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技術部工作計劃

時間:2023-01-10 14:38:32 工作計劃 我要投稿

【熱】技術部工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的技術部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱】技術部工作計劃

技術部工作計劃1

  20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,有效控制供水安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

  20xx年安全工作重心以安全第一,預防為主,綜合治理為主,健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),以取得最大的`經(jīng)濟效益,確保供水安全可靠。

  一、20xx年年度安全目標:

 。1)、無施工等安全事故;

 。2)、無供水等安全事故;

  二、20xx年年度工作要點:

 。ㄒ唬┩ㄟ^供水技術進步促進安全生產(chǎn),實施施工過程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。

 。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。積極常態(tài)進行隱患自查及整改。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落

  實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

 。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設備、新工藝、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育,工程管理標準學習等。

  3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度。

  4、嚴格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全,建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設立專門的施工安全員。

  技術部

  20xx年3月7日

技術部工作計劃2

  技術部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

  xx年9月

  維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

  xx年10月

  組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主。

  xx年11月

  閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結構

  xx年12月-20xx年6月

  組織技術部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。

  篇四:學校信息技術部工作計劃

  緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

  1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

  2、按照教學大綱的'要求,保質保量開好信息技術課,為6月份的信息技術會考做好充分的準備,提高信息技術課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

  3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

  4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。

  5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

  6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

  7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

  8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設,提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡資源,及時發(fā)布校園信息。

  9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

  10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確;顒禹樌M行。

  教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

技術部工作計劃3

  20xx年,生產(chǎn)技術部將繼續(xù)在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,以引領、指導、服務井下為重點,積極履行職責,強化內部管理,認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神,促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗!

  一、20xx年奮斗目標

  1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關文件精神。

  2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術工作,確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃(原煤9萬噸、掘進巷道1800米)。具體安排如下:

  回采工作面安排:

  20xx年度:采區(qū)為206、216采區(qū),開采回采工作面為:20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

  掘進工作面安排:

  20xx年度:采區(qū)216、376采區(qū),掘進工作面為:216(-220m)軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米),376深部下山(71),37618巖巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)。可根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況調整巖巷進尺。

  3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的成績,但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年,我們決定再加強質量標準化建設力度,圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質量標準化的基礎上加大檢查力度,為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

  二、全年工作計劃

  1、強化內部管理,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭做到人人按制度辦事,從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責,按照各自的分工,嚴格工作質量考核,使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實,保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

  2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的.編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時,要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作,并且做好現(xiàn)場檢查落實,嚴把現(xiàn)場工程質量關。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

  3、根據(jù)礦井每月實際,認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位,確因井下地質條件變化時,要及時向總工程師匯報,調整作業(yè)計劃,力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃,各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤,為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質保證。

  4、加強石門及主要大巷的素描,認真編制各地質“三書”)采區(qū)地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書)及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作,嚴格落實預測預報工作,加強探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。

  5、做好216絞車房絞車安裝準備工作,確保絞車及各類機電設備安裝完好。

  6、加強一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作,提高礦井防災、抗災能力,確保礦井安全,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  7、加強業(yè)務學習,采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累,并對新技術員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨立工作。

技術部工作計劃4

  最近,通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關網(wǎng)絡信息的收集,現(xiàn)已對公司的實力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術團隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經(jīng)驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰(zhàn),我很感謝公司給我這次從零做起的機會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調整。

  第一部分:自我素質要求

  1. 專業(yè)學習

  在自身專業(yè)素質方面,應加強自我修養(yǎng),充分了解教育行業(yè)及動畫產(chǎn)業(yè)基本情勢,及時關注行業(yè)動態(tài)變化,在學習和了解的工程中,應該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發(fā)揮團隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

  2. 公司利益為先

  凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。

  3. 提高與外溝通能力

  積極傾聽他人的談話,談話時,應注視著對方,保持注意力;對于談話內容,確保沒

  有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的.注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現(xiàn)預定目標。 營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進行溝通,切勿情緒化。

  4. 建立以動畫為主,教育行業(yè)為輔的社交圈

  5. 合作性合同的草擬與管理

  因本人在學法律,現(xiàn)在已經(jīng)有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔任草擬各種

  合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。

  第二部分:具體工作計劃

  1. 吸收招生經(jīng)驗,了解招生業(yè)務

  一般情況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經(jīng)驗,為起初的招生工作做準備。

  2. 學習與了解市場營銷流程及營銷技巧

  3. 使用公司統(tǒng)一制定的宣傳冊或項目介紹資料

  4. 做到理論與實際相結合

  5. 統(tǒng)一收集含動畫專業(yè)學校招生辦的通訊信息

  6. 細化篩選,進行可行性合作分析

  7. 逐一電話聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進行項目推廣

  8. 對于合作希望較大的院校,著重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見。

  9. 積極引導招辦老師或學生家長到實訓基地現(xiàn)場進行考察。

技術部工作計劃5

  隨著新學期的到來,我們網(wǎng)絡技術部的工作也逐步開始。新學期,新氣象,我們將以全新的工作熱情投入工作。網(wǎng)絡技術部20xx年下學期的工作,將在學院分團委,學生會以及社團聯(lián)合會的領導下,充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢,始終堅持服務校院、服務同學的宗旨,克服一切困難,認真把工作做到位。

  網(wǎng)絡技術部20xx—20xx年度的工作,將在學院老師的領導下,充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢,立足于學院網(wǎng)站的日常維護和PPT技術 支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺,協(xié)助學院各部門辦好活動。

  年度工作計劃共分為四部分,包括網(wǎng)絡信息更新和網(wǎng)站維護、給予其他部門網(wǎng)絡技術支持辦好院內活動、學習交流活動。

  一、網(wǎng)絡信息更新和網(wǎng)站維護

  部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)部門建設的'網(wǎng)絡化、信息化,改善工作學習環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

  二、制作PPT協(xié)助各部門辦好活動

  制作PPT協(xié)助各部門辦好活動依然是我們網(wǎng)絡技術部工作的重中之重。本學期各部門活動繁多,我們部門需面面俱到,每一次活動的PPT都要我部來獨立完成,為各個活動做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料,照片質量直接影響到PPT的整體效果,我部會全力完成本職工作,給勘院活動增色添彩。

  三、學習交流活動

  除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握ppt、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。我們部將擇期聯(lián)合分團委記者團,社團聯(lián)合會學術科技部一起舉辦電子競技大賽。通過比賽增強同學們的對電腦技術的興趣,讓同學們更加了解與掌握電腦知識,豐富同學們的校園生活。

  以上為本部門的年度工作計劃。在工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

技術部工作計劃6

  20xx年初技術部將進行目標任務的分解,將編制產(chǎn)品的市場推廣和宣講材料、匯總項目的拓展方案、整理提煉商務資質業(yè)績等計劃性工作落實到人。

  對于從事商務支持的人員,通過定期召開內部例會,輪流匯報近期的工作情況,要求達到全面參與各類項目的商務支撐的技能要求;對于單位和產(chǎn)品的相關信息能夠進行有效性辨識,及時完成資質業(yè)績分類分單項整理、建立失效前預先提醒和檢索機制,為后期項目的開展提供取用便利;匯總配合單位的資質材料、建立并更新潛在對手的商務信息庫;交流工作中總結出來的一些技巧,互通有無;規(guī)范和美化不同的文檔模板、封面、封底、封條樣式,定制多種規(guī)格的封包袋。

  對于從事標書上傳、項目管理、評審檢查的人員,與市場人員和技術人員交流,將內容形式、服務優(yōu)勢承諾、報價稅費等內容進一步明確,總結經(jīng)驗教訓、追加和完善預防風險措施檢查表,及時進行發(fā)布和宣貫,編制科學的標書制作工序化檢查機制,采用專人專責方式對各項標書制作的全過程巡檢、封包前檢查。

  對于以技術支持工作為主的人員,繼續(xù)開展定期性的內部交流培訓會,確定每次交流的主題內容(制定系統(tǒng)化的培訓大綱,逐期開展),采用答疑、案例分析等方法進行技術交底;建立并充實各類典型項目的樣本庫;將每個已完成項目進行歸檔并提交獲得評審意見和量化評價;將方案、宣傳中關于系統(tǒng)和產(chǎn)品展現(xiàn)手法、突出亮點、客戶價值等闡述的風格以及模板、圖標庫等形式實現(xiàn)基本統(tǒng)一。

  初步形成商務專家、審查專責、商務專責相結合的商務人員組織架構。商務專家要求具備對成熟、潛在市場領域所需的.各類資質業(yè)績的識別、歸類和提交有價值建議的能力,持續(xù)完善商務儲備庫(包括對項目的子類劃分);審查專責要求具備對提交文件的整體內容及報價部分進行有效性審核所要求的仔細程度和識別能力;商務專責要求具有各類項目的商務匯總成稿、編排輸出的技能,部分要求對外文部分商務文件進行翻譯或檢查能力。

  核查商務專家、審查專責、商務專責的各項年度計劃完成情況,并將完成質量、效率、成果展示做為考核的主要因素。

  初步形成專業(yè)領域方案專家、技術專責、產(chǎn)品經(jīng)理相結合的技術人員組織構架,加強與市場、工程項目實施的結合,提升在公司事業(yè)部的技術牽引與展現(xiàn)能力的水平。方案專家要求保持與設計單位、用戶業(yè)主的互動,完成需求分析與系統(tǒng)架構的頂層設計,并審核交付方案和配置報價;產(chǎn)品經(jīng)理要求保持在各類參與項目中的自主產(chǎn)品敏感性,保持和市場用戶的有效溝通,能夠形成市場需求和產(chǎn)品定位;技術專責要求具備廣泛的信息通信類技術知識與工程背景經(jīng)驗,完成詳細的設計與方案、標書文件的匯總。

  核查方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)知識體系掌握程度,通過整合方案提交報告、面向市場銷售員培訓、公司高層匯報等多種形式進行考核評價。

  核查技術專責的工程背景經(jīng)歷和完工報告,對于欠缺背景與儲備的人員需要通過在工程類崗位上強制性流轉進行鍛煉,要求技術專責必須每年在軌道、應急、國際等不同類別項目中承擔過主要責任崗位,并做為重要的考核評分項。

  另外技術部將加強與各工程部門的合作,除了人員的流出與引入,一方面階段性組織工程人員參與到市場項目的前期支持、方案編寫中,另一方面技術部的人員也將在項目驗收后的總結匯報中獲取知識與經(jīng)驗。

  20xx年個人考核除了工作量的統(tǒng)計外,重點放在完成任務所體現(xiàn)出來的執(zhí)行效率、交付成果、日常積累和階段性總結及內部協(xié)作等評估上。

技術部工作計劃7

  新的一月對于技術部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創(chuàng)xx駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、技術管理

  完善技術管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

  1、制訂技術管理規(guī)范

  制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

  2、制訂技術管理制度

  制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

  制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

  3、規(guī)范相關檢測記錄

  編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

  二、新產(chǎn)品新技術的推廣運用

  新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

  1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)!薄

  2、清水混凝土模板技術的推廣。

  3、新型外墻保溫材料施工

  4、施工現(xiàn)場的`遠程網(wǎng)絡管理等

  三、組織技術培訓

  根據(jù)員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

  四、加強工程質量控制

  工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

  五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

  2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

  3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。

技術部工作計劃8

  圍繞學校20xx年學校重點工作安排,根據(jù)信息技術部工作職能和崗位職責,現(xiàn)制訂我部20xx年度工作計劃如下:

  一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。

  圍繞20xx年示范校建設的終期驗收,主要做好以下幾項工作:

  1、完成各項建設任務。繼續(xù)明確示范校任務分工,繼續(xù)搜集整理示范校建設其他項目材料,補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務。根據(jù)個人完成數(shù)量和質量評定每名教師的示范校建設業(yè)績,詳細記錄作為考核考評的重要依據(jù)。

  2、認真總結順網(wǎng)冠名班辦學經(jīng)驗,撰寫典型案例,作為計算機應用專業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目,上報驗收。

  3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質材料和電子材料的整理收集,做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。

  二、加強教學管理改革,繼續(xù)推動教育教學改革。

  為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢,20xx年在教學方面繼續(xù)加強教學管理力度,深化教學模式改革創(chuàng)新,提升教學水平和辦學內涵。具體工作安排是:

  1、全面推行項目化教學模式。在20xx年進行項目化教學改革試點的基礎上,要求所有教師、所用課程在新學期全面實施項目化教學模式,不斷完善項目化教學方法和手段,真正達到調動學生學習興趣、提高學習效率的目的。

  2、加強信息化教學技術手段。隨著學校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高,教師的信息化教學能力成為提高教學水平的關鍵。新學年,按照信息化教學要求,部室所有教師必須建設1-2門微課、網(wǎng)課,逐步實施網(wǎng)絡教學和課堂教學線上、線下交替融合的'教學方法。

  3、進一步加強實訓室建設。20xx年,利用學校項目資金,計劃建設4個實訓室:計算機應用專業(yè)新建一個計算機辦公設備實訓室;計算機網(wǎng)絡專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡綜合布線實訓室;室內設計專業(yè)新建一個裝飾構造工藝實訓室、一個裝飾施工技術實訓室。改善相關專業(yè)實訓條件,提高實訓水平。

  4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上,擴大參賽項目,爭取參加4-5個比賽項目,選派得力教師,選拔苗子,針對比賽強化訓練,力爭取得好的成績。

  三、規(guī)范學生管理,提高學生管理水平。

  加強專業(yè)部班主任管理,完善學生管理,協(xié)調好與學工部學生管理的關系。突出學生德育教育和素質培養(yǎng),將專業(yè)技能學習和專業(yè)素質培養(yǎng)貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業(yè)建設開展一系列學生技能競賽活動和其他活動,提高學生凝聚力和身份認同感,減少流失率,促進學生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識,為學生步入社會打下良好基礎。

技術部工作計劃9

  每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

 。ǘ┺D變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時本文來源:效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的.完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)

  以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  技術部質檢科

技術部工作計劃10

  生產(chǎn)技術部在礦領導班子的正確領導下,結合礦井科室業(yè)務分工的職責,團結一致,嚴抓生產(chǎn)技術管理,認真編制和落實各項規(guī)章制度,全面提升生產(chǎn)技術管理水平,一季度取得了較好成績。現(xiàn)將生產(chǎn)技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下:

  一季度工作總結

  一、任務完成情況及原因分析

 。ㄒ唬┥a(chǎn)任務完成情況:

  1、原煤產(chǎn)量計劃28.5萬噸,實際完成28.5萬噸,原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。

  2、掘進進尺計劃2260.5米(其中綜掘計劃進尺1893米,開拓計劃進尺為367.5米),掘進進尺實際完成1579.9米(綜掘進尺1274.4米,開拓進尺305.5米),一季度掘進進尺完成計劃進尺的69.9%,其中綜掘進尺完成計劃進尺的67.3%,開拓進尺完成計劃進尺的83.1%。

  (二)任務未完成原因分析

  1、綜掘工作面:

  XXXX回風順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響,一季度共計扶棚60架,受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓,臥底及架棚影響時間較長;同時XXXX回風順槽一季度共揭露2個正斷層,導致該工作面進尺低下。

  XXXX回風順槽:該掘進迎頭由于通風系統(tǒng)不合理,導致該工作面2

  月份未掘進,3月份該工作面揭露1個斷層,導致該工作面進尺低下。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個無炭柱,2個斷層,受地質條件影響,該工作面掘進困難。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個,全巖掘進困難,制約生產(chǎn)。

  2、開拓工作面:

  一季度,開拓工作面由于炸藥供應不足,導致工作面停頭,嚴重制約了生產(chǎn)任務的完成。

  二、工作簡要總結

  (一)深入現(xiàn)場,嚴抓安全生產(chǎn)管理

  1、為抓好安全生產(chǎn)管理,我科室響應礦領導號召,全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度,對各工區(qū)的施工進展情況跟進,發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊溝通,督促各區(qū)隊及時整改落實。

  2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風順槽(里)施工期間,我科室成立了專門的跟班工作組,深入現(xiàn)場對職工進行技術指導,并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進行仔細排查,升井后認真填寫信息單,并要求落實到人限期整改。

  3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收,并做好記錄。

  (二)合理編制生產(chǎn)計劃,科學指導區(qū)隊實際生產(chǎn)

  按照礦井采掘區(qū)隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計劃》,并進行任務分解,形成目標管理意見,有效有目標的組織區(qū)隊進行施工,為礦井發(fā)展提供了技術保障,為確保礦井安全施工,生產(chǎn)技術科要求各施工區(qū)隊技術人員按照區(qū)隊任務進行編制施工安全技術措施,為區(qū)隊安全施工提供了安全保障。

 。ㄈ┚C合謀劃,為備案及復產(chǎn)驗收奠定了堅實的基礎

  1、一季度我科室按照上級領導要求,積極組織人員編制了《20xx

  年度采掘計劃》,并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領導聯(lián)系,順利的完成了備案工作。

  2、為迎接復工復產(chǎn)驗收,科室人員對井下各地點進行了全面的復查,并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查,發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊進行整改,為復產(chǎn)驗收打下基礎,同時對地面資料進行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求區(qū)隊進行整改,確保了復工復產(chǎn)驗收工作順利通過。

 。ㄋ模┲贫藴、建立制度、規(guī)范工作流程

  1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性,實現(xiàn)有計劃、有組織、科學合理的施工秩序,生產(chǎn)技術科起草了《回采巷道設計施工規(guī)范》,理順工程施工流程。

  2、生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎和前提,為加強生產(chǎn)技術管理工作,我科室制定了《關于加強生產(chǎn)技術管理工作的意見》,加強了生產(chǎn)技術管理體系。

  3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作,提高維護和維修水平,減少設備磨損,延長設備使用壽命,保證機械正常運轉,特制定《關于各類注油管理制度》。

  4、為加強頂板管理工作,杜絕頂板事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特編制《關于加強頂板管理的實施意見》,進一步增強自我保安能力,確保實現(xiàn)全年頂板安全。

  5、為加強對支護用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產(chǎn)成本,防止不必要的損失,特制定了《支護用品管理辦法》。

  (五)緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行認真會審及審批

  為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求,我科室嚴格執(zhí)行“一工程,一措施”的規(guī)

  定,在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進行認真會審,并對各區(qū)隊人員貫徹學習情況進行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份,組織編制、審批安全技術措施30份。

 。┚o緊抓住技術難題,認真分析,完成了相關設計

  本季度我科室根據(jù)要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風橋設計》共計4份。

 。ㄆ撸⿵娀夹g力量,補充技術資料

  1、為了加強科室人員業(yè)務水平的提高,科室每周組織2次專業(yè)知識學習,并在每月月底組織考評。

  2、根據(jù)礦領導要求,我科室對礦下發(fā)的各項文件進行認真學習、傳達,并做好記錄。

  3、采掘機械設備信息收集,對井下各機械設備說明書收集。

  4、采掘區(qū)隊材料供應問題,我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯(lián)系協(xié)調,確保了工作面的正常生產(chǎn)。

  5、庫存支護材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總,缺項材料及時上報計劃。

  6、針對礦壓觀測方面,科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

  7、根據(jù)礦領導要求,我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查,每月制作危險源辨識臺賬,每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表,每周對井下各頭面的產(chǎn)量進尺進行統(tǒng)計形成周報表,每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬,并及時上報。

  8、針對現(xiàn)代化礦井有關要求,我科室對需要的設備及系統(tǒng)進行了調研、詢價,并積極與廠家聯(lián)系。

  9、針對我礦實際,我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度,并完

  善了規(guī)程、措施的.會審簽字表。

  10、提倡各工作面實行小改小革,提高各方面技術力量,把改革創(chuàng)新深入一線,為安全生產(chǎn)做好。

  11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質量標準化動態(tài)考核》文件內容,我科室組織人員,對質量標準化資料進行了自查,發(fā)現(xiàn)缺少的資料,及時進行補充。

 。ò耍┚o緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴抓隱患閉合,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航

  本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查,并記錄臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通解決。

  為抓好礦井的安全生產(chǎn),我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄;為確;夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^,我科室人員深入現(xiàn)場,對各工作面頂板存在的問題進行細致排查,升井后及時填寫信息單,跟進隱患的整改落實情況,使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。

  為確保我礦采掘接續(xù)正常,我科室領導多次深入井下一線,針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議,指導各工區(qū)的現(xiàn)場工作,并對下一步的工作指導方向。

 。ň牛┵|量標準化建設方面

  根據(jù)礦要求,我科室編制了采掘質量標準化創(chuàng)建規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內容進行逐項檢查,同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導,幫助其整改完善,促進各頭面質量標準化建設水平的提高,工作組重點抓工作面的工程質量。

  采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。

  掘進工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬

  進行了徹底整治。

  三、存在的問題及不足

  一季度,雖然質量標準化進一步得到鞏固,四個質量穩(wěn)步提升,但在安全質量方面還存在不足。1、有的區(qū)隊管理人員安全質量意識不強,仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想,對質量標準化標準模糊,工程質量時好時壞;2、質量標準化標準低,驗收質量不嚴不細,全員質量意識差,工程質量有待提升;3、各項規(guī)程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距,需要加大落實、執(zhí)行力。4、工作面恢復生產(chǎn)過程中質量標準化建設相應比較落后,需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進展。6、材料供應的不及時性。

  二季度,我們將與時俱進加大工作力度,不斷總結創(chuàng)新,確保生產(chǎn)正常接續(xù),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標。

技術部工作計劃11

  20xx年為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,切實提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特擬定下一年度安全工作計劃。

  一、指導思想

  堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,健全安全管理體系,完善安全管理資料,落實安全生產(chǎn)責任制,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,安全管理工作持續(xù)改進提高。

  二、安全生產(chǎn)工作目標

  1.杜絕死亡、重傷事故;

  2.杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生;

  3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn);

  4.杜絕食物中毒和重大污染事故;

  5.人員輕傷事故率不超過3‰;

  6.安全隱患整改率達到90%以上;

  7.三級教育率達到XX0%。

  二、20xx年安全工作重點

  1.安全生產(chǎn)責任制。

  健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會,總結不足之處,部署安全工作要求,強調下一步安全工作重點,并形成書面記錄,下發(fā)班組長,使安全責任制工作落到實處。

  2.安全教育培訓。

  健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓計劃,根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間,分批對員工進行國家相關安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓,實現(xiàn)全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,張貼安全宣傳標語,增強員工的安全意識,使安全理念深入人心。

  3.外包隊伍安全管理。

  外包進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對于外包所從事的施工,未配齊相應的安全設施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施,堅決不允許進行相應的施工。

  4.消防管理。

  嚴格執(zhí)行動火審批制度,并達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負責制,保證消防設施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練,使消防應急預案具有可操作性,提高廠內火災發(fā)生后的快速反應能力。加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活住宿等重點防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。

  5.特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。

  嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復審情況,凡超過時限未經(jīng)復審者,不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第549號)的有關要求,協(xié)助公司領導對特種設備進行定期檢測檢驗。

  6.安全檢查。

  建立健全安全檢查制度,對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點特殊時段,有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領導小組,對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查。全年計劃開展專項檢查不少于4次。

  建立隱患排查,整改報告制度,有效控制風險,對于發(fā)現(xiàn)的.隱患根據(jù)定人、定時間、定措施的“三定”原則,及時整改。對于危險性較大的施工作業(yè),制定專項安全技術措施或安全管理方案。

  7.開展安全標準化管理,提高安全管理水平。

  在公司領導的指導和要求下,積極開展安全管理標準化工作,按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)做好各項工作。通過標準化管理方式,規(guī)范生產(chǎn)行為,達到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。

  針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故,建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器,對于預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關鍵性作用。

  由于來公司參加工作時間不長,現(xiàn)場需要掌握了解的的內容還很多,廠區(qū)面積大,責任重,但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20xx年以更加負責的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領導和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領導、同事幫助、支持和配合下,使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。

  生產(chǎn)技術部

  20xx年11月29日

技術部工作計劃12

  某技術部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  一、計劃要點

  樣品合格率必須達到100%。

  樣品計劃完成率必須達到100%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

  二、操作原則

  1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

  三、今后努力方向

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產(chǎn)品的'開發(fā)者,技術輔導的教師者。

  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

  四、新年我的“十三要”承諾

  1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

  8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

  9、我要精挑細選合適的技術人員。

  10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

  11、我要成為裝滿別人意見的桶。

  12、我要駐留在學習進步地帶。

  13、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。

技術部工作計劃13

  20xx年我們仍堅持“以市場為導向,以產(chǎn)品和服務為技術工作中心,以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想,堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設想,在總結的基礎上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術管理工作新局面。

  戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。

  戰(zhàn)略描述:

  1、思想教育以轉變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:

  2、人事調整以整頓組織,合理配置,增強執(zhí)行力:

  3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術協(xié)同和進步;

  4、信息化建設,以提升企業(yè)信息化技術水平和管理運作效率。

  一、技術部的工作使命

  維護和推動公司戰(zhàn)略思想和目標的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術水平,保障技術工作的正常運作,積極有效的協(xié)同各項技術活動,增強技術維護和創(chuàng)新能力,提高整體技術水平。

  二、技術部的工作指標

  1、項目完成率80%;

  2、內部滿意度90%;

  3、被投訴次數(shù)不大于6次;

  4、無重大技術性泄密事故。

  三、行動綱領

  1、轉變觀念和職能,管理和服務并舉,保障和提升同步,將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心,信息技術和技術活動服務中心;

  2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強工作輔導和考核評價,促進執(zhí)行力和效率的提升;

  3、強化技術資產(chǎn)運作的'監(jiān)督管理,維護技術資產(chǎn)和信息安全;

  4、注重技術改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務形式,推動技術工作的不斷進步,獲取更大的技術經(jīng)濟效益;

  5、關注事業(yè)部需求,在技術信息資源上給予實在的支持;

  6、關注產(chǎn)品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;

  7、關注公司發(fā)展方向,適時跟進動作。

技術部工作計劃14

  一、教學方面

  1、教學目標

  小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域,培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和信息技術操作能里為主要目標,強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力,從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

  2、具體措施

  由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中,全面學習各板塊教學內容,這些內容和教育部頒發(fā)的《中小學信息技術課程指導綱要》中規(guī)定的內容保持一致,為學生必修內容。

  二、德育滲透方面

  通過對教科書的學習,在學習當中,不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中,培養(yǎng)學生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

  三、個人提高和業(yè)務學習方面

  為進一步豐富自己的專業(yè)知識,提高自身素質修養(yǎng),適應教育改革發(fā)展和全面推進素質的需要,結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃:

  1、當今社會的`教育,尤其是信息技術教育,必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,在授課的同時,也要認真的進行自學,提高自己的素質和教學水平。

  2、在本學期里,認真作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學有所提高。

  3、認真進行業(yè)務學習和政治學習,仔細做好筆記。

  4、加強對信息技術課程的學習,認真仔細的學習信息技術教學法,使自己成為一名合格的信息技術教師。

  5、堅持每周寫一篇鋼筆字,做好自學筆記,每月寫一份手記和案例分析。

  6、在課余時間學習劉京!冻晒逃匪枷搿ⅰ都毠(jié)決定成敗》等書籍,并且按學校要求仔細絡聯(lián)盟知識,使自己完成學校規(guī)定的過"三關"要求,使自己的教學水平上一個新的臺階。

  7、進一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng),認真學習《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。

  8、積極學習《課程標準》,努力鉆研教材、研究教法,學習相關的教育理論和專業(yè)知識,學習先進的教育教學經(jīng)驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

  四、計算機室管理方面

  1、認真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛(wèi)生,進入室內要換鞋。

  2、愛護計算機設備,按時進行計算機的維護和維修工作,發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修,不耽誤教學工作。

  3、把各個微機分配個每個老師,讓自行管理,提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

  4、學生上機完畢時,仔細檢查機器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細填寫計算機室使用記錄。

  5、下班時,認真檢查電路,把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理,做好維護,及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實保證網(wǎng)絡、軟件運行的安全。

  五、多媒體教師管理方面

  1、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調度多媒體室的使用情況,不讓各個學科在使用時發(fā)生沖突。

  2、合理安排學生座位,在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后,認真檢查衛(wèi)生情況。保持室內衛(wèi)生清潔。

  3、多媒體室機器及時做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時間使用。

  4、每位教師在使用完多媒體教師后,認真做好多媒體室使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不耽誤以后使用。

技術部工作計劃15

  技術部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學習型的組織推動下,在這一段時間內團隊精神算是不錯,一般的技術性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

  在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術部門擔負起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至會丟失我們的客戶, 我們肩負全廠質量的重擔,在**年我們必須做如下安排計劃:

  1. 為了打好基礎,各部門的技術人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關部門協(xié)商,保證我們公司的質量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質量系體正常運作。

  2. 對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創(chuàng)新,在保證質量的`前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質量的有效性。

  3. 克服一切因難,努力完成任務,我們要跟據(jù)任務的輕重緩急合理安排。

  4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認識,為一線生產(chǎn)服務。并對各部門設備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。

  5. 通過技術互補型培訓,提高技術人員的素質,配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。

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