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開發(fā)工作計劃

時間:2024-05-22 15:56:07 工作計劃 我要投稿

開發(fā)工作計劃匯總5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的開發(fā)工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

開發(fā)工作計劃匯總5篇

  開發(fā)工作計劃 1

  一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護(hù)與發(fā)展難;如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法。

  我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的5年計劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項工程的時間、工程質(zhì)量的把握、及對后期銷售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專業(yè)團(tuán)隊和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊為主要目的,同時通過不厭其煩的現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司樹立一個嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象!并通過薄利多為的理念,以長期收益為主線,做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實的基礎(chǔ)!

  對于一個房建公司的發(fā)展,應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽結(jié)合。樹立一個文明企業(yè)形象會給公司的`長久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)!同時良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng),會增加企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量!而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個公司在建立初期的三年五年計劃可以說決定了一個公司能否迅速壯大和長久發(fā)展的必要條件!

  對于一個新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會上的把握能力是大大欠缺的,同時受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫,公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分,對于這個問題,我認(rèn)為:先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展,在初期5—10年間,可通過對本城大公司形成依附關(guān)系來解決問題。也就是短期小受益長期大回報,通過依附關(guān)系,形成先人后己的思想。在依附過程中,少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過大公司的小工程來練手,同時形成與大公司人才的良好互動,為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后,在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處,在短期(1—3年)內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時,借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,為自己將來的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對策!

  但一個公司不能看見另一個公司發(fā)展壯大威脅到自己,如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊,新公司必須認(rèn)識到自己目前的境況,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭工程,只吃小蝦米讓母公司吃大魚,在附庸期間,少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來后,努力做多積累經(jīng)驗,這是以后公司真正發(fā)展的本錢!不以短期盈利為主,用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展,才能良好的做大做強企業(yè)!

  在我們中國自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,發(fā)展與壯大一個企業(yè),任和樣式的企業(yè),不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利為代價,合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)!當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過之后,那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚。!

  開發(fā)工作計劃 2

  1、全面落實區(qū)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年完成固投10億元,財政收入1億元,實際引進(jìn)內(nèi)資10億元,外資200萬美元,融資3億元,開工建設(shè)項目6個,基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。

  2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口,抓緊區(qū)域規(guī)劃編制,全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開發(fā)建設(shè)工作,為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。

  3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設(shè),XX年計劃開工建設(shè)16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。

  4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機(jī)電、安邦第三方物流等三個項目的建設(shè)。XX年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝,批回500畝,主要進(jìn)行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè),西安現(xiàn)代機(jī)電主要進(jìn)行1、4、5號倉庫的建設(shè),安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。

  5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設(shè)。XX年計劃開工建設(shè)倉儲、辦公用房,購買集裝箱及行吊的安裝,年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設(shè)。

  6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,做好與港務(wù)區(qū)的對接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全服務(wù)功能,切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設(shè),全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作,實現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項目建設(shè)的同步發(fā)展,達(dá)到共建雙贏。

  7、加強基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,積極推進(jìn)北部辦各項黨建工作,進(jìn)一步提升基層黨建水平,為北部區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅強組織保證,全面完成XX年各項目標(biāo)任務(wù)。

  8、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺,扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù),不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。

  9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境,增強服務(wù)意識,推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極策劃包裝優(yōu)勢項目,招大商、招實商,同時進(jìn)一步拓寬融資渠道,實現(xiàn)招商引資工作新突破,不斷提高區(qū)域的.產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  10、全面做好對外宣傳工作,充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度,全力營造濃厚的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大對外影響力。

  XX年,北部辦各項工作任務(wù)取得了一些成績,各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)均超額完成,重點項目建設(shè)也達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),各項工作有序推進(jìn),但也存在著一些問題。在XX年的工作中,我們將繼續(xù)加大項目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度,積極行動,主動作為,確保園區(qū)項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績,共同促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

  開發(fā)工作計劃 3

  20xx年我委將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,扎實推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項工作。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為:工業(yè)總產(chǎn)值確保達(dá)到112億元、力爭達(dá)到120億元。固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)縣政府下達(dá)的任務(wù)。招商引資引進(jìn)2個億元以上項目、完成8000萬元引資任務(wù),新增規(guī)上企業(yè)2家以上。

 。ㄒ唬┩怀鐾七M(jìn)招商引資

  1、堅持招商引資主線不動搖,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商、專業(yè)招商、以商招商的主渠道作用,力爭在引進(jìn)項目的質(zhì)量、規(guī)模、效益上形成突破,在獨立引資上確保引進(jìn)2個億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項目引資任務(wù)。

  2、突出圍繞童裝城項目開展招商,同時配合做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的服務(wù)工作。

  3、推進(jìn)大道綜合服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)招商,爭取引進(jìn)管理先進(jìn)、資金實力雄厚的省級以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)百強企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務(wù)區(qū)。

  4、堅持招工與招商并重,突出做好申洲公司招工工作。

  5、抓項目履約。對工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠房,配合相關(guān)部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓、收儲等多種方式盤活閑置土地,切實提高土地利用效率。

  (二)扎實做好安商服務(wù)

  1、調(diào)整和充實安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組班子和成員,建立健全安商服務(wù)考核機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,以進(jìn)一步整合派駐單位相關(guān)人員的資源優(yōu)勢,形成合力,為企業(yè)提供更有效的服務(wù)工作。

  2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作,突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時走訪了解企業(yè)欠薪情況,創(chuàng)新方式,打組合拳,努力形成化解糾紛的長效機(jī)制。

  3、充分利用融資擔(dān)保平臺優(yōu)勢,努力為好的成長性企業(yè)解決融資難題,確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

  4、積極協(xié)助做好項目建設(shè)用地的相關(guān)對接協(xié)調(diào)督促工作,及時做好群眾安置小區(qū)具體工作。

  (三)安全生產(chǎn)常抓不懈

  1、堅持預(yù)防為主。全年邀請相關(guān)職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次,并有針對性地確定和督促落實整改措施,確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

  2、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人相關(guān)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作,建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。

  3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  4、扎實做好防洪保安工作,確保企業(yè)安全度汛。

 。ㄋ模┲ν苿愚D(zhuǎn)型發(fā)展

  1、及時完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務(wù)區(qū)控規(guī)工作。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況,科學(xué)完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。

  2、大力引進(jìn)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè),鼓勵入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、自動化水平。

  3、建立健全公共服務(wù)體系。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺建設(shè),力爭引進(jìn)有實力的科技企業(yè),創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園,為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場地、儀器、設(shè)備和技術(shù)人才等支持,幫助企業(yè)提高技術(shù)水平,進(jìn)一步增強開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力。

  4、做好大道綜合服務(wù)區(qū)配套建設(shè),為推進(jìn)開發(fā)區(qū)服務(wù)性行業(yè)的入駐提供條件,逐步提升服務(wù)業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)中的比重,促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

  5、進(jìn)一步完善平臺功能建設(shè),及時做好市政設(shè)施檢測和維護(hù)工作,重點推進(jìn)長青路道路建設(shè)工作。

  (五)重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

  1、健全服務(wù)體系,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是完善技術(shù)服務(wù)體系。大力引進(jìn)和培育各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。鼓勵相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心,共享成果。加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和專利技術(shù)申報。增強科技企業(yè)和科技人員的知識產(chǎn)權(quán)意識,加強知識產(chǎn)權(quán)管理,加大保護(hù)力度。二是強化部門服務(wù)體系。提請各相關(guān)職能部門從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業(yè)的'支持力度,推動企業(yè)自主創(chuàng)新。

  2、注重扶優(yōu)扶強,積極扶持中小企業(yè)做大做強。實行分類指導(dǎo),扶持企業(yè)做大做強。加強紡織產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)扶持,努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實施大企業(yè)、大集團(tuán)培育計劃,支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機(jī)電等企業(yè)做大做強。對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行摸排,培育成長性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司,通過設(shè)備升級、科技創(chuàng)新、管理升級推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,在3年內(nèi),完成二期750畝的“申洲國際服裝工業(yè)園”建設(shè)。支持申洲針織()有限公司建設(shè)成為華東地區(qū)最先進(jìn)、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。

  3、堅持育引并舉,為產(chǎn)業(yè)升級提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念,大力做好人才引進(jìn)培育工作。一是大力實施“招才引智”工程,支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,以自主創(chuàng)新為載體,加強校企合作,廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作,解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題;二是做好“人才培養(yǎng)”工程,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,要求并協(xié)助企業(yè)有計劃地輸送技術(shù)人員到大專院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí)。聘請專家學(xué)者和科技界精英,對開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理知識的培訓(xùn)。通過“送出去、請進(jìn)來”等形式,加強企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng),為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障。

 。├^續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)

  一是進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)。從黨組織建設(shè)、陣地建設(shè)、黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實工作基礎(chǔ)。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務(wù)平臺建設(shè)。繼續(xù)深入開展“三崗”評選和黨員公開承諾、踐諾工作;扎實推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新。三是強化對非公黨建的督查指導(dǎo)。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織作用,多措并舉關(guān)愛職工,活躍職工生活,豐富企業(yè)文化,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。

  (七)務(wù)實推進(jìn)廉政建設(shè)

  認(rèn)真落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任。一是加強宣傳教育,扎實推進(jìn)廉政文化建設(shè)。二是強化監(jiān)督檢查,確保黨紀(jì)剛性約束。三是強化源頭治理,推動懲防體系建設(shè)。認(rèn)真落實一崗雙責(zé),繼續(xù)推進(jìn)黨、政、事務(wù)公開和預(yù)算管理工作,嚴(yán)格按制度管權(quán)、管人、管事,進(jìn)一步樹立開發(fā)區(qū)為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

 。ò耍┱J(rèn)真推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)

  一是進(jìn)一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定,堅持“四楓”問題常抓不懈,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。二是按照分工協(xié)作的原則,突出抓任務(wù)分解、工作落實和問責(zé)考核,確保每一項工作責(zé)任到人和工作推進(jìn)的時效性。堅持開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)督查工作,不斷強化機(jī)關(guān)管理,有力推動全體工作人員在崗、在干、在行,更好地服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展。

  開發(fā)工作計劃 4

  在過去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!蔽颐靼,要學(xué)習(xí)的`東西還有很多,要提升的空間還有很大。在20xx年里,必定會不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

  4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,快速,有效完成上級交代任務(wù)。

  5、認(rèn)真做好天津pgis項目。

  作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深奧,只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

  開發(fā)工作計劃 5

  1,了解公司運作方式及產(chǎn)品

  1.1,了解公司  工作開始后,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師等。  準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。  理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品  熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

  以洗板機(jī)為例,現(xiàn)在市場上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。  對于競爭對手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場進(jìn)行細(xì)分。

  2,市場進(jìn)一步規(guī)劃

  2.1,公司內(nèi)部市場信息整理  通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

  2.3,客戶端市場信息整理  從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時間表,和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)

  3.2,對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

  3.3,每日與個別銷售同事詳細(xì)review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

  3.4每月做工作計劃及競爭對手的`分析報告。

  3.5,對客戶投訴及時做出反應(yīng),協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。

  3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

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