剩余勞動轉移的技能培訓,增加其收入。
五、幫扶計劃
通過對雙聯村致貧原因分析,結合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使雙聯村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。
一是產業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃每年實行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植20xx畝,對種植大戶進行扶持,需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝,對種植大戶劉宋兵進行扶持。二是技能培訓。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術缺乏,計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術培訓。三是基礎設施建設。道路圍繞產業(yè)建設,為切實解決廣大種植戶運輸難題,計劃硬化青茶村至雙聯村村公所7公里通村道路,需投入資金880萬元,同時修建鹿池村至雙聯村四合頭組煙基路12公里,需投入資金220萬元,可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路,需投入50萬元,同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。
六、工作要求
(一)要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協調貼息貸款和產業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。
(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發(fā)現和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。每月定期向街道報告工作實施進度,對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。
村干部年度工作計劃6
一、關于脫貧攻堅目標任務核定情況
經20xx年底動態(tài)調整后,目前仍然有近一半的貧困戶未實現脫貧,現結合原脫貧攻堅計劃和工作實際,重新確定20xx扶貧工作計劃。今年預計脫貧人數10000人。
二、關于脫貧攻堅行動計劃
1、實現產業(yè)扶持項目全覆蓋(含資產收益);2、易地扶貧搬遷和危房改造計劃;3、貧困勞動力培訓及轉移就業(yè)工作計劃;4、全面落實社會保障各項政策。
三、關于行業(yè)扶貧項目計劃
今年預計在70的個村子實施公共基礎設施建設項目,目前部分建設項目已完成,剩余項目必須在今年9月底前實施完。
四、關于資金籌措計劃
(一)產業(yè)扶持資金方面。一是所有貧困戶去年已落實項目資金50萬元。二是20xx年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用,全部實行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實施產業(yè)項目。三是涉及20xx年非貧困村產業(yè)扶持項目貧困人口4000人,需產業(yè)項目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實施產業(yè)項目。五是凡實施鄉(xiāng)村旅游項目的村,其貧困戶采取項目帶動方式脫貧,不再另行安排到戶產業(yè)項目資金。
(二)貧困村公共基礎設施建設項目資金,除已落實的項目外,其余缺口資金申請國家開發(fā)銀行貸款。行業(yè)部門必須積極申報項目,資金到位后用于還貸。
五、關于其他重點工作
1、繼續(xù)加大扶貧政策宣傳力度;2、繼續(xù)做好20xx年已脫貧、20xx年和20xx年貧困戶的收入監(jiān)測記錄,臺賬資料的收集、歸檔工作;3、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧特色,因地制宜明確主體定位,編制適合我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展實施方案;4、認真實施好光伏扶貧項目;5、加大電商扶貧力度。;6、利用醫(yī)藥產業(yè)園,孵化帶動醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展壯大;7、鞏固好已脫貧貧困戶的監(jiān)督幫扶工作,確保貧困戶穩(wěn)定脫貧8、千方百計提高資金的使用率和效益;9、結合實際積極培育新型經營主體10、爭取更多幫扶與支持,努力擴大社會幫扶參與面;11、抓緊完成實施方案制定等工作,確保項目及時開工建設。
六、保障措施
(一)進一步落實工作責任,強化監(jiān)督管理,強化督導巡查和考核工作,全面掌握脫貧攻堅工作情況和進度,及時準確地發(fā)現問題、嚴格有效地整改問題。對工作推進滯后,尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執(zhí)紀問責。
(二)繼續(xù)實施縣級領導聯點制度。由聯點領導指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施脫貧攻堅工作,這樣不僅能夠“點對點”進行及時有效的溝通,更能協調解決脫貧攻堅過程中存在的困難和問題。
(三)充分利用村兩委換屆的機遇。選出有能力和有意愿帶領貧困群眾脫貧致富的好干部,助推全縣脫貧攻堅工作再上新臺階。
(四)加大產業(yè)扶持技術指導工作。重點由農牧、文體旅游、就業(yè)、供銷聯社等行業(yè)部門提供技術指導和培訓工作,做好產前、產中、產后服務工作,切實解決貧困戶在產業(yè)發(fā)展中存在的.缺采購指導、缺疫病防治、缺技術、缺信息、缺產品銷路等后顧之憂。
(五)確保按時限節(jié)點完成各項工作任務。要確保扶貧工作按照原有進度執(zhí)行,遇到困難、問題要早謀劃、早行動,為打贏全面脫貧攻堅戰(zhàn)贏得主動權。
(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內“臟、亂、差”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分不同情況,在全面整治村莊環(huán)境的基礎上,解決貧困戶中,尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛(wèi)生保潔工作。
村干部年度工作計劃7
為鞏固和擴大先進性教育活動成果,加強基層黨組織執(zhí)政能力建設,推動全鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展,現就干部駐村、領導干部包村工作,制定如下工作計劃。
一、認清形勢,增強做好干部駐村包村的責任感和緊迫感
開展干部駐村包村是縣委、政府適應新形勢、新任務的要求,是加強黨對基層工作的領導,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎,推進社會主義和諧社會建設和新農村建設的重要舉措。
(一)開展干部駐村包村是化解矛盾,維護基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依然存在,維護穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作,就是要讓干部進一步強化構建和諧社會及群眾工作意識,維護群眾最關心、最直接、最現實的利益,及時發(fā)現和化解基層社會各種矛盾,積極開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”創(chuàng)建活動,為構建平安新和打下堅實的基礎。
(二)開展干部駐村包村是進一步轉變干部作風,提高干部隊伍素質的需要。當前,我鄉(xiāng)個別村黨支部領導核心作用不明顯,干部力量薄弱,工作顧此失彼;干部“新手”多、會做群眾工作的干部少、服務水平低。開展干部駐村包村工作,就是促使干部自覺學習政策和法律規(guī)定,學習社會管理理論和現代農業(yè)科技,學習“雙語”,讓干部在一線接受鍛煉,進一步熟悉基層工作,面對面地服務群眾、宣傳和教育群眾,增強基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
(三)開展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級經濟、實現農民收入快速增長的需要。近年來,我鄉(xiāng)以促進農民增收為核心,進一步加強農業(yè)基礎設施建設,調整和優(yōu)化農村產業(yè)結構,農村各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。但從總體上看,還存在農業(yè)基礎脆弱,村級集體經濟薄弱,農民收入還比較低、來源單一,農業(yè)產業(yè)化程度不高,
扶貧開發(fā)任務依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作,有利于密切黨委、政府與村組的聯系,推動干部真正延伸管理和服務職能;有利于加強技能培訓,提高群眾自我發(fā)展能力;有利于建設高素質的基層干部隊伍,促使基層干部更加關心群眾,與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設、新農村建設的強大合力。
二、周密安排,嚴格落實好干部駐村包村各項任務
1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領導干部牽頭,帶領1名機關或站所干部定點負責一個村,一包3年,3年內不得隨意更換。書記、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯系一個示范村;分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村;干部包就近的村;其他副職和干部的包村工作由根據實際情況自行確定;干部駐村包村,每年要有1/3的時間處理分管的'業(yè)務工作,2/3的時間深入定點村駐村開展工作,由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。
2、干部駐村包村工作的主要任務。干部駐村包村,要結合干部分管工作和專業(yè)特長,把所包的村建設成為分管工作的示范村,以點帶面,整體推進。分管黨建工作的領導,在抓好其它工作的同時,要把所駐村建設成為黨建工作示范村;分管林果業(yè)的領導,所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問題;協調有關部門解決村里的實際困難;宣講黨的方針政策,面對面地教育農村黨員和群眾。
三、緊密結合實際,深化干部下鄉(xiāng)駐村工作
當前,要以開展干部駐村包村工作為契機,把握工作重點,搞好工作銜接,不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。
1、工作明確化。
一是要突出重點,解決基層組織建設整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事,選好配強村黨支部書記,要立足于班子建設,配齊配強班子成員,以黨組織建設帶動其它各類基層組織建設。把一些政治堅定、素質優(yōu)良的后備干部充實到村級領導班子,改善村級班子結構;要采取調查摸底及“倒排”的方式,著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設工作;要立足于能管事、管住事,強化教育培訓。大力提高村級組織適應市場、領導發(fā)展,抵
制滲透、維護穩(wěn)定,教育群眾、服務群眾,依法治村、民主管村的能力。二是要破解難點,解決貧困村經濟發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶。
第二要抓好勞動力轉移培訓。要組織學習漢語,開展技能培訓,使每個貧困戶家中有一個初、高中生經培訓后固定就業(yè),或季節(jié)性勞務輸出。要搞好整村推進規(guī)劃,集中力量解決現實緊迫的困難和問題。要增強服務意識,幫助農民解決信息、資金、技術、良種、銷售等方面的具體問題和困難,不斷增加農民收入。
三是要盯住熱點,解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾,了解社情民意,排查不穩(wěn)定因素,落實打擊防范措施,確保一方平安。正確處理新形勢下的人民內部矛盾,積極引導農民群眾以理性合法的形式表達利益訴求,及時疏導群眾情緒,防止矛盾擴大和激化,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止敵對勢力、宗族勢力、黑惡勢力的插手人民內部矛盾、干擾基層政權等情況的發(fā)生,努力營造和諧有序的農村社會環(huán)境。
四是要彰顯亮點,解決整合資源、協調各方齊抓共建新農村的問題。通過典型示范、思想引導、政策指導,集中民智、聚合民力,充分調動廣大農民進行新農村建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人關心新農村建設、廣大農民投身新農村建設、社會各方支持和參與新農村建設的濃厚氛圍。要做到長期包村與短期專項工作相結合。
2、注理連續(xù)性。干部駐村時間至少半年輪換一次,駐村的階段性工作任務由鄉(xiāng)黨委根據村里工作實際進行明確,在輪換時,駐村干部必須向鄉(xiāng)黨委作出書面述職,由鄉(xiāng)黨委派人進行考核,對完不成階段性任務的不得輪換。同時,輪換駐村干部要搞好工作交接,建立工作交接臺帳。要進一步加強相互聯系與溝通,完善新農村建設和扶貧開發(fā)工作思路及措施,扎實開展部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作。
3、注重實效性。鄉(xiāng)領導干部每月都要到定點村開展調查研究,了解實際情況,解決具體問題,做到每年在定點村與農戶實行“三
同”的時間不少于15天;每名鄉(xiāng)領導與一個貧困戶結成幫扶對子,對一般干部每人與1-2個貧困戶結成幫扶對子,明確每年要做的具體工作和要達到的目標。
四、加強組織領導,推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展
鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村,部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合,各負其責。
1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作,鄉(xiāng)黨委已經建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度,由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況,真實反映干部駐村包村工作情況,防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部,鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。
2、建立考評激勵機制。對駐村干部實行考核時,包村的鄉(xiāng)領導有第一發(fā)言權,即對駐村干部的表現,每季度按照《駐村干部工作手冊》進行填寫,并交包村的鄉(xiāng)領導審核簽字后交黨政黨建辦備案;發(fā)放民情日記本,要認真記錄所駐村的民情民意,隨時進行抽查;要在總體評優(yōu)名額不變的情況下,適當擴大駐村包村干部評優(yōu)比例,其工作實績和表現將作為干部提拔使用的重要依據之一。每年開展一次“優(yōu)秀駐村包村干部”評選表彰活動,并推薦其中優(yōu)秀者上報組織部進行表彰。
4、建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會,安排階段性工作任務。包村的領導干部要經常深入村組,聽取駐村干部的意見和建議,協助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強督促指導,確保部門包村、干部駐村工作取得實實在在的成效。
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