規(guī)劃工作計劃（精選6篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的規(guī)劃工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　規(guī)劃工作計劃 1

同志們：

　　制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施開發(fā)區(qū)CI工程導(dǎo)入是我區(qū)加快發(fā)展、實現(xiàn)全面升級、全面管理的先決條件，是打造廊坊開發(fā)區(qū)品牌、增強(qiáng)區(qū)域競爭力，實現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長轉(zhuǎn)變的有效途徑；是廊坊開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的重要措施。制定開發(fā)區(qū)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施開發(fā)區(qū)CI工程導(dǎo)入，這是開發(fā)區(qū)工委、管委在全國開發(fā)區(qū)競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策，是廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過12年快速發(fā)展到今天，為應(yīng)對新形勢、新情況、新機(jī)遇的必然選擇。

　　剛才鄭為力院長、薄琥總經(jīng)理分別就開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程的重要性，以及這兩項工作的進(jìn)程、步驟做了闡述。下面我就做好這項工作講幾點意見：

　　一、要充分認(rèn)識制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程的重要性

　　首先，進(jìn)行開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程是進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的需要。

　　十二年多來，廊坊開發(fā)區(qū)按照“高科技、外向型、園林式、現(xiàn)代化”的發(fā)展定位和建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)以年遞增60%的高速度增長，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的重要增長點和排頭兵。目前，已有來自26個國家和港臺地區(qū)的1000多家客商進(jìn)區(qū)投資建廠，其中有著名跨國公司40余家，世界500強(qiáng)企業(yè)13家，初步形成了機(jī)械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合考評已連續(xù)八年在全省開發(fā)區(qū)中名列前茅，在一片貧瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、園林式的現(xiàn)代化新經(jīng)濟(jì)區(qū)，成為全市對外開放的重要窗口、體制改革的示范區(qū)和新的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　12年來，縱向比較，廊坊開發(fā)區(qū)取得了較大成績，在全省開發(fā)區(qū)中連續(xù)保持領(lǐng)先地位，但與國內(nèi)發(fā)展快的開發(fā)區(qū)相比差距在進(jìn)一步拉大。在經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)落后的背后，我們要深刻思考：與先進(jìn)開發(fā)區(qū)差距不斷拉大的原因是什么？超前、科學(xué)、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位，以及客觀、超前的發(fā)展目標(biāo)和理念，對開發(fā)區(qū)的超常、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級開發(fā)區(qū)、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的目標(biāo)，這需要我們?nèi)�面總結(jié)一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，重新審視廊坊開發(fā)區(qū)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路，采取非常的措施來實現(xiàn)超常的發(fā)展，從而在快速發(fā)展中追趕先進(jìn)開發(fā)區(qū)。另一方面在二次創(chuàng)業(yè)中，“廊坊開發(fā)區(qū)品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、各種資源的整合配置、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開發(fā)區(qū)的全面升級等，還需要我們傾注大量的精力來認(rèn)真研究加以解決。

　　因此，在前12年發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢下確定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位，確定科學(xué)、客觀、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路；如何在思想觀念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放，這些都需要我們對開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入規(guī)劃研究。

　　其次，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程是找準(zhǔn)提升發(fā)展的機(jī)會點和著眼點的需要。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的超前活躍，環(huán)渤海合作機(jī)制的建立，這些都為廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時，開發(fā)區(qū)之間的競爭日趨激烈，政策的不平衡性依然存在，地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒有改變，這些也都對廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平提出了迫切要求。

　　去年以來，國家的`有關(guān)政策和管理措施進(jìn)行了調(diào)整，開發(fā)區(qū)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化。另一方面，隨著廊坊開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位進(jìn)一步突出，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善投資環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域競爭力、加大產(chǎn)出和效益方面承擔(dān)著更艱巨的任務(wù)，面臨更大的壓力，開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵。

　　廊坊開發(fā)區(qū)12年的發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式，我們首要的任務(wù)是研究如何實現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長、由資源性開發(fā)向集約化管理、由行政型向市場型、由管理型向服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

　　自從開發(fā)區(qū)在中國建立以來，規(guī)模型擴(kuò)張的發(fā)展方式被廣泛采用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地，開發(fā)區(qū)間的激烈競爭造成土地價格偏低，從而降低了開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵質(zhì)量，造成了資源閑置和浪費。各開發(fā)區(qū)的顯著特點就是開發(fā)投入規(guī)模與產(chǎn)出數(shù)量的強(qiáng)勁增長，而開發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對滯后。 從根本上講，規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展只能是一種短期性和戰(zhàn)術(shù)性的開發(fā)策略，不適宜長期實行。在現(xiàn)時條件下，順勢而為，及時調(diào)整，轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)涵型增長的發(fā)展方式是大勢所趨，也是我們進(jìn)位爭先的機(jī)會點和著力點。

　　在外部環(huán)境講，廊坊開發(fā)區(qū)要提升發(fā)展水平，一定要眼光放遠(yuǎn)，視角擴(kuò)大，以世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢為參照，以突出比較優(yōu)勢和發(fā)揮獨特作用為目標(biāo)，實現(xiàn)差異規(guī)劃、錯位發(fā)展。要積極參與開發(fā)區(qū)間的競爭，謀求主動，也要冷靜地對待現(xiàn)實，有的放矢。在這樣的大背景下，對廊坊開發(fā)區(qū)進(jìn)行全面、科學(xué)、深入的研究規(guī)劃是我們首先解決的問題。

　　第三，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程是整合資源和整合推銷的需要。

　　縱觀中國開發(fā)區(qū)20年的發(fā)展歷程，可以總結(jié)為由經(jīng)營土地——經(jīng)營環(huán)境——經(jīng)營品牌的這個軌跡。從某種意義上講，我們是在營銷“廊坊開發(fā)區(qū)”這個大的品牌。我們營銷的目的，就是要讓更多的投資者了解、認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”，進(jìn)而到開發(fā)區(qū)來投資興業(yè)。而那些投資者就是開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的消費者。

　　在12年中，廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過創(chuàng)造、吸收、消化、沉淀所形成的獨特的區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施、超前的服務(wù)理念、有力的環(huán)境保障等等，初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開發(fā)區(qū)”。它是我們進(jìn)一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣點”。

　　然而，我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區(qū)域營銷有效地結(jié)合起來，還沒有把各種要素和手段完全的整合為一個有機(jī)的整體，從而讓投資者來認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”。大多數(shù)投資者都是通過實地參觀、考察之后才了解、認(rèn)同了“廊坊開發(fā)區(qū)”，他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發(fā)區(qū)”這個信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們在各種媒體上的閃光點是微乎其微的，之所以造成這種結(jié)果是因為各種媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發(fā)區(qū)”信息是散狀的，沒有科學(xué)整合，沒有形成強(qiáng)大的沖擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息，打造一種全新品牌，才能實現(xiàn)讓更多的投資者知道“廊坊開發(fā)區(qū)”、讓投資者不到開發(fā)區(qū)就能認(rèn)同開發(fā)區(qū)的目的。做到無論是近在咫尺的港澳臺地區(qū)還是一衣帶水的日韓，還有遠(yuǎn)隔重洋的歐美，只要想來到中國發(fā)展，就會關(guān)注“廊坊開發(fā)區(qū)”，都要來廊坊開發(fā)區(qū)看看。

　　CI設(shè)計的任務(wù)就是通過整合資源、整合信息，通過突出差異、傳播信息，樹立形象，影響投資者對開發(fā)區(qū)的觀念和印象，讓投資者認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”，進(jìn)而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的欲望、導(dǎo)致投資者的行動。進(jìn)行開發(fā)區(qū)CI設(shè)計是為開發(fā)區(qū)搭建與世界溝通的平臺，是開發(fā)區(qū)以全新的、專業(yè)的形象參與國際競爭的有效途徑。

　　二、制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程注意的幾個問題

　　第一、開發(fā)區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程要從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，做到實用性、科學(xué)性、前瞻性和可操作性，要經(jīng)得起時間和歷史的考驗。

　　開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究是一項對廊坊開發(fā)區(qū)具有重大指導(dǎo)意義的工作，是關(guān)系到今后廊坊開發(fā)區(qū)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問題。在發(fā)展戰(zhàn)略研究過程中，要站在全市、全省、環(huán)渤海地區(qū)，以及全國和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開發(fā)區(qū)12年發(fā)展經(jīng)驗、保持時代特色、引領(lǐng)時代潮流的縱觀層面，站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，多層面、全方位的研究好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念，以及解決開發(fā)區(qū)發(fā)展的制約因素的有效途徑。要充分結(jié)合和考慮廊坊開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境、地域環(huán)境等的大背景，集思廣益，聽取專家、學(xué)者的意見和建議，通過充分的科學(xué)論證和專業(yè)的專家評審，做到科學(xué)實用，避免紙上談兵。

　　CI設(shè)計在國內(nèi)開發(fā)區(qū)和高新區(qū)中進(jìn)行設(shè)計的很多，但成功的很少，產(chǎn)生理想效果的設(shè)計還不多。在設(shè)計過程中要突出廊坊開發(fā)區(qū)的差異性，充分整合和濃縮“廊坊開發(fā)區(qū)”的信息資源，建立全新的、與世界同步的形象識別系統(tǒng)，成為廊坊開發(fā)區(qū)最直接、最形象的標(biāo)志，在視覺效果、行為規(guī)范和發(fā)展理念上要充分體現(xiàn)以人為本的理念，具有鮮明的地域和時代特點，在實際運用過程中起到良好的效果，取得投資者和全體開發(fā)區(qū)人的認(rèn)同和接受。

　　第二、要統(tǒng)一思想、高度重視、積極配合，做好開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程導(dǎo)入。

　　開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程是一項戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，工作量大，時間也比較長，尤其是開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究需要對開發(fā)區(qū)的各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研； CI設(shè)計及實施是一個組織再造過程，將改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣。因此，工委、管委領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)各部門一定要高度重視、積極配合，按照要求做好各項有關(guān)工作；要站在全局的角度，把這次發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程作為一次理清工作思路、創(chuàng)新工作方法的機(jī)會，做到積極參與、全面配合、責(zé)任到人、及時溝通、堅持不懈。

　　第三、要把這兩項工作與推行電子政務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

　　開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)自20xx年推行以來，現(xiàn)已全面實施，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI設(shè)計提供了有利的保障。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中，要主動轉(zhuǎn)變工作方式，帶頭做好這項工作，充分利用好開發(fā)區(qū)電子政務(wù)平臺，進(jìn)一步提升廊坊開發(fā)區(qū)的管理水平和行政效率，使廊坊開發(fā)區(qū)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　第四，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，穩(wěn)步推進(jìn)。制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程導(dǎo)入，涉及開發(fā)區(qū)的方方面面，是一項系統(tǒng)工程，按照要求，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的專家工作委員會，選調(diào)得力精干的工作人員，從財力、物力等方面提供全面的服務(wù)和保障，確保這項工作順利推進(jìn)。

　　第五、要做好對外宣傳和二次動員工作，營造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現(xiàn)在開始，利用開發(fā)區(qū)網(wǎng)站和開發(fā)區(qū)報做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導(dǎo)入工作的宣傳，參加今天會議的各部門和各單位會后要抓緊召開全員會議，傳達(dá)貫徹今天的會議精神進(jìn)行二次動員，要讓開發(fā)區(qū)的每一個企業(yè)、每一個開發(fā)區(qū)人主動關(guān)注開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展，積極參與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導(dǎo)入的全程各項工作，使這項工作深入人心，人人皆知。同時，要配合國際化戰(zhàn)略研究院和源動力廣告公司做好工作計劃，排出時間表，做好工作記錄和信息反饋工作，以及時掌握工作動態(tài)，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，推進(jìn)相關(guān)工作順利實施。

　　規(guī)劃工作計劃 2

　　隨著新學(xué)期的開始，XX年屆學(xué)生會已全面進(jìn)入了第二學(xué)期的工作。為使辦公室的工作在新的學(xué)期朝著更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧的方向發(fā)展，辦公室全體成員在認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，秉承著講主動，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)的工作理念，制定了本學(xué)期辦公室的工作計劃。

　　一、 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

　　1、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)期我們將通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)部門成員的工作積極性。

　　2、進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對本學(xué)期實際工作情況對《財務(wù)管理制度》、《物品管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂，使辦公室制度日益全面化、規(guī)范化。

　　3、討論制定學(xué)生會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進(jìn)行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。

　　二、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任

　�。�1）為了提高工作效率，辦公室在新學(xué)期將切實貫徹實施責(zé)任分工制，量化工作，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識，使部門成員真正得到鍛煉。

　　（2）為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的.安排每位成員的時間。

　　三、常務(wù)性工作

　　作為學(xué)生會中的樞紐部門，辦公室主要配合主席團(tuán)對學(xué)生會的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會工作的高效性。主要負(fù)責(zé)學(xué)生會財務(wù)經(jīng)費支出管理、人員檔案、內(nèi)部制度、文檔材料的整理與存檔，物品的統(tǒng)一管理、以及日常事務(wù)的管理等一系列的常務(wù)性工作。

　　1、財務(wù)及物品管理

　�。�1）設(shè)立專職人員管理學(xué)生會財務(wù)，對學(xué)生會的開支嚴(yán)格把關(guān)。

　�。�2）對學(xué)生會的物品進(jìn)行統(tǒng)計及維護(hù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)在學(xué)生會的各項活動中物品的購置工作。

　　2、文檔管理

　　文檔管理，作為辦公室的一項重要的日常工作，在新學(xué)期仍由專人負(fù)責(zé)學(xué)生會日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)學(xué)生會文件管理規(guī)范化，統(tǒng)一化。

　　3、 事務(wù)通知

　　事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進(jìn)行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

　�。�1）及時傳達(dá)主席團(tuán)的各類通知，使上級信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級各部門，方便工作正常開展。其中在本學(xué)期將探索更加有效的利用學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)資源，真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

　�。�2）制作學(xué)生會通訊錄，分為學(xué)生會副部以上干部通訊錄和學(xué)生會全體成員通訊錄兩種，方便學(xué)生會內(nèi)部人員的聯(lián)系。

　�。�3）應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。制作學(xué)生會空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達(dá)到最優(yōu)化，提高學(xué)生會的工作效率。

　　4、值班考勤

　　及時制定出本學(xué)期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個學(xué)生會值班的考勤工作，對值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計整理。

　　5．相關(guān)活動

　　（1）作為學(xué)生會的后方大本營，對于學(xué)生會舉辦的每一次活動，辦公室都將積極配合相關(guān)部門投入到活動的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中，諸如常規(guī)性的活動物品的選購，活動地點的申請，以及活動現(xiàn)場人員的調(diào)配與考勤等等。

　　（2）針對“生命文化節(jié)”，辦公室將認(rèn)真落實下達(dá)的各項任務(wù)，并積極做好各項前期準(zhǔn)備工作。

　　不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想辦法是我們的工作思路，關(guān)懷、團(tuán)結(jié)、高效、友情是我們的管理理念，細(xì)心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風(fēng)，更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧則是我們不斷的追求。在新學(xué)期，辦公室將在工作中秉承著講主動，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)的工作理念，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不斷努力！

　　生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會辦公室

　　日期：

　　規(guī)劃工作計劃 3

　　一、今年我局完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制情況

　�。ㄒ唬╂�(zhèn)總體規(guī)劃修編情況

　　20xx年，為適應(yīng)海南國際旅游島建設(shè)的需要，我區(qū)啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮(zhèn)總體規(guī)劃第二輪修編。目前，新坡鎮(zhèn)總規(guī)修編已獲市政府批復(fù)；龍泉、遵譚鎮(zhèn)于今年7月29日通過專家評審，現(xiàn)遵譚鎮(zhèn)總規(guī)已公示完畢，待設(shè)計單位根據(jù)征詢意見修改完善后報市政府審批；龍泉鎮(zhèn)總規(guī)正在公示中；今年9月25日龍橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編通過專家評審，擬于近日準(zhǔn)備公示。

　�。ǘ�）鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制情況

　　在鎮(zhèn)總體規(guī)劃完成修編后，要對各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行修編。目前新坡鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已通過專家評審，擬于近日報區(qū)政府審批；龍泉鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)已啟動，處于初步方案設(shè)計階段。龍橋、遵譚兩鎮(zhèn)計劃明年啟動鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編。

　　（三）村莊規(guī)劃編制情況。

　　按照省、市政府的要求，我區(qū)45個行政村、296個自然村要在20xx年至今年兩年內(nèi)完成村莊規(guī)劃編制工作。20xx年，我區(qū)已完成30個行政村、177個自然村村莊規(guī)劃編制工作。剩下的村莊規(guī)劃已于今年10月22日通過專家評審，現(xiàn)正在規(guī)劃公示中，廣泛征詢村民的意見，待設(shè)計單位根據(jù)收集的規(guī)劃意見對方案進(jìn)行合理的修改完善后，報區(qū)政府審批，盡快實現(xiàn)我區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃全覆蓋。

　　（四）項目規(guī)劃

　　今年組織編制《�？谖纳匠料阄幕�產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》，該規(guī)劃方案于今年10月獲區(qū)政府批復(fù)同意。

　　二、今年規(guī)劃報建服務(wù)情況

　　今年我局（1-11月）規(guī)劃報建類行政審批服務(wù)共核發(fā)證書21宗，具體情況列表如下：

　　略

　　三、明年村鎮(zhèn)規(guī)劃工作計劃

　　（一）根據(jù)市政府批復(fù)同意的鎮(zhèn)總規(guī)修編，計劃完成龍橋、龍泉和遵譚鎮(zhèn)的《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制，明確城鎮(zhèn)性質(zhì)和功能定位，進(jìn)一步指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)的開發(fā)與建設(shè)。

　�。ǘ�）根據(jù)各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和我區(qū)各大項目落地情況，及時編制各項目建設(shè)用地《控制性詳細(xì)規(guī)劃》，一切建設(shè)活動都要符合《控規(guī)》要求。

　�。ㄈ�）根據(jù)我區(qū)各項目建設(shè)情況，及時督促各業(yè)主單位編制項目《修建性詳細(xì)規(guī)劃》。

　　今年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，我局緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)，以“三年目標(biāo)任務(wù)行動計劃”、“部門重點工作”為主抓方向，重點以病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利建設(shè)等為民辦實事項目為抓手，狠抓各項水利工作，各項水利工作取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年重點工作取得成績

　�。ㄒ唬┝腥�?yún)^(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)10項重點工作及“三年目標(biāo)任務(wù)”完成情況。

　　1、歌香水庫除險加固工程。年度計劃完成投資96萬元，目前已完成投資96萬元，占計劃任務(wù)的100％。

　　2、紅星水庫除險加固工程。年度計劃完成投資92萬元，目前已完成投資80萬元，占計劃任務(wù)的87％。

　　3、六架水庫除險加固工程。年度計劃完成投資67萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務(wù)29.8％。

　　4、大圩新建、永隆、甘嶺村節(jié)水改造工程。該項目總投資1730萬元，本年度計劃完成投資800萬元，目前已完成投資1038萬元，超額完成任務(wù)29.75％。

　　5、八項小型農(nóng)田水利工程。年度計劃完成投資390.39萬元， 目前已完成投資156.26萬元，占計劃任務(wù)的40％。

　　6、農(nóng)村飲水安全工程。年度計劃完成投資1017萬元（5項新建項目和2項續(xù)建項目），目前完成投資521萬元，占計劃任務(wù)的51.2％。

　�。ǘ�）本部門其他重點工作完成情況。

　　1、郁江左堤下塘段應(yīng)急水毀修復(fù)工程，年度計劃完成中央下達(dá)建設(shè)資金50萬元，已完成投資50萬元，占計劃任務(wù)的100％。

　　2、公益性維修養(yǎng)護(hù)工程。今年計劃完成自治區(qū)投資20萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務(wù)的100％。

　　3、水資源費征收工作。年度計劃征收水資源費30萬元，目前完成征收70萬元，超額完成任務(wù)118％。

　　4、水土保持規(guī)費征收工作，年度征收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費20萬元，目前完成征收4.2萬元，占計劃任務(wù)的21％。

　　5、防汛抗旱工作。一是精心組織，落實責(zé)任，健全和完善各級防汛指揮機(jī)構(gòu)。二是認(rèn)真修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案。三是安排人員24小時值班，確保通訊暢通。四是落實60多萬元進(jìn)行汛前水毀工程維修，確保防洪工程運行正常。

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)兩級環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市市政市容委的具體指導(dǎo)下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞建設(shè)“四宜三養(yǎng)”、“最精最美”省會中心城市為目標(biāo)，以創(chuàng)建一支作風(fēng)扎實、廉潔高效的城管執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，狠抓落實，轄區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作取得了明顯成效。

　�。ㄒ唬�“五大工程”整治工作成效明顯

　　根據(jù)我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長效機(jī)制，主要歷經(jīng)動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此，我們加強(qiáng)執(zhí)法力度，組織力量積極開展各項整治工作并取得明顯成效。

　　1、整潔工程向規(guī)范管理發(fā)展。為加強(qiáng)市容環(huán)境管理，我局督促指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）路面中隊加大對占道擺賣、經(jīng)營的整治工作，落實 “門前三包”工作；密集整治問題死角、盲區(qū)，加強(qiáng)對非機(jī)動車違法運營和農(nóng)夫車擺賣行為的打擊；實行網(wǎng)格化管理，以管轄范圍為一個網(wǎng)格單元，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、隊員包點的形式落實個人問責(zé)制、追責(zé)制。加強(qiáng)24小時執(zhí)勤管理，確保任意時間段均有人在崗執(zhí)勤，并加強(qiáng)重點區(qū)域、路段的巡查管理。清理占道經(jīng)營、亂擺賣130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶外設(shè)置物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。

　　2、打違工程向主動打擊轉(zhuǎn)變。組織加大對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為的.查處力度，主動、及時發(fā)現(xiàn)、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區(qū)域和重點項目內(nèi)的違建建筑，我們加大執(zhí)法力度，集中力量全天侯對違建行為進(jìn)行巡查制止，進(jìn)一步加大整治違法建筑工作力度，堅決打擊違法建筑，今年來共拆除違法建筑502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動后，我區(qū)行動迅速，重拳出擊，雷霆推進(jìn)，迅速掀起打違風(fēng)暴，截止11月14日，共拆除違法建筑143宗，面積246283.2萬平方米，提前完成市委、市政府下達(dá)的階段性拆違工作任務(wù)。

　　3、安靜工程向常態(tài)化巡查過渡。不同于以往的“投訴才調(diào)查”工作模式，我們積極作為，主動出擊，成立專項整治小組，一方面與區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展聯(lián)合執(zhí)法，在轄區(qū)內(nèi)減少“泥頭車”污染的現(xiàn)象；與公安、工商、文體、城建、國土及各區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各類熱點、難點、重點問題進(jìn)行整治，對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營噪音等整改后易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監(jiān)督、投訴并舉，取締商場外置喇叭，有效規(guī)范商家的促銷宣傳行為。今年來，查處噪音污染問題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,群眾滿意率98%。

　　4、規(guī)泊工程向規(guī)范停放推進(jìn)。我們結(jié)合實際，分別對國貿(mào)路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段摩托車、單位停車點，大力查處摩托車、自行車亂停放。共投入1845人次，車輛1128臺次，糾正摩托車、電動車違法停放27950輛次。

　　（二）城市管理工作有序推進(jìn)

　　1、執(zhí)法工作取得一定成績。據(jù)統(tǒng)計，截止今年11月14日，在開展城市管理執(zhí)法工作中，共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場4200多處次，處罰不規(guī)范設(shè)置的廣告招牌8334多塊，拆除違法設(shè)置的廣告招牌25300多塊，遮陽蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條；整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次，處罰超時施工的違法建筑工地349處次，暫扣燃?xì)馄?08件，經(jīng)營性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家；立案查處違法建筑764宗次，強(qiáng)制制止1652宗，暫扣各類施工工具如手推斗車69部，混凝土攪拌機(jī)13部。并根據(jù)上級交辦、數(shù)字城管督辦和群眾投訴舉報，及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結(jié)6539宗。

　　規(guī)劃工作計劃 4

　　一、總體工作思路

　　堅持與時俱進(jìn)，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機(jī)遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風(fēng)貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的`美麗**。

　　二、規(guī)劃編制工作

　　（一）編制**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃

　　通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標(biāo)統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。

　　（二）編制控規(guī)分區(qū)單元規(guī)劃

　　依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導(dǎo)地塊控規(guī)的編制工作，適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。

　　（三）建立規(guī)劃編制“一套圖”制度

　　為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學(xué)，切實指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進(jìn)行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。

　　三、服務(wù)市委、市政府中心工作

　　市委、市政府提出加快推進(jìn)活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務(wù)方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。

　　四、更新和提升規(guī)劃展示館內(nèi)布展內(nèi)容

　　規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準(zhǔn)確反映我市當(dāng)前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當(dāng)更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風(fēng)雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。

　　規(guī)劃工作計劃 5

　　xxxx年是我縣完成“十一”規(guī)劃，實現(xiàn)“苦戰(zhàn)三年，打造嶄新xxx”的關(guān)鍵之年，如何扮演好角色，進(jìn)一步提升規(guī)劃編制、規(guī)劃管理水平、引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是我局明年主要的工作目標(biāo)和工作重點。經(jīng)局黨組幾次召開會議研究，分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，初步制定了明年工作的主要想法。

　　一、要在規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)上下功夫

　　要做到規(guī)劃很好的引領(lǐng)建設(shè)，要看我們規(guī)劃覆蓋縣域的范圍規(guī)模。我們今年已編制很多項規(guī)劃，實實在在地講，這些規(guī)劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領(lǐng)項目建設(shè)過程中留有一定的彈性空間。在此基礎(chǔ)上我們?nèi)�面推進(jìn)除“兩城一區(qū)”以外的，包括林海經(jīng)濟(jì)區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、六個工業(yè)園、三個中心鎮(zhèn)和十一個一般鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，進(jìn)一步做到有項目落地的區(qū)域，就有規(guī)劃，并且有控規(guī)的指導(dǎo)，進(jìn)一步引領(lǐng)項目按規(guī)劃科學(xué)建設(shè)，把這項工作做足、做深、做實。

　　二、要在規(guī)劃促進(jìn)開發(fā)上下功夫

　　在我縣“兩城三區(qū)六園”的框架體系下，xxx新城是較為特殊的，這主要表現(xiàn)在幾個方面：首先，它是一個老城，是我縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心;第二，它不同于團(tuán)泊新城，多年以來已形成了基本的城市框架，但開發(fā)改造的部位還很多;第三，xxx新城亟待解決的問題很多，如XX區(qū)問題、交通問題、公共設(shè)施配套問題等等。因此，明年促進(jìn)xxx新城的開發(fā)建設(shè)，打造幾個新亮點，進(jìn)一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重點之一。主要做法是，通過劃定幾個xxx新城重點區(qū)片，做出規(guī)劃設(shè)計，制定出招商政策，經(jīng)縣政府研究同意后，制作成招商本冊對外招商。初步設(shè)想的重點區(qū)片有平房改造包裝項目，商務(wù)中心區(qū)包裝項目，十里長街東方紅路勝利路包裝項目等。涉及用地規(guī)模3平方公里，重點節(jié)點改造20余處。

　　三、要在規(guī)劃服務(wù)嚴(yán)肅紀(jì)律上下功夫

　　進(jìn)一步提高規(guī)劃服務(wù)水平，提高辦件效率，加快辦件節(jié)奏，建立健全各項規(guī)章制度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務(wù)，就是抓干部素質(zhì)，就是抓規(guī)劃如何促進(jìn)發(fā)展的一個重要層面。明年每周拿出半天的時間局內(nèi)進(jìn)行考核評比優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，做到局內(nèi)科室之間評比，科內(nèi)人與人之間評比，引入考核機(jī)制，對優(yōu)秀工作者給予一定獎勵，做到獎罰分明，進(jìn)一步提升規(guī)劃服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　四、要在提高規(guī)劃隊伍素質(zhì)上下功夫

　　隊伍素質(zhì)的高低，是影響工作質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學(xué)歷的干部職工都要拿到大專以上的學(xué)歷;每月全局同志都要拿出一篇心得體會;并采取請進(jìn)來，走出去的辦法，加大培訓(xùn)力度，增加交流機(jī)會等多種手段，來提高干部隊伍素質(zhì)水平。

　　五、要在規(guī)劃宣傳上下功夫

　　積極探索規(guī)劃宣傳的`多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大干部群眾了解規(guī)劃的性質(zhì)地位作用，進(jìn)而參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、尊重規(guī)劃，使規(guī)劃的編制、實施、執(zhí)行過程成為發(fā)揚民主、集中民智、凝聚民心的過程。要做到使我們編制的各類規(guī)劃家喻戶曉，盡人皆知，進(jìn)一步提高規(guī)劃在社會中的認(rèn)知度。

　　規(guī)劃工作計劃 6

　　20xx年，軍屯鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循統(tǒng)計制度，完成計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù)，對全鎮(zhèn)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進(jìn)行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的.作用，經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結(jié)：

　　一、 認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是

　　做到“摸實情，講實話，報實數(shù)”，以微機(jī)錄入數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率，今年報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如實反映我鎮(zhèn)人口情況，20xx年全鎮(zhèn)出生嬰兒：163人，死亡163人，人流10人，計劃生育率為97.55%，全鎮(zhèn)總?cè)丝?9741人，己婚育齡婦女人數(shù)4557人。

　　二、加強(qiáng)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　對全鎮(zhèn)生殖健康普查育齡婦女進(jìn)行錄入，對藥具人員隨訪、節(jié)育手術(shù)后人員隨訪進(jìn)行錄入，使全鎮(zhèn)育齡婦女生殖健康情況有了進(jìn)一步了解，以便為她們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、運用微機(jī)管理，提供有效的統(tǒng)計分析

　　對育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理，使她們了解出生缺陷干預(yù)優(yōu)生、優(yōu)育、避孕節(jié)育知識，知情選擇避孕措施，以促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　四、堅持每月召開例會制度

　　堅持每月2日的例會制度，收集各村的有關(guān)計生工作存在問題，核對新婚人數(shù)和采取節(jié)育措施人數(shù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實。

　　五、堅持統(tǒng)計的自查制度

　　鎮(zhèn)計劃生育辦公室堅持每月對兩個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自查制度，平時自查發(fā)現(xiàn)問題納入婦女主任年終目標(biāo)考核，并及時進(jìn)行糾正，防止弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實。

　　六、加強(qiáng)計生干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　今年鎮(zhèn)計生辦組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村計生干部到區(qū)上進(jìn)行集中培訓(xùn)1天，鎮(zhèn)計生辦全年集中2次對村計生干部進(jìn)行計生知識培訓(xùn)，重點是統(tǒng)計知識、藥具知識、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育政策法規(guī)，并對她們進(jìn)行考試，通過培訓(xùn)提高鎮(zhèn)、村計生干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更好開展工作。

　　20xx年軍屯鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作取得了一定成績,微機(jī)管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，進(jìn)村入戶的調(diào)查使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，統(tǒng)計工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，但許多地方待進(jìn)一步完善，在新的一年里，軍屯鎮(zhèn)將更加鞏固統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計質(zhì)量，做好統(tǒng)計工作，使我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作再上新臺階。

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