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培訓工作計劃

時間:2022-12-23 09:36:15 工作計劃 我要投稿

培訓工作計劃模板集合10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的培訓工作計劃10篇,歡迎大家分享。

培訓工作計劃模板集合10篇

培訓工作計劃 篇1

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學,F(xiàn)有在職教職工100人 , 我,F(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關(guān)理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的`愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

 。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領(lǐng)導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務(wù)能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務(wù),并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經(jīng)驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

培訓工作計劃 篇2

  一、培養(yǎng)目標

  努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì),為宿遷衛(wèi)校學生會奠定堅實的組織力量。

  二、總體框架

  宿遷衛(wèi)校學生會干部干事培養(yǎng)體系是學工處的直屬部門,在學工處的指導下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。

  根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要,共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺,分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是:

  1、校級骨干培訓班

  2、校學生會干事培訓班

  3、朝陽計劃

  4、春蕾計劃

  5、學生工作技能拓展班

  三、具體實施

  (一)校級骨干培訓班

  組織單位:校學生會

  培養(yǎng)目標:建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍;使校學生會學生干部盡快適應(yīng)工作,提高工作能力。

  授課對象:學生會委員會委員、各部門副部長

  授課時間:10月和11月

  課程體系:

  1、干部能力培訓(專家講座)

  2、師生交流會(師生互動)

  3、優(yōu)秀學生干部交流會(同輩輔導)

  4、凝聚力建設(shè)(團體輔導)

  5、聯(lián)誼交流活動

  (二)校學生會干事培訓班

  組織單位:校學生會

  培養(yǎng)目標:使新加入學生會的.新生掌握學生工作的基本技能,全面了解學生會的工作狀況。

  授課對象: 校學生會全體干事

  授課時間:9月底10月初

  課程體系:

  1、學生會宏

  宏觀介紹

  2、基本辦公技能

  3、學生會制度體系學習

  4、優(yōu)秀學生干部交流會

  5、聯(lián)誼交流活動

 。ㄈ┏栍媱

  組織單位:校學生會

  培養(yǎng)目標:為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

  培養(yǎng)對象:校級和系學生會的中二年級學生干部

  培養(yǎng)時間:3月—9月

  培養(yǎng)方式:

  1、列席學生會委員會

  2、參與組織學生會重大活動項目

  3、對外交流

  4、學生工作理念交流會

  5、學生干部能力培訓(專題講座)

  6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)

  (四)春蕾計劃

  組織單位:校學生會

  培養(yǎng)目標:為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部

  培養(yǎng)對象:各級學生會組織的中一年級學生

  培養(yǎng)時間:3月—9月

  培養(yǎng)方式:

  1、參與組織學生會重大活動項目

  2、對外交流

  3、學生干部能力培訓(專題講座)

  4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

  (五)學生工作技能拓展班

  組織單位:校學生會

  培養(yǎng)目標:通過多樣的課程,提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

  培養(yǎng)對象: 學生會成員

  培養(yǎng)時間: 不定期

  培養(yǎng)方式:

  1、禮儀培訓

  2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)

  3、學生干部能力培訓(專題講座)

  4、對外交流

  5、社會實踐活動

  6、理論學習

  四、組織領(lǐng)導

  1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學工處培養(yǎng)體系,由學工處負責指導,校學生會負責溝通和具體實施。

  2、朝陽計劃和

  春蕾計劃要建立學生干部考察表,跟蹤學生干部的發(fā)展情況。

培訓工作計劃 篇3

  一、指導思想

  提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

  2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質(zhì)量。

  3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的`具體操作方法,促進學校的德育工作的規(guī)范化。

  4.通過教學業(yè)務(wù)知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權(quán)。

  5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務(wù)觀念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。

  三、培訓方式

  集中培訓,專家講座,經(jīng)驗交流,互學互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。

  四、組織領(lǐng)導

  組長:陳正美

  副組長:朱建剛蔣四良胡關(guān)喬(主持學習活動,本校教師點名)

  成員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)

  侯穎華陳德芹(來賓接待)

  陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應(yīng))

  王平(文秘服務(wù))

  吳雪芹(音響服務(wù))

培訓工作計劃 篇4

  為了全面提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)《溫州市“十三五”中小學教師教育規(guī)劃》要求及省、市、縣關(guān)于中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓的相關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實際情況,制定我校校本培訓工作實施計劃。

  一、指導思想

  全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,強化教科室“組織、服務(wù)、研究”的職責,疫情期間積極探索網(wǎng)絡(luò)教研,做好互聯(lián)網(wǎng)+教育的背后故事,創(chuàng)新活動載體,打造品質(zhì)教育,重點做好提升教育教學質(zhì)量、落實教學常規(guī)、提高科研品質(zhì)和促進教師發(fā)展等工作,以校為本,研訓結(jié)合;聚焦課堂,關(guān)注學生。充分發(fā)揮教科研的先導、引領(lǐng)和服務(wù)功能,努力為學校的行政決策、教育教學、教師發(fā)展服務(wù),從而推動學校的可持續(xù)發(fā)展,全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量。

  二、工作重點

  1、加強學科教研組建設(shè)。借助互聯(lián)網(wǎng)+教育,探索改進網(wǎng)絡(luò)教研,積極創(chuàng)設(shè)良好的學科教研環(huán)境,引導推薦各學科參加先進教研組和優(yōu)秀教研組長評選,扎實開展校本教研,圍繞“專家引領(lǐng)、同伴互助、教學反思”三個環(huán)節(jié),繼續(xù)開展“一師一課”活動、集體備課活動,充分發(fā)揮教研組和備課組的集體智慧,實行資源共享,努力改變教研形式,加強學科線上主題教研活動的`研究,激活教師參與教學研究的熱情,讓校本教研活動落到實處,取得成效。

  2、發(fā)揮骨干教師輻射效應(yīng),重視青年教師培養(yǎng)。利用骨干教師展示課、新教師匯報課、蹲點隨堂課等活動帶動教師隊伍教學能力的提升;做好三年新教師考核工作及20xx年入職新教師師徒結(jié)對工作,努力促進青年教師專業(yè)成長。

  3、做好教師專業(yè)發(fā)展培訓。搭建教師發(fā)展平臺,借助互聯(lián)網(wǎng)+教育模式,鼓勵教師積極參加線上有關(guān)教研活動,拓展教師視野,努力提高教師專業(yè)水平,積極宣傳發(fā)動,督促指導教師做好分層分類選課、審核和參訓工作。認真籌劃、周密安排、完成20xx年上半年教師選課培訓活動。

  4、加強校本研修管理與指導。深化校本培訓工作,加強校本培訓工作的管理、指導、監(jiān)督,同時進一步規(guī)范校本培訓博客建設(shè),做好校本培訓學時的及時錄入和管理工作。

  5、提升教科研品質(zhì)。鼓勵教師參加各級各類教學評比活動,組織教師參加教育論文、互聯(lián)網(wǎng)+教育、“抗疫情”學習案例、微課等評比活動,突出小課題、微課題研究,引領(lǐng)教師尋找身邊的教學問題作為研究課題,加強學校20xx年已立項的縣級課題研究管理,做好20xx年課題結(jié)題工作,提升教科研研究質(zhì)量,以課題促科研,以科研促成長。

  三、保障措施

  學校落實專用培訓經(jīng)費給予活動保障,建立校本培訓督導機制,將校本培訓納入教師個人的教學科研管理當中,作為教師績效考核和學校評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。對校本培訓工作成績優(yōu)異的教研組和教師予以表彰和獎勵;不能有效開展校本培訓,年度(學期)評估不合格或當年(學期)教研組中有15%以上的教師未能完成規(guī)定學時的,當年不得參加學區(qū)級及以上各項先進個人評選,教師個人年度考核不能評為優(yōu)秀。

培訓工作計劃 篇5

  20xx年是學院的起步的關(guān)鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓項目,進一步深化合作,拓展新的業(yè)務(wù)生長點。全年工作主要圍繞“一個建設(shè),兩項工程”展開,“一個建設(shè)”即學院的品牌建設(shè),初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”,具體工作安排如下:

  一、加強學院內(nèi)部建設(shè),為學院具體業(yè)務(wù)的順利開展提供制度保障。

  1、組織架構(gòu):按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設(shè)計組織架構(gòu)。根據(jù)實際情況,擬設(shè)有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務(wù)部、拓展部、網(wǎng)絡(luò)部(最終以組織架構(gòu)方案為準)。

  2、制度建設(shè):抓好管理體制的建設(shè),積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務(wù)、薪酬、會議、考勤、資產(chǎn)、學習等制度,形成責任與權(quán)利相結(jié)合的科學管理體系,確保各項工作按章辦事,規(guī)范運行,確證學院的高效運營。

  3、隊伍建設(shè):走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路,初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。專業(yè)人才方面,年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),兼職講師30人。

  4、課程建設(shè):加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓練營”課程;二是學習引入PTT國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程。

  5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。

  二、啟動“北斗導師工程”,構(gòu)建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,切實提高全省高校就業(yè)指導水平。

  北斗是指明方向的標志,學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個杠桿工程,教育效果的體現(xiàn)、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在于學生,而在于教師。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人。

  “北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導教師開設(shè)專業(yè)培訓課程,熟悉教學知識要點,掌握課程講授技能,提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,一是專業(yè)知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《PTT國際專業(yè)講師訓練》課程,同時推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,以能力訓練為導向,等級遞進與模塊選修相結(jié)合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書》。

  三、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓,適時開展處長研習班和骨干教師研習班。

  1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接,根據(jù)國家考試時間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集中考試。

  2、結(jié)合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,針對大賽的規(guī)則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進行賽前指導教師培訓。

  3、利用假期時間,為符合條件的學生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習和培訓,為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。

  四、實施“雄鷹成長工程”,喚醒大學生的自我職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)。

  當代的大學生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的.是自我經(jīng)營的意識和能力。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”,就是希望通過學院的培訓,讓大學生們真正成長、成熟,實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓,領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋。

  1、“百萬巡講計劃”:學院計劃三年內(nèi)讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學院提供的直接服務(wù)。一個講座不足以改變一個人的命運,也許可以起到關(guān)鍵性的推動,改變一些想法,激發(fā)一個夢想,推進一點行動。我們跟進的服務(wù)將會緊扣大學生的實際需求,為大學生的健康發(fā)展保駕護航。

  2、萬人精英計劃:在百萬巡講的基礎(chǔ)上推出萬人集訓計劃。采用自愿和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當?shù)氐拇髮W生提供測評解析,能力體系構(gòu)建和訓練方案等直接有效的規(guī)劃服務(wù)和訓練提升方案。

  3、千人領(lǐng)袖計劃:在萬人集訓的基礎(chǔ)上,針對有一定經(jīng)濟實力,希望借助學院力量集中訓練和提升的大學生,學院提供千人精英培養(yǎng),為學生提供21天封閉式訓練。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導力、人際關(guān)系、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力等方面,同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練,達到改變思維,養(yǎng)成習慣,開闊視野的效果,幫助學員建立自信,明確方向。

  五、繼續(xù)推進困難家庭大學生就業(yè)援助項目,落實好百名新入學困難家庭大學生就業(yè)能力提升工程

  今年完成1000名困難家庭大學生就業(yè)援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際,適當擴大范圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南京集訓的模式,單獨設(shè)計課程,確保授課質(zhì)量。

  六、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓 在原有合作的基礎(chǔ)上,進一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓,繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。

培訓工作計劃 篇6

  一、基本情況

  本學期,我校在編教職工103人,其中支教1人,秋季教師培訓工作計劃。有36個教學班,在籍學生2262人。

  二、指導思想

  樹立科學的學校發(fā)展觀,以創(chuàng)建高效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量為重點,堅持全面貫徹教育方針,扎實推進課程改革,大力實施素質(zhì)教育,務(wù)實開展校本研修,促進師生全面發(fā)展,鞏固名校辦學成果,創(chuàng)建特色學校。

  三、工作目標 ;

  總體目標:辦人民滿意的教育,教育教學科研工作爭創(chuàng)一流,保持宜昌市名牌學校的光榮稱號。

  具體目標:

  1、不斷提高教育教學質(zhì)量,期末統(tǒng)考各學科成績穩(wěn)居全縣之首。

  2、班級建設(shè)水平不斷提高,學校表彰的文明班、示范文明班的比例達到75%以上。

  3、實現(xiàn)學生的快樂、健康發(fā)展,個性得以張揚,興趣愛好得以滿足,學業(yè)不斷進步,受到學校及以上表彰、獎勵的學生比例達60%。鞏固率達100%。

  4、實現(xiàn)教師的持續(xù)專業(yè)成長,提升教師的職業(yè)幸福感。100%的教師有校級的教育教學研究成果,40%的教師有縣級及以上的成果。

  5、構(gòu)建安全和諧校園。確保校園食品、教育教學活動、師生人身和校園財產(chǎn)安全。安全責任事故及重大安全事故為零。

  四、主要工作和措施

 。ㄒ唬﹫猿帧敖處煱l(fā)展第一”,努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。

  1、加強校風、師德師風以及學風“三風”建設(shè),嚴格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》(20xx年修訂稿)和縣教育局制定的教師“六不準”,堅決制止有償家教和辦班補課現(xiàn)象,樹立良好的實小教師形象。做好政風行風上線測評工作,按時上線,及時辦理投訴件、舉報件,力爭投訴件、舉報件辦理群眾滿意率達到100%,自覺接受群眾監(jiān)督,努力辦人民滿意的學校。不斷完善學校管理制度,建設(shè)民主、科學的校園文化,營造“以人為本”、“以校為本”的校園文化氛圍。

  2、抓學習,促提高。一是繼續(xù)開展打造書香校園活動,全體教師每學年讀一至二本教育專著,撰寫3000字的讀書筆記和反思文章,豐富知識的積累,用理論指導自己的教育教學工作;二是刻苦訓練教學基本功,規(guī)范漢字書寫能力、規(guī)范認識。要關(guān)注留守學生和特殊家庭學生及特異體質(zhì)學生的教育問題,重視不良行為的教育、轉(zhuǎn)化、矯治工作,預(yù)防未成年人犯罪。

  9、努力提高班級的建設(shè)水平。各班班主任要充分發(fā)揮助理班主任、各位科任教師的力量,共同為班級的建設(shè)出謀劃策獻力。各班要通過開展豐富多彩的班級活動,落實每月一次的主題班隊,著力建設(shè)班級文化,通過班與班之間的友好競爭,提高班集體的凝聚力和向心力,使班級成為學生享受成長快樂、享受教師關(guān)愛、享受同學友愛的'樂園。創(chuàng)新班級的評價方式。學校繼續(xù)推行文明班級的考核制度,通過期中、期末兩次文明班的申報考核,推動班級建設(shè),促進學生的發(fā)展。在學生日常行為規(guī)范的考核中,實行獎扣結(jié)合,工作計劃《秋季教師培訓工作計劃》。

  10、要充分發(fā)揮縣武警中隊、清江奇石苑、縣特校等德育基地的教育作用,適時開展德育活動,促進學生良好品德發(fā)展。

  11、加強校園文化建設(shè),辦好紅領(lǐng)巾廣播,每周四課后整理時廣播,各班要組織學生積極投稿,用心聽廣播;編辦一期高質(zhì)量的《清江石》;各班堅持每月辦一期黑板報,少先大隊部組織檢查評比。

  12、落實課堂教學的主渠道。品德與生活(社會)課程要發(fā)揮品德教育的主陣地作用,其它學科在把握本課程的教學目標時,要高度重視三維目標中的情感、態(tài)度、價值觀的教育,要充分挖掘教材內(nèi)含的德育教育素材,在豐富學生知識、發(fā)展學生能力的同時,提高學生的道德水平。在地方課程教學中,要利用一定的課時,廣泛開展八個專題教育(公共安全教育、防毒教育、防艾教育、心理健康教育、環(huán)境保護教育、國防教育、反邪教教育和保護電力設(shè)施教育),引導學生崇尚科學文明的生活方式。

  13、充分發(fā)揮少先隊組織的教育管理作用。少先大隊部要加強各中隊輔導員工作的指導,加強《國旗法》、少先隊知識的教育,重視大隊部干部的選拔、培養(yǎng)和使用,發(fā)揮他們充當學校管理小助手的作用。少先大隊部要加強學校衛(wèi)生工作,督促每天清掃,確保校園整潔――地面無紙屑垃圾,教室窗明桌凈,墻面無亂寫濫畫,校園內(nèi)外無亂丟亂扔現(xiàn)象。

  14、扎實開展“課外訪萬家”活動。按照學!罢n外訪萬家”活動方案的要求,每班在9月至11月至少要對班級的15個學生進行家訪,家訪時由班主任靈活安排語、數(shù)、外等學科教師參加,其它教師家訪1名學生。家訪的對象主要是有心理障礙的學生、留守學生、行為習慣差的學生、學習有困難的學生、單親家庭學生等。家訪后要填好《家訪手記》,做好資料的整理。

 。ㄈ┘訌娊逃虒W研究和管理,努力提高教育教學質(zhì)量。

  15、要嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊、開足、開好各門課程。加強對新課程的管理,加強對課表執(zhí)行情況的檢查,規(guī)范教學常規(guī)管理,杜絕擠課、占課,非學校安排或經(jīng)教導處允許,不得私自挪課。規(guī)范作息時間表,嚴格執(zhí)行學生上學、放學時間的相關(guān)規(guī)定,任何班級和老師不得隨意要求學生提前到校上課或推遲放學。師生請假,均要按要求填寫請假條和調(diào)課代課單交教導處。加強學籍管理,健全普九資料,鞏固“普九”成果。完善教育教學質(zhì)量監(jiān)測、評估辦法,改進教學管理,實施素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量。

  16、堅持一個中心、兩個重點,即以創(chuàng)建高效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量為重點,認真開展校本研修,促進學校輕負擔、有特色、高質(zhì)量發(fā)展。

  一是認真學習課程標準,鉆研教材。開學初的首要任務(wù)就是學習課程標準及其解讀,從編者的角度去鉆研教材、感知教材、理解教材,樹立課程意識。要認真通讀所教學科的全冊教材,了解全冊教材的內(nèi)容,明確這些內(nèi)容在整個課程的知識結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用,理清教學目標。在每單元教學之前,要對本單元的內(nèi)容仔細閱讀,認真分析各小節(jié)有哪些知識點,并尋找貫穿這一單元的主線,把握各節(jié)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,形成教學內(nèi)容的整體認識。在鉆研一節(jié)課的內(nèi)容時,應(yīng)認真分析本節(jié)課在本單元中所處的地位,思考怎樣把德育點、知識點、智力點和能力點融于這節(jié)課的教學內(nèi)容之中,明確本節(jié)課的培養(yǎng)性目標與發(fā)展性目標。

  二是要落實集體備課制度,搞好常態(tài)課教學。同課程同年級任課教師達到三名的均設(shè)年級備課組開展集體備課。集體備課按照縣研訓中心的表格樣式進行,每周一次,每次活動時間不少于兩小時。各集體備課組定好每周的活動時間及活動安排,并交教導處備查。各備課組在集體備課時,要做到“三定四研五統(tǒng)一”:定備課時間、定備課地點、定中心發(fā)言人;研究教學目標、研究教學資源、研究教學程序、研究校本作業(yè);統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一教學程序、統(tǒng)一校本作業(yè)、統(tǒng)一評價反饋。要嚴格按照集體備課的程序開展活動:

  定量主備:每次集中進行集體備課的前兩周,由備課組長按單元或章節(jié)統(tǒng)一分工,布置組內(nèi)教師主備課時學案,并形成電子文檔和紙質(zhì)文檔以供集體備課時研討。

  集體研討:集體備課時,主備教師對自己所設(shè)計的學案進行解說,其它教師共同補充、修訂、完善。.

  分發(fā)共享:主備教師設(shè)計的學案通過集體研討和主備人的修訂后,發(fā)給本組教師共用,教師在實踐前,結(jié)合自己學生的實際和個人教學特長再進行補充修改。

  實踐反思:授課教師結(jié)合自己的教學實踐,寫好教學后記或反思,以備教后交流,并及時完善學案電子稿,以備后期更有效利用。

  要在集體備課的基礎(chǔ)上開展好課前復備和課后反思,真正提高課堂教學效率,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,尊重并關(guān)注學生的個性差異,保證學生的課間休息、鍛煉時間,通過創(chuàng)建高效課堂來提升教學質(zhì)量。今后,還要加強課間巡查,對一貫拖堂、占用學生課間鍛煉時間的人員要記錄在案,常規(guī)一律定為不合格。繼續(xù)實行推門聽課,教管人員和各研修組長每學期至少推門聽課2至3人,推門聽課時一并檢查教學常規(guī)和教學行為,真正解決備教兩張皮的問題。

  三是積極開展“課內(nèi)比教學”專題活動。在學!罢n內(nèi)比教學”活動方案的指導下,以校本研修組為單位開展教師教學比武暨高效課展示評比活動,學校校委會成員蹲點聯(lián)系相應(yīng)的研修組。在此基礎(chǔ)上,每個研修組推薦一名教學比武優(yōu)勝者參加學校教學比武總評活動。學校在綜合考評備課、說課、上課、反思四個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個學科推薦一名優(yōu)秀教師參加全縣教師教學比武暨高效課展評活動。各研修組要以“課內(nèi)比教學”活動為契機,與“踐行洋思經(jīng)驗、打造高效課堂”實踐活動有機結(jié)合,把教學基本功比武活動與高效課堂展評活動結(jié)合起來,聚焦課堂,改進課堂,加強教學細節(jié)研究,提升導學能力,優(yōu)化課堂教學策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。所有學科、所有教師都要參與到教學比武活動中來,承擔多門學科教學的教師,自愿選擇一門學科參與活動。每個研修組至少選擇一名教師的課堂教學進行錄像,學校建立“課內(nèi)比教學”視頻資源庫。每個研修組至少進行一次圖文宣傳報道。

  四是讓教學反思成為教師專業(yè)成長的糾偏儀。任何一個教師在其執(zhí)教的過程中都不可能做到盡善盡美,審視和分析自己的教學行為、教學決策和教學結(jié)果,可以有效地糾正教學觀念、教學行為上的偏差,形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解,提高自我覺察水平和教學監(jiān)控能力。教學反思的內(nèi)容包括對教材內(nèi)容的取舍或補充,對課時計劃的安排,對教學目標的確立,對教學策略的抉擇,對教學重點難點的把握。

培訓工作計劃 篇7

  一、指導思想。

  以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標,努力提高民工子女學校教師課堂教學能力、教育科研能力;結(jié)合市級課題積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

  二、工作要點。

  1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

  2、抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當教學骨干。

  3、抓好教研組特色建設(shè),教研組活動要扎扎實實地開展課堂教學觀察,營造濃厚的教研氣氛。

  4、組織參加“各級各類論文、案例評比活動,提高教師總結(jié)經(jīng)驗的能力。

  5、將“師徒結(jié)對”、“教研組活動”、“課題研究”相結(jié)合,舉行各類課堂教學活動,不斷提高教師教學水平。

  三、具體工作及措施。

  1、深化校本研修,創(chuàng)設(shè)特色教研組。

  協(xié)助教導處對教研組實施有效的管理,在教研活動中充分發(fā)揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質(zhì)量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動。使教研組繼續(xù)成為教科研隊伍的中堅骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學案例的撰寫等做為重點工作。

  2、創(chuàng)建學習型、研究型的教師組織。

  本學期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,注明出處,學校組織教師間互相交流學習,努力營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規(guī)定每位年青教師要寫一篇科研論文。

  3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

 、匍_展青年教師“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養(yǎng)者。

  ②外出學習歸來的“匯報課”活動。讓外出學習聽課的教師根據(jù)現(xiàn)場聽課的記錄或教學理念,為同學科的教師現(xiàn)場模擬名師的課堂,實現(xiàn)名師課堂的再現(xiàn)。要求聽課教師做現(xiàn)場模擬而且讓他們把現(xiàn)場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養(yǎng)出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

  4、繼續(xù)加強基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓。

  結(jié)合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調(diào)控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組等評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的參與和提高,培養(yǎng)年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

  我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據(jù)教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞“課堂教學有效性”的`專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成培訓作業(yè);摘錄有關(guān)理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設(shè)計實踐一堂教研課。

  6、內(nèi)部挖潛,做好名師帶動工程。

  安排好本學期“師徒活動”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;

  二是培訓執(zhí)行層,教科室主任的主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

 。〞r間安排)

  學校集中開展校本教研活動安排表:

  周次培訓日期培訓主題、內(nèi)容培訓形式主講人地點

  8月27日——29日暑期師德培訓講座、觀看、討論本校、馬鞍池小學

  19月2日多媒體的操作和維護講座多媒體教室

  59月30日語文課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

  710月14日如何做案例研究交流多媒體教室

  910月28日科學課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

  1111月13日市教壇宿將觀點講座專家講座多媒體教室

  14待定待定專家講座多媒體教室

培訓工作計劃 篇8

  為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學期培訓工作安排如下:

  一、指導思想

  以滿足全區(qū)教育教學及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍為目的,借助中國教育學會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學以致用、以師為本”的培訓原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍。

  二、具體培訓安排:

  (一)新教師培訓

  在全區(qū)新教師暑期集中培訓的'基礎(chǔ)上,加強學期中的分科、分片培訓,以各學科教研員為主導,通過學校內(nèi)“老帶新”工作,促進新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

  (二)全員培訓

  全員培訓由各學科教研員(或校本培訓基地學校)根據(jù)學科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

  培訓方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進行,具體培訓內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓基地學校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

  (三)骨干教師培訓

  加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用,依托崗位提高,專題培訓等形式加強對骨干教師的培訓

  (四)名優(yōu)教師培訓

  名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

  三、管理者培訓

  全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

  四、校本培訓基地學校的管理與指導

  區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《xx區(qū)中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓基地學校進行考核管理。

培訓工作計劃 篇9

  一、 繼續(xù)教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習。

  二、繼續(xù)教育形式

  會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

  三、 繼續(xù)教育學時

  會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,并成績合格。

  四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

 。ㄒ唬┕差

  圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  (二)企業(yè)類

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  (三)行政事業(yè)類

  行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

  (四)農(nóng)村基層

  圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  五、 繼續(xù)教育組織實施

  會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負責全市會計人員繼續(xù)教育

  規(guī)劃及指導、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

  六、其他要求

  (一)會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

 。ǘ┙M織面授的培訓機構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當在開班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓;培訓結(jié)束后應(yīng)當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

 。ㄈ└骺h區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的'要求督促和引導會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書。

  (四)各行業(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學習時間,提供必要的學習條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù)。

培訓工作計劃 篇10

  “十五”以來,根據(jù)國家及省、市有關(guān)繼續(xù)教育工作的指示精神,在市教育行政、業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導下,針對我縣中小學教師隊伍現(xiàn)實狀況,我們的教師教育工作堅持“校本為主、研訓一體、管訓結(jié)合”的工作思路,以基礎(chǔ)教育課程改革為核心,以走進新課程、實施新課程為主要內(nèi)容,以全員培訓為基礎(chǔ),以骨干培訓為重點,以干部培訓為龍頭,以不斷提高中小學教師專業(yè)化水平為目標,立足縣情,務(wù)實為本,不斷創(chuàng)新,收到了明顯成效。

  回顧三年來的工作,我們有實踐,也有反思,更有收獲,初步呈現(xiàn)出“研有成果、訓有成效、管有特色”的繼續(xù)教育工作新局面。下面,將具體情況總結(jié)如下。

  一、基本情況

  ×××縣是農(nóng)村縣,現(xiàn)有小學×××所,小學教師××××人,初中××所,初中教師××××人,我們在工作中按照“十五”繼續(xù)教育規(guī)劃要求,不斷探索適合我縣情況的校本培訓模式。三年來,使教師的教育教學能力不斷提高,教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提升,形成了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教師隊伍。目前,我縣小學教師具有?茖W歷的1084人,專科在函455人,占教師總數(shù)的69.3%。具有本科學歷的教師39人,本科在函71人,占教師總數(shù)的4.7%。中學教師具有本科學歷的288人,本科在函296人,占教師總數(shù)的36.5%。

  我們的骨干教師隊伍梯隊已經(jīng)形成,全縣中小學共有國家級骨干教師2人,省級骨干教師25人,市級骨干教師287人,縣級骨干教師791人,校級骨干教師1182人。中小學獲市、縣明星教師稱號的有40人,獲縣學科帶頭人稱號的有45人。中小學獲國優(yōu)課1人,省優(yōu)課19人,市優(yōu)課近百人。

  二、具體做法、經(jīng)驗

  1、加強領(lǐng)導,提高認識,全力啟動“十五”繼續(xù)教育工作。

  為了更好地總結(jié)我縣“九五”繼續(xù)教育工作經(jīng)驗,確!笆濉惫ぷ鞯牧己瞄_局,縣教體局于20xx年5月16日在縣三高中召開了×××縣“十五”中小學教師繼續(xù)教育工作會議。會議總結(jié)了“九五”工作成績,表彰了先進單位和個人。徐顯義局長作了《精心組織、扎實工作,努力培訓適應(yīng)新世紀需要的干部、教師隊伍》的動員講話。會上還全面部署了“十五”工作,以文件形式下發(fā)了《×××縣“十五”中小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃》、《中小學教師崗位培訓方案》、《中小學新任教師培訓方案》、《中小學骨干教師培訓方案》、《信息技術(shù)培訓考核方案》等!兑(guī)劃》對“十五”教師培訓目標、內(nèi)容、實施與管理、條件與保障均作了明確規(guī)定。使與會各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育辦主任、中學校長進一步明確了新時期加強教師隊伍建設(shè)的緊迫感和重要性。會議為“十五”工作起步寫下濃重的一筆,為“十五”工作開展指明了方向。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃,明確職責,保證繼續(xù)教育工作落實到位。

  我們遵循“加強領(lǐng)導,上下互動,分工協(xié)作,形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭,教師進修學校主抓,建立、健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校三級負責制。

  教體局一把局長親自抓繼續(xù)教育工作,下設(shè)主管部門—人事股。人事股設(shè)專人統(tǒng)籌全縣中小學教師繼續(xù)教育工作,負責各項規(guī)劃、方案、政策的制定。

  縣教師進修學校負責組織實施各項培訓工作。同時負責對基層校本培訓工作的管理、指導、檢查、考核、評估等項工作。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育辦負責本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃、年度計劃的制定、實施,并負責指導,評估各基層學校校本培訓工作。

  各中小學校校長是此項工作的第一責任人,負責制定本校的教師培訓方案,具體落實校本培訓工作,同時要做好離崗培訓的組織工作。

  這樣,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校三個層面形成了上下鏈接、互動溝通、分工協(xié)作工作網(wǎng)絡(luò),保證了全縣繼續(xù)教育工作的順利開展和校本培訓的有效實施。

  3、更新觀念,創(chuàng)新模式,提高校本培訓工作質(zhì)量和水平。

  “十五”教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容是新課程的培訓。新課程對教師培訓工作提出了新的要求,只有改革工作思路、工作方式,全面實施校本培訓,才能收到實效。我們認為,必須做到以全新的理念、全新的形式,確保全員參與。

 、偃碌睦砟

  為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的全新形勢,發(fā)揮基層學校積極性、創(chuàng)造性,我們在20xx年3月下發(fā)了《×××縣中小學教師校本培訓實施方案》。以文件形式確立了當前我縣繼續(xù)教育工作的指導思想是“校本為主、研訓一體、管訓結(jié)合”!斗桨浮废掳l(fā)以后,各學校積極行動。目前,校本培訓已在各基層學校開展起來。

 、谌碌男问剑

  全新的培訓理念只有外化為具體形式才能有所依托,落到實處。為此我們在校本培訓形式上不斷創(chuàng)新與探索。

  我們以活動為載體,推動校本培訓工作的健康發(fā)展。如我們的特色學校創(chuàng)建活動,鼓勵基層學校以此為契機,在教師培訓工作上獨樹一幟,形成特色。目前,我縣共有30所小學申報參與這項活動。

  我們以校際間交流為媒介,開展校本研討活動。如我縣的農(nóng)村小學網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼校活動,有11所小學參與,定期有組織、有計劃、有內(nèi)容地開展校際交流與研討,效果非常好。

  我們以實踐、反思為突破口,要求教師結(jié)合自身教育教學實踐為反思對象,結(jié)合新課程理念,不斷改進教學方式方法,調(diào)整教學行為,升華教育理念。

  我們以競賽、評優(yōu)為牽動,調(diào)動教師參與的積極性和創(chuàng)造性。如小學教師優(yōu)秀教學案例征集、評選。中學教師的新課標知識競賽活動、中小學教師優(yōu)秀課例評選活動等。

  我們以研究性學習為系列,開展專題研討。縣教師進修學校為不斷提高研訓教師素質(zhì)水平,發(fā)揮教研員在學科研訓工作中對基層的引領(lǐng)作用,內(nèi)練素質(zhì),開展專題研究性學習。學校每月一個專題,部室每學期一個專題,個人每學期一個專題,目前已堅持了三年時間。

  另外,我們各基層學校還廣泛開展集體備課、教學沙龍、教學觀摩等多種形式的校本培訓。

 、廴珕T參與

  實施新課程,一線教師是中堅力量,他們既是新課程的實施者,又是研究者、開發(fā)者、創(chuàng)造者,因此,全員培訓是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們從學習課程改革的文件入手,幾年來,以“形成性考核作業(yè)”的形式對《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《走進新課程》、《學科課程標準》等通識內(nèi)容進行考核,全員參與,收到了非常好的效果,深受基層領(lǐng)導和教師的`歡迎。

  4、創(chuàng)新思路,突出特色,完成多層面的校本培訓任務(wù)。

  為了使“十五”各項培訓工作卓有成效地開展,我們注重挖掘各種培訓資源,力爭把各個層面的培訓工作做實、做好、做到位。

 、偻ㄗR培訓。理念是:高定位、高起點、精選題。

  20xx年3月,組織全縣干部教師學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《中共中央關(guān)于全面推進素質(zhì)教育的決定》等綱領(lǐng)性文件。

  20xx年5月,組織全縣教師集中觀看國家課改專家傅道春同志《新課程與教師專業(yè)化》錄像片。

  20xx年1月,組織全縣教師集中學習《走進新課程》,并對全書內(nèi)容以“形成性考核作業(yè)”方式進行考核。

  20xx年10月,請國家課程改革與教材發(fā)展中心付一虹同志到我縣講學,使全縣近400名干部教師與專家面對面交流。

  20xx年11月,組織全縣中小學領(lǐng)導干部對“校本培訓”進行了專題輔導。會議結(jié)束后,要求各位校長結(jié)合本校實際對校本培訓提出新的思路和設(shè)想,充分發(fā)揮了校長在校本培訓中的導向和引領(lǐng)作用。

 、谌珕T培訓。理念是:縣域統(tǒng)籌、校本實施、定期考評。

  根據(jù)省、市“十五”規(guī)劃內(nèi)容,目前,我們的《中小學教師職業(yè)道德》、《中小學生心理健康教育》、《新課程標準》等公共必修課已全部完成,培訓率100%,全格率100%。

  ③骨干培訓。理念是:精心組織、參與分享、以點帶面。

  20xx年5月,中小學骨干教師《中小學生心理健康教育》培訓會在首山鎮(zhèn)二中召開,參加300余人。

  20xx年9月,小學骨干教師語文、數(shù)學科“課標”培訓會在首山鄉(xiāng)興隆小學召開,參加500余人。

  20xx年10月,小學骨干教師案例教學培訓會在首山鎮(zhèn)一小召開,參加會議513人。

  不僅如此,我們還要求各學校要有骨干教師校本學習計劃,使骨干教師通過在崗的教學觀摩、研討以及送教下鄉(xiāng)、上示范課、骨干教師校際交流、幫帶新教師等活動,讓每位骨干教師立足本職、本崗位發(fā)揮示范帶動作用。

 、軐W歷培訓。理念是:組織發(fā)動、協(xié)調(diào)服務(wù)、保證質(zhì)量。

  由于我縣財政狀況緊張,教師工資相對較低,此項工作難度較大,但是,為完成省、市“十五”學歷培訓目標,我們加大了輿論

  宣傳力度,通過政策引導、召開會議、下鄉(xiāng)宣傳,使教師對學歷培訓重要性、緊迫性有了充分的認識,與此同時,我們充分挖掘開發(fā)自身資源,同上級部門申請,與有關(guān)部門溝通、合作,舉辦了函授、自考、電大、專業(yè)證書班等多種類型的培訓,為不同年齡、不同層次的教師提供最適合的學歷提高培訓機會。

  幾年來,通過我們熱情周到的服務(wù),嚴格規(guī)范的管理,共計培訓小學教師(?疲302人(其中電大185人,自考34人,專業(yè)證書班83人),使小學教師?埔陨希ê瑢?疲⿲W歷比例達到69.3%。共計培訓初中教師(本科)138人(其中電大31人,自考34人,函授73人),使初中教師本科學歷比例達到36.5%。

  盡管這項工作困難重重,但我們克服困難,拓寬培訓渠道,加強與有關(guān)部門的聯(lián)系,加強教學管理,為教師參加學歷進修學習創(chuàng)造更好的機會和條件,早日實現(xiàn)省、市“十五”學歷培訓目標。

 、菪陆處熍嘤枴@砟钍牵簫徫粚嵺`、跟蹤考核。

  為使新教師盡快適應(yīng)教育教學工作,依據(jù)省、市中小學新教師培訓方案,結(jié)合我縣中小學實際,采取集中培訓(專題輔導講座、研討觀摩教學、教學基本功訓練、跟蹤聽評課考核、實習考察等)與分散培訓(由新教師任職校負責,以老帶新,師徒結(jié)對子)相結(jié)合方式,使新教師很快地轉(zhuǎn)變了角色,勝任了教育教學工作。共舉辦了3期中小學新教師培訓班,培訓人數(shù)196人,培訓合格率100%。

  ⑥英語教師培訓。理念是:因需施訓、學以致用。

  我縣小學從三年開設(shè)英語課程,英語專業(yè)教師幾乎空白,為解決小學英語教師短缺問題,縣教體局作出決定:每校必須至少選派一名有一定基礎(chǔ)素質(zhì)好的青年教師到教師學校參加應(yīng)急培訓。結(jié)合我縣英語教師現(xiàn)狀,在培訓內(nèi)容的設(shè)計、培訓方式的選擇上,做到因需施訓、因地制宜,保證參訓學員學有所得。在我們艱苦努力下,共開辦小學英語教師脫產(chǎn)培訓班4期,培訓小學英語教師169名。

 、咝畔⒓夹g(shù)培訓。理念是:骨干先行、全員推進、注重整合。

  按照省、市有關(guān)規(guī)定,1999年底凡男53周歲,女48周歲以下的中小學教師都要接受計算機一級培訓;20xx年底凡男50周歲,女45周歲以下的中小學教師都要接受計算機二級培訓。

  針對我縣中小學教師人數(shù)多、教師外出培訓經(jīng)費困難、培訓與教學矛盾突出等實際,我們本著“骨干牽動,全員推進”的原則,采取靈活多樣的培訓方式,樹立一切為基層教師服務(wù)理念,充分利用寒暑假、雙休日、晚上時間有計劃、有步驟開展培訓。對特殊困難的學校,我們采取送教下鄉(xiāng)方式對教師進行培訓。

  通過我們不懈的努力,教師參加信息技術(shù)培訓的積極性空前高漲。截止目前,全縣完成計算機一級培訓的中小學教師共計3500余人,占應(yīng)參培教師總數(shù)的95%以上;完成計算機二級培訓(包括擬報名參加考試)的中小學教師共計1023人,占應(yīng)參培教師總數(shù)的32.5%。

  為加快信息技術(shù)與課堂教學整合,我們還開辦了CAI課件制作培訓班,開展了課件展評活動,召開了信息技術(shù)教學研討會,使廣大教師普遍掌握計算機基礎(chǔ)知識和基本操作技能,部分教師能應(yīng)用計算機進行輔助教學。我縣計算機教師參加省、市課件制作大賽都取得優(yōu)異成績,縣教體局、教師學校獲優(yōu)秀組織獎,×××縣教育網(wǎng)現(xiàn)已建成。

 、嘌杏柦處熍嘤。理念是:創(chuàng)建學習型學校、培養(yǎng)專家型教師。

  隨著學習化、信息化社會的到來,特別是面臨新課程改革發(fā)展的新形勢,教育教學理念及教學方式都將發(fā)生根本變革,加強研訓教師自身建設(shè),提升研訓教師綜合素質(zhì)和研究能力顯得迫在眉睫、日益重要。

  首先,嚴把隊伍入口關(guān)。

  幾年來,我們采取公平、公正、公開的原則在全縣中小學中公開招聘中小學研訓教師18名,每位研訓教師都是全縣學科骨干和帶頭人,其中有國家級骨干教師兩名,目前,我校共有專職研訓教師46人。

  其次,重視隊伍素質(zhì)提升。

  學校領(lǐng)導非常重視研訓教師隊伍建設(shè),制定培訓計劃,確定培訓內(nèi)容。通過開展每月一次的研究性學習報告會、每學期的百分考核、參加省、市高層次培訓、開展學科研訓活動、撰寫調(diào)研報告、心得體會、學術(shù)經(jīng)驗論文、指導并參與教科研實驗等方式,提升了研訓教師自身的教育教學理論水平和業(yè)務(wù)綜合能力,正朝著專家型研訓教師邁進。

  第三,鼓勵教師進修深造。

  我們積極鼓勵中青年教師學歷升格,支持教師到省、市參觀學習等活動。目前,我校專職研訓教師中,研究生學歷2人,本科學歷27人(3人在學)、?茖W歷15人。

  5、關(guān)注過程,講求實效,加強校本培訓工作的管理。

  基礎(chǔ)教育課程改革背景下的教師教育是一項涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性很強的復雜系統(tǒng)工程,必須有一個完善、嚴格的管理機制作保障。特別是要加強對整個培訓過程的跟蹤管理,否則這項工作就會流于形式。為此,我們按照“研訓一體,管訓結(jié)合”的原則,建立相應(yīng)的管理拉動機制,確保了教師教育工作的有序健康發(fā)展。

 、偌訌妼W籍管理,實行學分認定制度

  縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校都設(shè)有專人負責學籍管理,全縣統(tǒng)一實行學分證明書制度和繼續(xù)教育證書管理制度。每年末,教師學校依據(jù)教師個人參加縣組織的研訓活動情況及其參加校本培訓考核記錄,分批對每一所學校、每一名教師逐一審核認定,合格者由教師學校統(tǒng)一填寫繼續(xù)教育證書,并確認相應(yīng)學時學分,對不參加培訓或考核不合格者,及時核查,進行補考,直至合格。

 、谡咭龑,調(diào)動教師參培積極性

  縣教體局將教師繼續(xù)教育學習作為教師考核重要內(nèi)容,縣教體局20xx年3號文件關(guān)于《×××縣中小學教師考核實施方案》中有明確規(guī)定,并將其與教師評職、晉級、評優(yōu)、聘任硬掛鉤。

 、劢⒖己嗽u估機制

  參照省、市繼續(xù)教育有關(guān)文件,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們制定了切實可行的《×××縣“十五”中小學繼續(xù)教育工作考核評估方案》!犊己思殑t》從組織領(lǐng)導、計劃總結(jié)、檔案管理、政策保障、過程資料、培訓成效、獎勵等七個方面進行量化。

  教師學校依據(jù)《考核細則》每年度對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各中、小學校本培訓工作進行一次評估檢查,考核評估后,形成書面材料,通報全縣,下發(fā)到各校并且按成績排序,“十五”末期匯總,匯總成績作為“十五”繼續(xù)教育工作先進單位評選的重要依據(jù)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、基層校對照《細則》進行自檢自查,這一做法極大地促進了培訓工作的開展,提高了校本培訓工作的實效性。

  三、認識與感受

  以上是我們“十五”工作開局以來的一些做法和成果,通過這三年的工作,我們對校本培訓在認識上進一步升華,在實踐上也積累了一些有價值的培訓案例。下面談?wù)勎覀儗嵤┬1九嘤柕捏w會和感受。

  1、實施校本培訓,校長是關(guān)鍵。

  要使校本培訓真正落到實處,收到實效,基層學校校長是關(guān)鍵,必須強化“校長是第一責任人”的意識。校長的角色定位應(yīng)做到:

  在學習研討上,校長是積極的參與者;

  在專業(yè)引領(lǐng)上,校長是平等的研究者;

  在財力支持上,校長是主動的服務(wù)者。

  2、實施校本培訓,形成氛圍是前提。

  校本培訓是為滿足教師和學校發(fā)展目標和需求由學校發(fā)起組織的一種教師在職培訓形式。它具有針對性、靈活性、多樣性特點,可在學校工作中隨時隨地進行,因此,各基層學校是否形成有利于教師研討、交流、對話的工作氛圍是前提。要給教師提供民主、開放、自由的空間,給教師搭建展示自我、彰顯個性的舞臺,只有這樣,校本培訓才能生氣勃勃地持續(xù)開展起來。

  3、實施校本培訓,是開發(fā)校本課程的有效途徑。

  廣大教師立足本職教育教學實踐,一方面培養(yǎng)了他們搜集、整理信息的能力,鍛煉了他們教學反思、總結(jié)、探究和創(chuàng)新的能力,另一方面,積累了大量鮮活的教育故事和教學案例,這些故事和案例是產(chǎn)生新的教育理念的沃土,又是理論聯(lián)系實際的橋梁,成為我們校本課程中取之不盡的有益資源。

  4、實施校本培訓,促使教師重塑自身的職業(yè)形象。

  廣大教師通過“在工作中學習、在教學中研究、在研究中發(fā)展”的校本培訓,越來越感受到學校是他們生活、認知、成長的樂園,講臺是他們張揚個性、展示自我的地方!敖處熂囱芯空、教學即研究”的理念已成為大家的共識。教師在一次次的自我超越中,完成了職業(yè)生涯的重新定位:教學即研究;教師在一步步的自我提升中,實現(xiàn)了職業(yè)形象的重新塑造:教師即研究者、專家。

  總之,“十五”以來,盡管我們的教師繼續(xù)教育工作邁出了堅實的第一步,我們的校本培訓工作也取得一定成績,但我們清醒地看到還存在一些問題。同當前課程改革的形勢需求和先進地區(qū)相比還有一定差距。我們有信心在市教育行政部門的領(lǐng)導下,在市教師學院的引領(lǐng)下,在今后的校本培訓工作中不斷探索,開拓創(chuàng)新,找出一條適合我縣實際的教師繼續(xù)教育工作的新思路,為實現(xiàn)我縣教育事業(yè)的新發(fā)展而努力奮斗。

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