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學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-03 13:38:13 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)校工作計(jì)劃合集五篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的學(xué)校工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校工作計(jì)劃合集五篇

學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“三個(gè)面向”、“一個(gè)方針”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,腳踏實(shí)地的一件件事情做起,狠抓務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)形成,落實(shí)以人為本的理念,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)生成功奠基,力保教學(xué)質(zhì)量的提高。

  工作目標(biāo):安全工作抓緊抓細(xì)抓實(shí),重大安全事故零發(fā)生;學(xué)生的行為養(yǎng)成教育有實(shí)效,形成儒雅行事的校風(fēng);教學(xué)質(zhì)量有大幅提高,進(jìn)入曾都區(qū)前五;全面落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,體育特色有成效;內(nèi)挖潛力,外爭(zhēng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境和教學(xué)裝備的大改觀。

  主要工作和措施:

  一、抓黨員干部隊(duì)伍的建設(shè),形成一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉政、團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持干部的周學(xué)習(xí)制度,純潔干部思想,轉(zhuǎn)變干部的不良作風(fēng),提高干部的管理水平和業(yè)務(wù)水平;建立干部學(xué)期考核制度,促使干部自覺履行職責(zé),大膽開展工作;堅(jiān)持黨員干部的月生活會(huì)制度,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’活動(dòng),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),強(qiáng)化干部的自律性;堅(jiān)持優(yōu)秀處室的評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)各處室更好的發(fā)揮其功能作用,更好的為教職工服務(wù)。

  二、加強(qiáng)學(xué)校安全工作,做到全時(shí)空全方位的安全監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

  1、全面實(shí)施政教處制訂的由教師討論通過的《萬(wàn)店中心學(xué)校安全工作管理和創(chuàng)新工作實(shí)施方案》,把安全工作始終放在學(xué)校工作的第一位,將各項(xiàng)安全工作做細(xì)做實(shí)。

  2、加大安全設(shè)施的投入,使物防工作落到實(shí)處。時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)學(xué)校各種設(shè)施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數(shù)量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數(shù)量和質(zhì)量,以防火患;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控器技防的管理,讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。

  3,建立安全事故應(yīng)急制度,做到小事能在校內(nèi)迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴(kuò)大。

  4、建立安全責(zé)任追究制度。安全工作分層管理,責(zé)任到人。造成安全事故的當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人都要追究責(zé)任。

  5、設(shè)立安全獎(jiǎng),每學(xué)期對(duì)學(xué)校安全作出貢獻(xiàn),學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個(gè)責(zé)任人安全獎(jiǎng)100元。

  三、探索教育學(xué)生新途徑,扎實(shí)有效的開展養(yǎng)成教育。

  1,按照《萬(wàn)店中心學(xué)校有效性課堂研究中教育學(xué)生具體方案》,通過高尚師德引領(lǐng)、主題教育活動(dòng)、學(xué)科德育滲透、校園文化影響、家校互動(dòng)協(xié)管等途徑培養(yǎng)學(xué)生良好的守紀(jì)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,做儒雅行事的好少年。

  2、建全學(xué)生教育網(wǎng)絡(luò),形成育人合力。在學(xué)校,以班級(jí)教育為主體,黨、團(tuán)、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學(xué)生的有生力量,使學(xué)生在生活中,在學(xué)習(xí)中,在學(xué)校里所有的場(chǎng)所都時(shí)刻在受教育,真正做到“學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人”。同時(shí)學(xué)校還將堅(jiān)強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,讓學(xué)生了解社會(huì),讓社會(huì)理解學(xué)校,理解學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生。還要定期召開家長(zhǎng)代表委員會(huì)會(huì)議,家校聯(lián)合,形成教育合力,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理。定期組織班主任學(xué)習(xí),提高班主任管理班級(jí)的水平和能力,增強(qiáng)班主任的責(zé)任心;定期組織班主任校內(nèi)和校外的交流,讓班主任開闊視野,創(chuàng)新管理班級(jí)方法。繼續(xù)完善萬(wàn)店中心學(xué)校班主任工作考核細(xì)則,公正公平、科學(xué)合理的對(duì)班主任進(jìn)行考核。學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)模等表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面向班主任傾斜,同時(shí)保證班主任應(yīng)得經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對(duì)學(xué)生教育形式和途徑的創(chuàng)新。在注重教育全體學(xué)生的同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省關(guān)愛學(xué)生工程》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生、殘疾學(xué)生,外來(lái)生的關(guān)愛,讓所有的學(xué)生在學(xué)校能體驗(yàn)到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

  四、全校動(dòng)員,全員行動(dòng),集中全部精力全面提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,強(qiáng)校之源,發(fā)展之基,探索一條提高教學(xué)質(zhì)量的新路子是學(xué)校的迫切需要,也是學(xué)校始終的追求。為此,學(xué)校組織全體老師在暑假學(xué)習(xí)班上討論制定了《萬(wàn)店中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施規(guī)劃》,主要從以下幾個(gè)方面抓:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立教學(xué)教研立體管理網(wǎng)。

  二0一一至二0一二學(xué)年度學(xué)校小組成員分工實(shí)行管線和包年級(jí)雙責(zé)制,教學(xué)教研工作由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)孫晨曦同志主管,教務(wù)處主任陳秀中協(xié)管并主持教務(wù)處日常工作,其主要職責(zé)是要制訂教學(xué)質(zhì)量提高工程的規(guī)劃,制定教學(xué)管理制度,安排并實(shí)施教務(wù)處的日常工作,負(fù)責(zé)督促檢查全校教師的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況,組織教學(xué)教研活動(dòng),安排并組織實(shí)施大型考試,落實(shí)課題研究項(xiàng)目。教務(wù)處副主任萬(wàn)大江、諶海波協(xié)助教務(wù)主任的工作并落實(shí)教務(wù)處分派的具體工作。

  為保證學(xué)校各項(xiàng)工作落到實(shí)處,尤其是教學(xué)工作扎實(shí)開展,學(xué)校實(shí)行工作年級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)制。其分工是:

  六年級(jí):包年級(jí)負(fù)責(zé)人--xxx年級(jí)主任--xxx

  七年級(jí):包年級(jí)負(fù)責(zé)人--xxx年級(jí)主任--xxx

  八年級(jí):包年級(jí)負(fù)責(zé)人--xxx年級(jí)主任--xxx

  九年級(jí):包年級(jí)負(fù)責(zé)人--xxx年級(jí)主任--xxx

  年級(jí)負(fù)責(zé)人和年級(jí)主任在教學(xué)管理方面的主要職責(zé)是:反饋各年級(jí)組在執(zhí)行教學(xué)管理制度和計(jì)劃過程中教師門的建議和意見;執(zhí)行教務(wù)處所安排的教學(xué)管理和組織任務(wù);協(xié)助教務(wù)處搞好教學(xué)工作常規(guī)檢查;協(xié)助教務(wù)處安排教師任課表和辦公用品的發(fā)放;組織年級(jí)組內(nèi)各備課組的教學(xué)教研活動(dòng);組織并檢查本年級(jí)各課單元檢測(cè)情況;協(xié)助教務(wù)處搞好大型考試的考務(wù)工作;協(xié)助教務(wù)處搞好先進(jìn)備課組和教學(xué)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。

  各年級(jí)組內(nèi)設(shè)長(zhǎng)線學(xué)科備課組,全校設(shè)短線學(xué)科備課組,各組配備組長(zhǎng)一名。其職責(zé)是;組織本組教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;組織執(zhí)行教務(wù)處安排的教學(xué)教研活動(dòng);組織本組教師商討備課和書寫教學(xué)反思;協(xié)助教務(wù)處和年級(jí)組對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查;組織本備課組的單元檢測(cè)。

  教務(wù)處、年級(jí)組、備課組三級(jí)管理要協(xié)調(diào)配合,為每位教師建立教育教學(xué)工作檔案,真實(shí)的記錄教師在教育教學(xué)工作中的表現(xiàn)和成績(jī),為績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘和教師管理提供依據(jù)。

 。ǘ┠廴诵,統(tǒng)一思想搞教學(xué)

  1、充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,通過對(duì)黨員干部的自律教育,高效行政教育,廉潔奉公教育,使全體黨員干部成為廣大教師在教學(xué)工作中的榜樣,同時(shí)號(hào)召黨員干部牢固樹立為教師服務(wù)的思想,使全體黨員干部以任勞任怨的工作態(tài)度,多為教師設(shè)身處地的著想,多服務(wù),少命令,多鼓勵(lì),少指責(zé)。用自己的言行來(lái)影響和鼓動(dòng)老師全身心投入到教學(xué)工作中,形成比工作,比成績(jī),比貢獻(xiàn)的教學(xué)局面。

  2、充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的協(xié)調(diào)功能,積極組織老師參加各種文娛活動(dòng),健康教師身心,讓老師在活動(dòng)中放松自己,展示自己,使老師們以愉快的心情投入到教學(xué)工作中。學(xué)校將添置必要的活動(dòng)器材,整理工會(huì)活動(dòng)室和教師鍛煉的場(chǎng)所。

  3、執(zhí)行校務(wù)公開,政務(wù)公開制度。公正公平的進(jìn)行各種評(píng)比和管理,做到各種工作安排,各種表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡涉及到教師個(gè)人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學(xué)校大的建設(shè)或開支,都經(jīng)過職代會(huì)的討論通過。尊重教師的意見和建議,真正實(shí)行民主治校,讓每位教師都能發(fā)揮主人翁的作用。

  4、在學(xué)校財(cái)力許可和不違背政策的'情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實(shí)際困難。同時(shí)在教師中提倡用陽(yáng)光心態(tài)去生活,不比吃、不比玩,比工作成績(jī),比奉獻(xiàn)精神。

 。ㄈ┳ソ虒W(xué)秩序,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)

  1、學(xué)校將嚴(yán)格按照制訂的計(jì)劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學(xué)時(shí)間管理制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學(xué)籍管理制度進(jìn)行管理和兌現(xiàn)教師的獎(jiǎng)懲,保障正常的教學(xué)工作秩序,使教學(xué)工作能順利開展。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各學(xué)科的教學(xué)常規(guī),對(duì)不能執(zhí)行教學(xué)基本常規(guī)環(huán)節(jié)的,堅(jiān)決按制度予以扣款。使各科的教學(xué)計(jì)劃、備課教案、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)、考試和參加教研各個(gè)環(huán)節(jié)都得到落實(shí)。

 。ㄋ模└母锟(jī)效工資的發(fā)放方法,實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬。

  1、在績(jī)效工資的發(fā)放辦法里向教學(xué)一線教師傾斜

  2、改革以前的按校內(nèi)年級(jí)站位分配績(jī)效工資的辦法,用各科的絕對(duì)得分率來(lái)分配績(jī)效工資。教務(wù)處按照此思路制訂科學(xué)的發(fā)放辦法。

 。ㄎ澹┲匾暰拍昙(jí)教學(xué)工作,保證中考成績(jī)有較大提高。

  在學(xué)校的教學(xué)工作中,對(duì)九年級(jí)工作實(shí)行教師優(yōu)先配備,物資優(yōu)先供應(yīng),資金優(yōu)先解決,工作優(yōu)先考慮。積極組織動(dòng)員九年級(jí)全體教師真抓實(shí)干,以優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)?yōu)閷W(xué)校爭(zhēng)光。

  (六)認(rèn)真實(shí)施《如何提高課堂教學(xué)有效性》課題研究方案,把課題研究和常規(guī)教學(xué)有機(jī)結(jié)合,有計(jì)劃的展開活動(dòng),出階段性成果。

 。ㄆ撸﹫(jiān)決落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí),實(shí)施素質(zhì)教育,搞好特色學(xué)校創(chuàng)建工作。大力實(shí)施陽(yáng)光體育工程和體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目,全面推進(jìn)體育藝術(shù)和國(guó)防教育。

  五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學(xué)校的要求,制訂詳細(xì)的防流控輟實(shí)施辦法,學(xué)校與包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo),班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責(zé)任書,力保在校學(xué)生年鞏固率達(dá)到97%以上。同時(shí)搞好學(xué)校的招生宣傳,人人參入,個(gè)個(gè)有任務(wù),加大招生力度,確保二0一三年在校學(xué)生達(dá)到1200名的目標(biāo)。

  六、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立廉潔自律的思想境界,加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督,消除腐敗和貪占現(xiàn)象,將后勤列為第一風(fēng)險(xiǎn)崗位,接受全校教職工的公開監(jiān)督。

  2、全力經(jīng)營(yíng)好教師食堂和學(xué)生食堂,保證飯菜質(zhì)量,做到保本經(jīng)營(yíng),讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生滿意。同時(shí),搞好學(xué)校商店,豆奶廠的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),服務(wù)學(xué)生。保證各種食品的絕對(duì)安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

  3、建立完整的學(xué)校公物臺(tái)賬,執(zhí)行學(xué)校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)物的損壞和流失。

  4、完善學(xué)校財(cái)金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴(yán)防浪費(fèi)。從嚴(yán)控制車費(fèi)、招待費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物品購(gòu)買制度,將有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,用在教師的學(xué)習(xí)上。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  暑假已經(jīng)結(jié)束,我們又迎來(lái)了新的學(xué)期、新的學(xué)年,

  首先,請(qǐng)?jiān)试S本人代表學(xué)校對(duì)提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、部分教師與員工表示衷心的感謝!對(duì)如期返校的老教師、老員工們,對(duì)加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年身體健康、工作順利!

  現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃:

  一、總體工作目標(biāo)

  1、指導(dǎo)思想

  以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

  (人才。底蘊(yùn)。大廈、大師、大愛。根本。亮點(diǎn)。)

  學(xué)校堅(jiān)持"教師第一",以教師、學(xué)生發(fā)展為本,把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)、教師團(tuán)隊(duì),建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學(xué),樹優(yōu)良校風(fēng)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,力爭(zhēng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

  2、辦學(xué)目標(biāo):

  保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心,家長(zhǎng)們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足深圳,走向全國(guó),面向世界的國(guó)際化學(xué)校。

  3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):

  有愛心,有能力,有自信心,有責(zé)任心;會(huì)做人,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)做事,會(huì)生活;孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、關(guān)愛他人,文明守紀(jì),誠(chéng)實(shí)守信;做一個(gè)事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個(gè)"因?yàn)槟愕拇嬖诙屗烁械叫腋5娜?。

  4、教師培養(yǎng)目標(biāo):

  有思想,有愛心,有責(zé)任心,有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí),愛思考,愛科研,愛合作,會(huì)教學(xué),會(huì)管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學(xué)者型老師。

  5、教育模式:

  愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。

  6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

  堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo):辦一所現(xiàn)代化、國(guó)際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;

  建好兩支隊(duì)伍:一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì);

  實(shí)行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;

  抓好四項(xiàng)工作:科學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué),后勤保障,校園文化建設(shè);

  堅(jiān)持五個(gè)并重:教育教學(xué)并重,小教初教并重,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重,教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重,教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。

  從六個(gè)方面提高教學(xué)質(zhì)量:依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量,依靠師資隊(duì)伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競(jìng)賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭(zhēng)全面刷新中考上線率、會(huì)考優(yōu)秀率。

  7、教育理念

  --在素質(zhì)教育的原野上,每個(gè)學(xué)生都是一座金礦,充分開發(fā)學(xué)生的潛能,每個(gè)學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因?yàn),每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長(zhǎng),每一朵鮮花都能自由開放,每一個(gè)果實(shí)都能散發(fā)芬芳。

  8、莊嚴(yán)承諾

  轉(zhuǎn)變意識(shí),服務(wù)至上;安全重于泰山,責(zé)任重于一切;對(duì)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。

  二.本學(xué)期工作目標(biāo)

  1.健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、考勤考核制度,建立科學(xué)的工資制度,構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式,正規(guī)化、規(guī)范化辦學(xué)。

  2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊(duì)伍為抓手,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì);以學(xué)科組建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人為核心,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。

  3.建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣(好習(xí)慣終生受益,壞習(xí)慣一輩子吃虧),樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實(shí)現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化,促進(jìn)師生快速成展、健康成長(zhǎng)。

  4.實(shí)施目標(biāo)管理、全員管理;實(shí)行管理責(zé)任制,定崗位,定責(zé)任,定考核;踐行細(xì)化管理,落實(shí)細(xì)節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。

  5.加強(qiáng)音、體、美、藝學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)音、體、美、藝特長(zhǎng)生;高度重視基礎(chǔ)年級(jí),竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長(zhǎng)班,全面醞釀組建國(guó)際部,力創(chuàng)20xx年中考輝煌,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  6.認(rèn)真貫徹新課改精神,落實(shí)新課改的具體方案與內(nèi)容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學(xué),深度推進(jìn);構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式,教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),上好必修課程,建設(shè)好校本課程,開設(shè)活動(dòng)課程;實(shí)施"分層教學(xué)"、"全面提高"、"培優(yōu)補(bǔ)差"、"后進(jìn)生導(dǎo)師制";實(shí)現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。

  7.認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)教育主管部門的會(huì)議精神,積極參與推進(jìn)"教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化"的教育現(xiàn)代化的六大行動(dòng);努力爭(zhēng)創(chuàng)市、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。

  8、加大教師培訓(xùn)力度,認(rèn)真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對(duì)子的"青藍(lán)"工程,全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評(píng)選工作,英語(yǔ)教師口語(yǔ)、聽力培訓(xùn),教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。

  9、搞好課題申報(bào)、立項(xiàng)、研究、校本資料匯編工作。

  10、認(rèn)真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織重點(diǎn)工作任務(wù)。

  三、管理理念

  "管理出質(zhì)量,管理出效益"、"學(xué)生成才,三分教七分管"。任何好學(xué)校都是靠人辦的,任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  什么是好的管理?是有思想、有目標(biāo)的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理,分工明確、責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的管理,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)并做到:敬業(yè)奉獻(xiàn),敢于攻堅(jiān),勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風(fēng)行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進(jìn)血液中,完全落實(shí)在行動(dòng)上。要求每一個(gè)管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率,每個(gè)教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。

  任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無(wú)落實(shí)、無(wú)檢查、無(wú)考核、無(wú)獎(jiǎng)懲便等于零。因?yàn)闆]有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。管理能否高效,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個(gè)人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動(dòng)、無(wú)效、混亂不堪的局面。

  "思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做于細(xì),天下大事,必做于細(xì)",想成就一番大事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每件小事,每一件平凡的事,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。

  實(shí)踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實(shí)績(jī)透明化,置于組織成員的監(jiān)督之下,可以保證在執(zhí)行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

  提倡"四實(shí)"精神:思實(shí)情,謀實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,抓實(shí)干。如何抓落實(shí)?要重"五抓"--

  1、抓落實(shí),要誠(chéng)心誠(chéng)意。任何工作,心誠(chéng)則靈,認(rèn)真就行,有責(zé)任心就行,抓落實(shí)必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內(nèi)耗。就像一首交響樂,我們?cè)试S有各種不同音符的和音,我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

  2、抓落實(shí),要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現(xiàn)狀,對(duì)照工作目標(biāo),理清工作要點(diǎn),明確工作步驟,確定工作重點(diǎn),只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。

  3、抓落實(shí),要下狠功夫。要真正能夠抓落實(shí),必須舍得花時(shí)間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學(xué)生,多聽課、多研究教學(xué)、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰(zhàn)困難,決不輕言放棄。

  4、抓落實(shí),必須爭(zhēng)分奪秒,注重高效、優(yōu)質(zhì)。

  5、抓落實(shí),一定要有團(tuán)隊(duì)合作精神。實(shí)踐證明:?jiǎn)未颡?dú)斗、孤膽英雄的時(shí)代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須擁有一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的好的團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)不實(shí)現(xiàn),要求達(dá)不到,抓落實(shí)就等于一句空話。

  一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。我們要時(shí)刻記住,不管自己有多大本領(lǐng),我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來(lái),擰成一股繩,我們才能戰(zhàn)勝一切困難,取得最大成績(jī),我們提倡競(jìng)爭(zhēng),但我們更強(qiáng)調(diào)合作,因?yàn)樾『献餍〕晒,大合作大成果,不合作就沒成果。

  四、管理措施

  1、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每周五天為一單元工作制。每個(gè)工作單元開一次行政會(huì)、教師會(huì),其內(nèi)容有三項(xiàng):

  1總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定成績(jī),找出存在問題;

  2分析學(xué)校當(dāng)前教育、教學(xué)、后勤等方面工作運(yùn)行情況,確定下一工作單元工作任務(wù);

  3主要問題研究與討論。

  2、政教處、教務(wù)處、年級(jí)部等部門每?jī)芍荛_好一次部門例會(huì),總結(jié)工作開展情況,表?yè)P(yáng)成績(jī),找出不足,適時(shí)反思,提出改進(jìn)意見,拿出補(bǔ)救措施,限期整改到位。

  3、有計(jì)劃定期開展教育科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動(dòng),注重實(shí)效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場(chǎng)。

  4、政教處、教務(wù)處、年級(jí)部、學(xué)科組等部門每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇,交流教育、教學(xué)、科研、讀書、班級(jí)管理等心得體會(huì)。

  5、政教處、教務(wù)處、團(tuán)委、年級(jí)部每月對(duì)學(xué)生組織一次教育活動(dòng)。因?yàn)榛顒?dòng)是集體存在的生命,是實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的有效形式,是增強(qiáng)集體凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效載體,是團(tuán)結(jié)、教育學(xué)生的最有效手段。活動(dòng)形式不拘一格,如:

  1開展有針對(duì)性主題班、團(tuán)活動(dòng)。如《邁好青春第一步》、《做一個(gè)因?yàn)樗拇嬖谧寗e人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

  2開展好感恩教育,母親節(jié)、教師節(jié),"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節(jié),我送給老師的禮物"等。

  3舉辦體育競(jìng)賽活動(dòng)、文藝藝術(shù)活動(dòng)、讀書演講活動(dòng)。每次活動(dòng)都要精心準(zhǔn)備,精心策劃,設(shè)計(jì)好方案,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),要達(dá)到預(yù)期的效果。

  6、政教處、年級(jí)組要把年級(jí)的值周工作、公物管理、考勤考績(jī)、衛(wèi)生工作等等分配到每一個(gè)教師,讓教師人人有事做,人人有責(zé)任,人人是管理者。

  政教處應(yīng)制訂好教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃。

  7、建立健全班級(jí)體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理,班主任老師當(dāng)好顧問、教練和指導(dǎo)老師。比如,班級(jí)可以成立以下小組:

  第一小組負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律管理、督促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),遵守中學(xué)生守則,不遲到、不早退、不無(wú)故曠課;督促學(xué)生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發(fā),不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課前做好準(zhǔn)備、課前預(yù)習(xí)、上課時(shí)主動(dòng)參與,動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,課后及時(shí)復(fù)習(xí),獨(dú)立完成作業(yè),不抄襲,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)。

  第二組負(fù)責(zé)班級(jí)文娛、體育、衛(wèi)生。保證學(xué)生個(gè)人整潔衛(wèi)生,保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生,保證學(xué)生上好早操、課間操、課外活動(dòng),保證每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)一們藝術(shù),每個(gè)學(xué)生掌握一門體育運(yùn)動(dòng)技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學(xué)期舉行一次文娛晚會(huì),每學(xué)期舉行一次體育運(yùn)動(dòng)比賽,每學(xué)期舉行一次書法,繪畫比賽。

  第三小組負(fù)責(zé)宿舍管理、生活就餐管理,建設(shè)文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達(dá)標(biāo)。

  8、班級(jí)各項(xiàng)工作,包括公物管理、學(xué)生考勤、衛(wèi)生分工都可承包到具體學(xué)生。五、校園文化建設(shè)

  什么是校園文化?校園文化是學(xué)校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。

  為什么要重視校園文化建設(shè)?因?yàn)榻處煛W(xué)生的成長(zhǎng)離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環(huán)境育人"就是這個(gè)道理。校園文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學(xué)生成長(zhǎng)的教育環(huán)境、教育氛圍,校園文化是一所學(xué)校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設(shè)對(duì)教師、學(xué)生的發(fā)展,對(duì)學(xué)校的發(fā)展是何等重要。

  我們之所以重視校園文化建設(shè),就是力求把學(xué)校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻(xiàn)愛心,實(shí)現(xiàn)自我,感受快樂,享受成功,師生結(jié)伴而行,共同成長(zhǎng),教師對(duì)學(xué)生充滿感激之情,學(xué)生對(duì)教師、對(duì)學(xué)校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規(guī)范,受到的是愛心、責(zé)任心、理想抱負(fù)、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達(dá)到"德潤(rùn)人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。

  學(xué)校文化不是幾條標(biāo)語(yǔ)、一兩句空洞的口號(hào),也不是用來(lái)裝潢面目的'飾物,它是用來(lái)引導(dǎo)激勵(lì)全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

  學(xué)校文化是什么?學(xué)校文化是先進(jìn)的思想、先進(jìn)的理念和卓越的人文環(huán)境,是人與人、人與自然的和諧關(guān)系,是學(xué)校人性化的制度,是學(xué)校所有成員各級(jí)積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進(jìn)、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

  怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中,首先要用先進(jìn)教育思想引領(lǐng),這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;第二,要有明確目標(biāo),要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學(xué)生做到才有本錢,上下齊心協(xié)力,這樣校園文化建設(shè)才有力度。

  建設(shè)校園文化,要求學(xué)校全體成員樹立兩種意識(shí):人人都是學(xué)校的主人,人人都是學(xué)校形象的塑造者,人人都是學(xué)校品牌的建設(shè)者,人人都是學(xué)校形象的代言人。

  怎樣實(shí)施校園文化建設(shè)?

  1、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學(xué)校辦成學(xué)生學(xué)校,也要辦成教師學(xué)校、家長(zhǎng)學(xué)校,把讀書、學(xué)習(xí)作為師生的第一需要,人人確立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)、人人養(yǎng)成讀書習(xí)慣,形成在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的局面。通過學(xué)習(xí),促進(jìn)人的發(fā)展,提升人的品位。

  2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)尊重教師員工,信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴(yán),學(xué)校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學(xué)生為第一"的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學(xué)生,欣賞鼓勵(lì)學(xué)生,視學(xué)生為朋友、為合作伙伴,用教師員工對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,挽回學(xué)生對(duì)教師員工的尊敬和愛戴,實(shí)現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長(zhǎng),關(guān)心、幫助家長(zhǎng),真誠(chéng)對(duì)待家長(zhǎng),為家長(zhǎng)提供服務(wù),排憂解難,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育方法,實(shí)現(xiàn)家校合作,良性互動(dòng),優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人效果。

  3、實(shí)施民主管理,建立行管、教師、學(xué)生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學(xué)校的主人。建立民主管理機(jī)制,充分體現(xiàn)民主平等原則,實(shí)現(xiàn)管理育人,育人中提升教師、學(xué)生管理能力。

  4、實(shí)施專家治校,倡導(dǎo)百花齊放、學(xué)術(shù)自由。以專家引領(lǐng),勤于學(xué)習(xí)勤于反思總結(jié)。勤于科研,勤于合作勤于寫作,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、研究氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,用老師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

  5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報(bào)、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環(huán)境,創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教干、老師、職工、學(xué)生道德行為。

  6.培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,自我管理能力,實(shí)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生自治

  六、德育工作

  由于種種原因,學(xué)校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進(jìn)一步優(yōu)化優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);二是全力打造學(xué)校質(zhì)量品牌。這兩個(gè)問題事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展。

  靠什么抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學(xué)質(zhì)量是不行的,因?yàn)榻虒W(xué)不能代替教育。學(xué)生優(yōu)良品德、良好習(xí)慣的養(yǎng)成,優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),無(wú)疑要靠道德教育來(lái)完成,靠校園文化來(lái)熏陶。學(xué)校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基于教育本質(zhì)的考慮,也是辦好學(xué)校的根本出路。

  本學(xué)期學(xué)校德育工作主要目標(biāo)措施是:

  1、德育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是靠校長(zhǎng)、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學(xué)校全體成員的參與。學(xué)校無(wú)小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔(dān)德育責(zé)任,真正做到教師教書育人,教干管理育人,職工服務(wù)育人,這樣,學(xué)校德育工作才能形成合力,形成氣勢(shì),形成氛圍,才能收到良好的效果。

  2、德育工作是心靈工程,不是靠開會(huì)、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進(jìn)入學(xué)生心靈,用情感化學(xué)生,用智慧啟迪學(xué)生,用人格陶冶學(xué)生。傳統(tǒng)的以教室為中心,以教師為中心,以開會(huì)、說教、批評(píng)、強(qiáng)行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變,代之以學(xué)生為中心,以活動(dòng)為載體,以體驗(yàn)、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動(dòng)式德育,體驗(yàn)感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進(jìn)學(xué)生的心靈,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂,感悟做人的道理。

  3、貼近學(xué)生生活,貼近學(xué)生實(shí)際,提高德育實(shí)效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無(wú)效率的德育,離學(xué)生生活很遠(yuǎn)的德育,讓學(xué)生用不上的德育,不能解決實(shí)際問題的德育。堅(jiān)持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細(xì)微處抓起,從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起;"四得"即學(xué)生高尚情操得到陶冶,行為習(xí)慣得到訓(xùn)練,品德修養(yǎng)得到加強(qiáng),文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學(xué)生行為習(xí)慣、品德修養(yǎng)抓起;從學(xué)生文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信抓起;從學(xué)生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育,是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、教會(huì)學(xué)生做人的德育,是潤(rùn)澤生命、培養(yǎng)"四有"新人的德育。

  4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò),明確德育教育責(zé)任。校長(zhǎng)室、德育處是學(xué)校德育工作指揮中心,負(fù)責(zé)制訂德育工作計(jì)劃,布置德育工作任務(wù),組織實(shí)施學(xué)校重大德育活動(dòng),考核全校德育工作成效;辦公室、教學(xué)處、總務(wù)處、年級(jí)部、團(tuán)委、工會(huì)、學(xué)生會(huì),根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃,學(xué)校布置的德育工作制度,加強(qiáng)教師、職工師德建設(shè),開展德育活動(dòng)并建立相應(yīng)的德育考核機(jī)制。

  本學(xué)期學(xué)校主要德育任務(wù)是:

  1、抓好全校教師、職工政治學(xué)習(xí),師徒培訓(xùn),制訂教干、老師、職工師德修養(yǎng)條例。

  2、教師、職工師德評(píng)選活動(dòng)。

  3、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),制訂優(yōu)秀班集體考核辦法,評(píng)比出優(yōu)秀班集體。

  4、抓好后勤職工、教輔人員、生活老師培訓(xùn)工作,提高他們職業(yè)道德水平,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù),做到開源節(jié)流,服務(wù)育人。

  5、抓好學(xué)校校園文化建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè),開展評(píng)比文明教室、文明宿舍活動(dòng),提高學(xué)校辦學(xué)品位。

  6、抓好全校教師、職工上、下班,請(qǐng)假、辦公、學(xué)習(xí)的考核,保證全校職工、學(xué)生有一個(gè)好的精神狀態(tài),有一個(gè)好的工作態(tài)度,有一個(gè)好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,保證辦公、學(xué)習(xí)高效化。

  5、學(xué)校將重點(diǎn)抓好:

  1)抓好早操、課間操、課外活動(dòng)質(zhì)量,做到出席人數(shù)齊,集隊(duì)動(dòng)作快,精神狀態(tài)好,動(dòng)作規(guī)范,口號(hào)響亮。

  2)抓好教師、職工、學(xué)生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì),代表精神狀態(tài),代表修養(yǎng),代表自信。要求全校師生注重儀表,規(guī)范著裝,不理怪發(fā),學(xué)生不佩戴首飾,教職工著裝嚴(yán)肅,職工穿工作服,學(xué)生穿校服,提倡佩戴;,保持文明儒雅形象。

  3)抓好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)。開學(xué)典禮、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等,都要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)開展專題教育活動(dòng),開展相關(guān)活動(dòng),活躍師生校園生活。

  4)抓好升旗儀式、國(guó)旗下講話。由學(xué)生主持升旗儀式,一名學(xué)生和一名教干、教師演講,不超過10分鐘。平時(shí)的早操無(wú)特殊情況,不要隨便把學(xué)生集體留下訓(xùn)話。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  為了深入貫徹落實(shí)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量年的活動(dòng)要求,切實(shí)樹立教學(xué)質(zhì)量的中心地位,全力以赴,落實(shí)措施,結(jié)合我校教育質(zhì)量的現(xiàn)狀,制定本活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  教學(xué)質(zhì)量分層提升,是全面落實(shí)教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分教學(xué)質(zhì)量分層提升,要以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,千方百計(jì)的高教師素質(zhì),加強(qiáng)教學(xué)工作精細(xì)化管理,推動(dòng)課程改革進(jìn)程,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、具體措施。

  1、制定并實(shí)施《完小教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)方案》,做到分工到人,落實(shí)到位,把教學(xué)質(zhì)量提升落實(shí)到每一個(gè)班級(jí),每一個(gè)學(xué)科。

  2、引導(dǎo)我校教師樹立目標(biāo)質(zhì)量意識(shí)崗位責(zé)任意識(shí)和整體配合意識(shí),促使全體教師進(jìn)位爭(zhēng)光,努力縮小鎮(zhèn)同年級(jí)同學(xué)科的均分差距。

  3、要求教師努力做好培優(yōu)幫困工作,認(rèn)真做補(bǔ)差補(bǔ)缺工作,讓差生盡快趕上,提高班級(jí)及格率。

  4、要求每位教師抓好單元過關(guān)測(cè)試,督促教師在教學(xué)上努力做到堂堂清,周周清,月月清,通過以上的不懈努力,使我校各學(xué)科成績(jī)?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上都各有提升。

  三、實(shí)施方法:

  1、根據(jù)我校的現(xiàn)狀,老師年齡偏大,學(xué)生素質(zhì)不高,成績(jī)偏低的特點(diǎn),制定實(shí)施方法。

  2、我校十二個(gè)班以上學(xué)期期末考試成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),凡在上學(xué)期期末考試中,在全鎮(zhèn)排名前五名的.學(xué)科,本學(xué)期要提升一到兩個(gè)名次,上學(xué)期排名在全鎮(zhèn)前十名的學(xué)科,本學(xué)期要提升二到三個(gè)名次,縮小同學(xué)科的差距。

  3、為進(jìn)一步大面積提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校在本學(xué)期將和每位老師簽訂學(xué)生成績(jī)提升合同,語(yǔ)數(shù)英在鎮(zhèn)抽考,縣統(tǒng)考中,各學(xué)校成績(jī)及格率達(dá)到95%,優(yōu)秀率低年級(jí)要達(dá)到60%,中高年級(jí)要達(dá)到40%。

  4、為了達(dá)到以上提升目標(biāo),我校將采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法,在學(xué)校社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好氛圍,把成績(jī)提升工作放到重要議程。

  厲莊鎮(zhèn)山北小學(xué)

  20xx.9.11

學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  為探索示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合的培訓(xùn)模式,滿足教師專業(yè)發(fā)展個(gè)性化、常態(tài)化需求,圍繞“示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的主題,結(jié)合“國(guó)培計(jì)劃——示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目’實(shí)施方案”,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。制定歙縣鄭村中心學(xué)校國(guó)培計(jì)劃實(shí)施方案。

  一、現(xiàn)狀分析:

  我校地處鐘靈毓秀的黃山南麓,豐樂河畔,東距全國(guó)歷史文化名城——歙縣縣城五公里,西與徽州區(qū)接壤,是中外賓朋游覽棠樾牌坊群和鮑家花園等名勝古跡的必經(jīng)之地。我校創(chuàng)建于清光緒三十一年(1905年),至今已有一百多年的歷史,有“歙縣西門第一學(xué)!敝婪Q。下轄2個(gè)完小,6個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

  近年來(lái),隨著課改的實(shí)施與深入,我校借農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的契機(jī),在校本研修中,以提高認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),以技術(shù)培訓(xùn)為前提,以資源建設(shè)為基礎(chǔ),以全員應(yīng)用為核心,以課題研究為抓手,狠抓資源整合,強(qiáng)化應(yīng)用研究,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教育質(zhì)量。但是,教師在理解新課程理念的同時(shí),把理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐存在困難,教師的發(fā)展需求呈多樣化趨勢(shì),科研水平也發(fā)展不平衡。

  為此,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,依托網(wǎng)站提供的平臺(tái),圍繞“示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的主題,以學(xué)科為載體,創(chuàng)建學(xué)校學(xué)習(xí)共同體,探索示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修有機(jī)整合的模式與活動(dòng),推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,切實(shí)提升教師教育教學(xué)技能,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)是下一步學(xué)校校本培訓(xùn)的方向。

  二、研修目標(biāo):

  1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機(jī)制。

  2、利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),采取網(wǎng)絡(luò)與校本研修相結(jié)合的方式,在學(xué)科課程專家引領(lǐng)下,通過對(duì)教師線上線下一年左右的時(shí)間的培訓(xùn)研修,打造教師學(xué)習(xí)共同體,推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,提升教師教育教學(xué)技能,引領(lǐng)專業(yè)成長(zhǎng)。

  3、結(jié)合教師發(fā)展的實(shí)際需要與20xx年我縣“有效教學(xué)模式”主題,豐富校本研修主題,切實(shí)幫助教師診斷和解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提高研修的質(zhì)量,改善我校教育教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師和學(xué)生的'共同發(fā)展,共同成長(zhǎng)。

  4、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

  三、研修對(duì)象:xx中心學(xué)校全體教師共計(jì)xx人。

  四、研修措施:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)提高——認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。

  1、培訓(xùn)工作常態(tài)化。

  學(xué)校把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來(lái)抓,與平時(shí)的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;每月至少組織開展一次“有效課堂模式”學(xué)科教學(xué)專題研討活動(dòng),分析教學(xué)現(xiàn)狀,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為,使校本培訓(xùn)融入學(xué)校日常工作中。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容廣泛性。

  學(xué)校一方面參加“20xx國(guó)培的遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的引領(lǐng)性研修等培訓(xùn);另一方面學(xué)校開展多種自主性研修培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容力求做到全面、豐富、詳實(shí),力求讓教師對(duì)當(dāng)前的教育改革與研究有一個(gè)比較全面系統(tǒng)的了解。

  3、培訓(xùn)形式多樣化。

  我們力求做到培訓(xùn)形式多樣,貼近教師工作實(shí)際,體現(xiàn)“新、活、實(shí)”三個(gè)字:內(nèi)容新(新課程理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系);方法活(采用專家講座、案例分析、反思教學(xué)、參與式討論、網(wǎng)絡(luò)研修等研討形式);效果實(shí)(備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到)。

 。ǘ⿲I(yè)引領(lǐng)——搭建教師學(xué)習(xí)對(duì)話的平臺(tái)。

  沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng),教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外,還可以從以下三個(gè)方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  1、校內(nèi):

  開展新老教師傳幫帶活動(dòng),教師每學(xué)期上一節(jié)研究課,互相聽課,匯報(bào)交流研究的情況,通過歙縣教育資源網(wǎng)、鄭村中心學(xué)校網(wǎng)站、鄭村中心學(xué)校教育資源網(wǎng)站分享研究的成果,形成大家都深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)同伴互助、共同發(fā)展。

  2、校外:

  走出去,一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí),尤其是中青年教師,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長(zhǎng)。二是給教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺(tái),組織開展“教學(xué)技能比賽”,讓他們?cè)谝恍┐笮脱杏憰?huì)上展露風(fēng)采等。請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)校邀請(qǐng)專家、教研員定期來(lái)我校作報(bào)告、座談、指導(dǎo)。

  3、校際:

  學(xué)校通過聯(lián)誼交流方式,充分利用國(guó)培平臺(tái)和聯(lián)誼學(xué)校的豐富資源,構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。

 。1)教研主題專題化。

  在開展教研活動(dòng)時(shí),各學(xué)科都事先定好計(jì)劃、確立研究主題。

  (2)教研行為自主化。

  教研組是開展校本教研的中堅(jiān)力量與基本組織。每一位教師都要主動(dòng)參與各類教研活動(dòng),主動(dòng)與同事交流實(shí)踐中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為,撰寫教學(xué)后記、教學(xué)案例,并在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流分析。同時(shí),學(xué)校將繼續(xù)組織開展教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng),為教師提供交流的空間。

 。ㄋ模┱n題研究——實(shí)踐教科研一體化。

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將課題研究與校本培訓(xùn)、校本教研融合起來(lái),實(shí)踐教科研一體化,提升實(shí)施新課程的水平,實(shí)現(xiàn)生態(tài)課堂。

  1、凝煉課題,扎實(shí)研究,再上臺(tái)階。

  學(xué)校在校本教學(xué)模式研究的總課題引領(lǐng)下,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展了各種子課題的研究,特別是結(jié)合我校的班班通與各學(xué)科的整合的研究,使教學(xué)與研究合一,深入研究課堂教學(xué),朝著一堂好課“教得有效、學(xué)得愉快”的目標(biāo)努力。

 。ㄈ┓此冀涣鳌e極開展形式多樣的教研活動(dòng)。

 。1)堅(jiān)持課題研究過程化管理,不斷提高課題研究水平;堅(jiān)持課題研究系列化,不斷豐富課題研究成果。

 。2)繼續(xù)實(shí)行教學(xué)反思撰寫制度。教育教學(xué)中遇到的關(guān)鍵性問題進(jìn)行行動(dòng)研究與教學(xué)反思活動(dòng),逐步讓教學(xué)反思成為我們每位教師的一種習(xí)慣、一種需要。

  (3)開展小型多樣的主題式研討活動(dòng)。圍繞各相關(guān)主題開展教學(xué)研討活動(dòng)。活動(dòng)前要定好研究主題,觀摩后圍繞主題進(jìn)行評(píng)議。

  2、聚焦有效課堂,追求校本,落實(shí)學(xué)科規(guī)劃。

 。1)加強(qiáng)集體備課。

 、僖越萄薪M為單位,進(jìn)行集體備課活動(dòng)。主備教師要提前把教案送到組內(nèi)教師手中,組內(nèi)教師要認(rèn)真閱讀教案,并提出改正意見,在上課前進(jìn)行討論交流,進(jìn)一步完善教案設(shè)計(jì),經(jīng)過大家討論形成共識(shí),再進(jìn)行上課。

 、趪L試我校的電子備課系統(tǒng)里的電子集體備課。

 。2)加強(qiáng)教師研討學(xué)習(xí)。

 、倜吭旅课唤處熉犝n3節(jié);

  ②鼓勵(lì)教師校內(nèi)跨學(xué)科、跨年級(jí)聽課;

 、蹖(shí)行外出聽課學(xué)習(xí)回校匯報(bào)交流制度。要求聽課或培訓(xùn)老師回校后,做到“取經(jīng)”回來(lái),大家分享。

  ④搞好學(xué)科活動(dòng),以活動(dòng)促發(fā)展。

 、輨(chuàng)設(shè)課題研究的舞臺(tái),促進(jìn)研究成果的形成和轉(zhuǎn)化。

  五、研修分段:

 。ㄒ唬┑谝浑A段研修主題:創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共同體,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)家園

  1、擬定培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月。

  2、體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)研修,初步熟悉操作平臺(tái):登錄、了解方案、完善信息、學(xué)會(huì)操作、體驗(yàn)、上傳研修資源等。

  3、階段小結(jié)。

  (二)第二階段研修主題:主題待定。

  1、擬定培訓(xùn)時(shí)間:20xx年10月——11月。

  2、學(xué)習(xí)課程,實(shí)踐研修。

  3、階段小結(jié)。

 。ㄈ┑谌A段研修主題:主題待定。

  1、擬定培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月—20xx年4月。

  2、學(xué)習(xí)課程 實(shí)踐研修。

  3、階段小結(jié)。

  (四)第四階段研修主題:主題待定。

  1、擬定培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月。

  2、自學(xué)研修 集中答疑。

  3、階段小結(jié)。

  (五)第五階段:成果展示 總結(jié)評(píng)優(yōu)。

  1、擬定培訓(xùn)時(shí)間:20xx年6月。

  2、成果展示 全面總結(jié):自薦優(yōu)秀成果上報(bào),撰寫并提交研修總結(jié)等。

  六、保障措施:

  1、組織到位。

  學(xué)校將形成一個(gè)校長(zhǎng)親自抓、分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、教研組具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、制度到位。

  學(xué)校有相應(yīng)的教學(xué)常規(guī)制度、聽課評(píng)課制度、師徒結(jié)對(duì)制度等,從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)到位。

  對(duì)優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、經(jīng)費(fèi)到位。

  為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

  指導(dǎo)思想:

  我校在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以構(gòu)建和諧校園為抓手,以"學(xué)校管理規(guī)范年"為主題,深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的lt;lt;義務(wù)教育法gt;gt;,推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化課堂改革,全面提升我校的各項(xiàng)工作、

  本學(xué)期要做的幾項(xiàng)工作:

  一加強(qiáng)德育教育,構(gòu)建和諧校園

  1構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的領(lǐng)頭羊風(fēng)向標(biāo)、這個(gè)班子人員的一言一行,一舉一動(dòng),都至關(guān)重要、班子人員要講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講民主,識(shí)大體,顧大局,真正起到模范帶頭作用、

  2同事之間要互幫互助,互敬互愛,互相學(xué)習(xí),相互理解,寬宏大量、教師是人類靈魂的工程師,教師要為人師表、每位教師要從小事做起,從我做起,從身邊做起、尊重同事,尊重學(xué)生,和平相處、

  3創(chuàng)新德育載體,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè),辦好學(xué)校少先隊(duì)報(bào)宣傳欄、開展"創(chuàng)文明班級(jí),當(dāng)文明學(xué)生"等活動(dòng),發(fā)揮少先隊(duì)組織教育功能、結(jié)合本地實(shí)際,充分挖掘地方人文歷史社會(huì)德育資源,豐富學(xué)校德育內(nèi)容、積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生走出校園,走向社會(huì),體驗(yàn)真實(shí),回歸自然,強(qiáng)化自律意識(shí)責(zé)任意識(shí),讓學(xué)生在和諧中健康成長(zhǎng)、

  4在學(xué)校工作中要樹立一種正氣,要堅(jiān)持"德育為首,育人為先"的原則、要在困難面前見行動(dòng),榮譽(yù)面前講成績(jī),堅(jiān)決杜絕見困難就躲,見榮譽(yù)就要的.現(xiàn)象發(fā)生、

  二腳踏實(shí)地抓教學(xué),一心一意求質(zhì)量、

  1加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)教研室頒發(fā)的lt;小學(xué)教學(xué)規(guī)程gt;、在教案方面,杜絕翻版盜版、要結(jié)合新一屆學(xué)生,新的教學(xué)理念,寫出新教案,要有創(chuàng)新、每篇課文或每個(gè)單元要寫教學(xué)反思、作業(yè)布置上要數(shù)量適中,要題型多樣,要講質(zhì)量;杜絕題型單一,數(shù)量多多、作業(yè)批改要及時(shí)認(rèn)真,提倡當(dāng)堂批改,當(dāng)天批改、杜絕學(xué)生代改或一"閱"了之、

  2堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查、開學(xué)初細(xì)查,認(rèn)真檢查每位教師的計(jì)劃是否切實(shí)可行,作業(yè)設(shè)置是否全面,班主任工作是否到位、學(xué)期末全面檢查,查看一學(xué)期教師工作情況、平時(shí)一月一次,針對(duì)具體情況,確定檢查項(xiàng)目、

  3抓好課堂教學(xué),提高教學(xué)成績(jī)、發(fā)揮好學(xué)校的青年骨干教師的模范帶頭作用,開好校級(jí)示范課、本學(xué)期不少于4節(jié)課,語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)體育各一節(jié)、學(xué)校教師全員參與,骨干教師講課說課,聽課教師評(píng)課,做到暢所欲言,共同提高、同時(shí),還要開展教師間互聽課活動(dòng),使每位教師的聽課次數(shù)不少于20節(jié)、

  4開展好教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平、教研活動(dòng)仍以課堂教學(xué)為主,并和單元備課相結(jié)合、重視過程的管理,不走過場(chǎng),不流于形式、

  三調(diào)整教師評(píng)估機(jī)制、落實(shí)好任城區(qū)lt;lt;小學(xué)生管理的規(guī)定gt;gt;,為暑期的教師聘任做好準(zhǔn)備工作、從制度上要和上級(jí)主管部門保持一致,運(yùn)用多元多樣的評(píng)價(jià)方式,體現(xiàn)公平公正公開的原則,增加操作的透明度、

  四搞好綠化美化、春天是綠化美化的大好時(shí)節(jié),一定要抓住這一時(shí)機(jī),在校園的空地上栽好花,種好草,植好樹,美化好校園,凈化好空氣,為師生營(yíng)造舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境、

  五安全工作不放松、牢固樹立"安全第一"的思想,要警鐘長(zhǎng)鳴,建立長(zhǎng)期的防范機(jī)制,決不可掉以輕心、要利用校會(huì)班會(huì)國(guó)旗下講話等形式經(jīng)常講,利用好黑板報(bào)手抄報(bào)定期宣傳、同時(shí),還要結(jié)合時(shí)令做好預(yù)防工作、結(jié)合我校情況要特別注意交通安全、

  六做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作、我校設(shè)有專職的體育教師,我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì),提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、

  附月份工作安排

  三月份:

  1、開學(xué)

  2、制定各種計(jì)劃

  3、學(xué)校業(yè)務(wù)自查

  4、迎接上級(jí)督導(dǎo)評(píng)估

  5、參加鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)基本功比賽

  6、搞好校園綠化美化工作

  四月份:

  1、校級(jí)骨干教師示范課

  2、學(xué)校中高年級(jí)手抄報(bào)比賽

  3、校園安全工作檢查

  4、電教優(yōu)質(zhì)課電教論文推薦

  5、組織期中考試

  6、舉辦學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)

  五月份:

  1、"五一勞動(dòng)節(jié)"

  2、召開家長(zhǎng)會(huì)

  3、開展"紅五月"讀書活動(dòng)

  4、參加全鎮(zhèn)英語(yǔ)口語(yǔ)比賽

  5、學(xué)校業(yè)務(wù)自查

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