中學(xué)總務(wù)處工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的中學(xué)總務(wù)處工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中學(xué)總務(wù)處工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進(jìn)一步強化總務(wù)內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護
三、主要工作及措施
（一）、強化總務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認(rèn)真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
（二）、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。
本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
�。ㄈ⑷娜庾龊萌粘：笄诜⻊�(wù)工作
1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策，工程
基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進(jìn)價廉物美，質(zhì)量保證的`物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪�，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認(rèn)真做好物品的登記造冊工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作。總務(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價格合理的進(jìn)貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時，督促食堂、小賣部承包商加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生高興而來，滿意而歸。
�。ㄋ模⒆ズ眯．a(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作（申購流程如下：填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收）
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實行物品維修申報制，要求進(jìn)行物品維修的人員及時填寫申報單，維修人員及時收集并維修，結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責(zé)任性，認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價格上進(jìn)行衡量選其一。
�。ㄎ澹�、加強收費管理，合理使用資金
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；經(jīng)過教育局審批同意；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
�。�、加強校園綠化管理
認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
�。ㄆ撸�、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。
中學(xué)總務(wù)處工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生學(xué)習(xí)、生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的校園綠化管養(yǎng)，做好校園綠化常態(tài)管理工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。
三、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作工作，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，力求做到師生滿意。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，不能修再換，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的`職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
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1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策，堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理。
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等，確保校園美觀、大氣。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)更上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排
開學(xué)前及九月份：
1、校舍維修。
2、教學(xué)辦公用品采購及分發(fā)。
3、食堂掃除。
4、課桌凳分配及維修。
5、安全隱患排查。
6、新添教室布置。
7、綠化管養(yǎng)工作。
8、水電檢修。
9、開學(xué)典禮服務(wù)工作。
10、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費工作。
十月份：
1、調(diào)整各班多余桌凳。
2、綠化管養(yǎng)工作。
3、加強水電管理和安全管理。
4、安全隱患排查。
5、班級財產(chǎn)檢查造冊登記。
6、食堂管理。
十一月份：
1．教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。
2、綠化管養(yǎng)工作。
3、水電檢修。
4、安全隱患排查。
5、做好期中考試后勤服務(wù)工作。
6、食堂管理。
7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十二月份:
1、加強冬季水電管理工作。
2、加強早、中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
一月份:
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級的財產(chǎn)驗收工作。
4、安排好期末考試的后勤工作。
5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
中學(xué)總務(wù)處工作計劃 篇3
本學(xué)期，后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，群策群力，改進(jìn)工作中的不足，努力做好后勤服務(wù)，為八中的振興而奮斗！
20xx年總務(wù)保障工作的.思路是：在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作，注重改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，對內(nèi)嚴(yán)格管理，對外貼心服務(wù)，全面提升保障辦學(xué)的水平，有效增強服務(wù)師生的能力，實現(xiàn)總務(wù)保障工作的新跨越。
一、全面構(gòu)建服務(wù)體系
1.堅持“一二三四”工作思路，貫徹“快、嚴(yán)、情、聯(lián)”總體要求，積極推行貼心服務(wù)工作理念，努力實現(xiàn)創(chuàng)造感動工作效果。
2．持續(xù)推進(jìn)“規(guī)范化、精細(xì)化、契約化”管理，在質(zhì)量管理過程中貫徹“零容忍”理念，完善質(zhì)量通報制度，切實提升總務(wù)保障質(zhì)量。擴展“總務(wù)熱線”知曉范圍，更好地為廣大師生提供便捷服務(wù)。恰當(dāng)展示總務(wù)保障工作效果，提升師生對總務(wù)保障的認(rèn)可程度、理解程度和參與程度。
3. 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)化工作水平。以自動化辦公平臺為載體，推行“周計劃日記錄”，所有訴求實現(xiàn)需求導(dǎo)向、信息驅(qū)動、流程管理、高效完成。
4.有效落實《總務(wù)保障內(nèi)部控制實施細(xì)則》《總務(wù)保障限時辦結(jié)制實施細(xì)則》《總務(wù)保障質(zhì)量控制管理辦法》，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。
二、持續(xù)深化校產(chǎn)管理
5.完善資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理隊伍，開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提升資產(chǎn)管理水平。重點做好固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹、新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立、實驗室儀器設(shè)備臺帳公示、儀器設(shè)備完好率檢查、大型貴重儀器規(guī)范管理、固定資產(chǎn)管理薄弱單位督察與幫扶等工作，全面清理固定資產(chǎn)清查后續(xù)工作，為20xx年固定資產(chǎn)清查做好準(zhǔn)備。
6．深化校產(chǎn)經(jīng)營管理，貫徹落實XX市教委《國有資產(chǎn)出租、出借管理暫行辦法》《關(guān)于切實加強校舍場地管理的通知》精神，規(guī)范校園經(jīng)營行為；健全經(jīng)營性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，開展學(xué)城科苑小區(qū)及研究生公寓生活服務(wù)用房招租，出臺學(xué)城科苑小區(qū)車位使用辦法。
7.制訂《能源定額管理實施細(xì)則》，營造行為節(jié)能氛圍，實行水電定額管理，加大能耗經(jīng)費回收力度，分步實施節(jié)能改造，努力實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。
8. 建立公房定額使用機制，制訂《公房定額管理實施細(xì)則》，按上級標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房改造。
三、切實提升保障水平
9．健全優(yōu)化修繕管理程序，建立修繕工程信息管理系統(tǒng)，加強修繕費用結(jié)算管理，加強安全文明施工管理，建立水電應(yīng)急維修重要材料儲備制度，提高工程修繕效率和質(zhì)量。
10．認(rèn)真實施儀器設(shè)備維修管理辦法，建立新購儀器設(shè)備售后服務(wù)管理機制，切實提升公共設(shè)備維修保障能力。
11．建立重科南苑、重科北苑業(yè)主委員會，落實教職工住房公共維修基金使用途徑，組織發(fā)放第三批離退休教職工住房補貼。
12．明確食堂設(shè)施維修責(zé)任，整治食堂整體環(huán)境，持續(xù)加強餐飲質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)，切實加強校園送餐管理，確保不出一起食品安全責(zé)任事故。
13．建立校園環(huán)境統(tǒng)籌管理機制，實施《“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，落實公共物業(yè)管理區(qū)域責(zé)任制，提升物業(yè)監(jiān)管理水平，推動公共物業(yè)服務(wù)向縱深發(fā)展。加強宣傳引導(dǎo)，開展部門協(xié)作，積極形成愛護校園環(huán)境、設(shè)施的良好氛圍。
14．及時更新綠化檔案，美化薄弱地段區(qū)域，提升綠化管護專業(yè)化水平。
15.健全學(xué)生公寓住宿保障體系，實施非工作時間單入口和寒暑假封閉管理，切實提高公寓設(shè)施維修能力，召開公寓設(shè)施維修收費聽證會，更換學(xué)生公寓天然氣表，提升學(xué)生公寓住宿保障水平。
16.積極推進(jìn)住房產(chǎn)權(quán)證辦理進(jìn)程，力爭全面完成新老校區(qū)住房產(chǎn)權(quán)證辦理任務(wù)。
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