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中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-11 09:43:07 工作計(jì)劃 我要投稿

中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

  中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究總務(wù)工作在新形勢(shì)下謀求新的思路、新的發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求做到:腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、管理工作。

  5、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬、強(qiáng)化總務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全面提升員工的素質(zhì)。

  為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任新形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的問題認(rèn)真做好解釋,及時(shí)收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向。

 。ǘ、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

  本學(xué)期進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

 。ㄈ、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作

  1、實(shí)行“陽光操作”,做好物品采購工作。

  認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)政府采購政策,工程

  基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實(shí)行公開招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”,不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中,要講究采購方法,做到貨比三家,同樣物品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量看價(jià)格,同樣價(jià)格看售后服務(wù),購進(jìn)價(jià)廉物美,質(zhì)量保證的`物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品,做到及時(shí)采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪,既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不大量積壓。對(duì)教學(xué)急需所用的物品,做到不拖,及時(shí)采購,不拖教學(xué)后腿。

  2、認(rèn)真做好物品的登記造冊(cè)工作

  總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作,更要做好物品的登記工作,總務(wù)處對(duì)所有采購的物品要做好驗(yàn)收工作,要驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)價(jià)格,然后做好固定資產(chǎn)登記工作,輸入電腦,實(shí)行電腦化管理。

  3、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作。總務(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作,還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作,并對(duì)所發(fā)放的物品認(rèn)真及時(shí)做好記錄。

  4、合理安排工作,提高工作效率

  由于總務(wù)工作繁、雜,在工作繁忙時(shí),要根據(jù)事情的輕重緩急,做到急為教師所急,想為他人所想,合理安排好工作的順序。做到忙而不亂,使工作有條不紊的展開。

  5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則

  大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)各處室、公共場(chǎng)所等用水、用電地方的巡查,杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定,抓好師生的飲食衛(wèi)生。

  抓好食堂、小賣部管理工作。首先,督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí),提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工、留樣、出窗五大關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。請(qǐng)6個(gè)年級(jí)組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等,收集教師的意見,及時(shí)反饋給食堂、小賣部承包商,督促食堂、小賣部人員加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),禮貌待人,選擇價(jià)格合理的進(jìn)貨渠道,盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價(jià)。同時(shí),督促食堂、小賣部承包商加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,盡量做到讓師生高興而來,滿意而歸。

 。ㄋ模、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

  1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本。

  2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教室,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時(shí)清查、登記、核實(shí)學(xué)校固定資產(chǎn),做到帳物相符。

  4、規(guī)范物品申購制度,要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作(申購流程如下:填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗(yàn)收)

  5、年級(jí)組、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行物品維修申報(bào)制,要求進(jìn)行物品維修的人員及時(shí)填寫申報(bào)單,維修人員及時(shí)收集并維修,結(jié)合年級(jí)組管理?xiàng)l例年底對(duì)班級(jí)維修物品多少進(jìn)行考核評(píng)分,充分發(fā)揮維修人員的工作主動(dòng)性、責(zé)任性,認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則,減少維修費(fèi)用。

  6、小的基建維修項(xiàng)目審批做到引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,多家比較,從質(zhì)量上、價(jià)格上進(jìn)行衡量選其一。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金

  1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持收費(fèi)審批、收費(fèi)公示等制度,正確使用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則,學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。

  2、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  (六)、加強(qiáng)校園綠化管理

  認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

  (七)、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理,讓老師從校園網(wǎng)上了解上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)工作精神,建立教師交流的平臺(tái)。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)、積極開展各項(xiàng)工作,依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。

  中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生學(xué)習(xí)、生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。

  2、認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3、抓好學(xué)校食堂食品管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)學(xué)校的校園綠化管養(yǎng),做好校園綠化常態(tài)管理工作。

  5、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鞴ぷ,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,力求做到師生滿意。

  (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

  1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,不能修再換,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

  2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的`職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。

  3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┘訌(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

  1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  (四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。

  總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等,確保校園美觀、大氣。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)更上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、具體安排

  開學(xué)前及九月份:

  1、校舍維修。

  2、教學(xué)辦公用品采購及分發(fā)。

  3、食堂掃除。

  4、課桌凳分配及維修。

  5、安全隱患排查。

  6、新添教室布置。

  7、綠化管養(yǎng)工作。

  8、水電檢修。

  9、開學(xué)典禮服務(wù)工作。

  10、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。

  十月份:

  1、調(diào)整各班多余桌凳。

  2、綠化管養(yǎng)工作。

  3、加強(qiáng)水電管理和安全管理。

  4、安全隱患排查。

  5、班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查造冊(cè)登記。

  6、食堂管理。

  十一月份:

  1.教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。

  2、綠化管養(yǎng)工作。

  3、水電檢修。

  4、安全隱患排查。

  5、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

  6、食堂管理。

  7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

  十二月份:

  1、加強(qiáng)冬季水電管理工作。

  2、加強(qiáng)早、中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

  一月份:

  1、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。

  2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

  3、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級(jí)的財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

  4、安排好期末考試的后勤工作。

  5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

  中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期,后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,改進(jìn)工作中的不足,努力做好后勤服務(wù),為八中的振興而奮斗!

  20xx年總務(wù)保障工作的.思路是:在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作,注重改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理,對(duì)外貼心服務(wù),全面提升保障辦學(xué)的水平,有效增強(qiáng)服務(wù)師生的能力,實(shí)現(xiàn)總務(wù)保障工作的新跨越。

  一、全面構(gòu)建服務(wù)體系

  1.堅(jiān)持“一二三四”工作思路,貫徹“快、嚴(yán)、情、聯(lián)”總體要求,積極推行貼心服務(wù)工作理念,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造感動(dòng)工作效果。

  2.持續(xù)推進(jìn)“規(guī)范化、精細(xì)化、契約化”管理,在質(zhì)量管理過程中貫徹“零容忍”理念,完善質(zhì)量通報(bào)制度,切實(shí)提升總務(wù)保障質(zhì)量。擴(kuò)展“總務(wù)熱線”知曉范圍,更好地為廣大師生提供便捷服務(wù)。恰當(dāng)展示總務(wù)保障工作效果,提升師生對(duì)總務(wù)保障的認(rèn)可程度、理解程度和參與程度。

  3. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)化工作水平。以自動(dòng)化辦公平臺(tái)為載體,推行“周計(jì)劃日記錄”,所有訴求實(shí)現(xiàn)需求導(dǎo)向、信息驅(qū)動(dòng)、流程管理、高效完成。

  4.有效落實(shí)《總務(wù)保障內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障質(zhì)量控制管理辦法》,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。

  二、持續(xù)深化校產(chǎn)管理

  5.完善資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理隊(duì)伍,開展資產(chǎn)管理培訓(xùn),提升資產(chǎn)管理水平。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹、新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳公示、儀器設(shè)備完好率檢查、大型貴重儀器規(guī)范管理、固定資產(chǎn)管理薄弱單位督察與幫扶等工作,全面清理固定資產(chǎn)清查后續(xù)工作,為20xx年固定資產(chǎn)清查做好準(zhǔn)備。

  6.深化校產(chǎn)經(jīng)營管理,貫徹落實(shí)XX市教委《國有資產(chǎn)出租、出借管理暫行辦法》《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)校舍場(chǎng)地管理的通知》精神,規(guī)范校園經(jīng)營行為;健全經(jīng)營性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),開展學(xué)城科苑小區(qū)及研究生公寓生活服務(wù)用房招租,出臺(tái)學(xué)城科苑小區(qū)車位使用辦法。

  7.制訂《能源定額管理實(shí)施細(xì)則》,營造行為節(jié)能氛圍,實(shí)行水電定額管理,加大能耗經(jīng)費(fèi)回收力度,分步實(shí)施節(jié)能改造,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

  8. 建立公房定額使用機(jī)制,制訂《公房定額管理實(shí)施細(xì)則》,按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房改造。

  三、切實(shí)提升保障水平

  9.健全優(yōu)化修繕管理程序,建立修繕工程信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)修繕費(fèi)用結(jié)算管理,加強(qiáng)安全文明施工管理,建立水電應(yīng)急維修重要材料儲(chǔ)備制度,提高工程修繕效率和質(zhì)量。

  10.認(rèn)真實(shí)施儀器設(shè)備維修管理辦法,建立新購儀器設(shè)備售后服務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)提升公共設(shè)備維修保障能力。

  11.建立重科南苑、重科北苑業(yè)主委員會(huì),落實(shí)教職工住房公共維修基金使用途徑,組織發(fā)放第三批離退休教職工住房補(bǔ)貼。

  12.明確食堂設(shè)施維修責(zé)任,整治食堂整體環(huán)境,持續(xù)加強(qiáng)餐飲質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān),切實(shí)加強(qiáng)校園送餐管理,確保不出一起食品安全責(zé)任事故。

  13.建立校園環(huán)境統(tǒng)籌管理機(jī)制,實(shí)施《“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》,落實(shí)公共物業(yè)管理區(qū)域責(zé)任制,提升物業(yè)監(jiān)管理水平,推動(dòng)公共物業(yè)服務(wù)向縱深發(fā)展。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),開展部門協(xié)作,積極形成愛護(hù)校園環(huán)境、設(shè)施的良好氛圍。

  14.及時(shí)更新綠化檔案,美化薄弱地段區(qū)域,提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。

  15.健全學(xué)生公寓住宿保障體系,實(shí)施非工作時(shí)間單入口和寒暑假封閉管理,切實(shí)提高公寓設(shè)施維修能力,召開公寓設(shè)施維修收費(fèi)聽證會(huì),更換學(xué)生公寓天然氣表,提升學(xué)生公寓住宿保障水平。

  16.積極推進(jìn)住房產(chǎn)權(quán)證辦理進(jìn)程,力爭(zhēng)全面完成新老校區(qū)住房產(chǎn)權(quán)證辦理任務(wù)。

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