精選工作計劃模板集錦5篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　工作計劃

　　為推進(jìn)保障公司20xx年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利完成，只有提前計劃擬定部署好各項安全生產(chǎn)管理工作才能夠順完成。特制定本計劃。

　　一、每月5日由公司領(lǐng)導(dǎo)班子（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、安全科、辦公室、財務(wù)科成員對公司駕駛員、車輛定期開展安全隱患自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機制，確保安全運輸。

　　二、每月5日晚定期召開公司安全例會。組織學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；培訓(xùn)駕駛員安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力建設(shè)。

　　三、每季度月底20日至30日期間晚定期召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。制定下季度安全生產(chǎn)管理工作。提前選擇敲定好下季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)駕駛技能和應(yīng)急處置知識文本資料。確定下季度主持培訓(xùn)人員名單以便公司培訓(xùn)人員提前做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保完成工作。

　　四、公司領(lǐng)導(dǎo)層做好每月收到的'主管部門文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。整理概括后在每月安全例會上進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　五、20xx年1月中旬制定好公司20xx年春運和兩會應(yīng)急處置方案并認(rèn)真實施；組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《全年公司安全管理工作計劃》及《全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》。

　　六、20xx年春運前提前開展一次“春運”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，排查隱患，保障安全運輸。

　　七、20xx年3月前部署好清明節(jié)、潑水節(jié)安全運輸管理工作。

　　八、20xx年4月前做好服務(wù)質(zhì)量信譽考核準(zhǔn)備工作；

　　九、每月5日組織公司安全科成員對公司駕駛員、車輛開展自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機制將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　十、20xx年4月25日前制定好1x年度“五一”長假應(yīng)急處置工作方案并有效實施。

　　十一、20xx年5月25日前制定好1x年“安全月”宣教活動方案。制定好1x年交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練計劃。組織開展好“交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練”活動，確保安全。

　　十二、20xx年6月中旬月組織觀看《交通安全事故典型案例》宣教視頻，吸取事故教訓(xùn)、強化安全責(zé)任意識。

　　十三、20xx年6月25日前制定好“汛期”安全工作方案并有效實施。 十四、20xx年7月5日開展安全生產(chǎn)回頭看活動，對“安全月”宣教活動工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，整改不足，為提升安全生產(chǎn)管理水平提供借鑒依據(jù)。

　　十五、20xx年8月上旬組織開展一次崗前培訓(xùn)宣教活動，并組織公司所有人員進(jìn)行每年一次列行崗前培訓(xùn)理論測評考試。加強駕駛員文化體質(zhì)建設(shè)樹立良好的職業(yè)道德‘

　　十六、20xx年9月25日前組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。排查安全隱患，保障節(jié)假日運輸安全。

　　十七、20xx年9月30日前制定好20xx年“十一”長假應(yīng)急處置方案并有效實施。

　　十八、20xx年10月下旬組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《省道路運輸條例》等法律法規(guī)。

　　十九、20xx年11月中旬對公司1-3季度管理員、駕駛員績效考核進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)強化責(zé)任，加強教育為完成全年安全生產(chǎn)方針好工作目標(biāo)奠定基

　　礎(chǔ)。

　　二十、20xx年12月30日前做好并下發(fā)《17年安全生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)》、《17年度安全管理工作計劃》、《17年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》要求公司管理員、駕駛員必須按照工作計劃貫徹執(zhí)行。并與駕駛員、管理員簽訂《1x年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。確定工作目標(biāo)，按照目標(biāo)開展安全運輸工作保障安全生產(chǎn)。

　　注：公司全年安全管理工作計劃在實際管理工作中有可能根據(jù)管理中存在的問題而調(diào)整部分管理工作計劃以便于公司安全管理。如公司安全管理計劃與實際不符的與公司實際調(diào)整的計劃為準(zhǔn)。

　　恒通客運有限公司

　　20xx年12月17日

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　遵照上級提出的各項工作要求，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以健康教育為基礎(chǔ)，以常見病、傳染病防治為重點，不斷加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學(xué)生身體健康，促進(jìn)學(xué)生生長發(fā)育， 圍繞素質(zhì)教育大目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力，努力促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

　　二、工作重點：

　　1、積極配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。

　　2、繼續(xù)加強學(xué)生常見病、傳染病的管理，做好學(xué)生晨檢及因病缺課、因病追查登記，建立健全防護(hù)體系，有效控制學(xué)生常見病、傳染病的發(fā)病率。

　　3、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，增強學(xué)生的自我防范、自我保護(hù)及自我保健意識。

　　4、充分發(fā)揮校衛(wèi)生保健室的職能作用，強化對衛(wèi)生員的培訓(xùn)工作，及對各個班級衛(wèi)生工作的管理。

　　5、注重自身的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　6、完善衛(wèi)生檢查制度，由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣。

　　三、工作措施：

　　1、強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識，貫徹每位教師“健康第一”的思想。讓教師真正從學(xué)生的健康出發(fā)。

　　2、本學(xué)年學(xué)生的體質(zhì)健康檢查是這學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作的重點，我們要動員全體師生積極密切配合區(qū)保健所的體質(zhì)健康檢查工作，認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照保健所的要求逐一落實，在保健所規(guī)定的時間內(nèi)做到“快”、“靜”、“好”的完成體質(zhì)檢查工作，并做到檢查后認(rèn)真完成體檢數(shù)據(jù)的輸入與統(tǒng)計工作，將軟件及電子表格及時、準(zhǔn)確上報衛(wèi)生院。

　　3、秋冬季是傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié)，加強晨檢，因病缺課統(tǒng)計，因病缺課病因追查登記，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。深入落實傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度。認(rèn)真監(jiān)督、檢查學(xué)生的出勤情況，并在第一時間掌握學(xué)生的因病缺課情況，堅決杜絕瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。配合德育部門對學(xué)生的課間活動進(jìn)行統(tǒng)一管理，有效控制傳染病的傳播，做好因病缺課報表的統(tǒng)計及上報工作，努力做到及時、準(zhǔn)確。

　　4、做好常見病的防治工作

　　防近：繼續(xù)重點抓好預(yù)防工作，抓好學(xué)生的讀寫姿勢、眼保健操等工作 ，配合學(xué)校德育部門對各班眼睛保健操進(jìn)行抽查，糾正動作，做好記錄，及時公布檢查情況，并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中。 培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生充足的睡眠時間，最大限度的降低近視眼的患率。

　　防齲：積極做好學(xué)生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習(xí)慣，繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作，教育學(xué)生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習(xí)慣。

　　防治沙眼：教育學(xué)生講究衛(wèi)生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療并堅持用藥，充分認(rèn)識沙眼的危害性，與家長建立共識，將沙眼病控制在最低水平。

　　傳染性疾�。合�?qū)W生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的.次數(shù)，鍛煉身體，適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活。

　　5、根據(jù)縣疾控中心的要求，做好各個宣傳日的宣傳活動。

　　6、與學(xué)校德育部門緊密配合做好每周一次的個人衛(wèi)生檢查工作，確保學(xué)生健康的生活，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　7、配合社區(qū)醫(yī)院做好學(xué)生的各種檢查接種工作，建立學(xué)生健康檔案。

　　8、加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各級各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平， 更好的為學(xué)生服務(wù)。

　　9、做好資料完善建設(shè)工作：完善規(guī)范，實事求是，嚴(yán)格管理。

　　以上是我校本學(xué)年的衛(wèi)生保健工作計劃，望各位領(lǐng)導(dǎo)適時監(jiān)督，并及時給予批評與指正。

工作計劃 篇3

　　一 、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

　　二、工作原則

　　愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：

　　1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。

　　2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。

　　3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

　　三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

　　東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補計劃開設(shè)10個班級，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級，高補開設(shè)6個班級，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的.班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

　　四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍

　　1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

　　2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

　　3)營造和諧的師生關(guān)系， 形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

　　2 強化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

　　1)抓好教學(xué)日常管理， 向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對學(xué)生有問必答，有錯必糾。

　　2)強化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹立信心，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度。開學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。

　　3)強化任課教師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

　　4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。

　　五、加強交流與學(xué)習(xí)

　　1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機制，加強校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補短，及時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。

　　2、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行

　　1)制定切實可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理，如有難度，及時與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果。

　　2)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時，必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時，及時給予指正，確保上課質(zhì)量。

　　3)重視教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，確保學(xué)生成績的提高。

　　4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

工作計劃 篇4

　　一、計劃概述

　　1、醫(yī)院優(yōu)勢：

　　xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。

　　2、醫(yī)院的劣勢：

　　相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。

　　3、爭對手分析：

　　1）、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

　　a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 ， 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

　　b 、地理位置優(yōu)越 ， 位于寶安老城區(qū) ， 人口密度大，就醫(yī)方便。

　　c 、醫(yī)療水平高。

　　d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

　　2）、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

　　a 、地理位置優(yōu)越

　　b 、服務(wù)質(zhì)量較好

　　c 、每周二、五寶安日報健康欄目

　　d 、寶安的老牌醫(yī)院 ， 有較為固定的服務(wù)人群。

　　3）、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

　　a、專長突出

　　b、地理位置優(yōu)越

　　4）、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

　　優(yōu)勢特點 ：

　　a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

　　b、 廣告力度強(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

　　4、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

　　5、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

　　6、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

　　7、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的'選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內(nèi)容

　　xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

　　1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

　　2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。

　　3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

　　4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。

　　5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。

　　6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

　　7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

　　8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

　　9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族。

　　10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)；手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥。

　　11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認(rèn)知。

　　12、1。1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

　　13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

　　14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告。

　　15、5。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

　　16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

　　17、組織策劃“5。12護(hù)士節(jié) 愛心大行動”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

　　18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

　　19、組織策劃“9。20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。

　　20、10。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

　　21、11。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

　　22、12。25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

工作計劃 篇5

　　XX鎮(zhèn)重點引導(dǎo)洋地片、小姑片油茶林改造，秋溪片煙葉種植規(guī)�；�，片特色農(nóng)作物種植；鼓勵引導(dǎo)成立專業(yè)合作社，形成“合作社（公司）+基地+貧困戶”的模式，重點打造靈濤專業(yè)合作社、丹陽水稻制種專業(yè)合作社、金圣煙葉專業(yè)合作社、齊賢現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊，并通過專業(yè)合作社吸納貧困戶，力爭到20xx年時，70%有勞動能力的貧困戶加入專業(yè)合作社，助推貧困戶增加收益；幫助扶貧對象以市場為導(dǎo)向，圍繞白蓮、煙葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和油茶、竹筍加工等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局，我鎮(zhèn)將重點抓好以下產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

　　1、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　（1）煙草產(chǎn)業(yè)。鼓勵金圣煙草專業(yè)合作社吸納全鎮(zhèn)種煙貧困戶，通過合作社+貧困戶的'形式帶動貧困戶壯大種煙規(guī)模，幫助其申請xx，并享受貼息政策，力爭20xx年種煙規(guī)模3300畝以上，脫貧80戶以上貧困戶，20xx年煙規(guī)模3500畝以上，脫貧60戶以上貧困戶，20xx年種煙規(guī)模3600畝以上，脫貧40以上戶貧困戶，貧困戶人均年增收3000元以上。

　�。�2）水稻產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)作為江西省恒鴻食品有限責(zé)任公司水稻提供源地，扶持秋溪片貧困戶規(guī)�；�種植水稻，依托其公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶。

　�。�3）油茶產(chǎn)業(yè)。鼓勵洋地、小姑片成立油茶專業(yè)合作社，引導(dǎo)油茶林5畝以上且油茶樹齡在4年以上的貧困戶入股專業(yè)合作社，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶xx戶。

　　2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

　�。�1）特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。鼓勵贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉，貧困戶以荒田、荒山、扶貧資金入股能人，幫助能人流轉(zhuǎn)荒田、荒山，能人+貧困戶的形式到20xx年帶動贛江源村貧困戶50戶，力爭到20xx年種植茶葉面積300畝以上，貧困戶人均年增收2500元以上；鼓勵石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍，貧困戶以扶貧資金入股，利用能人+貧困戶扶貧資金創(chuàng)辦石筍深加工企業(yè)，確保石筍創(chuàng)收最大效益，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，20xx年脫貧貧困戶10戶。，貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵珠璣、張坑大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，到20xx年發(fā)展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產(chǎn)、加工，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，人均年增收3000元以上。

　　（2）特色經(jīng)濟(jì)作物。積極鼓勵丹陽靈濤專業(yè)合作社吸納XX片貧困戶，貧困戶以土地、林地、扶貧資金入股，幫助其土地流轉(zhuǎn)，力爭20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，種植薏米、無公害油菜、蔬菜面積500畝以上，貧困戶人均年增收20xx元以上。

　　3、大力發(fā)展旅游

　　充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綠色與紅色旅游資源豐富的特點，推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展旅游扶貧。每年抓好1個示范村、2個示范點建設(shè)，今年重點扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個鄉(xiāng)村旅游重點村發(fā)展，打造贛江源漂流、紅五軍團(tuán)整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃秘密金庫等鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游扶貧示范點。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優(yōu)勢，鼓勵貧困戶自主創(chuàng)辦農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊、民俗風(fēng)情表演隊伍等旅游項目，爭取評選到2個以上省級3A鄉(xiāng)村旅游點；鼓勵贛江源漂流公司加大對洋地片貧困戶土特產(chǎn)商品開發(fā)力度，充分利用旅游優(yōu)勢帶動扶貧對象參與旅游商品、土特產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)戶旅游商品、土特產(chǎn)應(yīng)銷盡銷。鼓勵旅游公司、能人采取公司+扶貧對象，吸納或租賃扶貧對象山林、果園、土地、房產(chǎn)等生產(chǎn)資料、資源合作參股，帶動扶貧對象增收。

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