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招標(biāo)工作計劃

時間:2023-05-02 08:12:49 工作計劃 我要投稿

關(guān)于招標(biāo)工作計劃四篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的招標(biāo)工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于招標(biāo)工作計劃四篇

招標(biāo)工作計劃 篇1

  xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強了市場軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會各界認(rèn)可,獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

  (一)強化隊伍建設(shè),培育先進(jìn)集體

  在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

  (二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

  根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

  (三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺

  加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

  (四)規(guī)范市場管理,維護(hù)“三公”環(huán)境

  依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

  (五)加強招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展

  組織有關(guān)人員,加強對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

  (六)抓好新場所功能建設(shè),實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級

  抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

  (七)抓好信息化建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)功能的'提檔升級

  加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

  (八)提高管理效率,努力營造陽光交易平臺

  我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺,防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計劃 篇2

  轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個月了,由于公司前期還沒有業(yè)務(wù),所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計劃如下:

  1、 完成招標(biāo)代理入川備案證的變更(備案證上面分公司及總公司地址的變更);

  2、 中央投資項目招標(biāo)代理甲級資質(zhì)在省國資委登記備案;

  3、 招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案(如有需要);

  4、 把“彭麗”的.四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊到山東誠信;

  5、 為了今后招標(biāo)代理工作的開展及團(tuán)隊的強大,需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢師的人員到四川參加四川省招標(biāo)從業(yè)人員培訓(xùn)并考取從業(yè)資格證,同時分公司也可以派相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  6、 在平時的日常工作中應(yīng)加強學(xué)習(xí),尤其是法律法規(guī)在工作中的

  運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計劃!

招標(biāo)工作計劃 篇3

  受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目(項目編號:HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。有關(guān)事項如下:

  一、招標(biāo)項目

  1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目;

  2、用途:電子政務(wù)需要;

  3、技術(shù)要求:見“用戶需求書”;

  投標(biāo)人必須對本項目內(nèi)所有的內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。

  二、投標(biāo)人資格要求

  1、在中華人民共和國注冊的、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊資金不少于500萬元人民幣;

  2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄(附社保機構(gòu)出具的較近連續(xù)三個月社會保障繳費記錄復(fù)印件);

  3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對本項目的授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);

  4、所投的`辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計算機軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;

  5、具有較強的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊資料);

  6、在我公司購買本項目的招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。

  7、本項目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。

  三、招標(biāo)文件的獲取

  1、時間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);

  2、地點:濱海大道103財富廣場公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;

  3、方式:直接報名購買;

  4、售價:人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費;

  5、購買招標(biāo)文件時必須出示公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)。ㄒ陨蠌(fù)印件均需加蓋公章)。

  四、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間及地點

  1、遞交投標(biāo)文件時間: 年 月 日

  2、投標(biāo)截止時間: 年 月 日

  3、開標(biāo)時間: 年 月 日

  4、開標(biāo)地點:濱海大道xx財富廣場公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室;

  5、招標(biāo)結(jié)果請查詢:

招標(biāo)工作計劃 篇4

  招標(biāo)代理工作是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié),招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對項目的實施影響很大,但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,主要是招標(biāo)代理資格入門要求低,代理人員素質(zhì)不高,招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對的問題,下面談?wù)劚救藢φ袠?biāo)代理部門工作想法:

  一、積極參與市場競爭,建立獎勵機制

  在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的,在競爭中不是每次都成功,經(jīng)常參與可以擴大公司在招標(biāo)市場的知名度,同時也是展示自己的`機會,在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略:

  1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠,進(jìn)行長期合作;

  2、在開發(fā)新客戶的情況時,有時除了社會關(guān)系外,還要有大幅度的讓利,以達(dá)到建立起合作關(guān)系,才能進(jìn)一步發(fā)展;

  3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標(biāo)項目的市場,全方位為業(yè)主提供服務(wù);

  4、在開拓市場同時要建立獎勵機制,鼓勵員工積極參與市場開拓,提高員工參與度。

  二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量

  招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點,各方為了自己的利益會使用各種手段,所以在這種局面下,招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要,只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗,所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作:

  1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求,不得有與法律法規(guī)有沖突的地方;

  2、招標(biāo)代理人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定,并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度,不得對外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息;

  3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本,工程量清單必須符合國家規(guī)范;

  4、招標(biāo)過程要嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,不能提前也不能拖后,嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無效,因為沒有遵守時間規(guī)定,程序不合法;

  5、招標(biāo)過程中的隨時都有可能有投訴,我們不能阻止投訴,但要保證投訴不能勝訴,這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。

  三、提高招標(biāo)代理人員技術(shù)水平和素質(zhì)

  1、 要求招標(biāo)代理人員對每一個自己操作的招標(biāo)項目必須了解,如果對招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的,至少要比業(yè)主了解,不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢?

  2、 招標(biāo)代理人員要多學(xué)習(xí),定期組織員工培訓(xùn),現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了,用不了多長時間就要對招標(biāo)代理人員提出要求,所以必須通過招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作,以提高代理人員的理論水平;

  3、 招標(biāo)代理人員自身的素質(zhì)很重要,招標(biāo)代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高,應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求,如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理人員的;

  4、 結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況,培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向,比如:土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等,使招標(biāo)代理人員對某一專業(yè)比較精通,成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專家。

  四、建立公司內(nèi)部文件審核制度

  招標(biāo)代理過程中的所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對外發(fā)布,初期可以是一級審核,逐步實行二級審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成,可以節(jié)約成本,在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式,提高工作效率,提高工作質(zhì)量;可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

  五、建立的考核制度

  招標(biāo)代理人員人從公司層面建立考核制度,要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量兩方面進(jìn)行考核,考核的指標(biāo)有完成項目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等,形成約束機制,建設(shè)好團(tuán)隊。

  六、建立保密和廉政制度

  招標(biāo)代理人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議,如果不能做到,則不能從事招標(biāo)代理工作,實行一票否絕制。

  七、建立專家?guī)?/strong>

  招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛,招標(biāo)代理人員不可以對各個行業(yè)都精通,尤其在技術(shù)上要有專家的支持,在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時需要專家給予支持,逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī),如果在公司?nèi)部評標(biāo),則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評標(biāo)。

  八、招標(biāo)代理部門的發(fā)展

  根據(jù)公司目前的情況,招標(biāo)代理部門暫定4—5人為宜,每年完成招標(biāo)項目60—80個,完成中標(biāo)金額2—3億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費收費100—120萬元左右,成本控制在60—70萬元,視公司發(fā)展,爭取以后每年以30%的速度遞增,5年后爭取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費收入400萬元左右,代理人員8—10人,成本控制在180萬元左右。

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