生產(chǎn)部安全工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部安全工作計劃，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部安全工作計劃1
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè)病;
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
4、無人為損壞儀器事故;
5、設(shè)施完好率100%;
6、隱患整改率100%;
7、員工安全教育率100%。
二、工作要點
1、制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作;
2、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時召開班前、班后會，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，以高度的`責任感和使命感，切實抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強安全教育培訓，堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實習人員，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位;
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以達到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;
6、加強安全檢查，每月進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀律等，如存在隱患，及時進行整改;
7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然;
8、組織員工對崗位風險及預(yù)防措施進行學習討論，熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護知識 ，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進行處理;
9、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收，并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;
11、認真做好勞動防護用品的發(fā)放、登記工作;
12、禁止非本科人員進出，有事聯(lián)系或參觀實習，須經(jīng)科主任批準，并由專人引導(dǎo)方可進入;
13、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)部安全工作計劃2
一、總體要求
在服從公司整體安全目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，明確安全責任，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)目標
（1）職工因工輕度傷害控制在2人以下；
（2）因工死亡、重傷率為零；
（3）“三違”查處率100%；
�。�4）事故隱患整改率100%；
（5）施工設(shè)備、安全防護設(shè)施完好率100%；
�。�6）施工現(xiàn)場全部達到安全和文明施工標準。
三、安全生產(chǎn)工作計劃
（1）熟悉安裝文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的`技術(shù)準備工作。
（2）決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。
�。�3）善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
�。�4）進行管理銷售活動，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
�。�5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。
（6）利益計劃與管理。
（7）及時總結(jié)匯報情況，上呈總經(jīng)理室。
生產(chǎn)部安全工作計劃3
20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，有效控制供水安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的'方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為主，健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益，確保供水安全可靠。
一、20xx年年度安全目標：
（1）、無施工等安全事故；
�。�2）、無供水等安全事故；
二、20xx年年度工作要點：
�。ㄒ唬┩ㄟ^供水技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施施工過程的安全性配置改造，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。
�。ǘ┩七M安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。積極常態(tài)進行隱患自查及整改。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落
實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育，工程管理標準學習等。
3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度。
4、嚴格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全，建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)立專門的施工安全員。
技術(shù)部
20xx年3月7日
生產(chǎn)部安全工作計劃4
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無人身安全事故；
2、無職業(yè)��；
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故；
4、無人為損壞儀器事故；
5、設(shè)施完好率XX0%；
6、隱患整改率XX0%；
7、員工安全教育率XX0%。
二、工作要點
1、制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作；
2、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的`部署，及時召開班前、班后會，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，以高度的責任感和使命感，切實抓好安全生產(chǎn)工作；
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作；
4、加強安全教育培訓，堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實習人員，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位；
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以達到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的；
6、加強安全檢查，每月進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀律等，如存在隱患，及時進行整改；
7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然；
8、組織員工對崗位風險及預(yù)防措施進行學習討論，熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護知識 ，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進行處理；
9、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
XX、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收，并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生；
11、認真做好勞動防護用品的發(fā)放、登記工作；
XX、禁止非本科人員進出，有事聯(lián)系或參觀實習，須經(jīng)科主任批準，并由專人引導(dǎo)方可進入；
XX、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
品管科
20xx年1月28日
生產(chǎn)部安全工作計劃5
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點：
1、認真學習國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后，總結(jié)出來的規(guī)章制度，都有非常強的科學依據(jù)。因此，我們要認真學習《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團公司關(guān)于進一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學以致用，做好安全。
2、認真學習集團公司、公司有關(guān)安全會議和文件精神，重點學習公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時、分片進行認真學習，將領(lǐng)導(dǎo)的.理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”，根據(jù)公司1號文件要求，今年要召開一系列安全會議，分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”等系列安全活動，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起，積極參加、認真配合，在活動和會議中受到教育、增強意識。
4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話，是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點干部必須按時參加，準確了解當前安全動態(tài)，并做好安全工作。
二、抓好制度落實。
一個企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點：
1、上墻。嚴格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學。
2、上心。要通過不斷學、反復(fù)學，使大家熟記各項規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動，讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習慣。
三、抓好生產(chǎn)運行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點：
1、制定科學的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會議，制定出科學合理、切實具體的運行方案，進一步明確責任，化解風險。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門，我們一定要緊密配合安保部門，對每次生產(chǎn)及時進行途中檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車安全。
生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的司機同志比較多，平時因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事，行車中要模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員管理，并嚴格按照公司有關(guān)安全行車的要求，以“反三違”、除隱患為重點，切實抓好行車安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運營時，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時對辦公室的設(shè)施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護工作。
生產(chǎn)開發(fā)部
生產(chǎn)部安全工作計劃6
為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本工作計劃。 20xx年安全工作重心：以安全標準化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
一、20xx年度安全目標：
1）火災(zāi)、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
2）事故隱患整改完成率為100%；
3）全員安全培訓教育率100%
4）從業(yè)人員持證上崗率100%
5）員工“三級”安全教育100%；
6）無重大設(shè)備事故；
7）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；
8）環(huán)境污染事故為0；
9）重大交通事故為0；
10）有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施：
1、堅持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會會議，每月安全部召開一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實處；確保安全隱患整改完成率達到100%；制定并落實安全生產(chǎn)責任制。
2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練，重點管控重大危險源和重大隱患每月要進行一次。
3、安全教育：
1）定期組織員工進行安全教育培訓，建立員工安全教育培訓檔案。
2）公司安全人員通過相關(guān)部門的安全教育培訓，持法定資格證書上崗。
4、消防器材、安全防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對其進行維護保養(yǎng)。
5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專項安全檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，責任落實到人，并及時跟蹤整改結(jié)果。
6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康：創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)衛(wèi)生要求的`環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對員工健康的影響，定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
7、加強危險源辨識及監(jiān)控，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識，建立危險源辨識及監(jiān)控檔案。
三、計劃執(zhí)行：
公司制定并落實此年度安全生產(chǎn)工作計劃，各部門根據(jù)公司制定的年度
安全生產(chǎn)工作計劃制定本部門年度安全工作計劃，并落實執(zhí)行。
生產(chǎn)部安全工作計劃7
XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1）人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3）負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的.考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
4）質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；
b、定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
c、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；
成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部安全工作計劃8
為達成以上的安全生產(chǎn)目標，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作：
一、進一步落實和完善公司安全生產(chǎn)管理制度
1、20xx年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的，要繼續(xù)完善并推廣實施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，勞動保護用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責任制度等。
2、我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分，隨著安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進一步補充一些比較實用的管理制度。如，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援制度等。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任制度落實，明確安全責任。
安全是一份責任。如果每一個員工都清晰自己的責任，并且能盡責，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。20xx年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責任制，在20xx年里，我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，為我們的“零事故”目標鋪平道路。
簽訂安全生產(chǎn)責任書是落實安全生產(chǎn)職責的有效方式，安全管理部計劃在20xx年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責任書簽訂工作，確定安全目標，制定完成方案，規(guī)定獎罰原則，為20xx年公司安全生產(chǎn)工作目標的順利完成許下諾言。
三、增強安全教育培訓，提高安全意識和技能。
事故的發(fā)生有多種事故隱患存在（即人、機、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷），這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計，70%以上的事故均來自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故，加強安全教育和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是20xx年安全工作的重點，我們準備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實際，制定適合公司的.安全生產(chǎn)教育培訓計劃，編制公司安全教育培訓手冊，以班組為單位，對各個班組進行扎實有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓，全面提升自身素質(zhì)，推進企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。
四、全力做好安全技術(shù)措施計劃，改善員工勞動和休息環(huán)境。
按照原勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》及其說明的規(guī)定，根據(jù)公司目前發(fā)展狀況，有計劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計劃，改善生產(chǎn)作業(yè)場所的勞動條件，保障員工健康安全。
五、做好有關(guān)勞動防護用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標準，進一步落實勞動防護用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。
勞動防護用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動者在生產(chǎn)過程中輔助的勞動保護裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場所受到多種化學物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術(shù)措施，佩用勞動防護用品就成為主要的保護措施。
20xx年公司已建立了勞動防護用品發(fā)放與管理制度，20xx年我們要把它落到實處，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，制定可行的勞動防護用品發(fā)放標準，建立起完善的勞動防護發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。
六、治理隱患，控制事故。
事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預(yù)防安全事故有重要的意義。
由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)教育培訓不到位，生產(chǎn)作業(yè)場所和物品儲存場所緊張，事故隱患時有存在。因此，20xx年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的同時，隱患治理工作也非常艱巨，為了達到完成年度事故管理目標，我們要加大安全檢查的力度，及時治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、落實建設(shè)項目“三同時”管理制度。
在20xx年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
八、環(huán)境保護工作。
做好環(huán)境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學危險廢棄物的管理工作，保護環(huán)境。
事故源于違章，安全重在責任。只要我們每一個人都積極的落實各項安全生產(chǎn)要求，努力學習各項安全生產(chǎn)知識和安全技能，認真執(zhí)行“安全無小事，小事當大事，確保不出事”的安全管理理念，不斷的濃厚我們場的安全氛圍，0事故的最終目標很快會實現(xiàn)。
生產(chǎn)部安全工作計劃9
20xx年，安全生產(chǎn)調(diào)度部在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，采取了有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在20xx年，我部門將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，今年我部門將著重做好以下工作：
一、20xx年度安全目標
火災(zāi)、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰；努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)3731天的目標任務(wù)。
二、具體工作計劃
1、根據(jù)我公司實際情況，繼續(xù)建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格督促執(zhí)行，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，安全生產(chǎn)調(diào)度部組織各部門、車間逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的.生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加強勞動紀律檢查，把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加強我公司員工安全教育培訓工作，計劃今年3月上旬對公司全員進行安全知識培訓，在公司全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
5、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產(chǎn)檢查，每月開展一次安全生產(chǎn)大檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
6、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時督促公司相關(guān)單位對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
7、加強標準化管理工作，努力實現(xiàn)各單位、各崗位規(guī)范管理、規(guī)范操作，全面提高公司安全標準化工作。
8、編制寧魯石化公司安全文化實施方案，安全文化手冊，初步形成安全文化體系。
9、加強我公司消防安全管理，組織兩次以上公司綜合事故演練，同時加強廠區(qū)范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作， 做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。
10、4-5月份消防隊開展崗位大練兵活動，適時組織對公司重點部位、重點裝置進行消防實戰(zhàn)演練，提高消防隊實戰(zhàn)的經(jīng)驗。
11、6-7月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”組織開展公司第七屆《消防安全知識竟賽》第六屆消防技能比賽活動，提高公司員工使用消防器材，處理一般火災(zāi)的能力。
12、8-9月份計劃與縣消防隊組織一次業(yè)務(wù)技能對抗賽，提高公司消防隊隊員的專業(yè)理論知識與技能水平。
13、10-11月份邀請縣消防隊來公司進行消防專業(yè)培訓，提高廣大員工防火滅火能力；匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。
14、加強調(diào)度員業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高調(diào)度室工作效率，真正發(fā)揮調(diào)度工作職能。
安全生產(chǎn)沒有終點。只有起點，我部門將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為公司的長效發(fā)展做出不懈努力。
生產(chǎn)部安全工作計劃10
20xx年為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，切實提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特擬定下一年度安全工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實安全生產(chǎn)責任制，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，安全管理工作持續(xù)改進提高。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1.杜絕死亡、重傷事故；
2.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生；
3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)；
4.杜絕食物中毒和重大污染事故；
5.人員輕傷事故率不超過3‰；
6.安全隱患整改率達到90%以上；
7.三級教育率達到XX0%。
二、20xx年安全工作重點
1.安全生產(chǎn)責任制。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)不足之處，部署安全工作要求，強調(diào)下一步安全工作重點，并形成書面記錄，下發(fā)班組長，使安全責任制工作落到實處。
2.安全教育培訓。
健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓計劃，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間，分批對員工進行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓，實現(xiàn)全員安全教育目標。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼安全宣傳標語，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。
3.外包隊伍安全管理。
外包進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工，未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進行相應(yīng)的施工。
4.消防管理。
嚴格執(zhí)行動火審批制度，并達到相應(yīng)的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設(shè)施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負責制，保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)能力。加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活住宿等重點防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。
5.特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。
嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審情況，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）的有關(guān)要求，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對特種設(shè)備進行定期檢測檢驗。
6.安全檢查。
建立健全安全檢查制度，對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點特殊時段，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查。全年計劃開展專項檢查不少于4次。
建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風險，對于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人、定時間、定措施的“三定”原則，及時整改。對于危險性較大的施工作業(yè)，制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案。
7.開展安全標準化管理，提高安全管理水平。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，積極開展安全管理標準化工作，按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）做好各項工作。通過標準化管理方式，規(guī)范生產(chǎn)行為，達到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。
針對人員中毒身亡的'安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。
由于來公司參加工作時間不長，現(xiàn)場需要掌握了解的的內(nèi)容還很多，廠區(qū)面積大，責任重，但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20xx年以更加負責的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。
生產(chǎn)技術(shù)部
20xx年11月29日
【生產(chǎn)部安全工作計劃】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部工作計劃08-16
生產(chǎn)部工作計劃08-12
生產(chǎn)部年度安全工作計劃07-18
年度安全生產(chǎn)部工作計劃07-18
采購部安全生產(chǎn)職責03-16
生產(chǎn)部年工作計劃01-17
生產(chǎn)制造部工作計劃09-04
生產(chǎn)部工作計劃范文08-23
生產(chǎn)部安全目標責任書08-17