推廣工作計(jì)劃7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的推廣工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

推廣工作計(jì)劃 篇1

　　二零xx年12月份來(lái)到公司，當(dāng)時(shí)才接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè)，雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉，但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了一定的了解。

　　在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右，個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升，在尋找新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。

　　公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達(dá)到1。

　　進(jìn)步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

　　在專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我個(gè)人也有待加強(qiáng)，還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面，也必須努力跟上。

　　目標(biāo)

　　工作方面：

　　新的一年新的開始，新的目標(biāo)：

　　一、學(xué)習(xí)推廣方面，包括競(jìng)價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，必須使自己達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.

　　二、每月對(duì)本網(wǎng)站的IP、PV，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。

　　三、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習(xí)

　　四、爭(zhēng)取底做到百度權(quán)重6

　　五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上

　　六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃安排

　　個(gè)人方面：

　　我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，自己總結(jié)起來(lái)三個(gè)方面；

　　第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；

　　改正方法：新的一年里，做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應(yīng)該主動(dòng)全面，才能真正做好！

　　第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠，計(jì)劃目標(biāo)不夠明確；

　　改正方法：工作上永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，做事情一定要有計(jì)劃時(shí)間目標(biāo)，保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心，永爭(zhēng)第一，永不放棄

　　第三：專研創(chuàng)新能力欠缺；

　　改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來(lái)做好每一件事情，多思考，多學(xué)習(xí)，增加自己知識(shí)能力，才能做出好的創(chuàng)新

　　新一年推廣方案如下：

　　根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計(jì)劃。

　　一、時(shí)間：

　　3月1日—12月31日

　　二、目標(biāo)：

　　1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

　　2、力爭(zhēng)公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。

　　3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重6.

　　三、工作安排表：

　　第一階段：3月1日—4月30日

　　1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居

　　于前列奠定良好基礎(chǔ)。

　　2、 達(dá)到百度權(quán)重2或3

　　第二階段：5月1日—12月31日

　　1， 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企

　　業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

　　2， 整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)合作平臺(tái)，并充

　　實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

　　4， 執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

　　5， 爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重5-6

　　具體計(jì)劃如下

　　1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣

　　2、友情鏈接

　　3、博客、微博推廣

　　4、論壇推廣

　　5、SNS社交網(wǎng)推廣

　　6、行業(yè)網(wǎng)站推廣

　　7、學(xué)習(xí)站群推廣方法，配合經(jīng)理的推廣方案

　　一、 實(shí)施

　�。ā�）第一階段4個(gè)月

　　1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

　　營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，方便在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。

　　2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊(cè)，信息發(fā)布及更新

　　博客

　　選址：新浪等國(guó)內(nèi)5家大型博客

　　標(biāo)題：根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟Discription

　　內(nèi)容：每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。

　　論壇

　　選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國(guó)、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

　　第一步：注冊(cè)論壇ID，人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲

　　第二步：熟悉目標(biāo)論壇

　　確定目標(biāo)論壇之后，了解規(guī)則，用戶特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣，版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因?yàn)榱私膺@些情況之后，我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。

　　第三步：注冊(cè)馬甲，增加馬甲的曝光率。

　　馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖

　　及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。

　　初期積極提升等級(jí)。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會(huì)員互動(dòng)。不要一味的灌水 適當(dāng)?shù)呐c人爭(zhēng)論，讓大家能記住我們，快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨(dú)特的看法見解。每天發(fā)布70貼，主要宣傳公司的網(wǎng)站

　　SNS、分類網(wǎng)站、B2B

　　開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊(cè) 建立群組關(guān)系，時(shí)時(shí)分享最新資訊。國(guó)內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站，申請(qǐng)公司賬號(hào)，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接，榮譽(yù)資質(zhì)，并每天更新至少一篇文章

　　3、 友情鏈接添加

　　在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。

　�。ǘ�) 第二階段3個(gè)月

　　1、友情鏈接優(yōu)化

　　在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上

　　2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息

　　本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況，配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。

　　3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調(diào)整部分結(jié)構(gòu)

　　以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù)，內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)，分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站；監(jiān)控獨(dú)立IP的來(lái)源指數(shù)，獲得目標(biāo)用戶群，根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。

　　4、B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類

　　將第一階段注冊(cè)的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。

　　（三） 第三階段3個(gè)月

　　1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化

　　繼續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)

　　2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳

　　加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司

　　的鏈接

　　3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道

　　聯(lián)系個(gè)人站長(zhǎng)，進(jìn)行CPS的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道

　　（四） 第四階段 2個(gè)月

　　基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　本網(wǎng)站的IP、PV，注冊(cè)量，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析

　　關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理

　　搜索引擎的流量分析

　　最后，由于個(gè)人能力有限，其余未盡事項(xiàng)，以林經(jīng)理安排的方案為主

推廣工作計(jì)劃 篇2

　　在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市海洋和漁業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)工作部署，以漁業(yè)增效、漁民增收和漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，按照《市海洋和漁業(yè)局20xx年績(jī)效考評(píng)職能目標(biāo)》的要求，扎實(shí)工作，努力做好漁業(yè)技術(shù)推廣、病害防治和水產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)工作，較好地完成了20xx年的`工作任務(wù)。

　　一、20xx年主要工作完成情況

　�。ㄒ唬╅_展?jié)O業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的實(shí)際和養(yǎng)殖戶的要求，我站在美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn)、瓊山區(qū)大坡鎮(zhèn)和桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉辦了3期水產(chǎn)技術(shù)推廣與質(zhì)量安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員x多人次，特別是在演豐鎮(zhèn)舉辦了鰻魚養(yǎng)殖技術(shù)與質(zhì)量安全培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)x多人次，發(fā)放類漁業(yè)技術(shù)資料共x多份，邀請(qǐng)了海南海洋與漁業(yè)科學(xué)研究院邱明毅高工進(jìn)行了授課,他把在養(yǎng)殖中的科研成果及新的養(yǎng)殖模式都傳送給了養(yǎng)殖戶,并在授課期間回答了許多現(xiàn)實(shí)、實(shí)用的關(guān)于對(duì)蝦養(yǎng)殖的問(wèn)題，培訓(xùn)效果非常好。

　�。ǘ�）開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)用技能培訓(xùn)。在市漁業(yè)監(jiān)察支隊(duì)會(huì)議室舉辦了2期漁業(yè)安全與職務(wù)船員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了xx市海洋和漁業(yè)監(jiān)察支隊(duì)已退休的具有四十多年漁業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的林芳成同志進(jìn)行授課，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括漁業(yè)船舶駕駛基礎(chǔ)知識(shí)和技能，水上漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，水上求生、救生、消防、急救等基本技能，漁業(yè)法律法規(guī)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。共培訓(xùn)了x多人次，進(jìn)一步強(qiáng)化和提高了漁業(yè)船員的理論知識(shí)以及消防救生等安全意識(shí),受到了漁民群眾歡迎。

　�。ㄈ�）深入生產(chǎn)第一線開展科技下鄉(xiāng)咨詢活動(dòng)。針對(duì)漁業(yè)養(yǎng)殖戶提出的各種熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，我站堅(jiān)持開展送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶活動(dòng)，組織技術(shù)人員和水產(chǎn)專家分別下鄉(xiāng)開展實(shí)用技術(shù)咨詢活動(dòng)x次，放發(fā)漁業(yè)技術(shù)資料共x多份，同時(shí)向社會(huì)公布我站的，幫助養(yǎng)殖戶解決疑難問(wèn)題，深受廣大漁（農(nóng)）民的歡迎。

　�。ㄋ模╅_展水產(chǎn)養(yǎng)殖病害測(cè)報(bào)工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的部署要求，積極開展水產(chǎn)疫情測(cè)報(bào)工作，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)美蘭區(qū)3個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖疫情測(cè)報(bào)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每月30日前通過(guò)“全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)植物病情測(cè)報(bào)系統(tǒng)”及時(shí)上報(bào)水產(chǎn)病害發(fā)生情況，并根據(jù)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖病害情況，編寫《xx市水產(chǎn)養(yǎng)殖病害測(cè)報(bào)情況通報(bào)》，對(duì)羅非魚和南美白對(duì)蝦的病害情況進(jìn)行了分析，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門和養(yǎng)殖戶，提高了我市水產(chǎn)養(yǎng)殖病害的防控能力和科學(xué)監(jiān)測(cè)能力。

　　（五）積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測(cè)工作。按照省廳和市局的要求，截止11月14日，我站分別對(duì)美蘭區(qū)三江鎮(zhèn)、瓊山區(qū)紅旗鎮(zhèn)、秀英區(qū)西秀鎮(zhèn)和桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)，抽取羅非魚和南美白對(duì)蝦樣品33個(gè)，每個(gè)樣品均進(jìn)行呋喃西林、呋喃唑酮、呋喃它酮、呋喃妥因、氯霉素、磺胺、孔雀石綠7個(gè)項(xiàng)目的藥物殘留快速檢測(cè)，檢測(cè)合格率達(dá)99%,為全市水產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管提供了技術(shù)保障。

　　（六）完成xx市水產(chǎn)病害和產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的裝修及儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。購(gòu)置水產(chǎn)病害和產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備x多臺(tái)，價(jià)值x萬(wàn)元，經(jīng)市局組織專家驗(yàn)收合格。完成了實(shí)驗(yàn)室的裝修及設(shè)備安裝，并委托有工程審計(jì)資質(zhì)的海南佳深工程造價(jià)咨詢有限公司對(duì)實(shí)驗(yàn)室裝修工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)。決算造價(jià)為x元（含審核費(fèi)x元）。核減金額x元。在原聘請(qǐng)2名水產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員的基礎(chǔ)上，新聘請(qǐng)了2名實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員（含經(jīng)市人社局批準(zhǔn)的公益性崗位人員1名），開展了2次水產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。此外，經(jīng)市局批準(zhǔn)，購(gòu)置實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備及小型儀器一批，價(jià)值x萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需要，選派實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員5人次到省水產(chǎn)技術(shù)推廣站實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)基地進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)各一周，基本掌握實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的操作。此外，根據(jù)省廳的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員開展?jié)O業(yè)循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)、深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)等各類漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10人次，不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的本領(lǐng)。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　（一）加強(qiáng)漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推廣水產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，計(jì)劃舉辦漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)漁民養(yǎng)殖戶約x人數(shù)。

　�。ǘ�）深入生產(chǎn)第一線開展科技下鄉(xiāng)咨詢活動(dòng)，計(jì)劃開展?jié)O業(yè)實(shí)用技術(shù)咨詢活動(dòng)x次，咨詢?nèi)藬?shù)約x人次。

　�。ㄈ�）做好水產(chǎn)養(yǎng)殖病害測(cè)報(bào)工作，增加水產(chǎn)養(yǎng)殖病害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，完善測(cè)報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，發(fā)布《水產(chǎn)養(yǎng)殖病害測(cè)報(bào)情況通報(bào)》8期，為養(yǎng)殖戶和有關(guān)單位服務(wù)，提高我市漁業(yè)病害防治能力。

　�。ㄋ模┳ズ檬兴�產(chǎn)病害防治和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，確保實(shí)驗(yàn)人員基本掌握各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作，做好實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　（五）配合市局做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，計(jì)劃抽取水產(chǎn)品樣品50個(gè)，開展藥物殘留快速檢測(cè)。

　�。�六）積極策劃全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，編制項(xiàng)目建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告，爭(zhēng)取市政府批準(zhǔn)立項(xiàng)并實(shí)施。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)與海南大學(xué)、海南省海洋與漁業(yè)科學(xué)院等科研院校合作，策劃申報(bào)科研項(xiàng)目。

　　xx市水產(chǎn)技術(shù)推廣站

　　20xx年11月15日

推廣工作計(jì)劃 篇3

　　針對(duì)市場(chǎng)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

　　一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

　　今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

　　二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源

　　今年市場(chǎng)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)市場(chǎng)部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核治理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

　　強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

　　三、熱情接待，服務(wù)周到

　　接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行非凡和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

　　四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

　　經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

　　五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

　　與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

　　加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

　　×年，市場(chǎng)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造市場(chǎng)部的新形象、新境界。

推廣工作計(jì)劃 篇4

　　一、背景

　　公司的和文化自去年底推出以來(lái)，將和文化概念逐步作了詮釋，廣大員工已對(duì)企業(yè)文化以及和文化有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)開展了員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、愛心扶貧等活動(dòng)，但企業(yè)文化要深入推行，還需要實(shí)際的措施來(lái)支撐，要讓員工處處感受到企業(yè)文化，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺(jué)遵守、維護(hù)企業(yè)文化。

　　二、目的

　　實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，樹立企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

　　三、目標(biāo)

　　從制度（被動(dòng)的感應(yīng)）過(guò)渡到環(huán)境（被動(dòng)的心理）和激勵(lì)（主動(dòng)的意識(shí)）。從實(shí)際著手，

　　內(nèi)、外部同時(shí)推行，并側(cè)重于內(nèi)部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系，并自覺(jué)維護(hù)文化秩序。

　　四、計(jì)劃

　　思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過(guò)人員去推廣執(zhí)行。

　　措施：

　　1、建立“文化園地”企業(yè)板報(bào)（推廣渠道）

　　目的：為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、表現(xiàn)員工才藝的園地，建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。

　　形式：在公司建立企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期一個(gè)“和”的專題，刊登文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。

　　先期工作：選擇板報(bào)地點(diǎn)、組建工作組、制作物料

　　工作組：

　　編輯組（3人左右）：市場(chǎng)部、行政部

　　負(fù)責(zé)主題確定、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作

　　稿件組（5-10人）：部門文員、公司文學(xué)愛好者或積極參與者

　　負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)員工創(chuàng)作，向部門征集、收集稿件

　　財(cái)務(wù)組（ 人）：市場(chǎng)部

　　負(fù)責(zé)申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，以及板報(bào)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用

　　2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)（推廣人員）

　　目的：為了商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部門文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并傳達(dá)至所在部門，將文化建設(shè)的具體措施和任務(wù)帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。

　　形式：由行政部下達(dá)通知召集各成員參加例會(huì)（每月1- 次）或臨時(shí)性會(huì)議，平時(shí)保持委員會(huì)內(nèi)部的密切聯(lián)系。

　　成員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5S推進(jìn)員、各部門經(jīng)理及文員。

　　總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)長(zhǎng)，市場(chǎng)部文化專員、行政部主管擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)助理，各部門經(jīng)理?yè)?dān)任委員，各文員為推進(jìn)人。

　　章程：

　　1、各成員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席；

　　2、各成員必須學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，明確自己在委員會(huì)中的職責(zé)，主動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)

　　策獻(xiàn)力，明確認(rèn)識(shí)“企業(yè)文化建設(shè)始于每一個(gè)人都息息相關(guān)的事業(yè)”，決不是某個(gè)部門或某個(gè)人的職責(zé)；

　　職責(zé)：

　　會(huì)長(zhǎng)：委員會(huì)的核心和組織者。決策文化推廣方案。

　　會(huì)長(zhǎng)助理：文化推廣的策劃者。共同負(fù)責(zé)策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項(xiàng)。

　　委員：文化推廣的中堅(jiān)力量。關(guān)心身邊、部門中與文化有關(guān)的事宜，提出文化建設(shè)建議；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)部門中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會(huì)進(jìn)行討論，和諧因素加以宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監(jiān)督部門學(xué)習(xí)文化精神、推廣文化建設(shè)。

　　推進(jìn)人：文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門中推廣文化建設(shè)，收集反饋推廣信息。

　　3、行為推廣

　　企業(yè)文化建設(shè)主要從理念、行為、視覺(jué)幾個(gè)方面著手，而從行為來(lái)看，包含了制度、活動(dòng)、典范、傳播四個(gè)方面。

　�。�1）制度：?jiǎn)T工守則、員工行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。

　　如：每月增加 -4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿的熱情投入工作，提高工作效率；設(shè)立部門活動(dòng)基金，每人每月30元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門聚餐、旅游等活動(dòng)支出，不可取現(xiàn)分發(fā)；公共場(chǎng)合必須講普通話，嚴(yán)禁講家鄉(xiāng)話等。

　�。� ）活動(dòng)：培訓(xùn)、會(huì)議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯(lián)誼活動(dòng)、員工業(yè)余活動(dòng)、友心俱樂(lè)部客戶活動(dòng)等。

　　如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓(xùn)練、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、卡拉OK大賽、自駕游等。

　�。�3）典范：在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制，挖掘、樹立典型人物與事件。

　　如：設(shè)置最具和精神員工獎(jiǎng)、在企業(yè)中最“和衷”獎(jiǎng)、與同事相處最“和睦”獎(jiǎng)、與客戶相處最“和合”獎(jiǎng)等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與激勵(lì)機(jī)制。

　�。�4）傳播：內(nèi)部傳播、對(duì)外傳播

　　如：企業(yè)板報(bào)、新力達(dá)人報(bào)、公司網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、區(qū)/市報(bào)刊、區(qū)/市電視臺(tái)等。

推廣工作計(jì)劃 篇5

　　去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣，就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上，這一年工作有所進(jìn)步，但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起;

　　一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。去年總客戶咨詢量是1459，成單臺(tái)數(shù)42，客戶轉(zhuǎn)化率是2.88%。明年將從2個(gè)方面來(lái)提高客戶轉(zhuǎn)化率：

　　1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購(gòu)買傾向度及購(gòu)買能力，將沒(méi)有誠(chéng)意，無(wú)潛在購(gòu)買能力的的客戶過(guò)濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。

　　2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反饋，提醒銷售聯(lián)系。

　　二、為了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客戶的問(wèn)題。

　　客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與XX人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況，沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接，在工作能給予我一些支持。

　　三、客服工作做好的同時(shí)，明年會(huì)著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力

　　首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí)，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)，了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LeD光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)

　　四、避免核對(duì)成單信息的障礙。

　　在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個(gè)客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%，方便對(duì)單。

　　今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進(jìn)行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

推廣工作計(jì)劃 篇6

　　一、本月工作目標(biāo)及重點(diǎn)

　　(一)本月工作重點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)站內(nèi)容完善，包括頁(yè)面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助

　　2、八個(gè)“我要”欄目制作

　　3、網(wǎng)站建設(shè)欄目：包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)

　　4、網(wǎng)站推廣：具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費(fèi)空間、點(diǎn)擊廣告

　　(二)本月工作目標(biāo)：

　　1、將網(wǎng)站排名提到5萬(wàn)名以內(nèi)

　　2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨(dú)立IP5000個(gè)

　　3、網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員5000人(包括：協(xié)會(huì)會(huì)員、設(shè)計(jì)師會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、論壇會(huì)員、網(wǎng)站空間會(huì)員5000個(gè))

　　4、收費(fèi)空間試用會(huì)員60個(gè)、免費(fèi)空間會(huì)員5000個(gè)

　　二、人員分工：

　　為適應(yīng)本月工作重點(diǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，暫將人員分為兩個(gè)部門：網(wǎng)站部和推廣部。

　　網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作

　　技術(shù)部：

　　主管：李龍剛

　　成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮

　　推廣部：

　　主管：夏 清

　　成員：夏清、偉志治、何書榮

　　三、內(nèi)容分工：

　　夏清：全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)裝修和采購(gòu)相關(guān)欄目。

　　李龍剛：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排，對(duì)網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對(duì)各欄目進(jìn)行綜合處理。

　　杜寨敏：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目程序設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)各頁(yè)面內(nèi)容問(wèn)題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)系蹤服務(wù)，負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的熱線電話和QQ在線技術(shù)支等

　　唐 剛：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目面頁(yè)設(shè)計(jì)、每個(gè)頁(yè)面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板

　　韋志浩：主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查

　　何書榮：新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理，真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁(yè)制作

　　四、工作進(jìn)度安排：

　　推廣部工作進(jìn)度由夏清負(fù)責(zé)

　　技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排

　　具體工作進(jìn)度根據(jù)每人訂的計(jì)劃再制定在28日完成

　　27日：每人根據(jù)本人負(fù)責(zé)的內(nèi)容制作出具體工作計(jì)劃并交夏清檢查修改，并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。

　　27日工作：

　　技術(shù)部:

　　杜寨敏：完成協(xié)會(huì)會(huì)員注冊(cè)及管理功能

　　唐 剛：對(duì)現(xiàn)有所有頁(yè)面進(jìn)行頁(yè)面美工并由夏清檢查通過(guò)

　　李龍剛：完成空間訂單功能爭(zhēng)取28日可以對(duì)外開通空間申請(qǐng)和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統(tǒng)。

　　推廣部：

　　制定出推廣計(jì)劃并交夏清和李龍剛

　　何書榮：完成所有空白欄目?jī)?nèi)容添加

　　韋志治：完成論壇內(nèi)容建設(shè)，并何書榮進(jìn)行首頁(yè)內(nèi)容鏈接

推廣工作計(jì)劃 篇7

　　初步啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推廣策劃項(xiàng)目有：

　　一、搜集潛在客戶可能出現(xiàn)的地方

　　首先雙方討論清目標(biāo)客戶群，然后用兩天時(shí)間專門搜集目標(biāo)客戶群出現(xiàn)的網(wǎng)站，并做詳細(xì)列表。（兩天）

　　二、建設(shè)營(yíng)銷型網(wǎng)站

　　首先確定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、與同類產(chǎn)品（曼秀雷敦，迪豆，李醫(yī)生，clean&clear）的差異化，定位核心關(guān)鍵詞并列出相關(guān)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，進(jìn)行網(wǎng)站策劃。（一天）

　　根據(jù)策劃進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。（四天）

　　進(jìn)行網(wǎng)站關(guān)鍵詞鋪設(shè)工作。（一天）

　　三、網(wǎng)站優(yōu)化與推廣

　　開始進(jìn)行網(wǎng)站推廣工作。（持續(xù)）

　　四、抓取目標(biāo)客戶網(wǎng)站郵箱地址

　　根據(jù)目標(biāo)網(wǎng)站情況進(jìn)行分析，看能否查找和抓取郵件地址。（時(shí)間不定）

　　五、郵件營(yíng)銷，每天不低于20萬(wàn)，總量300萬(wàn)左右，輪流發(fā)送。

　　策劃郵件群發(fā)內(nèi)容

　　首先，對(duì)現(xiàn)有300萬(wàn)郵箱地址進(jìn)行群發(fā)。

　　對(duì)收集到的目標(biāo)客戶郵件地址進(jìn)行有限發(fā)送。

　　時(shí)間是持續(xù)

　　六、到目標(biāo)客戶出現(xiàn)的地方發(fā)布軟文

　　對(duì)目標(biāo)客戶出現(xiàn)的網(wǎng)站采用購(gòu)買廣告、發(fā)送軟文等形式進(jìn)行推廣。

　　該工作持續(xù)進(jìn)行，每15天更換一次軟文內(nèi)容。

　　七、建立企業(yè)博客

　　建立企業(yè)博客，宣傳在網(wǎng)站上諸多不變宣傳的信息，或產(chǎn)品工藝流程等。

　　需雙方配合。

　　持續(xù)更新。

　　八、做電子書病毒營(yíng)銷

　　根據(jù)需求做諸多電子書發(fā)布到網(wǎng)上去，做病毒營(yíng)銷。

　　此項(xiàng)工作需雙方配合。

　　根據(jù)情況每個(gè)月做一期，持續(xù)6期以上。

　　九、做好淘寶網(wǎng)網(wǎng)店?duì)I銷

　　諸如：

　　1，廣告設(shè)置策略

　　2，淘客策略

　　3，價(jià)格策略

　　4，店面裝修策略

　　5，寶貝的主題策略

　　等等。

　　持續(xù)跟進(jìn)。

　　十、根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況隨時(shí)調(diào)整策略

　　如增加視頻營(yíng)銷策略等。

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