供銷工作計劃錦集9篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的供銷工作計劃9篇,歡迎大家分享。
供銷工作計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹落實縣政法會議精神,建設平安,強化單位的責任意識,制訂安全防范措施,創(chuàng)建最安全單位,扎實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。
二、創(chuàng)建內(nèi)容
一季度:調(diào)整創(chuàng)建工作領導小組;制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案;將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核;開展綜治平平安建設宣傳月活動;參加綜治平安好新聞競賽;召開綜治與平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治、平安建設工作,簽訂綜治平安工作責任狀。
二季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實;開展平安單位建設系列活動;組織明查暗訪;召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究全社綜治與平安建設工作。
三季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的.落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治、平安建設工作。
四季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺;對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結;迎接上級檢查驗收。
三、工作措施及要求
1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學習傳達上級關于綜治平安建設工作的指示,部署我社綜治平安建設工作的要求,號召全體同志人人參與,積極投入。
2、強化領導,調(diào)整充實領導小組成員,實行按級負責、層層抓好落實。
3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀,使所屬各企業(yè)責任明確。
4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍,使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。
供銷工作計劃 篇2
為切實履行食品安全監(jiān)管職能,根據(jù)泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神,現(xiàn)制定如下工作計劃:
一、工作目標
系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神,認真落實食品安全主體責任,共同確保我區(qū)食品質(zhì)量安全。
二、工作內(nèi)容
(一)監(jiān)管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。
。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容:
1、索證索票落實情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要重點把好進貨關,嚴格執(zhí)行原輔料采購制度,做好原輔料采購索證索票及進貨記錄,保證原輔料可追溯,確保采購合格的食品原輔料;
2、生產(chǎn)過程管理情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要認真做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生、安全管理,按照加工過程控制要求,做好關鍵控制點記錄,確保使用中的原輔料無過期變質(zhì),保持生產(chǎn)場所衛(wèi)生、整潔,按要求確保食品原料、半成品、成品等儲存條件。同時企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識培訓等;
3、運輸過程管理情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范,使用合格的包裝材料,保持運輸工具清潔,確保成品在儲存、運輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。
。ㄈ┍O(jiān)管時段:
做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項檢查工作,加大對肉制品、糕點等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監(jiān)督檢查力度。
三、工作要求
1、認真組織,全面部署。區(qū)社成立由主要負責人為組長,分管負責人為副組長,職能科室負責人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領導小組,指導協(xié)調(diào)全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。
2、嚴格責任,狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的`食品生產(chǎn)企業(yè)要及時跟進,督促整改,并再次組織檢查。食品生產(chǎn)企業(yè)主要負責人是食品安全的第一責任人,要深入一線,親自參加檢查,找準食品安全的問題并及時整改。
3、信息報送,及時準確。關注食品安全風險因素,做好食品風險信息收集,及時匯總上報食品生產(chǎn)單位反饋的信息,對預防和處置系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)類似問題打好基礎,為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。
供銷工作計劃 篇3
一、指導思想
圍繞“三農(nóng)”服務一個中心,狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務網(wǎng)絡兩大體系建設,突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn)、深化改革三大重點,以“兩社兩化”為載體,建設合作經(jīng)濟的指導體系和經(jīng)營服務體系,引領農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展,積極參與新型服務體系建設,促進城鄉(xiāng)“雙向流通”,提高綜合服務水平,
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)村社會化服務的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設做出積極貢獻。
二、工作目標任務
(一)、經(jīng)濟指標:
。1)、完成銷售總額1.1億元,其中農(nóng)資銷售額8310萬元;農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元;
。2)、完成稅利220萬元;
(二)、“兩社兩化”:
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;
3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個;
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。
(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度,資產(chǎn)財務管理制度,深入推進老企業(yè)清算關閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,做到廉潔自律,開展學習踐行科學發(fā)展觀活動,深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施
。ㄒ唬┱J真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的.農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好,貫徹好,落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。
。ǘ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務機構和供銷社領辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結合起來,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導,向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
。ㄈ┫敕皆O法完成縣委、縣政府年度目標任務;
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實,獎懲兌現(xiàn),機關人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責,加強督促指導,責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深
化改革,徹底關閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務,壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
。ㄎ澹┩庖齼(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請進來開發(fā)***;
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯(lián)建。
。⿵娀芾,科學決策,規(guī)范運作;
。ㄆ撸┘訌婞h建和精神文明建設、黨風廉政建設,為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
。ò耍┳グ踩7(wěn)定、促和諧,樹形像。
供銷工作計劃 篇4
為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成,特制定20xx年度安全工作計劃。
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,
一、本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標
1、 人身死亡事故為零。
2、 相關方安全管理完成率高于100%
3、 全年各類工傷等事故發(fā)生率為零
4、 安全防護用品購置合格率100%
二、主要措施包括:
1、落實各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》,確定量化的'年度部門安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。
2、加強員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓。
3、嚴格執(zhí)行物料采購制度。不得向無銷售資質(zhì)的單位采購危險化學品、勞護用品等,確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
4、定期對供應商和承包商評審,根據(jù)實際情況對其實施淘汰制,確保生產(chǎn)安全。
三、 考核內(nèi)容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。
部門負責人簽字:
日期:年月日
供銷工作計劃 篇5
按照縣委農(nóng)工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》(江農(nóng)組通[XX]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。
XX年度工作目標任務:
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[XX]20號)精神,以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,依法指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設10個。
新農(nóng)村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(XX-XX)的規(guī)劃》(江供辦[XX]33號),積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個,規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標
(一)災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。
(二)系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(fā)(XX)1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[XX]40號)精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的.規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務,認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查,落實各單位XX年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔XX〕45號,)項目政策資金支持。
5、完成XX年-XX年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省<農(nóng)民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好XX年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設,進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理,確;、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、積極參與新農(nóng)村建設。推廣新農(nóng)村建設倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個,指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務,組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設” 項目建設,加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發(fā)展村社農(nóng)資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作,實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。
供銷工作計劃 篇6
20xx年,供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求,大力推進供銷社體制改革創(chuàng)新,完善供銷社為“三農(nóng)”服務的新型流通網(wǎng)絡體系,強化社有資產(chǎn)監(jiān)管,妥善處理改革改制遺留問題,不斷提升供銷活力和競爭力,推進各項工作邁上新臺階。
(一)盤活資產(chǎn),構筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺
供銷社是一個合作經(jīng)濟組織,經(jīng)濟性是供銷社的第一屬性,要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念,盤活存量資產(chǎn),實行資本運作。一是對資產(chǎn)進行清理建檔,進行價值評估;二是健全和完善資產(chǎn)的相關手續(xù)、特別是土地確權問題;三是在實行保值增值的前提下對資產(chǎn)進行有效的開發(fā)利用;四是努力探索對社有資產(chǎn)實行打包整合、綜合利用的新模式,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。
。ǘ└慊罱(jīng)營,增強供銷企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟效益
一是進一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品和再生資源回收利用四大經(jīng)營網(wǎng)絡的建設;二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡的模式,不斷做強做大企業(yè)龍頭,帶動基層網(wǎng)絡共同經(jīng)營;三是通過開放辦社,與農(nóng)民及其他經(jīng)營者合作創(chuàng)辦、領辦綜合服務社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營模式,不斷提高供銷企業(yè)的`市場份額和盈利水平。
。ㄈ┳龌铐椖,強力推進“新網(wǎng)工程”建設
抓項目就是抓發(fā)展,上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇,加大發(fā)展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網(wǎng)工程”建設項目,切實做好項目的包裝和申報工作;二是做好項目跟蹤,提高項目申報的成功率;三是抓好項目的督查和管理,通過項目建設促進供銷社四大經(jīng)營網(wǎng)絡體系不斷得到提質(zhì)擴容,搞活農(nóng)村商品流通。
。ㄋ模┘せ铌犖,為供銷事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持
一是做好角色轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營管理者的角色轉(zhuǎn)變,成為市場經(jīng)濟的操盤手;二是創(chuàng)新人才機制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式,大量吸納企業(yè)經(jīng)營人才向供銷社集聚;三是發(fā)揮帶動作用。充分調(diào)動供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟能人積極性,使他們成為供銷經(jīng)濟發(fā)展中的榜樣,培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡建設的主力軍。
供銷工作計劃 篇7
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結
。ㄒ唬┌l(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年,我社結合全縣產(chǎn)業(yè)結構特點和整縣推進新農(nóng)村建設要求,圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè),一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個,協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個。縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權局外觀設計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
。ǘ﹦(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務機制,大力加強“新網(wǎng)工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社37個,極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應,積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的.融合發(fā)展。構建實體營銷網(wǎng)絡、虛擬營銷網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認證。縣社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設,在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。
。ㄈ┮揽宽椖繋雍推放茙樱龠M供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設。
同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時,我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導、服務和扶持,努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務網(wǎng)絡的規(guī)范化建設努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應保障工作,發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡一體化進程。
5.推進三大平臺建設,大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務,推進行業(yè)協(xié)會平臺建設;二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀人培訓站等部門緊密協(xié)作,推進新型農(nóng)民培訓平臺建設;三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,推進為農(nóng)信息服務平臺建設。
供銷工作計劃 篇8
20xx年,我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神,落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng)新成果,進一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。
一、主要工作
(一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后,我市迅速行動,結合實際擬定工作方案,制定相關具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構,精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策,對確權工作進行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案,精心做好確權的前期準備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備,認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。
(二)狠抓農(nóng)民負擔工作監(jiān)管。
年初,我市下發(fā)了關于做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔監(jiān)管工作責任書,使農(nóng)民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負擔專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權益的保護情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社
截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標1個,省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號),全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標準,突出重點10項指標,實行“一幫一”的指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓,編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的.要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場
截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來,我們嚴格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導員制度落到實處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導員采取“一幫一”的指導,統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理,即農(nóng)場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、技術標準化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓, 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓,1名農(nóng)場主參加全省培訓學習。
供銷工作計劃 篇9
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的.十八大精神上來。
1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動,20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。
1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為供銷社機關各項工作出謀劃策,群策群力。
三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以科學發(fā)展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。
1、加強對機關女職工工作的領導,發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。
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