社區(qū)退管工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的社區(qū)退管工作計劃，希望對大家有所幫助。

社區(qū)退管工作計劃1

　　1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進(jìn)鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團(tuán)結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達(dá)到共建和諧社區(qū)的目標(biāo)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高退管工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進(jìn)一步日常管理及走訪慰問工作，認(rèn)真核實退休職工的具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。

　　4、以社區(qū)居委會文藝特色團(tuán)隊為依托，開展豐富多彩的'文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進(jìn)一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進(jìn)退休職工中間。

　　5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務(wù)活動。

社區(qū)退管工作計劃2

　　為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標(biāo)，切實提高社會化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)�，F(xiàn)就 年度退管工作作出如下計劃：

　　一、完善退休人員管理服務(wù)

　　退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平

　　在平時的`工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

　　四、大力開展退管活動

　　計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

　　五、完成其他上級部門安排的事項

　　對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

　　年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。

社區(qū)退管工作計劃3

　　為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標(biāo)，切實提高社會化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)�，F(xiàn)就xx年度退管工作作出如下計劃：

　　一、完善退休人員管理服務(wù)

　　退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。

　　一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；

　　二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；

　　三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的.退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平

　　在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

　　四、大力開展退管活動

　　計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

　　五、完成其他上級部門安排的事項

　　對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

　　20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。

社區(qū)退管工作計劃4

　　20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，鎮(zhèn)江的退管工作，也將迎來一個科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的新起點。在新的一年里，我市退管工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，落實省、市對退管工作的要求，以強(qiáng)烈的為老服務(wù)意識，創(chuàng)新的思路和工作方法，在重點工作上要有新突破，在常規(guī)工作上要有新創(chuàng)意，在自身建設(shè)上要有新提升。努力使我市的退管工作，與人口快速老齡化的形勢相適應(yīng)，與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)，為富民強(qiáng)市、構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)。春節(jié)過后，市退管中心將推出年度工作計劃和詳細(xì)活動安排，現(xiàn)僅就工作要求作粗線條的'思考。

　　1、進(jìn)一步加大工作力度，提高社會化管理服務(wù)率。千方百計擴(kuò)大工作覆蓋面，使退管工作規(guī)范化、制度化。針對部分企業(yè)老退休人員多、一次性交納社會化管理服務(wù)費資金壓力大、檔案整理裝訂工作量大以及因為大拆遷導(dǎo)致無法查找退休人員等原因，要通過與人口普查辦公室協(xié)調(diào)獲取信息，加強(qiáng)對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法，協(xié)助用人單位按規(guī)定做好退休人員的移交工作，切實提升檔案收繳率和社會化管理服務(wù)率。這一工作難度很大，矛盾突出，要下大力氣將這一基礎(chǔ)工作做好。

　　2、繼續(xù)搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。20xx年起，我們將再次組織實施退休人員免費健康體檢。這項工作面廣量大，人數(shù)眾多，在實施過程中，要進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，制定周密工作方案，并作精心準(zhǔn)備。同時認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)，力爭把好事辦好，實事辦實。

　　3、大力組織退休人員開展文體娛樂活動，提高品質(zhì)，形成品牌。各轄市區(qū)(街道、社區(qū))和委辦局要通過新建、擴(kuò)建、改造等途徑增加退休人員活動場地。要充分利用現(xiàn)有資源，設(shè)置棋牌室、書畫報刊閱覽室、乒乓球室、醫(yī)療室、健身房等活動場所，為退休人員提供就近、便捷、安全的各類文體活動平臺，滿足退休人員日益增長的精神文化需求。根據(jù)實際，建立適應(yīng)退休人員特點和需要的文化體育活動組織，開展經(jīng)常性文體活動，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。同時充分展示廣大退休人員與時俱進(jìn)、樂觀向上的精神風(fēng)貌。通過文藝匯演、才藝展示、老年健身等活動載體，增強(qiáng)退休人員的歸屬感和認(rèn)同感，將退休人員凝聚在退管工作機(jī)構(gòu)的周圍，更好地促進(jìn)退休人員的身心健康。20xx年，在日�；顒又�外，我市將在全市范圍內(nèi)組織“首屆退休干部職工健身活動節(jié)”和“頌黨恩，慶祝建黨90周年大型歌會”兩大重點活動。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步做好退休人員各類信息工作，實行動態(tài)管理;切實完善退休人員基礎(chǔ)管理臺賬和報表制度;完善并規(guī)范社會化管理服務(wù)中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程;建立和完善退管服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作人員的管理、培訓(xùn)和考核辦法;不斷規(guī)范和健全各項財務(wù)制度，確保社會化管理服務(wù)資金�？顚Ｓ玫�。

　　5、積極探索如何將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休人員納入社會化管理服務(wù)體系，使機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休人員也能享受到全方位的社會化管理服務(wù)。同時廣泛調(diào)查研究，出臺切實可行辦法，將鎮(zhèn)江市內(nèi)異地居住企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)退休人員一并納入社會化管理服務(wù)體系，清除社會化管理服務(wù)的“盲點”。

　　6、進(jìn)一步圍繞退休人員需求，提供人性化、親情化、個性化服務(wù)。特別是結(jié)合退休人員空巢家庭增多現(xiàn)狀，積極配合民政局、老齡辦等相關(guān)部門，全面推進(jìn)退休人員居家養(yǎng)老服務(wù)，打造“宜居社區(qū)”，為社區(qū)老人提供就近、方便、快捷的社區(qū)臨時托養(yǎng)、日間照料及助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助購以及文化娛樂、學(xué)習(xí)教育、心理關(guān)愛等服務(wù)。

　　7、加強(qiáng)“江蘇省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點”創(chuàng)建工作。繼續(xù)嚴(yán)格按照《江蘇省企業(yè)退休人員社區(qū)社會化管理服務(wù)站工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，加大對社區(qū)社會化管理服務(wù)工作的考核力度，在理論業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、工作作風(fēng)、工作創(chuàng)新、工作實績等六個方面進(jìn)行考核，建立獎罰激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善工作制度，開展“互評、互查、互比、互學(xué)、互核”活動，力爭有更多的社區(qū)達(dá)到“省級示范點”標(biāo)準(zhǔn)，通過創(chuàng)建驗收。

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