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室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-25 15:24:11 工作計(jì)劃 我要投稿

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃四篇

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇1

  一、大膽的說自己想說的

  在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

  二、大膽的做自己想做的

  創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的

  信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

  都說知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的'時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇2

  第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬

  一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

  二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時(shí)間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬

  四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

  第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬

  七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書)

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

  八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬

  第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬

  十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

  十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  十二月:進(jìn)入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

  20xx年是*的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說過,講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的.綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界?傊,對(duì)xxx的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)趚xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇3

  一、工作室搭建背景:

  在中國(guó)的現(xiàn)階段,是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時(shí)代,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類繁多。在多樣化的產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務(wù)項(xiàng)目就是,為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務(wù)。為他們提供一定的技術(shù)支持。

  二、工作室搭建的目標(biāo):

  本工作室服務(wù)宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人,提供技術(shù)支持,減少他們因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

  (一)、概要

  我們工作室的成員必須以團(tuán)結(jié)友愛,職盡責(zé),誠(chéng)可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。

  我們的目標(biāo)是為廣大群眾服務(wù),力打造群眾所需要的技術(shù)支持和竭盡所能達(dá)到客戶的要求。

  我們的宗旨是不在乎回報(bào)和利益的`多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。

  現(xiàn)規(guī)劃于20xx年12月20日成立團(tuán)隊(duì),開始著手發(fā)展和宣傳我們的團(tuán)隊(duì)和工作室。

  一、邊學(xué)習(xí),邊設(shè)計(jì),邊營(yíng)銷

  1. 學(xué)習(xí)的具體計(jì)劃

  由于我們所學(xué)的知識(shí)還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識(shí), 并學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用, 增加自己的額外知識(shí), 提高操作技術(shù)和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。

  必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神, 當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識(shí), 又或者解決了某些特殊的問題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì)寫到個(gè)人空間上。

  把自己在設(shè)計(jì)過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流。

  2. 設(shè)計(jì)的方面

  (1) 首先以網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.

  (2) 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方向,暫且定為網(wǎng)頁(yè)美工,企業(yè)建站2個(gè)方向, 初期可以通過給一些網(wǎng)站免費(fèi)制作網(wǎng)頁(yè)擴(kuò)大知名度

  (3) 程序設(shè)計(jì)方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓(xùn)和技術(shù)方面的培訓(xùn),多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯(cuò)誤

  (4) 數(shù)據(jù)庫(kù)管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對(duì)SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統(tǒng)

  3.資料的收集

  (1) 了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn).

  (2) 以工作室網(wǎng)站及QQ群(445054525)并互相交流

  (3) 主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

  4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方面

  盡快組建一支政治可靠、知識(shí)豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言特點(diǎn)和規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍和網(wǎng)上評(píng)論員隊(duì)伍。圍繞熱點(diǎn)問題和企業(yè)主動(dòng)撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

  二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)

  我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù):

  開設(shè)光盤刻錄、電子相冊(cè)制作、大型PPT制作、個(gè)人海報(bào)制作,安裝各種軟件,個(gè)人網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、程序開發(fā),兼顧動(dòng)畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店?duì)I銷等收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目

  工作室機(jī)構(gòu)設(shè)置

  為使工作室能夠積極有效的運(yùn)作,工作室設(shè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作室的全面工作,工作室設(shè)推廣組,網(wǎng)頁(yè)制作組,設(shè)計(jì)組,硬件組4個(gè)核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務(wù)。具體組織職能如下:

  工作室總組長(zhǎng)(徐靜老師):

  1、負(fù)責(zé)本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運(yùn)作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否,全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)小組的日常工作;團(tuán)結(jié)本工作室的各成員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強(qiáng)本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。

  2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況,平衡各方需求。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會(huì),聽取工作意見,解決相關(guān)問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。

  4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負(fù)責(zé)各組織成員的工作考核評(píng)比。了解本校同學(xué)的各種需求,注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。 工作室副組長(zhǎng):都欣娟

  專業(yè)各小組:(學(xué)生8人)

  推廣組2人:負(fù)責(zé)資源收集與整理和網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,及時(shí)上傳更新網(wǎng)頁(yè)信息,做的迅速、全面,使用三項(xiàng)并行,導(dǎo)致3維信息網(wǎng)絡(luò)空間。

  網(wǎng)頁(yè)制作組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、程序開發(fā)。

  設(shè)計(jì)組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容策劃與維護(hù),網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格設(shè)計(jì)、圖片處理、動(dòng)畫、FLASH制作。

  硬件組1人: 負(fù)責(zé)工作室硬件運(yùn)行維護(hù)及故障維修。

  現(xiàn)將工作室的計(jì)劃和任務(wù)初步擬定,在以后的工作中根據(jù)需要再擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇4

  一、本年度工作總結(jié)

  xx年剛剛過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,xx年初,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教鄭總和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)徐州互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的`溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在徐州市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是公司xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在徐州市場(chǎng)上,網(wǎng)絡(luò)公司眾多,產(chǎn)品五花八門,網(wǎng)站價(jià)格混亂,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品參差不齊、交叉嚴(yán)重,服務(wù)水平整體欠佳,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1)電話銷售的力度不夠,銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在徐州市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。在xx年銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格。在xx年的銷售工作中,我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者推出一系列較有誘惑力的價(jià)格套餐和打包服務(wù),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

  徐州是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)。鑒于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,公司的知名度與產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì),在徐州市區(qū)開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在六縣上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比市內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的——在徐州市場(chǎng)可以用這一句話來概括。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,xx年是大有作為的一年,假如在今年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四.20xx年工作計(jì)劃

  在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在六縣建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到每人每月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

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