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協(xié)調(diào)工作計劃

時間:2022-12-15 00:00:11 工作計劃 我要投稿
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協(xié)調(diào)工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的工作制定一個計劃了。想擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的協(xié)調(diào)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

協(xié)調(diào)工作計劃

  協(xié)調(diào)工作計劃1

  工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,在保通車抓進(jìn)度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一、加強團(tuán)隊建設(shè),提高服務(wù)水平

  1、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

  一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團(tuán)隊建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

  分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

  2、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。

  工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

  二、強化積極主動的工作作風(fēng),提高工作效率。

  管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo),繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

  在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

  三、做好日常工作,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

  1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學(xué)習(xí)。

  2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

  3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

  4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進(jìn)度。及時分析進(jìn)度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前及時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認(rèn)真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)及時提出。

  5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

  6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

  第3篇:工程部年度工作計劃

  在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團(tuán)結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞"調(diào)整、完善、規(guī)范、落實"等幾個方面來開展。

  1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關(guān)管理制度,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

  2、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"酒店式管理,五星級服務(wù)"的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;

  3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實到個人,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

  4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

  以下為20xx年工程部具體工作計劃:

  一、工程部重點抓好如下工作

  1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的`換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

  4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

  5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低工程支出費用。

  (1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。

  (2) 修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

  (3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

  (4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表并進(jìn)行對比,水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,便于部門成本控制。

  二、工程部2期接管工作

  1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

  2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺賬,以便交接是進(jìn)行核對,對臺賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

  3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);

  4、根據(jù)2期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

  總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

  協(xié)調(diào)工作計劃2

  在這個春天即將來臨之際,我們走過了二月,迎來陽光明媚的三月,三月份里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將繼續(xù)以積極,樂觀的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情去做好三月份的工作,醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃。雖然現(xiàn)在天氣還很冷,不時有刮風(fēng)下雨的情況,但是我們堅信,只要以堅強的斗志和毅力,團(tuán)結(jié)一致的精神就不怕寒冷,以出色的表現(xiàn)完成三月份的工作。其三月份工作如下:

  一 本部門工作

  1.心理知識培訓(xùn):

  對于很多大學(xué)生不懂什么是“心理健康咨詢”去作“心理健康咨詢”的同學(xué)是否心理有問題?幫助大學(xué)生了解自己對心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū),幫助同學(xué)們對學(xué)院“大學(xué)生心理咨詢中心”有一個詳細(xì)的了解,我部將在總院心理協(xié)調(diào)部的有關(guān)人員組織下參加相關(guān)培訓(xùn),工作計劃《醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計劃》。

  活動時間:20xx年3月(具體時間聽候總院安排)

  活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和20xx級全體心理委員

  活動目的`:通過形成“心理協(xié)調(diào)部——心理委員——全體同學(xué)”的模式,幫助同學(xué)們更直觀,更全面的了解“心理健康咨詢”的疑惑和焦慮

  活動意義:使去“心理健康咨詢”的同學(xué)解除自己內(nèi)心的恐懼,減輕思想負(fù)擔(dān),讓更多大學(xué)生了解和理解去“心理健康咨詢”的同學(xué)

  2.繼續(xù)對各班的“心理現(xiàn)狀報告”的收集工作。

  3. 把需要去心理咨詢室(醫(yī)學(xué)院實驗樓A棟4樓)面談的同學(xué)安排他們?nèi)ッ嬲劇?/p>

  二 各部門工作

  1. 我部將盡力配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部主辦的“我愛記歌詞”的初賽和復(fù)賽(3月9日)工作,加強我部與宣傳部的交流,溝通。

  2. 隨時聽候醫(yī)學(xué)院團(tuán)委紀(jì)檢部的工作安排,鼎力相助其部門舉辦的“模特大賽”的初賽和復(fù)賽的工作。

  3. 繼續(xù)配合勞衛(wèi)部的查寢室衛(wèi)生,學(xué)習(xí)部的查晚自習(xí)工作和紀(jì)檢部的查寢工作。

  4. 配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委組織部安排的上黨課工作。

  醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

  心理協(xié)調(diào)部:梁德興

  二OXX年三月

  協(xié)調(diào)工作計劃3

  在這個春天來臨之時,我們又迎來了新的學(xué)期;過去的XX年里面我們心理協(xié)調(diào)部成功舉辦了一系列活動。在大家共同努力下我部門取得了優(yōu)異的成績。新學(xué)期里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將再接再勵,繼續(xù)堅持”以服務(wù)大學(xué)生為工作之本”的工作宗旨;堅持“團(tuán)結(jié),務(wù)實,創(chuàng)新”的工作原則,同其他部門共同努力,使心理健康深入大學(xué)生心中。充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部的作用。因此,我部門特制訂了以下工作計劃:

  一 具體工作計劃:

  二月份,

  在剛開學(xué)的這個月里,針對學(xué)校當(dāng)前情況,穩(wěn)定大學(xué)生的情緒,幫助他們盡快恢復(fù)學(xué)習(xí)狀態(tài)。我部門在2月21日召開各班心理委員會議,其內(nèi)容主要有三點:

  1. 繼續(xù)完善我部對XX級心理委員管理工作,收集各班“心理現(xiàn)狀報告”并上報給總院心理協(xié)調(diào)部。

  2. 要求之前把班級”心理現(xiàn)狀報告”以短信形式上報改為用書面形式上報,上報的內(nèi)容比之前要更加完整,有效。

  3.總結(jié)我部上學(xué)期的工作情況和表彰上學(xué)期工作突出的優(yōu)秀心理委員。

  三月份

  1. 心理咨詢知識培訓(xùn):

  對于很多大學(xué)生不懂什么是”心理咨詢” 去“心理咨詢”的人是不是心理有問題?幫助大學(xué)生了解自己對心理問題所產(chǎn)生的誤區(qū);幫助同學(xué)們對學(xué)!按髮W(xué)生心理咨詢中心”有一個詳細(xì)的了解,我部將在總院的組織下參加相關(guān)培訓(xùn)。

  活動時間:XX年3月(具體時間聽候總院安排)

  活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和XX級各班心理委員。

  2.心理趣味運動會:

  為了鍛煉大學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)能力,增強大學(xué)生之間的溝通和信任,能夠更好的融入大學(xué)生活。我部將邀請“大學(xué)生心理協(xié)會”會長或成員在醫(yī)學(xué)院足球場進(jìn)行的多樣趣味協(xié)調(diào)游戲。

  活動時間:XX年3月中旬(具體時間待定)

  活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院XX級全體心理委員

  四月份

  為了讓學(xué)生以更加積極,樂觀的心態(tài)去面對生活中的困難,針對同學(xué)們選擇的醫(yī)學(xué)專業(yè)將來面對的是病人,我部將舉辦以“微笑天使,快樂常在”為主題活動,讓學(xué)生用笑容感染身邊的人。

  活動時間:XX年4月中旬

  活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院XX級學(xué)生

  活動形式: 將各班交上來的張片以展板形式展出

  五月份

  對于學(xué)心理咨詢專業(yè)的學(xué)生來說,五月是一個必須要記起的一個月,因為”5月25日——心理健康日”。因此,我們心理協(xié)調(diào)部將為“心理健康日”舉辦一場現(xiàn)場心理健康咨詢活動。

  1、在5月22日(星期三,具體時間待定)召開各班心理委員和班長會議,張貼海報,廣泛宣傳5、25心理健康日,使活動舉辦得更好,更有意義。

  2、現(xiàn)場咨詢:

  活動主題:“關(guān)愛心理健康 共建和諧校園”

  活動時間:XX年5月25日

  活動地點:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院三根旗桿空地處

  活動對象:荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院全體學(xué)生(屆時可能邀請心理專家或教授)

  活動目的:提高大學(xué)生的心理健康水平,增強大學(xué)生心理健康意識,在校園里掀起關(guān)愛心理健康的熱潮。讓更多的人來關(guān)愛大學(xué)生的心理健康問題;讓更多的人意識到心理健康問題的重要性。

  活動意義:讓更多的人開始或更深的理解心理知識,提高我校大學(xué)生對心理健康問題的'重要性。更深刻的認(rèn)識自己,了解自己。有助于以后我部工作的開展,及心理協(xié)調(diào)部自身的發(fā)展。讓我校師生的心理工作開展得豐富多彩,有聲有色。

  六月份

  在接近學(xué)期尾聲的時候召開各班心理委員會議,總結(jié)本學(xué)期的部門工作情況,表彰在本學(xué)期中工作突出的優(yōu)秀心理委員和評選醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部的部長和副部長。

  協(xié)調(diào)工作計劃4

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,教育局認(rèn)真落實《學(xué)校對口協(xié)作計劃》(以下學(xué)校含幼兒園),狠抓對口協(xié)作工作,各協(xié)作學(xué)校雙方按照《計劃》要求制定了具體的協(xié)作方案,積極開展工作,取得了較顯著的成效。隨著我區(qū)小學(xué)教育資源的優(yōu)化整合,一些學(xué)校已被撤并整合,為了繼續(xù)做好此項工作,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展,經(jīng)教育局研究決定,對協(xié)作學(xué)校進(jìn)行重新調(diào)整安排,倡導(dǎo)各校自主聯(lián)校協(xié)作。

  三、協(xié)作時間

  本輪學(xué)校對口協(xié)作時間為三年(年3月至年3月)。

  四、對口協(xié)作內(nèi)容

 。ㄒ唬┕芾韰f(xié)作

  協(xié)作學(xué)校要緊密聯(lián)系雙方學(xué)校實際,加強管理理念、管理方法等方面的協(xié)作與交流。要建立長期、穩(wěn)定的管理協(xié)作制度。在管理協(xié)作中,規(guī)模較大、質(zhì)量較好學(xué)校的一把手要帶領(lǐng)班子成員深入對口學(xué)校,幫助對方學(xué)校樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念,提高管理水平;進(jìn)一步完善管理制度,修訂中長期發(fā)展規(guī)劃;規(guī)范辦學(xué)行為,加強和改進(jìn)學(xué)校管理(教育教學(xué)常規(guī)管理、教師隊伍管理、教研管理等),特別要在學(xué)校品牌、特色建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面加大管理幫扶的力度。規(guī)模較小學(xué)校的班子成員要積極查找學(xué)校在管理方面的薄弱環(huán)節(jié),以謙虛的態(tài)度,主動尋求對口學(xué)校的`幫扶。

 。ǘ⿴熧Y協(xié)作

  協(xié)作學(xué)校要建立持久、有效的師資協(xié)作與交流。規(guī)模較大、教育質(zhì)量較好的學(xué)校每年定期選派學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師到對口學(xué)校做示范課、研討課,實施有效的教學(xué)引領(lǐng)。規(guī)模較小學(xué)校要主動、有計劃地分批選派教師到對口學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。師資協(xié)作倡導(dǎo)落實一對一對口幫扶制度,即雙方教師結(jié)成幫扶對子,每學(xué)期由協(xié)作學(xué)校雙方協(xié)商確定,開展不同形式的有關(guān)教學(xué)方面的幫扶。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)及教科研協(xié)作

  協(xié)作學(xué)校要樹立通過教科研交流與協(xié)作,提升學(xué)校整體教育教學(xué)水平的意識。要加大教育教學(xué)及教科研工作的協(xié)作和交流力度。要善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)、教科研工作環(huán)節(jié)中存在的問題,并通過開展有效的校本教研等方面的協(xié)作,予以改善。特別是要加強高效課堂和校本課程的研究和交流,每學(xué)期必須共同組織相應(yīng)的教育教學(xué)研討活動。

 。ㄋ模┯布

  辦學(xué)條件較好的學(xué)校應(yīng)盡可能的給予對口學(xué)校財力和物力上的支持,提供教育教學(xué)設(shè)施援助,改善其辦學(xué)條件。

  四、對口協(xié)作具體要求

  (一)對協(xié)作學(xué)校雙方共同的要求

  1.協(xié)作學(xué)校雙方學(xué)校要高度重視,明確責(zé)任,積極開展工作。第一、第二批協(xié)作學(xué)校,要盡快協(xié)商、制定具體的對口協(xié)作方案(方案于年4月底報送局協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施),有計劃、有重點、有步驟地開展工作,切實將實施過程落到實處。

  2.協(xié)作學(xué)校雙方每學(xué)期召開的對口協(xié)作會議不少于1次;雙方一把手參與的關(guān)于學(xué)校發(fā)展、品牌特色學(xué)校建設(shè)及校園文化建設(shè)的扶持、交流不少于1次;共同舉辦高效課堂的研究,進(jìn)行有效教研、學(xué)校文化建設(shè)、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)等教育教學(xué)研討活動2次以上;共同開展的讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等主題教育活動或團(tuán)隊活動等交流活動1次以上。

  3.協(xié)作學(xué)校雙方各學(xué)科(語、數(shù)為主)教師確定“一對一或一對二”幫扶關(guān)系,保證結(jié)成對子3對以上,指導(dǎo)教師每學(xué)期對幫扶對象聽評課2節(jié)次以上、指導(dǎo)課題研究2次以上。

 。ǘ⿲σ(guī)模較大學(xué)校的要求

  1.要切實履行協(xié)作的責(zé)任,實施與對口學(xué)校的管理幫扶、師資幫扶、教育教學(xué)及教科研幫扶以及硬件援助,要切實通過有效幫扶,促進(jìn)對口學(xué)校教育管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在實施幫扶的同時也要保持自身良好發(fā)展。

  2.每學(xué)期組織由對方管理人員列席的學(xué)校工作例會2次以上;組織骨干教師到對口學(xué)校進(jìn)行集體備課、課題指導(dǎo)、教學(xué)示范和專題講座各2次以上。

 。ㄈ⿲σ(guī)模較小學(xué)校的要求

  1.要以積極、主動的態(tài)度開展對口協(xié)作工作,要借助對口幫扶,全面提升管理能力,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。協(xié)作三年期間,教育教學(xué)質(zhì)量要不斷提升,要有較快較好發(fā)展。

  2.每學(xué)期組織中層及團(tuán)、隊、檔案等崗位管理人員到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)不少于1次;安排1名管理人員到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行至少一周時間的掛職鍛煉,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,學(xué)期結(jié)束前由協(xié)作學(xué)校對掛職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。

  3.教師(以幫扶對象為主)每學(xué)期到協(xié)作學(xué)校聽課2節(jié)次以上;在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行公開教學(xué)1次以上;要主動參與協(xié)作學(xué)校課題研究工作,撰寫教育教學(xué)論文或案例1篇以上。

 。ㄋ模⿲ο嚓P(guān)部門的要求

  1.局協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、評估各對口學(xué)校的協(xié)作工作。

  2.教育科、督導(dǎo)室、教研室要定期深入到協(xié)作學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,幫助協(xié)作學(xué)校找準(zhǔn)品牌、特色學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)常規(guī)管理、教師隊伍管理、教科研工作、課堂教學(xué)等方面存在的問題,指導(dǎo)學(xué)校修改協(xié)作實施方案,為雙方學(xué)校開展好對口協(xié)作工作提出建設(shè)性意見與建議,幫助、指導(dǎo)學(xué)校開展好對口協(xié)作工作。

  五、表彰獎勵

  1.教育局要將學(xué)校對口協(xié)作工作納入教育質(zhì)量綜合評估和行政目標(biāo)考核之中,加大考核權(quán)重,并進(jìn)行捆綁式考核。協(xié)作雙方要共同發(fā)展和進(jìn)步,若一方工作滯后或無進(jìn)步另一方當(dāng)年不予評獎;教育局每年進(jìn)行過程性抽查和年終考核,在三年協(xié)作期結(jié)束前進(jìn)行終結(jié)性評價,對協(xié)作成效顯著的學(xué)校雙方及協(xié)作期間有突出表現(xiàn)的個人進(jìn)行重獎。

  2.教育局對學(xué)校自主創(chuàng)新的各種對口協(xié)作方式,自主協(xié)作成效顯著的學(xué)校也將在認(rèn)定后予以獎勵。

  其他未指定對口協(xié)作的學(xué)校要自主與兄弟學(xué)校相互交流協(xié)作,形成協(xié)作共同體,全區(qū)各學(xué)校要積極開展聯(lián)校教研,互助互學(xué),以研促教,整體提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  協(xié)調(diào)工作計劃5

  xx年,xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下,進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動、規(guī)范應(yīng)急管理,著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率,解決好百姓關(guān)注的實際問題,進(jìn)一步提升城市綜合管理會水平。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

  一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

 、鍛(yīng)急聯(lián)動處置平臺:1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結(jié)案200件,處置中7件;受理區(qū)“96xx”民生熱線223件,結(jié)案200件,處置中23件。

 、嫔鐓^(qū)巡管信息采集平臺:1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,其中,重點安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條、社會治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條,查處率96.7%;確認(rèn)信息381條,確認(rèn)率99%;辦結(jié)信息223條,辦結(jié)率56%。

 、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺:1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結(jié)185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結(jié)2375件,處置中18件。

  二、上半年工作回顧

  ㈠重績效,緊扣一條主線

  1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神,按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求,開展大聯(lián)動平臺未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結(jié)案件,根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計,并將超時未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》,使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會議。5月31日,召開超時案件處置工作專題會議,重點聽取各部門、單位超時案件處置進(jìn)展情況工作匯報;部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。

 、嬷靥嵘粚崈身椈A(chǔ)

  1.提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率,3月初,分中心集中組織培訓(xùn),對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的`工作要求,分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺對接業(yè)務(wù)培訓(xùn),在規(guī)范平臺操作流程的同時,實現(xiàn)有效銜接;三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo),信息采集完成率有一定提升。

  2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強化社會前端管理,以“查隱患、防事故”為重點,完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機制,今年以來,我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站,在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。

 、缰匾龑(dǎo),著力三件要事

  1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動工作機制,利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會議、黨員會議等資源,深入宣傳大聯(lián)動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

  2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢,依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門,把集中打擊、專項整治和長效防范緊密結(jié)合起來,通過部門聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象,截止至5月底,共計組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動22次,取締地下食品加工點3處、非法行醫(yī)1戶、群租38戶、無證照經(jīng)營37處、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,共排查統(tǒng)計各類違法建筑2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經(jīng)營60多處;共發(fā)放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經(jīng)營30多處;針對名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象,采取突出重點、分類治理、嚴(yán)打違法的長效監(jiān)管方式,先后開具整改告知單、制作現(xiàn)場筆錄、行政處罰決定書15戶。

  3.注重強化公共安全。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,并完成對應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù)。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動。5月12日上午,聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動。同時,為有效提升基層隊伍應(yīng)對突發(fā)事件能力,組織社區(qū)開展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機制建設(shè)。3月初,與房管辦、轄區(qū)3個派出所及53個居委分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司、業(yè)委會分別簽定了《xx年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書》。從3月中旬開始,組織30名社區(qū)公共安全巡查隊員在全鎮(zhèn)143個小區(qū)范圍內(nèi),分別對各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處。5月初,由居委會牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,組織開展為期二周的自行整改專項行動,截止5月底,各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。

  三、下半年工作計劃

  半年來,大聯(lián)動工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結(jié),社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對較低,離社區(qū)居民的滿意度還存有距離;二是各類頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進(jìn)一步加強。下半年,鎮(zhèn)聯(lián)動分中心將根據(jù)xx年大聯(lián)動總體思路,認(rèn)真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案、落實措施、扎實推進(jìn)。主要做好以下幾點:

  ㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)

  1.加強動態(tài)采集力度。一要完善、加強信息采集工作,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn)”,力爭各類違法信息第一時間上報,同時,進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時派發(fā)通過民生熱線、城市應(yīng)急聯(lián)動平臺等群眾反映的“急、難、愁”等民生問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實效。

  2.加強網(wǎng)格巡管力度。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層工作站規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化,重點夯實網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎(chǔ)工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機制,切實做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會治安面穩(wěn)定。

  3.加強普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會輿論宣傳,進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線“12345”、“96xx”,同時加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識正確引導(dǎo)社會輿論,提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。

 、嬷攸c項目穩(wěn)扎穩(wěn)打

  1.加強隱患排查力度。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項排查工作,要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用,推動隱患在前端解決。同時,充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊伍作用,積極配合相關(guān)部門開展專項隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。

  2.加強隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設(shè)的工作要求,繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個進(jìn)度開展一系列巡查工作,對存在公共安全問題的小區(qū),繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改,確保居民生活安全。

  3.加強聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》,針對前期遺留的一些難點、重點問題(如無證照經(jīng)營、房屋群租、違法建筑等問題),鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總,進(jìn)一步加強執(zhí)法整治力度,有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動,依法打擊各類違法違規(guī)行為,有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。

  ㈢長效管理有條不紊

  1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判,并上報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),召開專題協(xié)調(diào)會議;個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的,提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。

  2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題,進(jìn)一步加強執(zhí)法整治力度,有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動,有效提升街面事件處置效率,實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。

  3.加強考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進(jìn)工作績效測評方案,結(jié)合平臺數(shù)據(jù)和日常工作,確?冃Э己私Y(jié)果具有客觀性、公正性。

  協(xié)調(diào)工作計劃6

  一、項目概述

  xxx安防設(shè)施機房建設(shè)項目涉及全省各地(州)煙草公司及所屬各縣公司(部分)機房裝修及二期配套設(shè)備設(shè)施的安裝工程。其特點為:工期緊、工程量大、參與實施單位多(建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬直接使用單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等共五十余家單位)、受自然氣候因素影響較大(進(jìn)入冬季凝凍天氣后施工影響施工進(jìn)度及質(zhì)量)、設(shè)計施工質(zhì)量要求高、設(shè)備物流綜合管理要求較高。

  本項目要求2018年12月31日竣工,但裝修涉及全省含xxx市共xx個地州(市)地(市)級機房,xx個縣級機房,是省煙草公司安防設(shè)施最大一次集中機房裝修工程,且各機房分布全省、工期要求緊,另機房改造土建部分較多。因此針對本項目的合同簽訂、施工進(jìn)場、項目實施等管理的協(xié)調(diào)量較大、工作比較繁雜,是一個漸進(jìn)性、技術(shù)性、跨越式、交叉性的綜合性項目管理協(xié)調(diào)工作。

  二、項目組織協(xié)調(diào)的原則

  1.堅持公正、公平原則,做到以事實為依據(jù),以合同為準(zhǔn)繩,實事求是、合理合法;

  2.堅持調(diào)查研究,掌握事件真相,防止主觀武斷;

  3.堅持從全局考慮,力求質(zhì)量較好、進(jìn)度較快;

  4.堅持預(yù)防為主,做到防范未然,提倡安全第一。

  三、項目組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及范圍

  1.以實現(xiàn)總進(jìn)度計劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo),做好各單位工程建設(shè)合同項目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。

  2.做好項目管理的協(xié)調(diào)工作,明確任務(wù)分配,落實人員責(zé)任,解釋工作成果要求;分工合理,加強協(xié)作,改善人際關(guān)系,通過實施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調(diào)工作;發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);加強各單位間的分工合作,確保整個項目各單位分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成項目目標(biāo)和運行合理高效。

  3.協(xié)助建設(shè)單位加強與監(jiān)理、直接使用單位、各施工單位的協(xié)調(diào)工作,以保證建設(shè)項目的順利開展實施,有效控制建設(shè)項目在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工。

  四、項目組織協(xié)調(diào)對象

  本項目管理組織協(xié)調(diào)對象包含:

  1.總協(xié)調(diào)單位

  xxx公司(設(shè)計單位)

  2.業(yè)主單位

  3.監(jiān)理單位 Xxx公司

  4.機房裝修及設(shè)備提供商中標(biāo)單位

  5.項目總協(xié)調(diào)單位各地州協(xié)調(diào)人員配置表

  五.項目管理組織協(xié)調(diào)方式

  1.采取集中規(guī)劃模式方式進(jìn)行項目管理協(xié)調(diào):將項目管理過程總體分3各階段進(jìn)行規(guī)劃階段性協(xié)調(diào)。主要分為項目啟動、項目實施、項目收尾3大階段。

  項目啟動是項目順利實施的有力保障,也是項目合同簽訂階段,只有項目實施合同簽好了才能有效進(jìn)入實施階段。因此,在項目啟動前,召集各項目中標(biāo)單位進(jìn)行項目合同簽訂前的技術(shù)培訓(xùn),宣貫省公司的招標(biāo)的目的、項目實施所要達(dá)到的最終目標(biāo)等。配合省公司做好項目啟動前的相關(guān)準(zhǔn)備工作;

  項目實施是整個項目的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),是保證項目順利、保質(zhì)按期完工的重要管理階段。在項目實施階段,開展項目實施“例會制”協(xié)調(diào)工作,定期不定點(或不定點)配合監(jiān)理單位、業(yè)主單位開展項目實施過程中的.問題收集、技術(shù)分析及協(xié)調(diào)處理等工作?偨Y(jié)項目實施中一些有效經(jīng)驗,進(jìn)行分析,集中整理報告給省公司,并分發(fā)到各實施施工單位加以借鑒;對具有一定共性的一些問題,集中整理后報告給省公司,經(jīng)與各單位分析研究后提出有效解決方案。在項目實施過程中著重抓項目安全施工、質(zhì)量、進(jìn)度等要素,確保項目如期、安全、保質(zhì)完工。

  項目收尾階段將根據(jù)各地州市項目完成情況,協(xié)調(diào)各地州業(yè)主單位進(jìn)行分布驗收,針對項目實施的功能、項目實施最終目標(biāo)等參數(shù)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格驗收投入運營。

  根據(jù)實際實施情況具體實施工作如下:

 。1)施工安全監(jiān)督

  與各中標(biāo)單位召開安全生產(chǎn)工作會議、把安全生產(chǎn)放在第一位,落實施工期間施工人員施工安全、并監(jiān)督各中標(biāo)單位為施工人員購買相應(yīng)保險和施工安全用品,杜絕安全事故,確保工程順利實施。

 。2)定期召開項目協(xié)調(diào)會議

  擬定每周召開項目協(xié)調(diào)會、每月召開項目系統(tǒng)總結(jié)會,及時了解項目實施進(jìn)度情況并處理項目實施過程中出現(xiàn)的問題,對其進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決并出相關(guān)會議紀(jì)要報送省煙草公司。

 。3)定期巡檢監(jiān)督

  擬定根據(jù)各中標(biāo)單位情況和工程進(jìn)度情況、對各施工單位施工情況進(jìn)行巡檢,及時了解工程實施與設(shè)計相符程度,并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),以滿足設(shè)計和建設(shè)要求,并對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的反饋,對不符合要求的要求其進(jìn)行整改

  (4)技術(shù)支持

  我公司作為設(shè)計單位將就本工程隨時為各中標(biāo)單位提供技術(shù)支持,同時如發(fā)生設(shè)計變更的,積極配合甲方、監(jiān)理方做好變更設(shè)計工作。

 。5)與各單位的協(xié)調(diào)

  本項目施工時,現(xiàn)場同時分別有多家施工單位在進(jìn)行不同工種的施工(含精密空調(diào)、UPS、環(huán)境監(jiān)控、機房裝修),同時由我公司做協(xié)調(diào)管理,我公司在整個工程進(jìn)行中要與多家單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,從而保證工程的有序進(jìn)行。

  協(xié)調(diào)工作計劃7

  作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。

  一、堅持商場原則,不同客戶區(qū)別對待

  我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇。

  我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強的'地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。

  二、加強自身,爭取以更好更快解決問題

  我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。

  其實可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。

  三、主動交流經(jīng)驗,提升團(tuán)隊能力

  我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力。

  協(xié)調(diào)工作計劃8

  展望未來,我還是覺得自己有著充足的信心,再去回顧一下這半年我覺得很真實,充滿堅信,因為我們是護(hù)士的工作就是如此,一直在工作中對自己要求嚴(yán)格,上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束,不管是對自己,還是對今后都應(yīng)該有一個長遠(yuǎn)的打算,工作更加如此,下半年正在飛速的向我走來,似乎在向我詢問前進(jìn)的方向,這就向我自己的工作一樣我覺得下半年需要我有一個清晰的思路:

  一、進(jìn)一步完善工作,提高服務(wù)質(zhì)量

  下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個服務(wù)意識,服務(wù)好每一個患者做就要做好,做就要做到讓患者讓自己滿意,完善一下工作內(nèi)容,上半年工作中沒有一個長遠(yuǎn)的打算,而且上級下達(dá)的指令,給我我傳達(dá)下去的時候動作不是很快,可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,這是絕對不允許的,下半年的工作堅決不會允許這樣的情況再出現(xiàn),一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室,下半年需要繼續(xù)完善工作。

  服務(wù)也是一方方面,精確到每一位護(hù)理人員,保證每一個人都有這個高質(zhì)量服務(wù)的意識,要進(jìn)場提醒,我也會在下半年工作中個為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力,提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個好的形象,提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,對于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心,也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平,一些專業(yè)的術(shù)語,跟患者打交道的方式,這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的.基本要求,在工作中不斷的摸索,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎,提高護(hù)士們對工作的熱情,在接下來的半年還需要加油。

  二、加強管理,提高護(hù)士的素養(yǎng)

  不管是做什么都需要一個好的職業(yè)素養(yǎng),護(hù)理人員這種要求更高,今后的工作更加重要的是需要一種精神,一種對工作,對服務(wù)有追求的精神,下半年中也需要加強內(nèi)部的管理,護(hù)士工作是一項艱巨的工作,日常的工作有很多,合理的分配每一個人的工作,交代好注意事項,有問題需要及時的解決,管理好這個團(tuán)隊需要很認(rèn)真,很努力,不是靠說一兩句,行動是我首要的工作。

  護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)每一個護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),在工作中要有隨時接受新知識的準(zhǔn)備,護(hù)理工作也是這樣,時代在進(jìn)步,醫(yī)學(xué)在進(jìn)步,護(hù)理也在進(jìn)步,加強自己的知識,深化自己的服務(wù)能力,養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng)。

  協(xié)調(diào)工作計劃9

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度的各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年公司主要工作:

  1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

  20xx年xx月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,這是一份自己心儀的工作。

  加入的這四個月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作;第一次的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

  2、公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績!

  二、存在問題:

  由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

  1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

  2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

  3、銷售工作需要加強進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  三、20xx年計劃

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在

  的陪伴下蛻變的一年。

 。ㄒ唬┰鰪娯(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團(tuán)隊的力量和重要。

 。ǘ┣趯W(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

 。ㄈ┣趧邮,堅守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

 。ㄋ模┣谒伎,理論聯(lián)系實際。

  工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責(zé)的能力。

 。ㄎ澹┣趧庸P,提升專業(yè)獨立性。

  勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的'。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

  20xx年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。

  20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作:

  1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

  2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。

  4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。

  5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

  6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

  20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會更上一層樓。

  協(xié)調(diào)工作計劃10

  根據(jù)我行xxxx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在xxxx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃:

  一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。

  2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的`控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

  二、 加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。

  因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。

  1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過xxxx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xxxx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

  1、 制定出培訓(xùn)計劃,在xxxx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  3、 好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

  4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系

  召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

  作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,xxxx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達(dá)的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

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