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員工周工作計劃

時間:2022-11-05 22:20:32 工作計劃 我要投稿

員工周工作計劃9篇

  日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的員工周工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工周工作計劃9篇

員工周工作計劃1

  一、電話溝通

  1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。

  2、參考促銷話術(shù):新員工必讀--溝通話術(shù)。

  二、網(wǎng)載資料

  1、找尋客戶要求

  分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報道等重要信息;

  2、每天30個客戶,要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。

  三、排版要求

  新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計,基本排版要求如下:

  文件名稱:全稱;例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日報”

  標(biāo)題二號、宋體;

  正文四號、宋體;

  頁邊距:2、2、2、2

  段落:0、0、固定值20

  四、工作日報

  1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)

  beiyangwangjing@163.comhouaiying666@163.com。

  2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報,第一天工作日報主要寫工作感悟。

  3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。

  五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的`工作完成情況。

員工周工作計劃2

  1、本周任務(wù)回憶:

  一、樹立了精簡可行的部分架構(gòu),編撰其實不中斷美滿部分任務(wù)內(nèi)收留、部分任務(wù)流程、辦理軌制。同時,協(xié)同房產(chǎn)奇跡部的別的部分樹立了較為迷信的部分之間的交加性任務(wù)流程。

  二、經(jīng)過對于各類渠道搜集到的相干材料以及數(shù)據(jù)的收拾整頓,對于以后房產(chǎn)市場停止了翔實的市場查詢拜訪以及市場剖析,為名目的市場定位供給了充沛的數(shù)據(jù)撐持;自力實現(xiàn)了《名目市場定位以及剖析陳述》,并進(jìn)一步斷定了名目開辟方案。

  三、經(jīng)過對于房產(chǎn)市場布景及遠(yuǎn)景的剖析,掌管并撰寫實現(xiàn)了房產(chǎn)奇跡部的《開展戰(zhàn)略以及定位剖析陳述》。為部分的進(jìn)一步拓展以及晉升樹立了根底。

  四、尋覓、查核、并幫忙相干部分以及下級指導(dǎo)斷定了正在各階段任務(wù)過程中所需求的協(xié)同協(xié)作單元,而且不斷井井有條的以及各協(xié)同單元展開著階段性任務(wù)。

  五、以及本部分工程部擔(dān)任人調(diào)查了當(dāng)?shù)丶皣H具代表性的房產(chǎn)開辟名目,為本名目的開辟任務(wù)及部分將來開展定位供給了詳確的材料以及數(shù)據(jù)。

  六、共同工程部的任務(wù),為名目計劃、施工、后期籌建等供給須要的數(shù)據(jù)撐持、剖析及別的需共同和諧的任務(wù)。

  七、名目后期報建的任務(wù)預(yù)備以及展開,并依據(jù)名目停頓逐漸樹立以及和諧與各相干當(dāng)局本能機(jī)能部分的任務(wù)干系。

  八、依據(jù)任務(wù)過程逐漸樹立了部分人事檔案以及別的任務(wù)檔案及辦理軌制,制定了《營銷部辦理軌制》。為未來的部分行政任務(wù)展開打下了杰出的根底。

  九、經(jīng)過不時的剖析以及調(diào)劑,協(xié)同籌劃并斷定了名目稱號、和名目品牌的樹立以及開展思緒。

  十、協(xié)同工程部測算名目開辟估算、提交名目發(fā)賣估算。為名目本錢把持供給數(shù)據(jù)撐持。

  十一、訂定名目發(fā)賣團(tuán)隊樹立方案,并體例實現(xiàn)發(fā)賣培訓(xùn)課本。

  十二、下級指導(dǎo)布置的別的任務(wù)。

  2、剖析促進(jìn)任務(wù)的`側(cè)面要素:

  一、能實時調(diào)劑任務(wù)思緒以及任務(wù)辦法,群策群力的不時探索以及改良任務(wù)思緒是促進(jìn)本部分任務(wù)能較為順?biāo)煺归_的緊張要素之一。

  二、增強(qiáng)部分員工的任務(wù)進(jìn)程辦理,注重任務(wù)實效,合作明白的同時考究和諧共同。

  三、營建活潑、調(diào)和的任務(wù)氣氛,重視把控并當(dāng)令調(diào)劑員工的任務(wù)形態(tài),使部分員工一直堅持主動的任務(wù)心態(tài)。

  四、主動面臨成績并實時處置息爭決。咱們根據(jù)“輕重緩急”順序,并保持采納“以公司好處為準(zhǔn)繩,以無效根據(jù)來處置”的指點思緒,實時化解任務(wù)中呈現(xiàn)的各類成績。

  3、現(xiàn)階段任務(wù)中存正在的成績:

  一、偶然對于下級指導(dǎo)的唆使肉體了解不敷透辟,正在詳細(xì)履行方面存正在必定耽擱。

  二、當(dāng)任務(wù)呈現(xiàn)成績時,正在處置進(jìn)程中存正在“深謀遠(yuǎn)慮”情況。

  三、以及別的部分的任務(wù)和諧及任務(wù)流程還需不時的美滿以及改良。

  四、正在一樣平常任務(wù)的展開中還存正在必定的認(rèn)識封鎖景象,招致思索成績時會比擬單方面。

  4、下階段任務(wù)展開方案:

  一、名目發(fā)賣團(tuán)隊建立:依據(jù)制定的發(fā)賣團(tuán)隊樹立方案,廣納賢才。

  二、美滿營銷培訓(xùn)計劃,并訂定培訓(xùn)方案,為名目樹立一個高效的營銷團(tuán)隊打下杰出的根底。

  三、增強(qiáng)以及進(jìn)步團(tuán)隊的履行力,進(jìn)步任務(wù)績效。

  四、協(xié)同各部分以及各協(xié)作單元實現(xiàn)發(fā)賣預(yù)備期的籌劃、推行、及報建等任務(wù)的持續(xù)展開。

員工周工作計劃3

  下周主要的一個工作也是根據(jù)同事們的一個需求,去把采購給做好,雖然征求了大家的意見,確認(rèn)了要采購的物品,但是也是需要去執(zhí)行,去尋找好的供應(yīng)商,確保物資的質(zhì)量是得到保障的',并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi)。

  畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考,但是實際的采購之中,其實完全是還有議價的空間,如果做得好了,也是可以節(jié)省一些預(yù)算的,我也是要努力的去爭取,同時除了采購,也是有一些日常的后勤工作要去做好,為各個部門的同事去做好后勤的服務(wù),確保同事們的工作正常的進(jìn)行,一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門,公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好,后勤的事情很多,也是很雜,雖然如此,但是也是有一些重要緊急的需要提前做好,而一些瑣碎不是那么重要的,我也是往后安排一下。

  一周的時間過得很快,事情雖然做了很多,但是我也是意識到要提升,要去改進(jìn)的空間也是有的,同時我也是要努力的去把事情做得更好,來為同事們做好后勤服務(wù)。

員工周工作計劃4

  (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-xG-S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

  以上,是我對20xx年5月第一周客服,可能還有很多不清晰,不明白的.地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

  一、日常工作

  1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計上報;

  2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項目服務(wù)工作;

  3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

  二、具體工作計劃

  1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報工作。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗中心、多維建材等共五家;

  2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,對新申請入庫的項目進(jìn)行認(rèn)定,在認(rèn)定之后,比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計劃準(zhǔn)備xx月上報方案;

  3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,并與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人溝通,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;

  4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開展項目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心全意地為項目服務(wù);

  5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

  本周,我將提高工作效率,對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。

員工周工作計劃5

  一周的財務(wù)工作,只有有條理的做好了計劃,也是能讓我更清楚自己要做的事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對于下周要做的事情要做好一個計劃,

  下周日常的財務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好,同時也是有一次部門的培訓(xùn)要來參加,是請了同行公司的知名財務(wù)人士來給我們培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的來聽,去做好筆記,本來我的`水平并不是特別的高,只是我努力認(rèn)真,沒有怎么犯錯,但是想要進(jìn)步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進(jìn)的動力,還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財務(wù)報表,給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),來確認(rèn)公司的一些情況。一周的時間不長,但是要做的事情還是蠻多的,我也是要一一的去做好。

  通過總結(jié),還有去做好計劃,能讓我的工作更有目的性,同時也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改進(jìn),只有自己的經(jīng)驗更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財務(wù)的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個機(jī)會,自己也是更加的有準(zhǔn)備,有信心去爭取。

員工周工作計劃6

  即將迎接新一周,在回首過去一周工作,我覺得自己在工作上還要繼續(xù)努力才行,作為酒店一員,我深刻的明白自己要為酒店的發(fā)展去做好工作。那么下面就是我制定的下周的工作計劃:

  一、加大清掃的強(qiáng)度

  作為客房的服務(wù)員,在接下來的一周里,我還要加大清掃服務(wù)的力度。為什么這樣做呢?因為過去一周里有顧客投訴客房沒有打掃干凈,這導(dǎo)致我也被批評,為了不讓自己再受到批評以及顧客的投訴,我有必要去加強(qiáng)自己打掃客房衛(wèi)生的力度。所以在下面的一周里,我在打掃的時候,會努力的把房間里各個角落都清掃一遍,用拖把把地拖兩遍,一遍拖濕的,一遍拖干的。房間里的垃圾全部都用垃圾袋裝好打包帶走,并清新空氣,把床鋪好,換新的被套枕套,給顧客一個全新的體驗。

  二、加大檢查的力度

  新一周里,我會時不時的去檢查空房間里的衛(wèi)生,保障房間里的衛(wèi)生是干凈的。在發(fā)現(xiàn)有沒有打掃好衛(wèi)生時,立刻進(jìn)行打掃,不要等到顧客去說才打掃。在顧客退房后,對房間里的物品進(jìn)行檢查,以免有顧客不小心留下來物品,或者是丟失房間物品,盡可能的維護(hù)顧客和酒店的權(quán)益。

  三、積極工作,做好工作

  每天早早起床,等待清掃房間,積極的接受指示,準(zhǔn)備好打掃的'工具,隨時候命,給顧客好的印象,展示酒店好的形象。我會更主動的攬下衛(wèi)生工作,不會被動接受工作。在工作的時候,會細(xì)致的做好,每個方面的工作。不管是衛(wèi)生,還是鋪床,我都會認(rèn)真做好,讓顧客感到滿意的。

  四、遵守酒店工作規(guī)定

  新的一周,我會努力遵守酒店各項規(guī)定,上班不遲到,按時完成工作,工作不偷懶。做好服務(wù)工作,面對顧客保持真誠的微笑,做好打掃服務(wù),把客房服務(wù)員的職責(zé)真正的做好。任何時候都不去做有違規(guī)定的事情,不給酒店造成不必要的損失。

  在下周,我要完成自己制定的各項工作計劃,把客房服務(wù)做好,不管是哪一方面,都去努力的完成。我相信自己可以做好的,在積累了那么多的工作經(jīng)驗后,我對客房服務(wù)這項工作是越做越順手了。對未來一周的工作,我懷抱新的希望迎接,我想我可以比過去那一周工作做的好的。

員工周工作計劃7

  新的一月新氣象,在新的一月即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,在9月份里重點做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20__年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

  2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的`整體綜合素質(zhì)。

  3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

  4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體信用社職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成20__年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

員工周工作計劃8

  一、訂定出逐日的任務(wù)量。天天至多打30個德律風(fēng),這周至多訪問20位客戶,匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點德律風(fēng)回訪以及預(yù)定客戶,下戰(zhàn)書工夫長可布置訪問客戶。思索北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)定時挑選客戶正在相反或者靠近的地址。

  二、見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要,先理解決議計劃人的團(tuán)體喜好,預(yù)備一些有對于方感興味的'話題,并為客戶供給針對于性的處理計劃。

  三、從投標(biāo)網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標(biāo)參考,并為工程商出謀獻(xiàn)策,共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運(yùn)作。

  四、做好天天的任務(wù)記載,以備忘記緊張事變,并標(biāo)重視要未操持事變。

  五、填寫名目跟蹤表,依據(jù)名目進(jìn)度:后期計劃、招標(biāo)、深入計劃、備貨履行、驗收等跟進(jìn),并實現(xiàn)各階段任務(wù)。

  六、后期計劃的名目重點跟進(jìn),至多一周回訪一次客戶,須要時共同工程商做業(yè)主的任務(wù),其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及名目停頓緊張日期需服膺,并實時跟進(jìn)以及回訪。

  七、后期計劃階段自動奪取到場名目畫圖以及計劃計劃,為工程商處理本業(yè)余的計劃任務(wù)。

  八、招標(biāo)進(jìn)程中,提早兩天收拾整頓好響應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或者送到工程商手上,以避免有任何脫漏以及過錯。

  九、招標(biāo)完畢,實時回訪客戶,訊問招標(biāo)后果。中標(biāo)后自動請求深入計劃,幫工程商承當(dāng)局部或者部分計劃任務(wù),預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)置裝備擺設(shè)裝置圖及管線圖)。

  十、奪取早日與工程商簽署供貨條約,并收取預(yù)支款,提早布置備貨,以最快的供給工夫呼應(yīng)工程商的需要,奪取早日回款。

  十一、貨到現(xiàn)場,等工程裝置完設(shè)置裝備擺設(shè),請求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場調(diào)試。

  十二、提早預(yù)備驗收文檔,驗收實現(xiàn)后實時收款,包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。

員工周工作計劃9

  新員工到崗部分工作計劃

  一、電話溝通

  1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。

  2、參考促銷話術(shù):新員工必讀溝通話術(shù)。

  二、網(wǎng)載資料

  1、找尋客戶要求

  分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報道等重要信息;

  2、每天30個客戶,要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。

  三、排版要求

  新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計,基本排版要求如下:文件名稱:全稱;例如“李梅20××年11月20日星期一工作日報”標(biāo)題二號、宋體;正文四號、宋體;頁邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20 四、工作日報

  1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。

  2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報,第一天工作日報主要寫工作感悟。
3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。

  五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

  擴(kuò)展閱讀:新員工第一周的.工作安排

  第一天工作日程

  上午9∶00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

  上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部

  中午11∶50午餐

  下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

  第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境

  上午10∶00工作職責(zé)、工作流程

  中午11∶50午餐

  下午1∶00回顧

  第三天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第一章

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第二章

  第四天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第三章、第四章

  第五天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部

  下午2∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第二部分

  第六天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第三部分

  第七天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

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