【精品】中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃4篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。
中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全,杜絕事故的'發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)
經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
。ǘ┘訌(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。
4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
。ㄈ﹫(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(四)抓好綠化管理
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園綠化。
2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的重要精神為方針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的思想理念。以學(xué)校工作為中心,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤處內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求對(duì)后勤服務(wù)“勤快及時(shí)、務(wù)實(shí)到位、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破,再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,總結(jié)上一期三年工作規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)也不斷加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)管理工作的新途徑,以此增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。以學(xué)校工作為中心,不斷改善和美化校園環(huán)境。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)
組織對(duì)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)(www.ZK168.cOM.cN),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要求每位員工以主人翁的姿態(tài)投入到日常工作之中,凝心聚力,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,來(lái)迎合工作崗位的要求。進(jìn)一步明確后勤服務(wù)于一線教師,服務(wù)于全體學(xué)生的宗旨,堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的方向。不斷發(fā)揚(yáng)“勤快務(wù)實(shí)、到位及時(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)的工作。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,在各項(xiàng)工作中做到分工具體,職責(zé)明確,以便相互監(jiān)督,確保后勤工作事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工農(nóng)工作人員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,建立好總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,接受師生監(jiān)督。對(duì)管理不負(fù)責(zé)的,造成重要損失的要堅(jiān)決處罰。
。ǘ┣袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
1.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理,提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,妥善保管,合理使用和正常維護(hù),延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門(mén)、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展工作,愛(ài)護(hù)公物?倓(wù)處各位員工要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,并做好檢查記錄,及時(shí)組織維修。學(xué)校各部門(mén)請(qǐng)購(gòu)單必須符合學(xué)校采購(gòu)規(guī)定,并及時(shí)登記入賬。每學(xué)期總務(wù)處都必須與各部門(mén)核對(duì)資產(chǎn)賬冊(cè),防止遺漏,做到帳帳相符、帳物相符,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。
2.要齊抓共管,各部門(mén)要明確職責(zé),提高責(zé)任意識(shí)
學(xué)校檔案室要加強(qiáng)有關(guān)人員的檔案意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做好全體教室資料入檔工作及學(xué)生學(xué)籍等檔案工作,以滿足檔案工作和學(xué)校教育教學(xué)管理工作相步發(fā)展。教務(wù)處要提前安排好每學(xué)期各年級(jí)的課表及教師臨時(shí)調(diào)課等要求,做好初三中招檔案材料的整理和聯(lián)絡(luò)工作和教師業(yè)余檔案整理工作。學(xué)校圖書(shū)館要注重軟件建設(shè),以提升圖書(shū)館為教育教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量,要不斷利用拓展課、校園網(wǎng)、文學(xué)社團(tuán)等各種渠道,向?qū)W生推薦好優(yōu)秀圖書(shū),做好閱讀的導(dǎo)航員。財(cái)務(wù)室要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁亂收費(fèi),把好學(xué)校財(cái)務(wù)關(guān)。
3.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理
切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)檢查,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,加強(qiáng)對(duì)保潔工和綠花工的日常管理。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,積極開(kāi)展美化校園活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園、和諧校園活動(dòng)和良好的.衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花帶管理,抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,確保好優(yōu)美的校園環(huán)境。
(三)加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作
1.重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作,本學(xué)期我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,配合學(xué)校工會(huì),使獎(jiǎng)懲責(zé)任制落到實(shí)處。
2.抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購(gòu)物盡量做好貨比三家,對(duì)政府采購(gòu)的物品要按規(guī)定采購(gòu),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度,減少不必要的浪費(fèi)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)食堂的管理
把食品安全衛(wèi)生放在工作首位,要督促綠捷公司經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),不斷提高職工安全防范意識(shí)。學(xué)校派專人每天要對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督,并記錄當(dāng)天情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理,把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保全體師生飲食安全。
。ㄎ澹┣袑(shí)有效抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作
總務(wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)人員對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修,及時(shí)處理好突發(fā)事件。經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全防范意識(shí),每個(gè)人都要從我做起,齊抓共管,共同做好安保工作,同時(shí),總務(wù)處對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做好記錄,以便進(jìn)行及時(shí)維修工作。
總之,總務(wù)處要為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量踏上新臺(tái)階提供好堅(jiān)實(shí)的后勤保障基礎(chǔ)。
中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)年學(xué)?倓(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
一:工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,思想方式意識(shí)更新,思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的'生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心。
6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。
8、嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)。
二:主要工作安排
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。
3、檢查班級(jí)、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳,及時(shí)維修,保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進(jìn)行。
5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城!钡耐侗、理賠工作。
7、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。
三:常規(guī)管理與服務(wù)工作
1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹(shù)木定期修剪施肥。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗,責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電。
四:校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備
1、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
3、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén),為校安工程20xx年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,辦好各種手續(xù)。
4、解決全體師生的飲用水問(wèn)題,積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)?倓(wù)后勤工作做好,為實(shí)現(xiàn)我?焖佟⒔】蛋l(fā)展提供有力保障。
中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹學(xué)校以教育教學(xué)為中心,改善校園設(shè)施,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)和管理方案,積極開(kāi)展本部門(mén)的工作,為教育教年學(xué)提供平安的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。樹(shù)立以“師生員工”為本的服務(wù)理念,為廣大師生員工提供及時(shí)、周到、高效、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),將真誠(chéng)服務(wù)落實(shí)在具體行動(dòng)中。進(jìn)一步明確后勤人員崗位職責(zé),制訂和完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的檢查和監(jiān)督。立足需求,開(kāi)拓思路,以管理促提高,向管理要效益,扎實(shí)做好后勤工作。
二、具體措施
1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),組織全體后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤工作的'有關(guān)指導(dǎo)精神,完善各項(xiàng)工作職責(zé)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使大家團(tuán)結(jié)一心,愛(ài)崗敬業(yè),立足本職,全方位為教育第一線做好服務(wù)保障工作。
2、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。使后勤工作服務(wù)到位,保障有力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。平時(shí)對(duì)后勤人員的工作多加督促、檢查,做到有布置,有落實(shí),使后勤工作處于高效、自動(dòng)、良性循環(huán)狀態(tài)。
3、加強(qiáng)住校師生住房管理,關(guān)心師生生活。定時(shí)對(duì)各座樓蓄水池清洗、對(duì)水井的消毒,加強(qiáng)用電、用水、安全管理,水電工經(jīng)常巡視,并要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)整修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好檢查記錄。進(jìn)一步完善師生安全防護(hù)設(shè)施。積極配合生管,做好寄宿生的衣、食、住、行工作。保證學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步綠化美化校園。努力保證校園環(huán)境整潔有序,無(wú)衛(wèi)生死角。并根據(jù)學(xué)校安排逐步完成校園綠化規(guī)劃及現(xiàn)有的花草樹(shù)木管理。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,規(guī)范采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度。進(jìn)一步落實(shí)公物借還和賠償制度,物品借用要嚴(yán)格執(zhí)行已制訂的物品借還、賠償制度,對(duì)于新購(gòu)買(mǎi)和新添置資產(chǎn)要及時(shí)登記,還要及時(shí)做好維護(hù)、修復(fù),最大限度發(fā)揮校產(chǎn)的作用。
6、進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu),切實(shí)做好學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)工作。加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范收費(fèi)制度,收好各項(xiàng)資金合理使用。學(xué)生收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定,并一律憑總務(wù)處通知。
7、努力辦好食堂。為了更好服務(wù)于師生,使大多數(shù)人滿意。學(xué)校與承包人明確責(zé)任,雙方共謀劃策,微利經(jīng)營(yíng),增加服務(wù)窗口,滿足不同需求。并想方設(shè)法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量。
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