有關(guān)推進工作計劃3篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的推進工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
推進工作計劃 篇1
一、指導思想
積極發(fā)揮家長委員會(以下簡稱：家委會)溝通、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理四個作用，共同營造良好的和諧的教育氛圍。通過家委會自身建設(shè)，開展豐富多彩、形式多樣的家教活動，增強家庭與班級之間的有效聯(lián)系，促進家庭教育、學校教育、社會教育緊密配合，促進孩子的全面健康發(fā)展，促進班級工作健康有序地發(fā)展，形成教育合力。
二、工作目標
以"巴蜀孩童，世界眼光，培養(yǎng)會讀書、會合作、會創(chuàng)造、有修養(yǎng)、有鮮明個性的學生"為主要目標，積極構(gòu)建現(xiàn)代家庭教育網(wǎng)絡(luò)，努力營造有利于孩子健康成長的育人環(huán)境，使班級教育和家庭教育、老師教育和家長教育達到同步協(xié)調(diào)，切實加強家委會的內(nèi)部管理，充分發(fā)揮全體家長的主觀能動性，不斷增強家委會工作的主動性、針對性、預見性和實效性，使全體家長能夠積極參與到班級各項建設(shè)和活動中來。
三、工作措施
1、履行家委會委員職責，積極參與班級的教學和管理工作，配合班主任、科任老師做好日常教育工作。
2、充分發(fā)揮和調(diào)動全體家長的積極性，開展各種家庭教育活動。
(1)配合班主任開好家長會，做好相關(guān)籌備工作。
(2)舉辦一次兒童教育講座，請專家或具有家庭教育經(jīng)驗豐富的家長講課，提高家長教育水平，相互交流育子經(jīng)驗。
(3)舉辦一次家長沙龍活動，家委會成員要共同策劃，一起組織，力求通過活動解決家長在家庭教育中的疑惑,提高家教能力。
3、成立一七班快樂成長基金，按照源于學生、用于學生原則，以100元/人的標準收取費用，以加強班級內(nèi)部建設(shè)，促進班級活動有序開展。
4、建立“希望圖書角”，每名學生捐贈2本圖書，培養(yǎng)學生讀書興趣，提高學生閱讀能力。
5、收集來自家長的意見和建議，及時反饋情況，配合班主任老師抓好班級內(nèi)部管理工作。
6、進一步挖掘家長資源，增強家長之間的溝通和交流，開展假期課外實踐活動，全方位提高孩子的綜合能力。
7、每月第一個星期的星期六召開家委會會議，總結(jié)上月工作情況，安排下一階段工作。
一、指導思想
積極構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的教育體系，增強家庭與學校之間的有效溝通，形成教育合力，促進學校工作健康有序地發(fā)展。
二、工作目標
抓住學校異地新建的契機，以培養(yǎng)民族精神與人文精神為主要工作目標，積極構(gòu)建學�，F(xiàn)代家庭教育體系，使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區(qū)教育達到“合力”，努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。
三、工作措施
1、加強組織建設(shè)
學校成立家長委員會工作領(lǐng)導小組
組長：陳茜
組員：李碧珊陳鳳蓮黎國姬葉穎黃革海古柳添宋冠宇
2、規(guī)范過程管理
(1)領(lǐng)導小組定期專題學習研究，更新工作方法。
(2)定期進行家長學校工作，不斷完善培訓機制。
(3)定期召開家委會會議，發(fā)揮代表在學校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與決策權(quán)。
3、采取有效措施
(1)建立家庭與學校的綠色通道
班主任設(shè)計發(fā)放“家校有約”熱線聯(lián)系名片，向每一位學生家長公開所任教語、數(shù)、英學科老師的聯(lián)系電話。
學校確定每周三為家長開放日，體現(xiàn)學校辦學開放性。每月一次晚上6:00~7:00開設(shè)家長沙龍，向相關(guān)領(lǐng)導、教師了解孩子在校學習、生活情況。家長之間交流教子心得，以及提出對學校管理的建議和意見。
(2)鼓勵家長積極參與學校管理
確定每周五上午學校家委會主任參加學校行政會議，到校辦公督促學校教育教學的規(guī)范運作，了解學校民主管理制度、辦學理念、辦學目標等內(nèi)容，并向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學校搞好各項工作，定期召開家長會，通報學校教育教學、收費、招生等工作，聽取家長意見、建議。根據(jù)校方的設(shè)想，班級的家長委員會成立之后，除了家長會，還將參與學校組織的課外實踐活動、慶“六一”、藝術(shù)節(jié)等活動。家長委員會隨時可以為學校提供相關(guān)的建議和意見。
(3)建立家長評價的運作機制
采用問卷調(diào)查等形式，為家長能客觀公正地評價教師的教學工作、班主任工作提供平臺。并將意見、建議反饋給教師，提高教師工作效率。
(4)展示家長委員會工作的成果
即將出版刊物，搜集教師、學生、家長的教育心得，以總結(jié)推廣成果經(jīng)驗。
4、完善工作機制
(1)健全家委會工作制度
①專題例會制度
學校家長委員會每學期舉行2次例會，廣泛征求家長代表、委員們的意見建議。
�、趯诼�(lián)系制度
為了讓家長更充分地參與到學校的管理中，讓家委會成員了解學校教育教學、保育保健和組織活動情況，并能積極參與活動，共同為孩子創(chuàng)設(shè)更為優(yōu)質(zhì)的教育和生活環(huán)境。
�、鄱c辦公制度
學校家長委員會實行每周五半天的駐校辦公制度，由家長委員會成員輪流值班。駐校時進行巡視校園、巡視課堂活動，并與相關(guān)部門研究工作，接待家長來訪等工作，并作好記錄。
�、芙⒘x工制度
遵循“以人為本”“自愿量力”的原則，發(fā)動廣大家長積極參與學校教育教學活動，并弘揚民族精神，發(fā)揮家長的“一技之長”，拓寬家校教育的渠道。
(2)創(chuàng)造多元化聯(lián)系方式
根據(jù)實際情況，創(chuàng)造多樣化的家校聯(lián)系方式�？梢酝ㄟ^座談、書信聯(lián)系或個別交流等形式密切與學生家長的聯(lián)系，家訪形式也可用走訪、電話、電腦網(wǎng)絡(luò)等不同方式進行溝通交流，從而不斷強化“共同教育”的觀念。
(3)建立家校工作建議箱
學校專制一個家長建議箱，由家長委員會秘書長負責，及時將建議和意見加以匯總。針對性提出建議，提請校方予以考慮；而教師需要家長配合的建議和意見也加以匯總提請家委會加以考慮、配合。通過開展家長信箱解答活動，加強家校的相互配合，才能同心同德，將學生培養(yǎng)成有用之才。
(4)提出家校工作新舉措
除了舉辦家庭教育講座以外，學校還向每戶家庭發(fā)放相關(guān)問卷，通過意見征詢表進行互動交流活動，學校希望每戶家庭都能為學校教育出力。
總之，學校將力盡所能為家長委員會搭建舞臺，充分發(fā)揮其在學校中舉足輕重的作用，使之成為學校形象的推廣者、學校品牌的宣傳者，更是學校教育教學工作的智囊團。
推進工作計劃 篇2
根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件精神和省物價局的統(tǒng)一部署，今年在全省全面推進價格服務(wù)進社區(qū)工作。為使該項工作落到實處，現(xiàn)就我市開展價格服務(wù)進社區(qū)工作提出以下工作計劃：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
隨著我市鄉(xiāng)村化進程的加快和企業(yè)改制的深入，鄉(xiāng)村居民逐步由“單位人”單個人”向“社區(qū)人”轉(zhuǎn)換，社區(qū)正逐步發(fā)展成具有經(jīng)濟服務(wù)功能、滿足居民基本生活需求的場所，價格和收費問題也成為社區(qū)居民關(guān)注的熱點。把價格服務(wù)延伸到社區(qū)，貫徹落實好各項價格和收費政策，直接關(guān)系到千家萬戶居民的切身利益，有利于維護居民價格權(quán)益，引導價格誠信，疏導價格矛盾，維護社區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會”基礎(chǔ)。各級政府和物價部門要統(tǒng)一思想，充分認識開展價格服務(wù)進社區(qū)工作的重要性和緊迫性，把價格服務(wù)進社區(qū)工作提到重要議事日程，并作為各級政府和社區(qū)的工作職能和任務(wù)，切實為群眾辦好事、辦實事。
二、價格服務(wù)進社區(qū)工作的主要任務(wù)
㈠積極宣傳價格法規(guī)政策。圍繞社區(qū)群眾關(guān)心的價格問題，采取設(shè)立咨詢臺、價格與收費公示牌、宣傳欄等多種形式，并輔之以各種生動活潑的宣傳活動，把價格法律法規(guī)和政策送到社區(qū)群眾手中。
㈡落實社區(qū)內(nèi)經(jīng)營者和收費單位明碼標價和收費公示制度。把與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、電信服務(wù)、有線電視、物業(yè)服務(wù)、停車場等收費和水、電、燃氣等價格以及相關(guān)行業(yè)性收費政策，包括下崗再就業(yè)收費的優(yōu)惠政策，城鎮(zhèn)低保戶價費優(yōu)惠政策等告之社區(qū)居民。
㈢充分發(fā)揮社區(qū)價格舉報的作用。社區(qū)內(nèi)設(shè)立價格舉報箱，設(shè)立社區(qū)價格舉報電話，方便社區(qū)居民進行價格咨詢和投訴。定期或不定期在社區(qū)內(nèi)組織開展宣傳、咨詢、現(xiàn)場受理等多種形式的活動，公布12358價格舉報電話，接受社會和消費者的監(jiān)督，使我市的各項收費更加公平、透明和人性化。
㈣建立社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聘請社區(qū)義務(wù)價格監(jiān)督員，鄉(xiāng)村社區(qū)建立價格監(jiān)督服務(wù)站。建立健全社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)工作聯(lián)系、管理等制度，與社區(qū)堅持密切聯(lián)系。
三、工作要求
㈠建立社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站。社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站是開展價格服務(wù)進社區(qū)工作的載體和依托，各社區(qū)今年都應(yīng)建立價格監(jiān)督服務(wù)站，并做到有機構(gòu)、有人員、有活動經(jīng)費、有工作制度、有舉報電話等。社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站工作人員23人，站長由社區(qū)居委會主任兼任，其他工作人員可由居委會工作人員兼任，也可聘請社區(qū)價格監(jiān)督志愿者。
�、嬖O(shè)置價格收費公示欄。將與居民日常生活關(guān)系密切的價格和收費通過公示欄等形式在社區(qū)醒目位置進行公示，并對公示內(nèi)容及時進行更新、調(diào)整。
㈢建立工作聯(lián)系制度�？h、區(qū)物價部門要抽調(diào)業(yè)務(wù)股干和價格執(zhí)法人員組成服務(wù)小組，定期或不定期到社區(qū)進行價格咨詢，受理價格舉報，指導社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站開展日常工作。
㈣縣（區(qū)）政府物價部門和各街道辦事處要加強價格服務(wù)進社區(qū)工作的領(lǐng)導，把這項工作列入重要議事日程，縣（區(qū)）物價部門的領(lǐng)導要親自抓，各街道辦事處分管領(lǐng)導直接抓，并在經(jīng)費上給予適當?shù)闹С郑灰粩嗵剿骱透倪M價格服務(wù)進社區(qū)工作的方式方法，健全和完善工作制度，確保價格服務(wù)進社區(qū)工作取得實效。
推進工作計劃 篇3
第一部分：工作總綱
辦學理念：發(fā)展身心，知行合一（進一步討論和提煉中）。
辦學目標：規(guī)范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范。
辦學思路：以教學為中心，抓隊伍抓校風抓德育。
校訓：努力學習，認真做事。
工作方法：校長負責，分層管理，分明獎懲。
任用標準：一看人才，二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑狻幃斆麕�，禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。
工作原則：用心工作日事日畢（態(tài)度）；選馬不如賽馬（過程）；反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡（習慣）。
第二部分：學年工作計劃
一、 指導思想
全面貫徹黨的教育方針，認真學習貫徹上級文件精神，堅決執(zhí)行教育主管部門的工作要求，強力開展素質(zhì)教育，大力開展校園建設(shè)，強化規(guī)范管理，努力提高教育教學質(zhì)量，全力抓好安全穩(wěn)定工作，以人為本，又好又快的建設(shè)高效益的和諧校園。
二、 工作目標
1、 千方百計提高隊伍素質(zhì)，努力促進教師專業(yè)發(fā)展。
2、 堅定不移開展素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量。
3、 堅定不移規(guī)范辦學行為，努力提升規(guī)范管理水平。
4、 齊心協(xié)力抓好校園建設(shè)，努力建設(shè)高效和諧校園。
三、 工作重點
1、 開展素質(zhì)教育，提高質(zhì)量育人奪獎牌。
2、 開展校園建設(shè)，科學管理和諧促效益。高質(zhì)量效益。
四、 工作思路
校長負責，分層管理，目標考核，責任追究。
五、 工作方法
態(tài)度老實，作風務(wù)實，工作扎實，考核落實。
六、 工作安排
(一) 提高隊伍素質(zhì)，堅定不移地促進教師發(fā)展
1、 牢固樹立用素質(zhì)換素質(zhì)的觀念，把兩支隊伍建設(shè)工作作為學校工作的.重中之重，校長親自抓，條塊負責具體抓，個人努力提升，著力打造特別能工作、特別愛學校、特別有師德的教師隊伍。
2、 以建設(shè)“四好”班子為目標，努力提高管理效益。
（1） 努力提高執(zhí)行能力、組織能力、學習能力和工作能力。
（2） 全面樹立好講政治形象、講團結(jié)形象、講服務(wù)形象、講文明形象。
（3） 進一步完善和實施校長負責、分層管理、目標考核、責任追究的管理機制。
（4） 進一步完善和實施學月行政領(lǐng)導負責制，強化條塊配合，強化工作落實。
（5） 人人做到“六個一”：有一個會議學習記錄本，有一個工作記錄本（含工作、巡校、安全、思政、座談等），帶好一個班級（包括教師培養(yǎng)、學生關(guān)愛、班級建設(shè)等），組織一個全校性師生活動，建設(shè)一個窗口（亮點），搞好學月學期的一次總結(jié)。
�。�6） 繼續(xù)開展“三爭當”活動，以大家滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護為檢驗標準，完善作息考核、工作考核和問卷考核制度，全面帶好頭。
3、 以建設(shè)學習型組織為突破口，努力建設(shè)好班主任隊伍、骨干教師隊伍，促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。
�。�1） 唯有學習才能進步和發(fā)展。學習是教育工作者的第一要務(wù)。建設(shè)學習型團隊是我校教育質(zhì)量長盛不衰的力量源泉。每一個四公學校的教師都要做勤奮學習和自覺學習的楷模。
�。�2） 高度重視師德建設(shè)。校興我榮、為人師表、愛崗敬業(yè)、追求卓越要成為我校教職工的核心價值觀。
�。�3） 為搞好學習，全校教師要開展好“六個一”活動：每年訂一份報刊，每學期讀一本教育專著、有一個學習記錄本、練好一項基本功、研究一個教學問題并形成書面文字、寫一篇學習總結(jié)。為此要堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習，搞好進修提高學習。
�。�4） 打造有愛心有責任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設(shè)與管理、學生教育與激勵上，讓班有特點，讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，其考核要堅持定性與定量結(jié)合，獎優(yōu)獎勤。
�。�5） 培養(yǎng)各級骨干教師，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。骨干教師的培養(yǎng)要立足現(xiàn)實和長遠、嚴格要求和相關(guān)待遇相結(jié)合，骨干教師要向師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學生敬愛、上縣評估年級，學校將努力為骨干的成長創(chuàng)設(shè)必需的內(nèi)外部條件。
�。�6） 積極促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。年輕教師是我校教學的重要力量和希望所在。首先要引領(lǐng)年輕教師熱愛教育這一光榮職業(yè)，領(lǐng)會這一特殊職業(yè)的職業(yè)內(nèi)涵；其次要引領(lǐng)年輕教師逐步成長為教學骨干，通過站穩(wěn)講臺、站好講臺、駕馭講臺擔當教學的重擔；還要讓年輕教師從基本功入手、提升學歷水平。
(二) 尊重教育規(guī)律，堅定不移地開展素質(zhì)教育
1、 要深入地全面地理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵，素質(zhì)教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發(fā)展，為人的終身成長打下堅實的基礎(chǔ)。學校推進素質(zhì)教育的目的就在于提高全面的教育質(zhì)量，讓學生全面發(fā)展的同時得到更好的發(fā)展。
2、 實施素質(zhì)教育要全面貫徹黨的教育方針，全面執(zhí)行教學計劃，面向全體學生，讓學生全面發(fā)展。我校要在嚴格執(zhí)行上級對實施素質(zhì)教育的要求同時，結(jié)合實際，探索適合我校師生發(fā)展的素質(zhì)教育之路，努力奪取學校素質(zhì)教育新成果。
3、 重視教育科研，做有思想的教育者。
�。�1） 設(shè)立教科室，全面負責教育科研工作。
�。�2） 設(shè)立文科（含語文、思想品德、歷史、地理）、理科（含數(shù)學、物理、化學、生物、科學）、外語、綜合學科教研組（含音樂、體育、美術(shù)、活動、信息等），具體負責相關(guān)教研工作。
�。�3） 繼續(xù)開展上展示課、匯報課工作，評比校級優(yōu)質(zhì)課。
（4） 切實抓好校本教研，把課標、教材體系、教法與學法作為重點來抓。
�。�5） 堅持走出去學習的戰(zhàn)略，鼓勵教師參加各級教學研究活動。
�。�6） 把研究性學習、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。
4、 既重視教學過程，更重視教學質(zhì)量。
�。�1） 嚴格按照縣教管規(guī)定制定學校的教學管理和考核細則。
�。�2） 教導處經(jīng)常性地開展好教學六認真的指導和督促工作，更加重視過程的監(jiān)管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認真工作要周查周結(jié)。
（3） 學月考試全面抓落實，做到考試科學、分析及時、對策有用。
（4） 要充分體現(xiàn)學科特點和年級特點，千方百計向教師要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量。
（5） 開始好特色教學、特長培養(yǎng)和活動教學，突出因材施教，把實驗、實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生動口、動腦、動手的能力。要組織學生觀看知識光盤、課堂光盤，開展豐富多彩的教學。
�。�6） 實行大年級組長質(zhì)量責任制，推行班主任負責班級質(zhì)量管理模式，獎勤獎優(yōu)。
5、 堅定不移繼續(xù)落實“四三制”。
（1） 制定更加有激勵機制的教學質(zhì)量評價體系。
�。�2） 真正把班主任蹲班工作抓出成效。
�。�3） 科任老師坐班聽課持之以恒，嚴格管理。
（4） 坐班辦公及教學研究作為作息考勤和職業(yè)道德考核的重要工作天天檢查。
�。�5） 要開展好文體活動，讓學生身心健康發(fā)展。
（6） 要重視家庭教育（家長學校），注意社會環(huán)境對學生成長的影響。
6、 突破質(zhì)量頸瓶，全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質(zhì)量的同時，重點抓好六九年級的質(zhì)量管理，確保獲獎。
(三) 深化規(guī)范管理，堅定不移地規(guī)范教育行為
1、 遵規(guī)守紀是職業(yè)要求，法紀意識必須加強。
2、 依法治校、依法執(zhí)教是客觀需要，這也是建設(shè)法制學校的必然要求。
3、 突出教育治污，加強行風建設(shè)。嚴禁亂補課、亂收費、亂訂資料，嚴禁違法亂紀。
4、 進一步完善制度建設(shè)。做到人人參與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。
5、 進一步突出管理重點。
（1） 作息制度體現(xiàn)的是學校的精神風貌和個人修養(yǎng)，必須有效執(zhí)行。
（2） 教學管理制度是教學質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是教師責任心的體現(xiàn)，必須遵守。
�。�3） 校產(chǎn)管理制度事關(guān)集體財產(chǎn)，必須落實。
�。�4） 例會制度和升旗制度是學校形象的體現(xiàn)，必須遵守。
�。�5） 財經(jīng)制度尤其是專項經(jīng)費的管理，必須堅決貫徹。
�。�6） 安全穩(wěn)定制度是學校發(fā)展前提，必須嚴格執(zhí)行。
6、 以人為本，把制度管理和情感管理相結(jié)合。
(四) 營造優(yōu)良校風，堅定不移地推進校園建設(shè)
1、 開展創(chuàng)建市級校風示范學校活動。
2、 開展創(chuàng)滿意活動，讓領(lǐng)導作風更加務(wù)實，教風更加嚴謹，學習更加活潑，服務(wù)風更加體貼。
3、 繼續(xù)推進校園建設(shè)，以綠化、美化、文化為目標。
�。�1） 綠化好校園，特別是對草坪和設(shè)施的管理。
（2） 凈化好校園，做到整潔、整齊和規(guī)范。
�。�3） 文化好校園，特別是要增強班級文化。
�。�4） 努力讓校園成為花園、樂園和家園。
4、 德育為首，活動育人。
�。�1） 抓實德育常規(guī)。
�。�2） 重視班主任培養(yǎng)，重視班級管理。
（3） 開展好各類主題教育活動（健康教學、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等），尤其是對學生的行為常規(guī)和禮儀常規(guī)要持續(xù)訓練和規(guī)范。
�。�4） 抓好亮點工作：升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。
（5） 抓好薄弱工作：雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。
�。�6） 抓好思想政治工作，講團結(jié)，樹正氣，營造積極向上的精神風貌。
(五) 狠抓軟硬環(huán)境，進一步提高學校辦學水平
1、 執(zhí)行好主管部門和黨政安排的各項工作。
2、 協(xié)調(diào)各級關(guān)系，協(xié)調(diào)好與社會和家長的關(guān)系。
3、 適度硬件建設(shè)，重點是添置教學設(shè)備、完善功能室、努力改善生居條件。
4、 突出教育迎檢，迎接好各級對學校的檢查驗收，在檢查驗收中展示學校和個人形象，為集體和自己贏得榮譽。
(六) 建設(shè)和諧校園，進一步樹立好教育者形象
1、 充分發(fā)揮黨群工團退作用，做到民主、科學、和諧。
2、 重視村小、幼教、后勤、財經(jīng)和人事工作，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、 突出安全穩(wěn)定，落實“一崗雙責”，確保萬無一失。
4、 積極參加上級活動，為學校爭光。
5、 鞏固各種榮譽成果，確保我校在相臨學校的領(lǐng)先地位。
6、 開展愛我校園系列活動。
(七) 大型活動安排
時間內(nèi) 容時間內(nèi) 容
上
學
期開學典禮
下
學
期開學典禮
愛心活動慶祝教師節(jié)國慶節(jié)元旦
三八節(jié)慶祝重陽節(jié)慰問
運動會教學質(zhì)量總結(jié)大會
德育表彰大會運動會、教工活動
愛我校園讀書活動
五四、六一節(jié)慶祝愛我校園
散學典禮散學典禮
新的一年，我們要增強責任感和使命感，滿懷必勝的信心，精誠團結(jié)，振奮精神，勤奮拼搏，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，努力奪取素質(zhì)教育新成果，為四公學校的發(fā)展做出更大貢獻。
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