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企業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-07 04:41:52 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)工作計(jì)劃4篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)工作計(jì)劃4篇

企業(yè)工作計(jì)劃 篇1

  第一部分:規(guī)劃背景介紹

  為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等文件精神以及衛(wèi)生局和衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督工作的要求,結(jié)合企業(yè)工作的實(shí)際情況,切實(shí)做好勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作而制訂的職業(yè)衛(wèi)生三年工作計(jì)劃及實(shí)施方案。

  第二部分:歷史和現(xiàn)狀分析

  我國職業(yè)病的現(xiàn)狀不容樂觀,具體表現(xiàn)為受害人數(shù)多,形勢(shì)日益惡化;行業(yè)分布集中;發(fā)病企業(yè)分布不均,區(qū)域分布由東部向中西部擴(kuò)散等。當(dāng)前職業(yè)病防治形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,主要存在防治監(jiān)管不到位;預(yù)防效果不佳,危害嚴(yán)重;診斷與鑒定能力有待提高,機(jī)制有待完善等問題。職業(yè)病的防治應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與治療相結(jié)合的.原則,以治促防,寓防于治;既需要政府、企業(yè)、個(gè)人更新理念,又需要建立健全各項(xiàng)法律法規(guī)。當(dāng)前要重點(diǎn)加強(qiáng)職工中農(nóng)民工的職業(yè)病防治工作。

  第三部分:規(guī)劃目標(biāo)、指導(dǎo)思想和基本原則

  規(guī)劃目標(biāo):逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強(qiáng)度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度,合理安排工作,安排合理的營養(yǎng)膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

  指導(dǎo)思想:全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》要求,加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)職業(yè)病防治工作開展,進(jìn)一步提高全體職工的身體素質(zhì)和健康知識(shí)水平。

  基本原則:

  為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)和實(shí)施《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,結(jié)合該企業(yè)工作的實(shí)際情況,建立健全勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,保障員工的身體健康,提高工作效率和職業(yè)病管理水平;強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法制教育和宣傳,切實(shí)把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,積極配合職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查工作,日常工作實(shí)行閉環(huán)管理,及時(shí)消除職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中隱患,決不留死角,從而確保企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展

  第四部分:配置標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)

  1、做好每年接觸有危害因素職工健康檢查和各類職工健康普檢工作,職工就業(yè)前體檢率達(dá)到100%;在崗職工體檢率達(dá)到100%;離崗前職工體檢率達(dá)到100%;各種職業(yè)禁忌癥調(diào)離率達(dá)到100%,并建立健全職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案,建檔率達(dá)到100%;2、在建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的基礎(chǔ)上不斷完善充實(shí),有危害因素作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境檢測(cè)率達(dá)100%。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害警示標(biāo)志覆蓋率達(dá)到100%,在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌;

  3、職工個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放率達(dá)到100%,使用率達(dá)到95%;

  4、利用廠報(bào)、電視、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動(dòng),開展《職業(yè)病防治法》宣傳培訓(xùn)活動(dòng),通過不定期的測(cè)評(píng)及相關(guān)問卷調(diào)查分析,職工的相關(guān)權(quán)利與義務(wù)等相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)到95%;

  5、作業(yè)場(chǎng)所輕傷發(fā)生率控制在0.2%,職業(yè)病發(fā)病率為0,急性中毒發(fā)生率為0,不發(fā)生重大人身和設(shè)備安全事故。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇2

  新學(xué)期新氣象,我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也拉開了帷幕,作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口,宣傳部將會(huì)繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度,努力為學(xué)生會(huì)的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開工作,保證強(qiáng)大的凝聚力,我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強(qiáng)部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對(duì)如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討,也盡可能部內(nèi)成員的要求,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。我們制定出具體的工作計(jì)劃,旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量,發(fā)揮好在學(xué)生會(huì)的紐帶作用。

  此工作計(jì)劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。

  一、部內(nèi)建設(shè)

  1、內(nèi)部成員交流:我們開通了宣傳部博客,旨在加強(qiáng)內(nèi)部成員交流,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)制作海報(bào)展牌的專業(yè)技能交流,共同提高做好宣傳工作的技能,同時(shí)也促進(jìn)內(nèi)部成員的相互了解。我們會(huì)將成員的工作計(jì)劃,工作心得在博客上展示,希望能對(duì)以后的工作有所幫助。

  2、地下室管理:地下室是存放學(xué)生會(huì)物品的場(chǎng)所,也是我們的工作室,去年我們對(duì)地下室進(jìn)行了整理,將物品進(jìn)行了分類,便于在開展活動(dòng)時(shí)的使用。在以后我們也會(huì)對(duì)地下室定期開展清潔、物品檢查及維護(hù)工作,保管好學(xué)生會(huì)的公共財(cái)務(wù)。地下室有一個(gè)藏書架哦,歡迎學(xué)生會(huì)成員借閱,也歡迎大家捐贈(zèng)自己的書共同享用書籍資源。

  3、內(nèi)部人員管理:依據(jù)成員的具體情況分配工作,充分調(diào)動(dòng)成員的工作積極性,同時(shí)創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取讓每一個(gè)成員在學(xué)生會(huì)期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度,讓每個(gè)人的能力得以發(fā)揮和提高,并將宣傳部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、部內(nèi)工作

  1、力主搞好各項(xiàng)宣傳工作,認(rèn)真做好每一次的海報(bào)和展牌,做好宣傳物品的管理。

  2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報(bào)、展牌外的宣傳形式,在加大宣傳力度的同時(shí)增加宣傳的多樣化。對(duì)學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)分派到個(gè)人,提供鍛煉學(xué)生會(huì)成員的機(jī)會(huì),同時(shí)增大了宣傳的力度,對(duì)學(xué)校的宣傳除了電話通知外,我們也可以進(jìn)行廣播,和到人員聚集的地方宣傳的'方式。

  3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢(shì),開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動(dòng)。同時(shí)我們也可以獨(dú)立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會(huì)分配的任務(wù),宣傳部人員多,一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件,另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

  4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的活動(dòng),在學(xué)習(xí)的同時(shí),爭(zhēng)取參與。不將宣傳固定于一個(gè)格式,在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)廣收各種有益的宣傳形式,開拓創(chuàng)新,內(nèi)容豐富,使人耳目一新。

  5、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),一多種宣傳形式達(dá)到宣傳的目的,收集同學(xué)的建議,及時(shí)反饋到院系。定期出宣傳海報(bào),內(nèi)容積極向上,展示我院的精神風(fēng)貌。

  在新的學(xué)期,我們將認(rèn)真完成自己的工作,團(tuán)結(jié)其他部門,為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、xxxx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。

  三、xxxx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

 。ㄒ唬⒁蚤_展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

  2、按照企業(yè)xxxx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

  4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的`環(huán)境。

 。ǘ⒁允称沸l(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

 。ㄈ、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

 。ㄋ模、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇4

  本人20xx年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:

  一、完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)

  目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

  二、擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次

  目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

  三、拓展咨詢顧問工作范圍

  除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

  四、完善公司企業(yè)品牌

  通過在公司內(nèi)刊《xx》設(shè)立市場(chǎng)專欄;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

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