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政工工作計劃

時間:2023-04-30 14:54:50 工作計劃 我要投稿

關于政工工作計劃6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的政工工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于政工工作計劃6篇

政工工作計劃 篇1

  轉眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的.各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)

  將這半年的學習、工作情況總結如下:

  一、踏實的工作態(tài)度:

  半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

  2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

  3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、學習到的知識:

  作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。

  四、下半年工作計劃

  面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

政工工作計劃 篇2

  為加強人資行政部XX年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部XX年全年工作目標及計劃。

  XX年人資行政部工作目標及計劃具體

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證每個星期一次衛(wèi)生檢查。

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。xx項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數(shù)量。

  員工員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠。

  具體實施時間:根據(jù)公司實際人力需求情況決定。

  達成目標:一個月內完領導交辦的招聘任務。

  三、員工培訓

  培訓是企業(yè)給員工的'一種福利,培訓是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃進行落實。

  人資行政部,將會對兩方面進行調查,第一,就現(xiàn)在員工,進行問卷調查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),進行評價,并列出問題和需要改進的地方。

  培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經(jīng)領導審批后實施。

  具體實施時間:XX年4月完成調查問卷及培訓計劃,經(jīng)領導審核后,實施。

  達成目標:XX年4月開始,安排各部門每月培訓一次。

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺。

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。

  具體時間:以集團提出的具體方案為準。

  達成目標:每年安排一次集體旅游。

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。

  完成公司領導效力的其他任務。

  完成時限:全年執(zhí)行。

  達成目標:保證公司辦公用品供應充足。

  六、文件管理

  公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經(jīng)驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報集團人資行政部。

  完成時限:每個月。

  達成目標:項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案。

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月。

  達成目標:保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境。

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

政工工作計劃 篇3

  一、調解工作的基本情況

  民事案件訴訟調解是指人民法院按照民事訴訟程序主持調解的一種具有法律后果的訴訟活動。按照我國現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定,訴訟調解貫穿于民商事案件和附帶民事訴訟案件審理的全過程,一旦調解成立,就對訴訟雙方具有法律約束力,如果其中一方不能適時履行,即可能被人民法院強制執(zhí)行。這也是訴訟調解不同于行政調解和人民調解的地方。

  訴訟調解既是人民法院的審判方式,也是結案方式之一。其直接結果就是導致案件審理終結或當事人撤回起訴。它能最大限度地化解矛盾雙方的對立情緒,也因為調解是非判決形式,是雙方自愿達成協(xié)議、并簽字認可的,故而大多數(shù)情況下,當事人能夠自覺履行調解協(xié)議,從而減輕執(zhí)行壓力,降低司法成本。今年以來,我們重點加強了訴前調解和人民法院便民聯(lián)系點建設工作,并取得實效。

  今年1至10月以來,我院共審結各類案件1436件,在結案案件中,調解結案的案件數(shù)278件,占民商事結案案件總數(shù)26.71%。當事人撤訴案件189件,占18.16%。以上兩項統(tǒng)稱為非判決方式類結案,占結案數(shù)比率為44.86%。離婚案件調解率最高,合同案件次之,侵權案件又次之。此外,還受理刑事附帶民事訴訟案件57件,調解結案13件,撤訴4件,非判決結案29.82%。

  二、調解工作的主要做法和經(jīng)驗

 。ㄒ唬┱{解適用范圍不斷擴大。不僅在民商事案件和刑事附帶民事訴訟中,堅決貫徹執(zhí)行刑事、民事訴訟法、最高人民法院關于人民法院民事調解工作若干問題的規(guī)定和進一步發(fā)揮訴訟調解在構建社會主義和諧社會中積極作用的若干意見精神,還大膽探索,努力在行政訴訟和賠償訴訟中施行調解(和解)工作,并取得階段性的成果,法律效果、社會效果和政治效果俱佳。

  (二)調解時段的縱深延伸。過去的習慣做法是,開庭調解、判決前調解,如果調解無效,則徑行判決,F(xiàn)在,我們不僅能夠堅持做到上述的調解工作,還能夠將調解延伸到立案前、判決后和執(zhí)行中,并且結合法官的判后答疑和涉訴信訪工作,最大限度地延伸調解,努力做到案結事了,不留后遺癥。今年以來,訴前調解得到加強,也取得很好效果。

 。ㄈ┱{解工作方式的與時俱進。首先是加強與人民調解的對接,培訓人民調解骨干,發(fā)揮人民調解組織的作用,民事審判一庭、二庭和弋江、黃墓、何灣人民法庭就常年和轄區(qū)鎮(zhèn)村人民調解組織結對子,還分別舉行過不同層次的人民調解員培訓班、庭審觀摩、法制講座等活動。

  其次是充分發(fā)揮人民陪審員的積極作用,人民陪審員不僅開庭履職,還配合法官進行調解,這些不穿法官袍的準法官能夠減輕當事人的對立情緒和懷疑態(tài)度,在開展法制教育和以案說法活動中,也有以身作則示范的作用。如在一起未成年人搶劫犯罪案件中,人民陪審員閔銀娣以一個鄉(xiāng)親和母親的身份,在法庭上向各被告人的法定監(jiān)護人宣傳法律,要求他們一定要管好自己的.孩子,起到了很好的教育、挽救和感化作用。

  三是嘗試利用現(xiàn)代通信工具,實行網(wǎng)上、電話、手機短信等方式進行疏導調解,如立案庭在某個離婚案件中,就是利用手機短信和被告取得聯(lián)系,向被告不厭其煩地宣傳法律,告知權利義務,取得被告信任和理解,被告從一開始拒不接聽電話到主動回來參加庭審,并最終圓滿調解結案的。

  四是建立人民法院便民聯(lián)系點,法庭向外延伸,和人民群眾聯(lián)系更方便,和全縣經(jīng)濟工作和重點建設項目聯(lián)系更緊密,調解的功能進一步輻射。在服務工作大局,優(yōu)化司法環(huán)境方面作出努力和積極嘗試。

  (四)執(zhí)行和解發(fā)揮越來越重要的作用。在少數(shù)情況下,調解結案了,也不能案結事了,原因就是義務人因為多種原因不能及時履行自己簽字認可的調解書。那么,進入執(zhí)行程序以后,是不是就一定得強制執(zhí)行呢?答案是否定的。執(zhí)行庭今年10月在執(zhí)行申請人縣國土局與被執(zhí)行人××交付土地一案中,法官們多次說服教育被執(zhí)行人,強化執(zhí)行和解,終至雙方達成協(xié)議,有力地支持了大浦新農(nóng)村試驗區(qū)的建設。

  三、當前調解工作存在的主要問題及對策

  訴訟調解工作也不可避免地存在一些問題。首先是調解對審限、司法成本和辦案效率的影響。按照現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定,無論是普通程序,還是簡易程序,在規(guī)定時間內辦結案件,是法定審限的要求。在審判實際中,因為需要調解,往往使宣判延遲,也使法官要投入更多的時間和精力,故而在一定程度上影響了辦案效率。其次是調解或多或少損害了權利人的利益。大多數(shù)調解結案的案件原告,也就是權利人基于解決矛盾而被動妥協(xié),使得其應得利益沒有得到足夠實現(xiàn)。再次是不能片面追求調解結案率,而有損司法裁判的權威和嚴肅性。因為調解多少回避了一些案件事實,司法機關不做過多介入,導致調解結果和依法判決相比,事實上有較大差異。

  人民法院應該在創(chuàng)新機制,完善制度,充分發(fā)揮訴訟調解化解矛盾、平息糾紛的作用上下功夫。為此,我們提出如下一些對策,作為這方面工作的總體思路和努力方向。

  1、設立調解庭,試行調審分離,調解前置制度。調解庭類似于速裁庭,可以提高辦案效率,降低司法成本,也可以和裁判庭作近距離對接,往往可以事半功倍。

  2、大膽創(chuàng)新,繼續(xù)嘗試擴大調解的適用范圍,直至無案不可調,追求調解利益最大化。

  3、把訴訟調解和綜治工作更緊密地結合,強化對人民調解的指導;努力建設多元化的糾紛解決長效機制。

  4、在“調判結合”上,進一步細化目標,努力提高審判和工作效率。

政工工作計劃 篇4

  今年,我們將正確分析形勢,積極應對困難,壓縮“三公”等政府行政經(jīng)費支出,下大力抓好增收節(jié)支,促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。重點做好以下幾項工作:

  一是培育財源,堅決保證增長

  鞏固傳統(tǒng)財源,培育新增財源,全力提升財政質量。今年將繼續(xù)發(fā)揮財政資金的.引導作用,引領傳統(tǒng)花炮行業(yè)進行機械化、集團化升級。大力培育新興和特色產(chǎn)業(yè),在礦山機械、新材料、節(jié)能環(huán)保行業(yè)培育一批重點企業(yè),提高財政收入質量。通過培育大財源,及時準確掌握重點企業(yè)產(chǎn)銷和稅源構成等情況,采取應對措施,幫助企業(yè)解決實際問題,堅決保證財政收入按質按量增長。

  二是壓縮開支,嚴格預算管理

  按照中央反對“xx”、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”的要求,加強預算管理,嚴格控制行政開支,降低行政成本,對會議經(jīng)費、公務用車經(jīng)費和公務接待經(jīng)費等“三公”經(jīng)費實進行大幅壓縮,將有限財力投入到衛(wèi)生、教育、保障性住房建設、環(huán)境保護等民生工程中去,努力實現(xiàn)全年預算收支平衡。

  三是加強運作,積極籌集資金

  充分利用嘉和投資公司,統(tǒng)籌運作,支持項目建設以做活財政。利用財政資金的杠桿作用,進一步整合行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn),收儲土地,盤活存量,籌集增量,提升社會資金配套使用水平。通過“財園信貸通”等中小企業(yè)貸款平臺,切實解決無抵押企業(yè)貸款問題,幫助企業(yè)做大做強。

  四是健全機制,強化資金監(jiān)管

  以改革創(chuàng)新為工作動力,著力打造“五型財政”。加快推進部門預算公開、國庫集中支付、公務卡消費、政府采購電子化等改革。加強政府投資評審,加快審核進度,提升審核質量。不斷加強財政財務監(jiān)督,加強對小金庫回頭看、城鎮(zhèn)低保、中職補助、征地拆遷資金等涉及群眾切實利益的民生資金的監(jiān)管。

政工工作計劃 篇5

  進入12月份以來,鎮(zhèn)財政所進一步加快工作步伐,調整工作節(jié)奏,增強工作力度,樹立工作進取心,全力落實年初工作目標任務,全面推進財政重點工作,采取一系列的措施扎實做好年底財政工作。

  一是堅持財經(jīng)紀律,管好用好財政資金。

  認真執(zhí)行黨委政府關于加一步加強財務管理的實施意見,財務管理內控制度,工作借款制度、專項資金管理制度,報帳堅持“四簽字一審核”制度,堅持“收支兩條線”,盡力管好用好有限的財政資金。

  二是按區(qū)上要求積極加強政府債務和專項資金監(jiān)督、管理工作。

  建立健全債務管理臺帳,加強對專項資金特別是農(nóng)村公共運行維護費、一事一議等資金的監(jiān)督和管理工作。

  三是發(fā)揮財政職能,突出工作重點,積極爭取上級財政的支持。

  認真做好20xx年部門預算、20xx年部門決算,積極配合區(qū)財政局搞好鄉(xiāng)財縣管工作。進一步加強民生與農(nóng)村基礎設施方面投入,做好財政預算資金大平臺支付管理,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

  四是強化管理,確保全年目標任務的順利完成。

  認真執(zhí)行綜合預算,抓好非稅收入的'征收管理工作,全面深入貫徹《會計法》,繼續(xù)抓好會計基礎和建帳監(jiān)管工作,繼續(xù)做好存量資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)工作,提高資產(chǎn)營運效益。

  五是加強政治和業(yè)務學習,依法行政,依法理財,建設一支高素質的財政干部隊伍。

政工工作計劃 篇6

  20xx年醫(yī)政科將圍繞如何提高全院醫(yī)療質量,促進醫(yī)療工作整體上水平,重點抓好以下幾方面的工作:

  1、規(guī)范臨床科室的醫(yī)療質量管理與醫(yī)療安全管理,創(chuàng)建并加強PDCA模式,即動態(tài)循環(huán)管理模式。醫(yī)政科幫助臨床科室建立“計劃—實施—檢查—處理”的良性管理方法,并每月進行督導。

  2、加強并完善殘疾鑒定工作流程,建立建全臺賬。嚴格程序審查,加強過程督導。

  3、在每周一次的`院長查房中,重點強化對醫(yī)務人員臨床知識與臨床技能的指導與檢查,利用專家資源優(yōu)勢,促進專業(yè)內涵質量上水平。

  4、檢查各臨床科室主任查房的過程及效果,提高主任查房的成效,使主任查房真正成為年輕醫(yī)師業(yè)務提高的有效平臺。

  5、對全院醫(yī)生整體培訓,內容涉及病案質量、醫(yī)療安全。從法律層面及理論層面幫助醫(yī)生提高工作水平。

  6、對專業(yè)技術人員進行年度考核,先從基礎知識、基本理論、基本技能入手,逐年提高難度,漸次引入先進理論更新、疑難問題解決、分支專業(yè)知識等內容。計劃利用五年時間,培養(yǎng)出我院在不同精神科領域的相關人才。

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