消毒供應室工作計劃集合7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的消毒供應室工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
消毒供應室工作計劃1
一、 加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標
二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、 加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、 加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、 針對三級醫(yī)院評審細則的.要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進,迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。
八、 護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。
4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。
6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9. 科內?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
消毒供應室工作計劃2
一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控務成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進,迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。
八、護理質量目標:
1、護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。
5、可復用物品的.清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。
6、無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7、堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9、科內?婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
消毒供應室工作計劃3
在20xx年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:
1、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
2、完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。
3、強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。
4、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的.使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
6、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
消毒供應室工作計劃4
消毒供應中心是醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫(yī)療、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”, 本著“質量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:
一、開展優(yōu)質護理服務
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓,不斷提升優(yōu)質服務理念。
2、探索有?铺厣膬(yōu)質服務,提升優(yōu)質服務的專業(yè)內涵。
3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。
4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。
5、定期進行服務質量分析會議,持續(xù)不斷質量改進。
二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程
1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,結合三甲復審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等,并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,提升工作人員應急能力。
三、落實護理質量管理目標,提高工作質量
1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區(qū)域工作質量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的`作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制,確保工作質量。
3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區(qū)工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質量改進。
四、落實安全生產目標,保障安全生產
1、以安全質量目標為標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。
五、績效考核工作
結合XX年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓
。ㄒ唬 全員培訓
1、科室相關制度、職責、流程
2、院感相關知識
3、應急預案及現(xiàn)場演練
4、讀書報告會
5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目
。ǘ┳o士分層培訓
1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?浦R、專科技能培訓。
。ㄈ┌磿r參加護理部舉辦的培訓考試
(四)定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓,并參與科室業(yè)務學習
(五)培訓要求
科內業(yè)務培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、?评碚摽荚1次,院感每季度考核1次。
(六)考核
1、考核對象:科室全體工作人員。
2、考核內容:科室培訓相關內容。
3、考核方式:理論與實地操作相結合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學
1、分析、評價XX年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。
2、加強帶教老師?评碚摰膶W習,規(guī)范專科操作。
3、提高帶教講課水平,選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文
1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵科室成員總結經驗,書寫高質量論文,并將其納入績效考核。
3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。
九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。
十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作。
消毒供應室工作計劃5
在20xx年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:
一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的`管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
消毒供應室工作計劃6
一、指導思想
按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求,實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實,實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標,結合護理部工作計劃,制定消毒供應中心工作計劃。
二、主要目標
(一)質量管理
1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質量管理,利用科學的管理模式(PDCA)持續(xù)改進工作質量。
3、加強消毒隔離管理,規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,實現(xiàn)質量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術的管理,保證消毒滅菌物品合格率達到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標。
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1、加強科室人員安全知識培訓,牢固樹立質量安全及安全生產意識。
2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
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1、制定分層級人員培訓計劃,加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓,取得崗位證書。
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1、以病人為中心,以服務好臨床及手術部門為目標,提供安全高效服務。
2、加強與臨床科室溝通,了解科室開展的新業(yè)務、新技術,掌握新的醫(yī)療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見,不斷改進工作。
三、具體工作措施
1、加強科室一級質控,實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
。1)科室成立質量控制小組,護士長任組長,年資長,責任心強的同志任成員,每月按計劃進行質量檢查。
。2)科室列出一級質控計劃,規(guī)定具體檢查內容和時間。
(3)護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況,發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
。4)每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會,利用PDCA管理模式,實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
(5)護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實,進行專項檢查,檢查結果次日晨會通報。
2、加強安全管理,確保生產安全和質量安全。
。1)護士長每天利用晨會安全話題常常講,安全意識常強化。
。2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責并認真落實。
。3)加強各區(qū)設備的.規(guī)范使用管理,實行專人管理和每班責任到人的管理模式,班班交接,操作者嚴格操作規(guī)程,堅守崗位,密切觀察機器運行狀況,遇到故障及時與設備科聯(lián)系維修,護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查,層層把關。
(4)加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理,確保消毒滅菌物品合格率100%。
。5)加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理,認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。
。6)加強對外來器械植入物的管理,按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作,實現(xiàn)質量可追溯。
3、加強科室人員培訓,提升人員專業(yè)素質
。1)針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,每月兩次按計劃進行培訓,晨會提問培訓類容,強化學習效果。
。2)每半年對培訓效果進行考核,使人人達標。
。3)選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業(yè)培訓班,取得崗位資格證。
4、改變服務理念,提升服務水平
。1)一切以服務好臨床及手術部門為目標,根據所需無菌物品及消毒物品的量,科學籌備所需耗材及物品,充分利用人力資源,實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù),滿足全院各科需求。
。2)下收、下送過程中態(tài)度和藹,耐心細致,收發(fā)準確無誤。
。3)加強與臨床科室溝通,及時了解開展的新技術、新業(yè)務,掌握新的器械材質、結構特點及清洗消毒滅菌要求,對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,做到及時安全供應。
。4)虛心聽取科室意見和建議,每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,不斷改進工作。
5、明確管理目標,創(chuàng)新管理理念
(1)立足管理崗位,明確管理職責,制定管理目標,理清管理思路,走科學管理、創(chuàng)新管理之路。
。2)科室根據護理部工作計劃,制定并落實本年度工作計劃,做到年有計劃,季有安排,周有重點,日有落實。
。3)落實標準化管理,采用5S管理。
消毒供應室工作計劃7
一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度,落實崗位職責,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環(huán)節(jié)質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的.順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2. 加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
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