精選項(xiàng)目工作計(jì)劃4篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編整理的項(xiàng)目工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1
正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。作為社會(huì)大家庭的一員，我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項(xiàng)目工作計(jì)劃。
綠石原為一個(gè)學(xué)生組織，隨著綠石的發(fā)展，綠石的社會(huì)化是不可避免的，如何擴(kuò)大綠石在社會(huì)群體中的影響，使綠石迅速成長為社會(huì)的綠石。我們首先想到是讓社會(huì)了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會(huì)志愿者了解綠石。綠石的文化，綠石的傳統(tǒng)，綠石的理念，相信我們對環(huán)保共同的愛可以讓我們可以做得過多，走得更遠(yuǎn)。
項(xiàng)目的目的：加強(qiáng)社會(huì)志愿者之間的交流，加強(qiáng)志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。
傳播綠石的綠色文化，促進(jìn)綠石社會(huì)化。
項(xiàng)目時(shí)間性質(zhì)：長期項(xiàng)目，兩周一次（周末時(shí)間開展）
項(xiàng)目針對人群：南京及其周邊地區(qū)社會(huì)志愿者
項(xiàng)目的執(zhí)行人員： 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區(qū)的綠石注冊志愿者。
項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間：10月底
項(xiàng)目的`宣傳： 通過綠石志愿者板塊和志愿者聊天群，發(fā)布消息公告。利用綠石志愿者郵箱定期向志愿者發(fā)出邀請函。有聯(lián)系電話的志愿者還可以通過電話聯(lián)系
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)： 自籌。參與活動(dòng)志愿者費(fèi)用自己處理。
項(xiàng)目的內(nèi)容：在每兩周末舉辦綠石沙龍，活動(dòng)的具體內(nèi)容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦，定期安排我們的沙龍活動(dòng)。鼓勵(lì)志愿者們自我組織活動(dòng)，提出活動(dòng)計(jì)劃建議�；顒�(dòng)具體的內(nèi)容不限。
其他事項(xiàng)；活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)，對活動(dòng)的總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后兩天內(nèi)發(fā)到志愿者參與板塊中。
項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2
中鐵十局六公司亳州渦河大橋項(xiàng)目部工會(huì)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點(diǎn)，超前謀劃20xx年下半年開展工會(huì)工作活動(dòng)的內(nèi)容。切實(shí)確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方法、有步驟地開展工會(huì)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部全面工作快速有序推進(jìn)。
一是做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。20xx年下半年項(xiàng)目工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，全面落實(shí)《20xx年度工會(huì)工作意見》。采取有效措施激勵(lì)全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上關(guān)心職工，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的.生活和工作環(huán)境，設(shè)身處地的改善職工福利，開展多樣文化體育活動(dòng)；不定期地給項(xiàng)目人員發(fā)放勞保用品、安全防護(hù)用品；在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。
二是注重企業(yè)文化建設(shè)，塑造項(xiàng)目良好形象。嚴(yán)格按照公司和集團(tuán)公司以人為本，精細(xì)化管理的理念，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與，全方位實(shí)施。堅(jiān)持做到項(xiàng)目部駐地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。
三是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要組成部分，是項(xiàng)目管理的永恒主題，項(xiàng)目工會(huì)始終把安全管理作為經(jīng)營活動(dòng)的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)做好群眾安全員工作的開展。同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題，使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性，并堅(jiān)持過程安全檢查和控制力度，采取有效措施預(yù)防安全事故，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。
四是堅(jiān)持民主管理制度，積極推行企務(wù)公開。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，凝聚員工的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)
民主管理的積極性和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和項(xiàng)目全面建設(shè)健康發(fā)展。把項(xiàng)目總體工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、工程內(nèi)部分包、“三項(xiàng)招標(biāo)”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用職工大會(huì)、公開欄、宣傳欄等形式進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)透明度，使廣大職工消除思想凝慮，樹立參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，改善人際關(guān)系，激發(fā)了職工的群體意識(shí)和工作積極性。
五是廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)制定以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào)，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法都進(jìn)行了細(xì)化，堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行考核評(píng)比，評(píng)選“星級(jí)職工”。
項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3
一、20xx年度我項(xiàng)目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：
1、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2、安全無一切事故，事故頻率為零; 3、質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
XX市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于XX市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好成本控制工作。 項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;三是堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。 為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量 質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。 項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。 我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!
項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4
一、做好團(tuán)場項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作
分局嚴(yán)格把好團(tuán)里建設(shè)用地的關(guān)口，嚴(yán)格控制上級(jí)分解的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí)，對團(tuán)場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照兵團(tuán)要求，做好每年三月份的項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。
二、加強(qiáng)年度計(jì)劃管理
在用地計(jì)劃指標(biāo)安排上，分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則，會(huì)同團(tuán)場充分利用上級(jí)下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo)，將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和對口援建等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助團(tuán)場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對口援建規(guī)劃，編制好20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃。
三、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審
1、切實(shí)發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用
嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進(jìn)一步提高對用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格預(yù)審管理，確保用地預(yù)審制度真正落實(shí)。
2、深化對用地預(yù)審內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接，更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對擬建項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、占地類型、補(bǔ)充耕地初步方案等內(nèi)容的審查，確保耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地各項(xiàng)政策要求的落實(shí)；需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的，要做好對有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān)。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場踏勘。要強(qiáng)化前期介入，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址、節(jié)約用地，不占或少占耕地。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)參與項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期工作，積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位申請建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，對預(yù)審審查中存在問題要及時(shí)反饋到項(xiàng)目建設(shè)單位。
3、嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案，履行招拍掛程序后，由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實(shí)。
4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)審。做好項(xiàng)目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名，規(guī)避用地預(yù)審；嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見。
5、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國發(fā)〔20xx〕28號(hào)文件的規(guī)定，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，已納入同級(jí)政府或投資主管部門有明確意見需加快推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理、積極主動(dòng)服務(wù)的要求，指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報(bào)件。對未取得投資主管部門書面告知意見的，不得受理用地預(yù)審申請。
6、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求，在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對預(yù)審意見落實(shí)情況的審核力度，對未能落實(shí)預(yù)審意見提出的要求的，不得通過審核。
7、認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審臺(tái)帳登記工作，完善相關(guān)信息記錄。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查的驗(yàn)收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟(jì)普查于明年結(jié)束，據(jù)國家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計(jì)局要求，確保經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作的順利通過考核、驗(yàn)收。同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析，形成資料開發(fā)應(yīng)用。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系，做好問題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決在直報(bào)過程中碰到的`問題，督促企業(yè)按要求完成直報(bào)任務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的規(guī)范性。同時(shí)，加強(qiáng)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)和指導(dǎo)。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
（三）認(rèn)真做好“準(zhǔn)四上”企業(yè)核查和申報(bào)工作。對準(zhǔn)“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動(dòng)員，力爭有一家企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就向上級(jí)申報(bào)一家，及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)，真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
（四）加強(qiáng)與部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作，加強(qiáng)對工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度，幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題，逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
�。ㄎ澹┳龊�1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實(shí)行新的統(tǒng)計(jì)方法改革，由報(bào)送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報(bào)表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。對上級(jí)指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進(jìn)行認(rèn)真摸底核查，重點(diǎn)抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等工作，確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
�。┘訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處各類統(tǒng)計(jì)違法行為，充分維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威，保障了統(tǒng)計(jì)工作秩序。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真組織黨組中心組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，按照科學(xué)執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度，在干部任用、財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)上堅(jiān)持集中研究、集體決策。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，使統(tǒng)計(jì)工作服從服務(wù)于港北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
2、不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過黨組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建立健全干部管理制度，積極引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強(qiáng)專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，為統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動(dòng)力，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用。
3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的廉政意識(shí)。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)。建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。
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