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口腔工作計劃

時間:2022-12-09 02:57:28 工作計劃 我要投稿

口腔工作計劃錦集4篇

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的口腔工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

口腔工作計劃錦集4篇

口腔工作計劃 篇1

  口腔健康教育必須具有計劃性和目的性,并能簡單有效地進行教育、監(jiān)控和評價效果。應(yīng)確定目標,讓各級衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)及各級口腔醫(yī)務(wù)人員熟知目標,并圍繞目標開展有關(guān)工作。強化目標教育、計劃管理和決策方向,根據(jù)目標合理配置資源和確定最終評價成效的標準。目標的制訂應(yīng)因時、因地而有所變化。

  口腔健康目標包括改進健康狀況的目標,減少危險因素,改進服務(wù)和防護的目標,提高公眾和專業(yè)人員認識的目標,口腔健康教育的時間等。制訂目標應(yīng)從4個方面考慮:目標預(yù)期實現(xiàn)的時間、可衡量的尺度、特定人群和具體指向目標內(nèi)容。

  口腔健康教育計劃的設(shè)計應(yīng)做到全面嚴謹,具有可操作性、簡捷性等特點。

  在設(shè)計計劃時應(yīng)注意以下6個方面的問題:

  (1)確定需解決的.問題、口腔存在的健康問題、性別、年齡、經(jīng)濟水平、健康意識、受教育程度、對口腔健康的態(tài)度和行為,以及需要解決問題的要求和確定性。

  (2)制定有關(guān)目標.將有關(guān)需要在某一時段解決的問題作為目標。

  (3)評估目標實施所需資金、人員、設(shè)備和各種要求的合理性,口腔衛(wèi)生知識水平,領(lǐng)導(dǎo)的支持程度。

  (4)確定具體內(nèi)容和選擇使用方法。

  (5)目標實施的難易程度。

  (6)對目標計劃不斷調(diào)整與修正。

  為了防止和減少偏差,應(yīng)將上述6個方面的內(nèi)容和問題綜合考慮,全面完成目標計劃。

  口腔健康教育計劃的評價是計劃不可分割的部分,評價必須貫穿于項目的全過程,不斷改進、修正目標,根據(jù)收集、整理和分析流行病學(xué)的基線資料,進行全面有效評價。主要從以下6個方面的變化來進行評價。

  (1)口腔健康意識的變化。

  (2)口腔健康知識的變化。

  (3)對口腔問題態(tài)度的變化。

  (4)口腔健康行為的變化。

  (5)社會環(huán)境變化。

  (6)口腔衛(wèi)生方針政策的變化。

口腔工作計劃 篇2

  口腔科自20xx.10.1試業(yè)、12.8開業(yè),并且經(jīng)過20xx一年的運作,已由最初的起步階段,逐漸進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  一.工作回顧:

  20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各職能部門的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,取得了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點,部分發(fā)展了門診修復(fù)治療,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時注重病房工作,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹形象、打基礎(chǔ)”的目標。

  二.現(xiàn)況分析:

  1.目前口腔科的狀況是:

  一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬元,手術(shù)無法開展。

  另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬元,包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、專科耗材、水電開支等。

  所以,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。

  2.分析原因:

  (1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所。

  (2)利潤空間大的業(yè)務(wù)無法開展或開展的量不大

  A.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。

  B.成本高、但利潤也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。

  C.某些成本低、收費好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時間長,而口腔科一直未配專職口腔護士,沒有足夠的人手,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。

  三.20xx年工作展望:

  (一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件:

  1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢:

  口腔科硬件設(shè)備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力ACX光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、Mini光固化機,法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國SybronEndo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIRMAX噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。

  2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設(shè)備及滿意的診療環(huán)境:

  越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成,最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如:手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,在診療過程中亦有過硬的防護設(shè)備,這些都增加了患者就診的信心。同時,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。

  3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力

  經(jīng)過1年多的運作,口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的.基礎(chǔ)治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過基礎(chǔ)治療鞏固和擴大服務(wù)群體,進一步擴大知名度、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務(wù)量。

  (二)20xx年口腔科工作計劃及展望:

  1.人員配置:

  從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,顯而易見,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護人員,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

 。1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20xx年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。

 。2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造0.6~0.8萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務(wù)收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬

  (3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎(chǔ)上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造0.9~1.2萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務(wù)收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。

  如果業(yè)務(wù)增長迅速,還可適當發(fā)展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。

  2.新開展業(yè)務(wù):

 。1)口腔正畸業(yè)務(wù):

  該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

  初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。

  發(fā)展期及運作成熟期,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

 。2)口腔美白業(yè)務(wù):

  征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時培養(yǎng)科室自己的專科技術(shù)人員。

  C.設(shè)備購置計劃:

  目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當程度的基礎(chǔ)保障。

  如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),則應(yīng)購置口腔全景X線機、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要。

口腔工作計劃 篇3

  一,積極參與黨委就醫(yī)院"加強醫(yī)患溝通,提高服務(wù)水平"所開展的活動;

  二,配合黨委開展醫(yī)院文化建設(shè),積極開展形式多樣的文體活動;

  三,繼續(xù)加強和完善教代會制度建設(shè),把落實教代會"四項職權(quán)"作為工作重點,不斷提高教代會代表的素質(zhì)和水平,做好代表的增補,更換和培訓(xùn)工作;

  四,進一步做好工會工作,迎接醫(yī)學(xué)部工會開展的建家升級活動;

  五,增強激活基層,重心下移的力度,重點做好工會組長的調(diào)整,培訓(xùn),使用及工會小組的自身建設(shè).

  具體活動安排

  1~2月:

  召開教代會,聯(lián)歡會,送溫暖慰問,福利品發(fā)放,禽流感知識和門診樓部分科室春節(jié)期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).

  3月:

  1.組織職工長跑比賽

  2."三八"節(jié)女職工代表座談會

  3."三八"節(jié)福利品發(fā)放

  4.選舉醫(yī)學(xué)部"雙代會"代表

  5.迎接醫(yī)學(xué)部第43屆運動會組織職工學(xué)習(xí)"太極扇"

  4月:

  1.辦理女職工保險工作

  2.組織職工踏青登山活動

  3.組織參加醫(yī)學(xué)部第43屆運動會

  4.工會小組長的.調(diào)整,培訓(xùn),使用工作

  5.五一節(jié)福利品發(fā)放

  5月:

  1.辦理職工意外傷害保險工作

  2.支持足球隊參加醫(yī)學(xué)部教職工足球比賽

  3.組織參加醫(yī)學(xué)部運動會人員和今年獻血的人員一日游

  4.六一慰問職工子女

  6月:

  1.組織代表出席醫(yī)學(xué)部"雙代會"

  2.組織勞模參觀療養(yǎng)

  7,8月:

  1.參加醫(yī)學(xué)部院務(wù)公開工作研討會

  2.征集女職工手工藝品

  3.組織職工一日游活動

  4.暑期福利品發(fā)放

  9月:

  1.組織職工參加醫(yī)學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展

  2.參加醫(yī)學(xué)部福利工作研討會

  3.參與教師節(jié)慶祝大會表彰30年教齡的教職工

  4.外聘人員情況匯總

  5.國慶節(jié)福利品發(fā)放

  10月:

  1.迎接醫(yī)學(xué)部建家升級復(fù)驗工作

  2.組織參加醫(yī)學(xué)部歌詠比賽活動

  3.組織本院職工羽毛球選拔賽

  11月:

  1.組織參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽

  2.做好院教代會代表的增補,更換和培訓(xùn)工作

  12月:

  1.迎新年職工攝影比賽

  2.年終工作總結(jié)材料申報

口腔工作計劃 篇4

  為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

  (一)臨床科室

  重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

  1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

  3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

  (二)門診部

  1、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

  2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的`管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

  (三)醫(yī)技輔助科室

  組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

  科、教方面

  (一)、科研工作

  1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

  2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目。

  3、結(jié)合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,

  (二)、教學(xué)工作

  1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

  為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

  a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

  b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。

  2、院外進修、實習(xí)生人員管理

  a、進一步加強組織紀律性的管理。

  b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

  3、其它

  a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

  b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

  c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。

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