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城管局管理月度工作計(jì)劃

時間:2022-11-17 14:46:09 工作計(jì)劃 我要投稿
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城管局管理月度工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點(diǎn),此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的城管局管理月度工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

城管局管理月度工作計(jì)劃

城管局管理月度工作計(jì)劃1

  “推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo),其中對城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開局之年,站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上,區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭一流”的總目標(biāo),牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會上提出的“三個高于”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持長效管理,力爭使我區(qū)的城市管理工作在“十二五”開局之年再創(chuàng)新的佳績。

  (一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo),推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準(zhǔn)備:一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動態(tài),及時調(diào)整思路,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項(xiàng)工作,確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的.豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見》、《關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度,并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行,切實(shí)做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。

  (二)以創(chuàng)建省級示范路為契機(jī),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程:一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維GIS系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程,工程內(nèi)容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站,擬新建彩虹城、站北廣場、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。

  (三)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手,促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作:一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動,切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作,將單位創(chuàng)建和個人創(chuàng)建結(jié)合起來,將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來,將文明執(zhí)法考評和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來,力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執(zhí)法考評中繼續(xù)爭創(chuàng)一流。三是啟動城管隊(duì)員流動機(jī)制,在中隊(duì)長輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作,要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見》精神,促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動。四是對作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金,每個標(biāo)段繳納中標(biāo)價的1%作為保證金,年底根據(jù)排名分別給予獎勵和處罰,通過獎優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。

城管局管理月度工作計(jì)劃2

  一、高度重視,真正把社會治安綜合治理工作落到實(shí)處。社會治安綜合治理工作是實(shí)現(xiàn)社會長治久安,開創(chuàng)維護(hù)穩(wěn)定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署,進(jìn)一步認(rèn)識社會治安綜合治理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作納入x工作的日程。要將目標(biāo)管理責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核掛鉤,實(shí)行綜合治理干部工作紀(jì)實(shí)制,領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方法,堅(jiān)持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,建立

  健全目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

  二、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。

  一、立足本職,加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極開展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置,堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對健身設(shè)備的場地定時進(jìn)行檢查,每半年請專業(yè)部門做一次安全評估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車輛和行人安全通行提供保障。

  二、嚴(yán)管嚴(yán)控,規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)營。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規(guī)范市場工作重要性的認(rèn)識,繼續(xù)開展規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場、強(qiáng)化安全管理的專項(xiàng)治理活動,定期組織開展燃?xì)獍踩攸c(diǎn)抽查活動。強(qiáng)化源頭管理,逐步建立燃?xì)夤躼、液化氣經(jīng)營企業(yè)的設(shè)施規(guī)劃檔案,對各類燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和審批嚴(yán)格

  把關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的.,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)對地下管x、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則,同時針對存在問題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識,防止和限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。

  三、規(guī)范管理,確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé),誰用工誰管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過建立勞動合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少勞動糾紛。同時要加強(qiáng)對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵,對違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育,直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序,確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。

  三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  一、推進(jìn)政務(wù)公開。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境,要進(jìn)一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話、局長信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺,堅(jiān)持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓,同時依托扎蘭屯xx加強(qiáng)信訪投訴專欄,實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅(jiān)持“一把手”批閱制,對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題,要進(jìn)行滾動追蹤管理,及時上報;對上級交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時調(diào)處、及時化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手,開展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查,按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準(zhǔn)確掌握民情動態(tài),暢通信訪渠道,把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

  三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法

  與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設(shè),積極推行"對嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實(shí)行分類管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中,用溫情執(zhí)法來感化相對人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。

  四、健全制度,完善社會治安綜合治理工作長效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識,在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。

城管局管理月度工作計(jì)劃3

  一、健全城市管理綜合協(xié)調(diào)長效機(jī)制,營造齊抓共管城市管理工作的整體合力

  (一)健全城市管理委員會高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實(shí)施,城市管理委員會牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實(shí),市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級x絡(luò)、多方聯(lián)動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項(xiàng);協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。

  (二)健全層級考核機(jī)制。修訂完善《xx市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)20xx年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實(shí)城市管理考核獎補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能,健全城市管理日?荚u機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對各區(qū)政府(管委會)、各相關(guān)市直職能部門(單位)貫徹落實(shí)有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。

  (三)建立數(shù)字化、x格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺,提請市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評價、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級平臺建設(shè),盡快與市級平臺進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的x格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級市20xx年前、各縣20xx年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、x格化、精細(xì)化水平。

  二、開展市容環(huán)境綜合整治活動,打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境

  (一)強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經(jīng)營。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實(shí)行違法建設(shè)日報告制度,對違法建設(shè)做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理”,堅(jiān)決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開展市容整治。進(jìn)一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治,不斷提高清理時效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營業(yè)戶搞好自律,做好“門前三包”責(zé)任制的落實(shí),清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強(qiáng)重點(diǎn)時段值班和監(jiān)控,加大對商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強(qiáng)非機(jī)動車停車場監(jiān)管,聯(lián)合公安x等部門,積極探索自行車有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動車規(guī)范停放長效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專項(xiàng)執(zhí)法行動,有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系,建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無牌無證渣土運(yùn)輸車輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開展城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治活動,摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財政局、公共資源交易中心等部門,論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃,推進(jìn)戶外廣告公開招標(biāo)運(yùn)作,構(gòu)建戶外廣告長效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能,出臺有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足x執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設(shè)計(jì)、施工安裝和開啟運(yùn)行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項(xiàng)目”的執(zhí)法保障工作。對我市確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)會、重大迎查等活動納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項(xiàng)目的優(yōu)良環(huán)境。

  (二)開展市容環(huán)境綜合整治載體活動。一是開展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項(xiàng)整治活動。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會、省運(yùn)會、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項(xiàng)整治活動,落實(shí)強(qiáng)有力整治措施,一個難點(diǎn)一個難點(diǎn)地整治,一個問題一個問題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個大的提升。二是實(shí)施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),對示范創(chuàng)建項(xiàng)目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動,打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程,示范帶動城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。

  (三)健全完善x執(zhí)法長效工作機(jī)制。一是完善x執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任、考核獎懲、監(jiān)督檢查“三個體系”。建立局主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任的“寶塔形、x格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責(zé)任落實(shí)體系,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核獎懲,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是建立執(zhí)法大隊(duì)派駐街道機(jī)制。按照“屬地管理、街居負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、門前三包”的城市建設(shè)管理體制要求,指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊(duì),執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人與街道負(fù)責(zé)人雙向兼職、雙重管理,充分發(fā)揮街道城市管理責(zé)任主體作用,實(shí)現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責(zé)任落實(shí)、管理長效。三是建立數(shù)字化x格化執(zhí)法機(jī)制。將數(shù)字化x平臺和x格化管理緊密結(jié)合,建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化x執(zhí)法新模式。四是強(qiáng)化系統(tǒng)指導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對縣(市)x執(zhí)法工作的指導(dǎo),針對各縣(市)執(zhí)法局亮點(diǎn)工作,按季度組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會。五是健全基礎(chǔ)保障機(jī)制。強(qiáng)化法制建設(shè)工作,修訂完善執(zhí)法程序,改進(jìn)規(guī)范文書制作,編印常用法律法規(guī)及制度匯編、x執(zhí)法工作手冊,啟動行政處罰x上辦案系統(tǒng),為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持,提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽光辦理的科技防腐能力與水平;抓好辦公室工作規(guī)范化管理,提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)財務(wù)裝備工作,做好x執(zhí)法隊(duì)伍專用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作,保障x執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

  三、實(shí)施x執(zhí)法民生保障工程,提高人民群眾對x執(zhí)法工作的滿意率

  (一)實(shí)施民生攤點(diǎn)工程。認(rèn)真落實(shí)全市民生保障體系20xx年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個便民服務(wù)攤點(diǎn)區(qū),提供不少于1000個便民服務(wù)攤位”的安排部署,在前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合城建開發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和環(huán)境整治,增設(shè)一批時令蔬菜、瓜果臨時銷售點(diǎn)及其他便民攤點(diǎn)。對已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點(diǎn)不斷提檔升級,完善設(shè)施,做到劃線規(guī)范、定點(diǎn)定位、分類設(shè)置、有序經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)既方便居民群眾,又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。

  (二)優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅(jiān)持為民服務(wù)的理念,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,嚴(yán)格遵守審批中心各項(xiàng)管理制度,完善“一站式”辦理機(jī)制,依照公開透明、便民高效的原則,下放審批權(quán)限,縮短審批時限,不斷提升服務(wù)效能。

  (三)開展x執(zhí)法“六進(jìn)”活動。繼續(xù)開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的x執(zhí)法“六進(jìn)”活動,圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展有針對性的專項(xiàng)整治行動,努力把問題解決在萌芽之中,做到“想市民之所想,急市民之所急”,提高市民群眾對x執(zhí)法工作的滿意率。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)形象

  (一)深入開展解放思想大討論活動,推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)年初市委市政府一系列重要會議精神,按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動安排部署,扎實(shí)開展全市x執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展——為人民管好城市,聚人心珍愛城市大討論”活動,深入查擺x執(zhí)法工作和隊(duì)伍中存在的突出問題,剖析思想根源,研究對策措施。通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提升全市x執(zhí)法系統(tǒng)對城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大和市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來。努力通過解放思想大討論活動,推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會共建模式轉(zhuǎn)變,努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變,努力通過平等對話、溝通協(xié)調(diào)來解決問題。四是工作機(jī)制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,超前宣傳、超前普法、超前糾違,減少相對人損失,提高x執(zhí)法工作效率,提高市民群眾對x執(zhí)法工作的滿意率。

  (二)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律能力建設(shè)。一是加強(qiáng)x執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市,聚人心珍愛城市”的x宗旨,樹立“以人為本、為民服務(wù)”的x理念,掌握“以法育人,以理服人,以情動人”的x方法,培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng),容于責(zé)備,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)”的精神,貫穿“建設(shè)城市管理文化,弘揚(yáng)城市公共精神”的x主題,明確“以優(yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏得尊重,以科學(xué)的工作方法贏得理解,以實(shí)際工作成效贏得認(rèn)同,努力實(shí)現(xiàn)城市形象、x隊(duì)伍形象新提升”的x目標(biāo)。年內(nèi)分專題舉辦培訓(xùn)班,努力提升x執(zhí)法隊(duì)伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會、心得體會交流等形式,組織全局人員深入學(xué)習(xí)十八大精神,組織參加學(xué)習(xí)十八大精神和黨章知識競賽,開展“五個一”主題教育實(shí)踐活動,完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會、談心等制度,健全思想政治工作長效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位競爭上崗,根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理的意見》及有關(guān)職能調(diào)整要求,按照編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,開展系統(tǒng)內(nèi)競爭上崗、干部輪崗工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。修訂、完善各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度,開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動,重點(diǎn)整治隊(duì)伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問題,弘揚(yáng)實(shí)干精神,大興實(shí)干之風(fēng)。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。實(shí)施基層組織服務(wù)提升工程,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系,健全廉政承諾、述職述廉、考廉評廉、干部廉政檔案等機(jī)制,大力推行黨務(wù)公開,全面推進(jìn)責(zé)任追究機(jī)制,建立覆蓋權(quán)力運(yùn)行全過程的預(yù)防監(jiān)控體系,樹立城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好形象。

  (三)開展隊(duì)伍建設(shè)系列主題活動。一是開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展文明單位、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,廣泛開展與社會各界的文明共建聯(lián)誼活動,增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,年內(nèi)局機(jī)關(guān)爭創(chuàng)成省級文明單位。以貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī),開展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動。二是開展集中調(diào)研活動。組織有針對性的學(xué)習(xí)考察活動,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)做法,掌握最新x執(zhí)法動態(tài),進(jìn)一步解放思想、提升境界,創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開展“我為x獻(xiàn)一策”活動,匯集大家的'智慧和力量,推動城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開展典型選樹活動。利用“七一”等重要紀(jì)念日,開展評先樹優(yōu)活動,選樹各個層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,發(fā)揮典型帶動、模范表率作用,通過典型引路、以點(diǎn)帶面,帶動x執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。

  五、加強(qiáng)城市管理文化品牌建設(shè),影響帶動市民珍愛城市意識整體提升

  (一)總結(jié)形成x文化品牌框架體系。將近年來我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長效機(jī)制、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行梳理總結(jié),逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟(jì)寧x文化品牌框架體系。編印x文化手冊、拍攝x專題片、出版x畫冊、發(fā)行x明信片等形式,充實(shí)品牌內(nèi)容,提升文化品位,營造宣傳效應(yīng)。開展系列文化活動,把x文化滲透到x執(zhí)法每一個工作環(huán)節(jié)中,凝聚人心,促進(jìn)團(tuán)結(jié),規(guī)范制度,激發(fā)活力,提升x執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象,提升x執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。

  (二)加大宣傳信息工作力度。健全x執(zhí)法信息宣傳的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,分局、支隊(duì)、大隊(duì)和機(jī)關(guān)處室明確專兼職信息宣傳員,建立宣傳信息工作目標(biāo)管理考核制度。完善市局x站,增加宣傳版塊,豐富頁面內(nèi)容,加快信息更新,增添市民互動,暢通x站交流,逐步將市局x站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習(xí)的園地,指導(dǎo)工作的平臺,社會各界交流溝通的橋梁。建立x執(zhí)法部門和報紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機(jī)制,開辦專題專欄,重點(diǎn)報道x執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效,x執(zhí)法人員敢于擔(dān)當(dāng)、容于責(zé)備、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,以贏得各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對x執(zhí)法工作的理解、信任和支持。

  (三)動員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類led顯示屏,設(shè)置固定的x執(zhí)法宣傳欄和形象牌,定期發(fā)布x文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強(qiáng)與移動公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系,適時向移動(聯(lián)通)手機(jī)用戶發(fā)布x文化主題內(nèi)容短信,增強(qiáng)社會各界對x執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門配合聯(lián)動,積極開展x執(zhí)法主題教育、咨詢、體驗(yàn)等活動,推進(jìn)“百姓x”運(yùn)作機(jī)制,組織x志愿者開展優(yōu)化市容環(huán)境主題實(shí)踐活動,形成“手牽手參與城市管理,心連心服務(wù)濟(jì)寧人民”的濃厚氛圍。

  六、圍繞中心服務(wù)大局,提升x執(zhí)法部門保障全市重點(diǎn)工作的能力和水平

  (一)認(rèn)真做好幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,以助推市中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)法保障,優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境,同時積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購置綜合執(zhí)法裝備,努力使幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得新成效。

  (二)扎實(shí)開展駐村幫扶工作。認(rèn)真履行部門包村、干部駐村責(zé)任,抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶,指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。積極爭取上級項(xiàng)目扶持,協(xié)調(diào)社會各方面的力量,幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動,零距離傾聽群眾呼聲,為群眾多辦實(shí)事好事。

  (三)推進(jìn)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟(jì)、加速濟(jì)寧跨越”市直部門單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的工作部署,圍繞“縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”,把握重點(diǎn),科學(xué)制定招商規(guī)劃,細(xì)化目標(biāo),層層分解招商任務(wù),深入招商引資第一線,投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,充分發(fā)揮全員招商的主體作用,積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新跨越,全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供有力支持。

城管局管理月度工作計(jì)劃4

  一、提高思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,是貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門管理職責(zé),履行市場監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場秩序,保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級各有關(guān)部門和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》(商秩發(fā)〔20xx〕503號)、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔20xx〕7號)的要求,按照"一年打基礎(chǔ),兩年抓鞏固,三年促提高"的總體思路,從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手,用3年時間,基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系,最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級各有關(guān)部門和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長任組長,分管商務(wù)工作的副縣長任副組長,縣直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作,要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署,分解落實(shí)責(zé)任,分步組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。

  三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu),完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣"城管局管理商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心,整合、充實(shí)現(xiàn)有的.商務(wù)執(zhí)法力量,組建一支專職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍,積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè),多方籌措資金,完善執(zhí)法裝備,創(chuàng)造工作條件,確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和"城管局管理月度商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場所"四落實(shí)"。

  四、突出工作重點(diǎn),推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為,確保廣大人民群眾吃上"放心肉"。酒類流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場監(jiān)管,開展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專項(xiàng)打假。對制售假冒偽劣酒類商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查,嚴(yán)厲查處不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識規(guī)定,以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱等行為。成品油市場執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過整合、調(diào)整、充實(shí)后,再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域,包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣、二手車交易、再生資源、零售商促銷、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等,全面履行商務(wù)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。

  五、完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法文書,規(guī)范執(zhí)法程序,并加強(qiáng)商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心建設(shè),盡快搭建商務(wù)舉報投訴服務(wù)平臺,確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。

  六、加強(qiáng)部門合作,形成聯(lián)動機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定,與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合,建立跨部門的信息通報、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會議制度,成立專項(xiàng)整治工作小組,組織開展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門和單位的聯(lián)系,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件,及時移交監(jiān)察部門或司法部門,追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。

  七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,建立長效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制,監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門牽頭,相關(guān)行業(yè)主管部門參加的審理制度,以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制,將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯案追究制,嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評議考核機(jī)制,接受群眾、媒體監(jiān)督,提高自我糾錯能力,切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識的培訓(xùn),提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

  八、加大宣傳力度,營造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為,打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為及成品油市場專項(xiàng)整治行動,集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、"城管局管理月度工作計(jì)劃12"商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍,向消費(fèi)者和經(jīng)營者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識,同時要加強(qiáng)與媒體的合作,利用x絡(luò)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,為開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營造良好的氛圍。

城管局管理月度工作計(jì)劃5

  20xx年我局緊緊圍繞“堅(jiān)決重返‘十強(qiáng)縣’,奮力再造新xx”的奮斗目標(biāo),深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標(biāo)準(zhǔn),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點(diǎn),對城市實(shí)施了精心的日常管護(hù)。

  一、環(huán)境衛(wèi)生管理

  一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運(yùn)次數(shù),做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運(yùn)股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運(yùn)渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運(yùn)各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸,清運(yùn)和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的`醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運(yùn)輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

  二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

  做好城市道路的安全維護(hù)工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚(yáng)廣場花崗石路面約200㎡;完成人行道修補(bǔ)270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。

  按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進(jìn)行有計(jì)劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉(zhuǎn)運(yùn)建渣約500m3;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,現(xiàn)已疏通30%,對堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處,爭取該項(xiàng)工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

  路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)LED路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

  三、城市綠化管理

  20xx年上半年,完成了為迎接xx市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作,共補(bǔ)植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動,開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個;政務(wù)中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確!5.8”重大接待活動順利開展,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆!6.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計(jì)4.5萬余盆。

城管局管理月度工作計(jì)劃6

  20xx年,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

  (一)完善長效機(jī)制,堅(jiān)持橫向到邊縱向到底

  1.強(qiáng)化行政推動,完善責(zé)任平臺

  一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,x格化包干到底的責(zé)任平臺,將每項(xiàng)考評內(nèi)容落實(shí)到具體部門,落實(shí)到每個責(zé)任人,同時繼續(xù)實(shí)施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。

  二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點(diǎn)評會下移至村委、社區(qū)召開,強(qiáng)化基層自我管理的意識,引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對策和措施。

  2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺

  一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項(xiàng)考核辦法,通過專項(xiàng)考核,狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評,有針對性地分析解決問題。

  二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺,就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接,爭取上級部門支持與投入,開展專項(xiàng)治理。

  (二)夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ),促進(jìn)長效管理常抓常新

  1.主動作為,轉(zhuǎn)變落后意識

  一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動。

  二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。

  三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標(biāo),在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

  2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)

  一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。

  二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn),對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場情況,促進(jìn)管理水平提升。

  (三)抓住建設(shè)機(jī)遇,提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

  1.圍繞新城建設(shè),實(shí)施同步規(guī)劃

  一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。

  二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時,并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。

  2.圍繞重點(diǎn)工程,實(shí)施市容整治。

  一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,從20xx年起,利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開展城市環(huán)境綜合整治行動,解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。

  二是圍繞地鐵建設(shè),著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理,確保工程結(jié)束,市容管理達(dá)標(biāo)。

  (四)強(qiáng)化工作措施,多措并舉助推惠民行動

  1.關(guān)注民聲民意

  一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制,進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。

  二是熱點(diǎn)問題及時處理。高度重視各類輿情,對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時處理,加以正面引導(dǎo),化解矛盾,提高群眾的理解支持度。

  三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制,對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)持露頭就打。

  2.創(chuàng)新工作方法

  一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障。

  二是提前介入,參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”,在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。

  三是建立預(yù)案,預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,科學(xué)分類,重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。

  3.形成示范區(qū)域

  從20xx年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,以點(diǎn)帶面、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長效管理示范區(qū)域,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的.創(chuàng)建成效。

  (五)踐行群眾路線,依靠群眾凝聚發(fā)展動力

  1.主動服務(wù),優(yōu)化辦事流程

  一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),以新建小區(qū)為重點(diǎn),以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報紙、x絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。

  二是精簡辦事流程。以“事事縮時,件件提速”為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯(lián)合審批活動,提高審批效率,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。

  2.問計(jì)于民,提高決策能力

  集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,著力突破城市管理瓶頸,著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際,著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

  3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制

  建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制,以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念,樹立城市主人翁意識,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。

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