會議工作計(jì)劃匯總8篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的會議工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議工作計(jì)劃 篇1
縣委、政府決定召開這次會議，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)20xx年度地區(qū)人口和計(jì)劃生育工作會議精神，全面總結(jié)我縣20xx年度人口和計(jì)劃生育工作，安排部署20xx年度人口和計(jì)劃生育工作，加快統(tǒng)籌解決人口問題步伐，促進(jìn)我縣人口和計(jì)劃生育工作又好又快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識加快統(tǒng)籌解決人口問題步伐，促進(jìn)我縣人口和計(jì)劃生育工作又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》頒布實(shí)施一年，省、地相繼出臺了《實(shí)施意見》。一年，我縣人口和計(jì)劃生育工作，以中央《決定》和省、地《實(shí)施意見》為指導(dǎo)，堅(jiān)持把工作思路、工作著力點(diǎn)集中到經(jīng)常性工作和規(guī)范化管理上，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作新機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，突出階段重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)人口計(jì)生指標(biāo)。在省的年度目標(biāo)檢查中，既確保了核心指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又依靠專項(xiàng)指標(biāo)增加了分值，部分專項(xiàng)指標(biāo)如依法行政、獎勵扶助等還得了滿分，在地區(qū)責(zé)任目標(biāo)考核評比中，取得了一等獎的好成績。但是，從橫向比，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果被人口增長消耗的“分子分母效應(yīng)”仍然十分明顯，人均GDp仍然處于較低水平。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府務(wù)必把思想認(rèn)識統(tǒng)一到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越上，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓人口控制，統(tǒng)籌解決人口問題。
二、正確估價(jià)20xx年度我縣人口和計(jì)劃生育工作運(yùn)行態(tài)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的責(zé)任感和使命感
20xx年度，經(jīng)省、地考核認(rèn)定，我縣常住人口符合政策生育率為940%，含流動人口在內(nèi)符合政策生育率為892%，人口出生率為10‰，人口自然增長率為86‰。全年共完成節(jié)育手術(shù)1448例（其中：結(jié)扎29例，一孩上環(huán)8209例），占年度避孕節(jié)育手術(shù)任務(wù)的970％。補(bǔ)救措施699例。常住人口出生性別比為1xx，含流動人口在內(nèi)出生性別比為11。無論是縱向比還是橫向比，各項(xiàng)人口計(jì)生主體指標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo)都取得了不錯(cuò)的成績，得到了省、地的認(rèn)定。這些成績的取得，說明了一年，大家在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，努力工作，力沒有白費(fèi)，汗沒有白流。
�。ㄒ唬�20xx年度我縣的人口計(jì)生工作的突出特點(diǎn)
一是形成了經(jīng)常性工作和規(guī)范化管理的長效機(jī)制。20xx年度，縣委、政府在充分調(diào)研，反復(fù)論證，多方征求意見的基礎(chǔ)上，出臺了《人口和計(jì)劃生育經(jīng)常性工作和規(guī)范化管理考核獎懲辦法（試行）》（納黨發(fā)〔20xx〕7號），進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的人口和計(jì)劃生育責(zé)任意識，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及縣直各工作部門對人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。
二是緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，突出階段重點(diǎn)工作。根據(jù)工作進(jìn)程和階段要求，強(qiáng)化階段目標(biāo)意識，實(shí)現(xiàn)過程重點(diǎn)管理，認(rèn)真檢查督促，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，隨時(shí)把各項(xiàng)管理落實(shí)在過程中，通過這種把握工作過程，突出階段重點(diǎn)的方法，徹底改變了過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是把主要精力和工作著力點(diǎn)放在精細(xì)化管理和經(jīng)常性工作上，而是在半年或年終考核前突擊一陣，以求應(yīng)付過關(guān)的局面。
三是縣計(jì)生業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)基層、服務(wù)基層的意識明顯增強(qiáng)�？h人口計(jì)生局定期不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查，及時(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。切實(shí)幫助一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了基礎(chǔ)不扎實(shí)、工作不經(jīng)常、服務(wù)不到位、管理不精細(xì)、村組干部信息作用發(fā)揮不好等問題。
四是成立計(jì)生宣講團(tuán)，進(jìn)一步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡的問題�？h人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立了三個(gè)人口和計(jì)劃生育工作宣講團(tuán)，到工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中宣講活動，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的'效果。
五是提高村干報(bào)酬，有效解決村級組織的“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動村干部的積極性。將村干部的工資從每月200元提高到每月400元，極大地調(diào)動了村級組織依法管理人口計(jì)生工作的積極性。
六是進(jìn)一步拓展“節(jié)育獎”的內(nèi)涵，真正做到以人為本。20xx年度，我縣在認(rèn)真貫徹落實(shí)“節(jié)育獎”的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村二女絕育戶實(shí)行“結(jié)扎即獎”，弱化了間隔期，拓寬了獎扶面。
七是真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，上下一心，齊抓共管，整體推進(jìn)。20xx年度的人口計(jì)生工作，從縣的分管領(lǐng)導(dǎo)到縣人口計(jì)生局班子成員，從書記、鄉(xiāng)長到計(jì)生辦、站工作人員，從村干到育齡婦女自管小組長�？梢哉f，絕大部分的同志，都對人口和計(jì)劃生育工作高度重視，默頭苦干。這支“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，是我縣人口和計(jì)劃生育工作不斷取得成功的泉和動力。
八是啟動生育宣傳化建設(shè)。20xx年度以，我縣結(jié)合中央《決定》和省、地《意見》等一系列重要精神的貫徹落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計(jì)生宣傳使者評選、計(jì)生征、計(jì)生節(jié)目排練等系列活動，初步啟動了具有納雍特色的計(jì)生宣傳化。
會議工作計(jì)劃 篇2
20xx年全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作要著力抓好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真抓好《人口與計(jì)劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳�！度丝谂c計(jì)劃生育法》把國家推行計(jì)劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來，為進(jìn)一步做好人口與計(jì)劃生育工作，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃生育工作者要認(rèn)真學(xué)好這部法律，全面領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法，把握基本原則，領(lǐng)會基本精神，明確計(jì)生部門的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計(jì)劃生育工作。各街道、各單位、各部門要運(yùn)用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，使之家喻戶曉，人人皆知。
二、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計(jì)劃生育綜合改革試點(diǎn)。蕪湖市承擔(dān)了省計(jì)生綜合改革試點(diǎn)任務(wù)，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更積極的`姿態(tài)抓好這項(xiàng)工作。通過改革，逐步建立起“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育管理新機(jī)制，不斷提高社區(qū)計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負(fù)責(zé)、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制，建立以評估與考核相結(jié)合的機(jī)制，淡化集中考核。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善計(jì)劃生育工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各街道、單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)生工作擺上重要議事日程，掌握計(jì)生工作動態(tài)，抓難點(diǎn)、重點(diǎn)，抓各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。要建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，創(chuàng)造有利于人口與計(jì)劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源，完善計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善服務(wù)條件，增強(qiáng)服務(wù)功能。
四、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計(jì)劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實(shí)“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策、管理監(jiān)督，維護(hù)自己的計(jì)劃生育合法權(quán)益，同時(shí)增強(qiáng)民主意識、人口意識，從而調(diào)動廣大居民參與計(jì)劃生育的積極性，提高實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，樹立文明、進(jìn)步、科學(xué)的婚育觀念，促進(jìn)計(jì)劃生育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范流動人口計(jì)劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動、城建等部門要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無《婚育證明》的流動人口。同時(shí)規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。
六、加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，配齊配強(qiáng)區(qū)、街兩級計(jì)生干部；建立崗位培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對在職人員的培訓(xùn)教育，特別是各街道要加強(qiáng)對居委會計(jì)生工作人員的培訓(xùn)，全面提高基層計(jì)生工作人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)水平；計(jì)劃生育工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。
會議工作計(jì)劃 篇3
5月4日，我縣召開20xx年人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議�？h領(lǐng)導(dǎo)謝商成、劉曉明、韓學(xué)連、劉春讓、賀春鵬及人口和計(jì)劃生育成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報(bào)了當(dāng)前全縣計(jì)劃生育工作有關(guān)情況，并對20xx年計(jì)生工作提出了要求和建議。會上，縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組以交辦件的形式向成員單位下發(fā)了任務(wù)清單。與會縣領(lǐng)導(dǎo)及部分成員單位負(fù)責(zé)人就新形勢下如何做好計(jì)劃生育工作作了表態(tài)發(fā)言。
就如何做好下階段計(jì)生工作，縣委副書記、縣長謝商成指出，一要認(rèn)清我縣人口和計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前我縣依然存在性別比例大、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大等問題，各相關(guān)職能部門要高度重視，狠抓落實(shí)，完成好各自的`工作任務(wù)，積極宣傳好當(dāng)前計(jì)生政策，不斷提升計(jì)生工作服務(wù)質(zhì)量。二要夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。各成員單位要密切配合、通力協(xié)作，按照交辦的任務(wù)認(rèn)真抓好落實(shí)，把各項(xiàng)工作落細(xì)落小落實(shí)，同時(shí)優(yōu)化考核機(jī)制，不斷提升工作效率。三要務(wù)必確保人員和經(jīng)費(fèi)保障到位。要加大計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)投入，確保人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障到位。四要嚴(yán)肅問責(zé)。對計(jì)生工作不落實(shí)的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)，確保全面做好20xx年全縣計(jì)生工作。
會議工作計(jì)劃 篇4
9月27日，雙峰縣走馬街鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)會議室召開計(jì)劃生育會議，專題研究計(jì)劃生育家庭特別扶助對象確認(rèn)工作。鎮(zhèn)計(jì)育辦全體干部，各群工站總支書記及分管計(jì)育工作負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會議。
會上，計(jì)育辦工作人員向參會人員發(fā)放了湖南省計(jì)劃生育家庭特別扶助對象確認(rèn)條件的相關(guān)文件和相關(guān)特殊家庭情況登記表，并就發(fā)放的.文件組織大家一起學(xué)習(xí)。
會議要求所有鎮(zhèn)村干部一定要嚴(yán)格按照扶助對象的基本條件如實(shí)登記，確保在10月18日前全面完成全鎮(zhèn)符合政策范圍內(nèi)的人員登記。
會議工作計(jì)劃 篇5
會 議 紀(jì) 要
時(shí)間：20xx.6.29 17：00-18：30
地點(diǎn)：上海扶康護(hù)理用品有限公司會議室
參加人員：總經(jīng)理XXX、市場總監(jiān) XXX及公司全體下屬員工
會議主持：總經(jīng)理 XXX、市場部總監(jiān) XXX
會議記錄：公司行政助理 XXX
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
�。ㄒ唬� 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.6月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計(jì)劃相差X人，新增人數(shù)達(dá)成率X%。
原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識與了解不到位，整體水平欠缺。
�。ǘ┣澜ㄔO(shè)
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至X家；
實(shí)際：XXX家
�。ㄈ╀N售、回款
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成X萬元，回款額X萬元；
實(shí)際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人；加
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
�。ǘ┣澜ㄔO(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標(biāo)X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元。
1.XXX：XX老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
2.XXX：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
3.XXX：XX老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會有200家店面要談合作，到時(shí)公司會提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
會議工作計(jì)劃 篇6
為加強(qiáng)民主政治建設(shè)，提高工作效率，促進(jìn)全村計(jì)劃生育村民自治工作健康發(fā)展，特制訂如下制度：
一、全村計(jì)劃生育工作中如有重要事項(xiàng)需要評議或五名以上的議事會成員聯(lián)名提議對某一重要事項(xiàng)進(jìn)行評議時(shí)，即可召集議事會成員開會評議。
二、如無特殊情況，議事會集體議事每年不少于三次（年初、年中、年末各一次），分別就村上的計(jì)劃生育工作決策、管理服務(wù)、《計(jì)劃生育村民自治章程》執(zhí)行情況、計(jì)劃生育村務(wù)公開等進(jìn)行評議。
三、會議由議事會主要負(fù)責(zé)人召集。
四、每次議事會均須有二分之一以上議事會成員出席方可召開；會議所作的決議，有二分之一以上的與會人員贊成方為有效。
五、每次議事均須記錄在案，重大事項(xiàng)經(jīng)評議后均須作出決議。
六、評議村里的計(jì)劃生育工作，應(yīng)出以公心、不循私情，做到公平、公正。對評議結(jié)果持有不同觀點(diǎn)，允許保留個(gè)人意見，但須遵守會議作出的決議。
七、議事會所作的各項(xiàng)決議，如確違反法律法規(guī)或《計(jì)劃生育村民自治章程》需要修改或廢止的.，須召開議事會會議討論，作出修改或廢止的決定。
八、所有決定須在決議作出的三天內(nèi)在計(jì)劃生育村務(wù)公開欄中公開。
會議工作計(jì)劃 篇7
為夯實(shí)人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作，確保全鄉(xiāng)20xx年度計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，浮梁縣莊灣鄉(xiāng)加大工作力度，定期召開專題會議研究部署計(jì)生工作。9月23日下午，莊灣鄉(xiāng)召開第二次計(jì)劃生育工作推進(jìn)會，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長胡更生和各村書記、主任參加會議，計(jì)生辦主任劉雙平主持會議。
會上，各村通報(bào)了社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、打擊“兩非”等計(jì)生工作的進(jìn)展情況，同時(shí)也反映出計(jì)生工作中存在的'突出問題。會議經(jīng)過探討，提出了相應(yīng)的解決措施，并就下一階段的人口和計(jì)劃生育工作做了總體部署。
最后，胡更生強(qiáng)調(diào)，大家務(wù)必從思想上引起高度重視，樹立全局意識，找準(zhǔn)差距、剖析原因，做到工作上有思路、有計(jì)劃，確保計(jì)生工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議工作計(jì)劃 篇8
**公司：
20xx年是**公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、**公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了公司全面提升的新局面�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）、在建項(xiàng)目全面提速（發(fā)力）
**公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為****ras al-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、****大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、****法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
（二）、公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，規(guī)章制度進(jìn)一步完善
今年來，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，**公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了****國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為****國境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)****國政府新政策出臺了《**公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《**公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（三）、財(cái)務(wù)工作步入正軌
通過20xx年對財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會計(jì)科目體系》，具體會計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)**公司《會計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
2、對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行人性化、規(guī)范化管理，全年未出現(xiàn)勞務(wù)糾紛
針對各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵措施。
（四）、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)黨群工作全面提升
**公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在**公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來，按照**公司教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)**公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，**公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的`良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
（五）、創(chuàng)新工會工作方式
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值****國炎熱季節(jié)，公司工會及時(shí)轉(zhuǎn)送了**公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
（六）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升新聞宣傳工作
宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長316%。
二、主要做法
（一）、以年初工作會議部署為指導(dǎo)，推進(jìn)公司全面提升
年初工作會議中，**公司堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“四會”、**公司“兩會”的主要精神為前提，在充分剖析了公司目前面臨的內(nèi)外部形勢和當(dāng)前存在的主要問題，圍繞公司“一年調(diào)整、兩年提升、三年全面發(fā)展”的總體規(guī)劃思路，提出了20xx年為“全面提升年”的工作思路和目標(biāo)， 以抓好在建為首任、以經(jīng)營承攬為重任，切實(shí)做到“工作標(biāo)準(zhǔn)要高、施工組織要緊、技術(shù)方案要細(xì)、成本控制要嚴(yán)”的四項(xiàng)要求，正規(guī)精細(xì)，真抓實(shí)干，全力提升公司水平，推動公司在復(fù)雜困難的形勢下良性發(fā)展。為保障全年工作計(jì)劃目標(biāo)順利完成，一是公司與各項(xiàng)目部負(fù)
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實(shí)效，集體會診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動。三是突出實(shí)用，在見實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對遇到的問題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
（二）、以理順機(jī)制為龍頭，努力構(gòu)建科學(xué)管理體系
**公司按照堅(jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對****國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。
（三）、以考核為手段，成本控制為目標(biāo)，全面啟動項(xiàng)目責(zé)任成本管理
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（****、****和****項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
（四）、以資金管理為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工成本意識
隨著**公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識。
（五）、以創(chuàng)新、創(chuàng)效為核心，進(jìn)一步提升物資、設(shè)備管理水平
目前**公司在****國市場有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
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