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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-25 00:14:41 工作計(jì)劃 我要投稿

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  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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工作計(jì)劃 篇1

  在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個(gè)職能部門舉辦的活動(dòng)中,將活動(dòng)總結(jié)記錄保存,并建立了學(xué)生會(huì)考勤公示機(jī)制,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

  一、工作定位及目標(biāo)

  1、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作,將其整理并存檔

  2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門舉辦活動(dòng)的報(bào)道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

  3、整理并妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

  4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)

  二、本學(xué)年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┱J(rèn)真完成本職工作

  秘書處的主要職能:

  1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

  2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,繼續(xù)施行例會(huì)一對一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤。

  3、新聞稿部分1。加強(qiáng)新聞稿件的時(shí)效性和規(guī)范性。

  2。組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。

 。ǘ┓e極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)

  由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。

 。ㄈ┎績(nèi)建設(shè)

  培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個(gè)非職能部門,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的`全局性觀念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

  1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對文字的把握和處理能力,定期對秘書處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

  2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書處成員對于學(xué)生會(huì)工作的整體把握

  3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

  4,在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化

  5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動(dòng)

  秘書處成員通過參與其他職能部門的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展,秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動(dòng)。

  總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實(shí)踐,為學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時(shí)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒,汶川大地震的無情,奧運(yùn)的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是越來越大,目前,這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底,而且對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃:

  新的一年里,將具體的工作計(jì)劃劃分為四方面的內(nèi)容:

  1。現(xiàn)金為王。

  資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì)到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2。人才培養(yǎng)。

  公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  3。加強(qiáng)成本控制。

  目前公司的'生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  4。關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

  隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),20xx年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

工作計(jì)劃 篇3

  今年我會(huì)在我學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃安排如下:

  一、廣泛實(shí)施紅十字重點(diǎn)工程,發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神

  1、“博愛工程”:積極響應(yīng)市紅十字會(huì)的號(hào)召,組織發(fā)起募捐活動(dòng),捐助校內(nèi)貧困學(xué)生和弱勢群體。

  2、“生命工程”:積極開展常見性傳染性疾病防治知識(shí)的宣傳、開展預(yù)防“艾滋病”宣傳等。

  3、“救助工程”:廣泛開展社區(qū)“紅十字”志愿者活動(dòng),組織紅十字志愿者深入社區(qū),幫助孤、老、殘、病和有特殊困難的弱勢群體,堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在的救助服務(wù)。舉辦緊急救護(hù)員的心肺復(fù)蘇救護(hù)培訓(xùn),幫助會(huì)員掌握紅十字知識(shí)和基本的衛(wèi)生救護(hù)技術(shù),培養(yǎng)他們的人道主義精神。

  二、積極開展“5、8”紅十字宣傳周系列活動(dòng),掀起紅十字會(huì)工作的高潮

  擬于五月上中旬借陜西省紅十字會(huì)成立97年的契機(jī),廣泛開展“紅十字宣傳周”系列活動(dòng),掀起我校紅十字會(huì)工作的高潮。充分利用櫥窗宣傳紅十字精神,傳播國際人道主義法和紅十字運(yùn)動(dòng)基本知識(shí),宣傳紅十字事業(yè)和紅十字工作。組織對新會(huì)員和骨干會(huì)員進(jìn)行基本知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們對紅十字會(huì)的認(rèn)識(shí)。舉行紅十字志愿小分隊(duì)授旗儀式,開展“社區(qū)援助工程”。

  三、建立健全紅十字宣傳載體,加強(qiáng)交流,擴(kuò)大影響

  創(chuàng)辦《西譯健康報(bào)》、紅十字網(wǎng)站,紅十字qq群,在新校區(qū)建立紅十字宣傳櫥窗,建立一支通訊員隊(duì)伍,向校、市及各類宣傳媒體和紅十字刊物積極投稿,報(bào)道特色活動(dòng),加大宣傳力度,積極宣傳紅十字精神。同時(shí)加強(qiáng)和兄弟紅會(huì)的交流以及和國際紅會(huì)組織的交流,把我校紅會(huì)的特色活動(dòng)向省內(nèi)、國內(nèi)乃至國際組織進(jìn)行推廣宣傳,擴(kuò)大我校紅會(huì)工作的影響。

  四、關(guān)于《西譯健康報(bào)》

  《西譯健康報(bào)》以傳播營養(yǎng)健康知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理及生理健康意識(shí)為辦報(bào)宗旨,融新聞性,知識(shí)性,科學(xué)性,實(shí)用性,服務(wù)性,趣味性于一體。是一份指導(dǎo)西譯學(xué)生身心健康的生活服務(wù)類報(bào)紙,關(guān)注現(xiàn)今大學(xué)生身心健康,學(xué)習(xí)生活,工作就業(yè),等人生健康為發(fā)展方向,穿插宣傳紅十字精神,傳播紅十字理念,動(dòng)員我院學(xué)生參與紅十字事業(yè)。

  兩年后的`今天,對西安翻譯學(xué)院紅十字會(huì)又是一個(gè)新的起點(diǎn)。如何增強(qiáng)紅十字的凝聚力和吸引力,讓更多的同學(xué)參與到這個(gè)光榮的組織中來;如何達(dá)到鍛煉人與培養(yǎng)人的目標(biāo),使組織發(fā)展與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值得到有機(jī)的統(tǒng)一;如何緊扣時(shí)代脈搏,與“和諧校園”建設(shè)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的歷史性跨越——是未來需要不斷探索的問題。也懇求陜西省紅十字回能及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助,使西譯紅會(huì)不斷發(fā)展完善,成為每一個(gè)紅會(huì)人成就夢想的地方。

工作計(jì)劃 篇4

  在新的一年里,我們?nèi)w護(hù)理人員要以“創(chuàng)三甲”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,加強(qiáng)健康教育,保證基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效,現(xiàn)制訂XX年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、貫徹落實(shí)醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求,認(rèn)真布置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  1、認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)《三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實(shí)計(jì)劃,組織全員護(hù)士長學(xué)習(xí),認(rèn)清創(chuàng)三甲的重要性,梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。

  2、護(hù)理部組織資料表格收集要求的培訓(xùn),各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)的表格,各上報(bào)材料統(tǒng)一用a4紙規(guī)范打印,以完善必備資料的管理及存檔。

  3、各科室要求上半年重新制訂科室?谱o(hù)理常規(guī)及流程。

  4、下半年護(hù)理部進(jìn)行表格規(guī)范督查整理。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平,提高管理執(zhí)行力

  1、舉辦院內(nèi)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班,提高護(hù)理管理技巧,

  2、促進(jìn)護(hù)士長之間的學(xué)習(xí)交流,每月召開護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),安排1-2位3、護(hù)士長簡述護(hù)理管理體會(huì)或科室亮點(diǎn)、存在問題并提出建議措施,年底進(jìn)行護(hù)士長管理述職

  4、送護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班,提高護(hù)士長的管理水平。

  三、注重護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制

  1、修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量分析資料,完善安全評估上報(bào)制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。

  2、各科根據(jù)科室實(shí)際情況及要求制訂完善的護(hù)理管理相關(guān)制度,重新制訂各級各類人員職責(zé)、流程,繼續(xù)完善和制訂?谱o(hù)理工作指引。

  3、嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制度,對二級準(zhǔn)入按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)準(zhǔn)入考核

  4、繼續(xù)落實(shí)季度病例點(diǎn)評,取消護(hù)理文書?凭,把?凭幚锏母鲗?朴^察實(shí)施措施制訂為?屏鞒讨敢。

  5、落實(shí)護(hù)理三級查房制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的.發(fā)生。

  6、加強(qiáng)藥品管理,定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)處理。

  7、強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)

  8、各護(hù)理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查,加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià),結(jié)果在護(hù)士長會(huì)議上通報(bào)。

  9、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任。

  10、每月召開護(hù)士長會(huì)議,每季度召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)討論會(huì)議,分析存在問題,提出整改措施,以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

  四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動(dòng)

  1、落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,落實(shí)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理。

  2、落實(shí)護(hù)士整體護(hù)理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任制,能夠保證患者晨晚間護(hù)理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護(hù)理和健康教育的需要,確;A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護(hù)理部加強(qiáng)督查落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、建立護(hù)士“床邊記錄制”簡化不必要的護(hù)理記錄,按衛(wèi)生部護(hù)理文書書寫要求,取消評估單,繼續(xù)簡化護(hù)理表格書寫

  4、在內(nèi)二科、骨外科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上,計(jì)劃內(nèi)一科、外一科、外二科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),外派護(hù)士長到省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),護(hù)理部做好創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案,組織科室人員培訓(xùn)。

  5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護(hù)理用具的購置

  五、加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn),建立臨床護(hù)理帶教長效機(jī)制

  1、規(guī)范護(hù)理三級查房,護(hù)理部每季度組織同系統(tǒng)護(hù)士長觀摩護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護(hù)理小講課、教學(xué)查房。

  2、科室重新修訂護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案,要求制訂出各級各類人員的具體培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施時(shí)間、落實(shí)培訓(xùn)人員。

  六、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理

  1、制訂“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)組織實(shí)施方案,強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、組織護(hù)士觀看護(hù)理技術(shù)50項(xiàng)操作技術(shù)光盤

  3、按“三甲醫(yī)院”的要求,急救技能人人過關(guān),今年組織全院護(hù)理人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救技術(shù)及器材的使用,下半年進(jìn)行全員考核(包括護(hù)士長)

  4、認(rèn)真做好“三基考核”工作,每季度對科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督查,每半年及全年組織閉卷考試。

  5、有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷更新護(hù)理知識(shí)。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn),今年考核重點(diǎn)是:基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目中的:晨、晚間護(hù)理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護(hù)理、協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、協(xié)助病人更衣、會(huì)陰護(hù)理

  七、努力改善服務(wù)態(tài)度,提高病人滿意度

  1、繼續(xù)開展星級護(hù)士評比活動(dòng),評選出星級護(hù)士在5.12護(hù)士節(jié)大會(huì)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、開展住院病人滿意度調(diào)查,每周護(hù)理部下發(fā)病人滿意度調(diào)查表,每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,住院病人滿意度與評優(yōu)掛鉤

  八、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的感染管理工作

  加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生,嚴(yán)格職業(yè)防護(hù)

  供應(yīng)室、手術(shù)室、血液透析、icu、新生兒病區(qū)

  醫(yī)療垃圾分類處置

  九、加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教管理工作

  各臨床科室要嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的實(shí)習(xí)管理要求認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量,每季度召開實(shí)習(xí)帶教會(huì)議1次護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前開展優(yōu)秀帶教評比活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇5

  XX轉(zhuǎn)眼間,寒假結(jié)束了,我們迎來了新的一個(gè)學(xué)期,學(xué)習(xí)開始了,學(xué)生會(huì)的工作也就相應(yīng)的開始了。

  回顧上一個(gè)學(xué)期的工作情況,雖然大家都很努力的做,外聯(lián)部的工作還是有很大的欠缺和不足,本職工作做得有待改善。

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,我們要回顧過去,展望未來。新學(xué)期有很多新的機(jī)會(huì),外聯(lián)部已經(jīng)組成了的一個(gè)小團(tuán)體,要好好利用校內(nèi)校外的綜合資源,爭取把工作做得更出色。

  下面是外聯(lián)部XX-XX年度第二學(xué)期的基本工作計(jì)劃:

  一、本職工作

  本學(xué)期學(xué)院和學(xué)校會(huì)有很多相對大型的活動(dòng),我們會(huì)努力做好內(nèi)外相連的作用,爭取得到更多的與商家的合作機(jī)會(huì),一方面,做好資金的積累,另一方面,也做好活動(dòng)的一些宣傳工作,爭取做到有充分的活動(dòng)資金來準(zhǔn)備好每次學(xué)校學(xué)院活動(dòng),充分發(fā)揮出外聯(lián)部的基本功能。具體外聯(lián)工作如下:

  1、針對學(xué)校四月份下舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì),外聯(lián)部的工作方向是,首先保持往年的傳統(tǒng),與商家協(xié)談?wù)陉杺、飲用水、藥品等運(yùn)動(dòng)會(huì)物資的合作事宜,減少學(xué)院某一些經(jīng)費(fèi)的支出;其次,與商家協(xié)商在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的其他合作事宜,爭取一些資金或者其他的有用的物品,計(jì)劃XX元的資金協(xié)商。

  2、針對學(xué)院的挑戰(zhàn)智多星活動(dòng),主要是資金和獎(jiǎng)品事宜,計(jì)劃是XX元的資金協(xié)商。

  3、學(xué)院后期的一個(gè)歡送晚會(huì),是本學(xué)期的最后一個(gè)重大的活動(dòng),外聯(lián)部的具體工作方向是,跟化妝與發(fā)型設(shè)計(jì)、衣服等商家洽談合作問題,力爭解決晚會(huì)參演人員的造型問題,并爭取拉橫幅為晚會(huì)造勢的機(jī)會(huì),資金方面,計(jì)劃談成XX元資金的合作。

  4、學(xué)院的其他的活動(dòng)也是我們努力的載體和機(jī)會(huì),我們會(huì)利用行動(dòng)支持學(xué)院有更多更出色的活動(dòng)。

  5、作為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門,外聯(lián)部也會(huì)積極參與學(xué)院的活動(dòng),雖然不是主要工作者,但外聯(lián)部一定好好學(xué)習(xí),會(huì)配合好其他部門的工作,盡職盡責(zé)的做好每一次的工作,以期能夠共同把學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作做好。

  二、考核工作

  本學(xué)期,外聯(lián)部有四名副部長和七名干事,為了全面開展好工作,對大家制定了考核制度:

  1、考勤方面:例會(huì),遲到5次,曠會(huì)3次都以退會(huì)處理,如有要事需請假的需提前半小時(shí)向部長提出口頭的請假申請,待同意后方可記為“請假”,本學(xué)期請假次數(shù)累計(jì)不得超過總例會(huì)次數(shù)的三分之一。

  2、工作方面:努力做好外聯(lián)工作,不得無故不外出工作,認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)所分配的各項(xiàng)任務(wù),爭取做到更好。

  3、學(xué)習(xí)方面:作為學(xué)生會(huì)成員,考試時(shí)不應(yīng)有掛科現(xiàn)象出現(xiàn)。

  4、道德方面:以各輔導(dǎo)員對大家的意見反饋?zhàn)鳛榭己藰?biāo)準(zhǔn),輔之以平時(shí)的各方面表現(xiàn)與同學(xué)評價(jià)。

  三、學(xué)習(xí)培養(yǎng)

  本學(xué)期是這一學(xué)年的第二學(xué)期,要為學(xué)生會(huì)培養(yǎng)出新的.人才來,因此,擬定相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以期能夠培養(yǎng)出一些有相當(dāng)素質(zhì)的能夠擔(dān)當(dāng)接下來任務(wù)的人:

  1、外聯(lián)部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,作為外聯(lián)部的一員,大家應(yīng)繼續(xù)更多的學(xué)習(xí)相關(guān)的很多知識(shí)。

  2、本學(xué)期擬定再組織一次經(jīng)驗(yàn)交流,讓大家取長補(bǔ)短,共同成長。

  3、工作進(jìn)行到一定程度,大家寫總結(jié)和心得,一方面通過總結(jié)找出并解決問題,以求在以后的工作中避免犯同樣的過錯(cuò),損失沒有必要的時(shí)間和精力,令一方面也練一下文筆。

  以上是外聯(lián)部XX-XX年下學(xué)期的基本工作計(jì)劃,我們一定會(huì)付諸于實(shí)際,為了這個(gè)計(jì)劃而努力,而奮斗,爭取做得更好。相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加的團(tuán)結(jié),工作更加的努力,成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,爭取為學(xué)院的工作獻(xiàn)出我們最大的力量。

  外聯(lián)部

  XX

工作計(jì)劃 篇6

  1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管,迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專項(xiàng)檢查。

  2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量,建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的'實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。

  3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo),全力以赴,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程,以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。

  5、與中國醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。

  6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn), 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時(shí)開展新技術(shù)項(xiàng)目。

  8、審時(shí)度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。

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