【精華】工作計劃范文匯編9篇

　　時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新一輪的努力，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　新的一年又開始了，對于一個剛剛踏入金融行業(yè)的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此，在銷售部的同事們的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃：

　　熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司的正常運行，努力完成公司下達的每一項基本任務。作為一位行業(yè)中的初學者，本人通過不斷的學習，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　1.在第一季度中不斷完善自己業(yè)務水平的同時認真執(zhí)行公司領導要求的每一項任務，做好本職工作當然是以業(yè)績說話。我給自己定的目標是階梯式的，不斷增加任務量。初期每月完成100萬的業(yè)績，然后每三個月增加100萬的業(yè)績量。希望自己穩(wěn)中提高，發(fā)揮自身潛力，盡量超額完成任務。

　　2.在第二季度相信自己通過不斷的學習已經成長為了一名經驗豐富的“老業(yè)務員”。也努力做到銷售業(yè)績穩(wěn)定在每月目標完成200萬業(yè)績量。踏踏實實做好每一件事，我相信努力一定會獲得回報。認真工作不給自己找借口，更多的給公司創(chuàng)造效益。

　　以上，是我的20xx年上半年工作計劃。可能還不太成熟，希望公司領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作任務，也力爭勝任自己的工作。相信自己也可以完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇2

　　一、社會救助工作

　　1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到100%。

　　2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展，抓好規(guī)范管理，把工作做實、做準是我街道民政工作的基礎。今年我街道將繼續(xù)認真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關報批手續(xù)，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調查，確保工作做到嚴格把關。

　　3、進一步擴大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助，努力推廣即報即結，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。

　　4、逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學、居住等方面的實際困難。

　　二、救災救濟工作

　　1、加強救災物資和資金儲備。按照救災工作分級負責和救災資金分級負擔的機制，協(xié)調或督促各社區(qū)儲備一定數(shù)量的救災物資，做到未雨綢繆，確保災害來臨時受災群眾生活有保障。

　　2、提升救災工作綜合能力建設。進一步完善災害救援應急機制，全面落實救災應急預案，規(guī)范避災場所管理，提高救災應急反應能力。

　　3、做好防災減災宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強對群眾的防災減災知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應對災害知識的知曉率和避災自救的能力。

　　4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區(qū)因突發(fā)災禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。

　　三、 雙擁優(yōu)撫安置工作

　　1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節(jié)日期間，做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。

　　2、認真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權益。認真落實各項優(yōu)撫政策，特別是黨、國務院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題，進一步完善優(yōu)撫政策政務公開。

　　四、社會事務工作。

　　1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創(chuàng)新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區(qū)服務功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設，逐步形成以行政力量為主導、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎的民政工作人力資源保障新格局。

　　2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區(qū)工作人才，定期進行各項方針政策培訓，提高民政工作專業(yè)化服務水平，不斷完善社區(qū)工作機制，增強社區(qū)功能，提高社區(qū)服務水平。

　　3、大力推進養(yǎng)老服務體系建設，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務設施規(guī)范化，服務對象大眾化，服務人員專業(yè)化的為老服務新格局。并以此為契機、動員社會服務機構，發(fā)展為老服務產業(yè)，開展為老服務。組織志愿者隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結對關愛多種形式的活動，形成人人關愛老年人的濃厚氛圍。

　　五、計財工作

　　1、加強民政經費管理使用工作。認真貫徹執(zhí)行年度經費預算工作和撫恤補助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補助、救災救濟、民政事業(yè)等專項資金的足額及時發(fā)放。

　　2、加強民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動態(tài)管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。

　　3、健全民政信訪制度。認真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性的事件發(fā)生。

　　新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領導下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)**街道民政工作新發(fā)展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。

工作計劃 篇3

　　可以概括為五個主要方面，即目的性、首位性、普遍性效率性和創(chuàng)新性。

　�。ㄒ唬┠康男�。

　　每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業(yè)或各類組的總目標和一定時期目標的實現(xiàn)。計劃工作是最明白地顯示出管理的基本征的主要職能活動。

　　（二）首位性。

　　計劃工作相對于其他管理職能處于首位。把計劃工作在首位的原因，不僅因為從管理過程的角度來看，計劃工作先于其他管理能，而且因為在某些場合，計劃工作是付諸實施的唯一管理職能。計劃工的結果可能得出一個決策，即無需進行隨后的組織工作、領導工作及控制作等。例如，對于一個要否建立新工廠的計劃研究工作，如果得出的結論新工廠在經濟上是不合算的，那也就沒有籌建、組織、領導和控制一個新的問題了。

　　計劃工作具有首位性的原因，還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導和領導工作和控制工作中。圖1 概略地描述了這種相關系。

　　計劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個組的結構，設立新的職能部門或改變原有的職權關系。例如一個企業(yè)要開發(fā)種重要的新產品，可能要為此專門成立一個項目小組，并實行一種矩陣式組織形式和職權關系。 請看詞條圖

　　計劃工作對人員配備的影響可能是需要委任新的部門主管，調整和充關鍵部門的人員以及培訓員工等。而組織結構和員工構成的變化，必然會響到領導方式和激勵方式。

　　計劃工作和控制工作尤其是分不開的——它們是管理的一雙孿生子。經計劃的活動是無法控制的，因為控制就是糾正脫離計劃的偏差，以保持動的既定方向。沒有計劃指導的控制是毫無意義的，計劃是為控制工作提標準的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據(jù)情況的變化擬定新的劃或修改原訂計劃，而新的計劃或修改過的計劃又被作為連續(xù)進行的控制作的基礎。計劃工作與控制工作的這種繼續(xù)不斷的關系，通常被稱為計劃控制一計劃循環(huán)。

　�。ㄈ�）普遍性。

　　雖然計劃工作的特點和范圍隨各級主管人員職權的不而不同，但它卻是各級主管人員的一個共同職能。所有的主管人員，無論總經理還是班組長都要從事計劃工作。人們常說，主管人員的主要任務是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。如果將主管人員的決策權限制過嚴那就會束縛他們的手腳，使他們無法自由地處置那些本應由他們處置的題。久而久之，他們就會失去計劃工作的職能與職責，養(yǎng)成依賴上級的習慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。

　�。ㄋ模┬�率性。

　　計劃工作的任務，不僅是要確保實現(xiàn)目標，而且是要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。通俗的語言來表達，就是既要“做正確的事”又要“正確地做事”。顯然計劃工作的任務同經濟學所追求的目標是一致的。計劃工作的效率，是以現(xiàn)企業(yè)的總目標和一定時期的目標所得到的利益，扣除為制定和執(zhí)行計劃需要的費用和其他預計不到的損失之后的總額來測定的。效率這個概念的般含義是指投入和產出之間的比率，但在這個概念中，不僅包括人們通常解的按資金、工時或成本表示的投入產出比率，如企業(yè)資金利潤率、勞動產生和成本得潤率算，還包括組織成本個人和群體的動機和程度這一類

　　主觀的價標準。所以，只有能夠實現(xiàn)收入大于支出，并且顧及到國家、集體和個三者利益的計劃才是一個完美的計劃，才能真正體現(xiàn)出計劃的效率。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)造性。

　　計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新化、新機會而作出的決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的管理過程。計劃有點似于一 項產品或一項工程的設計，它是對管理活動的設計。正如一種新產的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計劃也依賴于創(chuàng)新。

　　綜上所述，計劃工作是一個指導性、預測性、科學性和創(chuàng)造性很強的理活動，但同時又是一項復雜而又困難的工作。當前，我國正面臨著實現(xiàn)會主義現(xiàn)代化的宏偉目標，我國企業(yè)在對外開放的方針下正面臨世界市場激烈競爭環(huán)境，形勢要求我們迅速地提高宏觀的和微觀的管理水平，而加計劃工作，提高計劃工作的科學性是全面提高管理水平的前提和關鍵。

工作計劃 篇4

　　我所帶的班級已經進入初一年級的下學期。根據(jù)學生的年齡特點及成長特點，應該說，這個學期對學生來說是很重要的，個人的行為習慣、學習習慣和學習能力在本學期都能夠有一個較大的提高和進步。因此，本學期的工作不僅對于我個人，對于學生來說都是很重要的。

　　經過半年的學習和鍛煉，學生們已經對學校的基本情況及規(guī)章制度較好的適應性，能夠融入到初中階段的學習當中。但在心理上需要老師的及時引導才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。鑒于此，特作出本學期工作計劃，希望能夠給自己的班主任工作以明確目標。

　　一、爭創(chuàng)模范班集體

　　對于班集體，我一直要求學生要有強烈的集體意識，把自己的個人行為放到班級中來，時時刻刻都要注意自己的一舉一動代表的是整個班集體的`形象。所以，本學期的工作重點就放在爭創(chuàng)模范班集體上。具體工作從三方面入手。

　　第一，鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》、《班規(guī)制度》，重點從提高學生樹立文明意識做起，從小事做起，建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課，積極參加義務勞動，為班爭光。養(yǎng)成良好的生活習慣，保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，也保持個人的衛(wèi)生和服飾整潔。開學初，及時召開班會，明確本學期的目標，要求學生樹立強烈的責任感，要在學習及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進性。定時召開干部會議，鼓勵、培養(yǎng)他們的管理意識和能力，爭取使每個班干部都能勝任自己工作。

　　第二，培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識，形成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。

　　學期初，強化表揚上學期期末考試中獎勵的優(yōu)秀學生以及最有進步的學生，調動學生們互不服氣的意識，使優(yōu)秀學生相互學習，中等學生圍繞優(yōu)秀學生，較差生圍繞中等生，形成“優(yōu)比優(yōu)、優(yōu)帶中、中幫差”的學習氛圍。作為班主任，我必須充分利用課間和自習課，及時了解學生的學習情況，進行輔導和督促。

　　第三，融洽師生關系。經過一學期的接觸交往，我和這個班的學生已經非常有感情了，我相信我真誠的愛和關心，他們是應該能夠體會到的。另外，還要加強和家長的聯(lián)系，爭取家長的配合，更好地培養(yǎng)學生的行為習慣。

　　二、再發(fā)掘培養(yǎng)一支合格的班干部隊伍

　　通過一個學期的鍛煉，部分學生已經具有較強的工作能力，并且在工作中認真負責，將繼續(xù)重用，同時發(fā)掘一批新的學生干部，以舊帶新，使班里更多的學生了解學校的各項工作，培養(yǎng)更多的學生勝任班級管理，使大家都能參與到班級管理中來，作為班級的一個管理者，而不總是被管理者。

　　三、積極配合學校各項工作

　　結合學校的有關規(guī)定，在日常的學習生活中，積極完成學校布置的各項工作，進行每天的小打掃和每周的大掃除，并主動承擔義務勞動。

工作計劃 篇5

　　（一）主要經濟指標

　　20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。

　　（二）重點工作

　　1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)及新型農業(yè)經營主體。

　　2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現(xiàn)一張網經營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農資經營服務網絡建設。

　　3、抓服務。加快電子商務發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農產品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　4、抓項目。抓好為農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽為農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。

工作計劃 篇6

　　為進一步轉變衛(wèi)生院服務模式，更好地促進衛(wèi)生院技術、管理、服務下沉，提升基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的可及性，結合我院實際，制定本工作計劃。

　�。ㄒ唬╅_展巡回醫(yī)療

　　1.定期到村衛(wèi)生室開設門診。結合自身技術力量實際情況，綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團隊的服務區(qū)域，確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的村衛(wèi)生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。

　　2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。

　　3.幫助農村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預約上級醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。

　　4.團隊根據(jù)上級下達的年度目標任務，制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據(jù)工作任務，確定每次下村的人員和具體工作內容。

　　5.團隊固定下村的時間和內容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。

　�。ǘ�）實施健康管理

　　1.掌握本服務區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實有針對性的干預措施。

　　2.落實好本服務區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務工作。

　　3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。

　　（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務

　　1.加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓與指導，推廣適宜衛(wèi)生技術，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。

　　2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，規(guī)范建立財務管理制度，規(guī)范提供新農合門診服務。

　　3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。

　　筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院

工作計劃 篇7

　　一、年級管理：

　　1．健全年級組管理制度，做好年級組例會及備課組集體備課實效性的監(jiān)督，切實保障各項工作計劃的順利落實。

　　2．注意發(fā)揮部長、班主任及骨干教師的主力軍作用，使班級各項工作扎扎實實，努力做到嚴、細、實。

　　3．使用好年級文化欄，大力表彰優(yōu)秀的個人和集體，營造緊張而又活潑、積極而又輕松的年級管理氛圍。

　　4．加強自習課的監(jiān)督和管理。我們要求每一位班主任教育學生合理安排自習課，學會自學，學會合理安排時間，學會獨立思考。年級組安排年級領導巡視，同時組織年級文明監(jiān)督崗對各個班級進行打分評比，及時公布評比結果。

　　6．利用家長會和家校通平臺切實加強家校聯(lián)系，爭取最大程度地發(fā)動家長的力量來共同管理學生。

　　7．年級組領導每天都要巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并和相關人員聯(lián)系。

　　二、教學工作：

　　1.加強對學生學習的習慣養(yǎng)成教育。提出合理可行、有效高效的教學模式，力爭學生的成績有一個“質”的提高！

　　2. 充分發(fā)揮備課組長的作用，加強備課組內部的教學研究工作，提高教研效率。加強同一班級任課教師間的交流溝通，充分發(fā)揮教師隊伍的團結合作精神。

　　3.加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學效益，向45分鐘要質量。要關注每位學生在課堂上的學習狀態(tài)，確保每位學生在每節(jié)課上有收獲。要更加提高時間的利用效率，使學生的學習效果達到最佳！

　　4.重視每次考試的成績分析，及時召開質量分析會，及時診斷、反思，及時解決通過考試反映出來的問題。

　　5.高度重視培優(yōu)工作，加大培優(yōu)力度，對年級優(yōu)秀學生要加大檢查力度，確保尖子生培養(yǎng)上有所突破。每次考試后都要召開優(yōu)生會議，從學業(yè)、思想、規(guī)范、細節(jié)等各個方面提出更進一步的要求。要著力培養(yǎng)優(yōu)生的競爭意識。

　　6.加強巡課，完善巡課制度并嚴格執(zhí)行。

　　三、德育工作：

　　1.根據(jù)學校要求，每周一召開全年級組學生例會，對學生開展理想、信念教育。抓好學生的思想教育，以“拼搏創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”、“一分耕耘，一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來”等來激勵學生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣。

　　2.幫助學生分析自己的學習現(xiàn)狀，制訂出各階段目標，以積極良好的心態(tài)對待學習任務。

　　3.加強家校合作，及時向家長反饋學生每個階段在校的學習情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn)，與家長共同探討切合實際的教育方法。本學期在期中考試后安排一次家長會，此外，各班根據(jù)實際情況，可以經常與家長取得聯(lián)系，爭取家庭參與教育效果的最大化。

　　4.關注后進生，不放棄任何一個學生，要在情感教育上多下功夫，要對后進生做到有愛心細心加耐心，善于挖掘他們的閃光點。對待后進生不歧視，從而有效地保證后進生提高。

　　5.重視學生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥。減輕學生壓力，促進學生的全面發(fā)展。

　　6.做好常規(guī)工作管理，尤其是盡力排除來自教室外、學校外的干擾。

　　7.努力營造教室內外的學習氛圍，培養(yǎng)學生的競爭意識。

　　四、具體工作安排：

　　四月：1.召開年級全體教師會議，統(tǒng)一思想，部署新學期的工作；

　　2.室內召開開學典禮暨上學期期末考試的成績分析會；進一步強化學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成教育；

　　3.各備課組制定嚴密有效的教學計劃；

　　4.發(fā)放七上期末考試教學獎。

　　5.組織假前線上教學效果檢測。

　　五月：1.五一假期安全教育；

　　2.做好期中考試準備工作；

　　3.做好課堂教學的聽課、評課、查課工作。

　　六月：1.作好期中考試的質量分析；

　　2.召開期中考試質量分析會；找到存在的問題和不足，并提出改進意見。

　　3.召開期中考試表彰會，表彰成績優(yōu)異的班級和學生；

　　4.召開期中考試優(yōu)生會，召開第一次家長會。

　　七月：1.進一步強化學生良好習慣的養(yǎng)成教育；

　　2.召開備課組長會，研究布置暑假前的教學工作安排；

　　3.做好期末考試安排工作；

　　4.班主任老師寫好學生的操行評語，選出各班優(yōu)秀學生；

　　5.發(fā)放優(yōu)秀學生獎狀和獎品，布置寒假注意事項；

　　6.進行假期安全教育；

　　7.做好本學期工作總結反思，理清下學期工作思路。

工作計劃 篇8

　　為扎實開展好20xx年縣統(tǒng)計法制工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，切實提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。根據(jù)州統(tǒng)計局印發(fā)的《州統(tǒng)計法制工作要點》通知要求，我市結合自身實際制定20xx年統(tǒng)計行政執(zhí)法和法規(guī)工作計劃。

　　一、深入推進依法治統(tǒng)

　　以深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和依法治州綱要為總領，全面落實全省和全州統(tǒng)計會議精神，進一步貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)，深入推進依法統(tǒng)計，緊緊圍繞統(tǒng)計中心工作，深入開展宣傳教育，強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加大行政處罰力度，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和政府統(tǒng)計公信力。

　　二、狠抓普法，提升法治意識

　　要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和統(tǒng)計重點工作任務，嚴肅查處在統(tǒng)計上弄虛作假的典型案件和各種違紀違法行為。并結合調查、普查、執(zhí)法檢查等時機，加強對全縣各級、各部門、駐雅企事業(yè)單位的統(tǒng)計普法宣傳，切實提升法制意識。

　　三、加強監(jiān)督，規(guī)范管理

　　1．進一步規(guī)范行政審批事項。認真“貫徹落實《州統(tǒng)計局依法治州綱要》實施方案”的要求，進一步完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查備案機制。進一步規(guī)范行政許可（審批）項目，優(yōu)化審批流程，落實首問負責、限時辦結和責任追究制度。認真履行對部門統(tǒng)計的管理職能，理順報表關系，取締非法報表，規(guī)范統(tǒng)計秩序。

　　2．強化對統(tǒng)計行政執(zhí)法行為的監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)法程序，實行錯案追究制、備案報告工作制，強化對統(tǒng)計行政執(zhí)法的全過程監(jiān)督，提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的責任心和自律性。

　　四、加大宣傳，營造氛圍

　　按照《省“法律七進”三年行動綱要（20xx-20xx年）》要求，結合統(tǒng)計工作實際，大力推動統(tǒng)計法“進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位、進寺廟”，全面宣傳貫徹學習《統(tǒng)計法、《省統(tǒng)計管理條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)，進一步增強全社會統(tǒng)計法制意識。

　　1、深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)。在每周星期五集中學習的基礎上，堅持個人自學，在學好《憲法》和基本法律法規(guī)知識外，要重點學好《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計管理條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，并進一步完善統(tǒng)計人員學法、用法制度，采取多種形式開展學習，形成人人學法，依法辦事的良好氛圍。

　　2、要深入開展統(tǒng)計法制宣傳活動。結合“12.4法制宣傳日”、“統(tǒng)計法頒布紀念日”等各類載體和平臺抓好宣傳工作。并加強與縣廣播電視局、電信、移動、聯(lián)通公司合作充分利用廣播、電視、短信等大眾媒體，以及宣傳畫、宣傳欄、宣傳單等靈活多樣的形式對《統(tǒng)計法》和《省統(tǒng)計管理條例》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等統(tǒng)計法律法規(guī)進行全面深入的宣傳，把恪守聯(lián)網直報“四條紅線”和統(tǒng)計法律法規(guī)滲透到統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計年報會、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、經濟普查及統(tǒng)計執(zhí)法檢查等工作中。結合一套表網上直報、名錄庫建設、統(tǒng)計從業(yè)資格等工作的專項檢查、統(tǒng)計基層基礎建設等核心業(yè)務的任務布置、人員培訓、數(shù)據(jù)采集、質量核查、資料公布的工作過程中，突出抓好企事業(yè)單位負責人、統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法宣傳教育，進一步提高機關、企事業(yè)單位對“四大工程”建設的支持配合程度，自覺履行對統(tǒng)計工作的領導和為統(tǒng)計工作提供保障的職責。

　　五、加強隊伍建設，提升執(zhí)法水平

　　1、積極參加州統(tǒng)計局組織的培訓活動。

　　2、進一步加強全局人員的辦案業(yè)務知識的學習，采取自學和業(yè)務培訓的方法，不斷提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

　　3、嚴格執(zhí)行“先培訓、后上崗”和在崗定期輪訓制度，全面執(zhí)行持證上崗，不斷提高廣大統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。

　　六、落實責任，確保成效

　　按照xx局下達的統(tǒng)計執(zhí)法常規(guī)檢查和信息報送工作任務，結合我市實際情況開展統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計從業(yè)資格、統(tǒng)計執(zhí)法檢查等工作，加強統(tǒng)計法規(guī)信息的采集與上報工作，及時向xx局和縣法制機構反映我市統(tǒng)計法制和執(zhí)法工作動態(tài)和舉措，認真完成xx局交辦的其他事項。同時，要結合“xx”普法工作規(guī)劃認真對照檢查，確保統(tǒng)計“xx”普法驗收合格。

工作計劃 篇9

　　(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

　　鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

　　深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。

　　做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。

　　(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。

　　要建設好三個渠道：

　　一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。

　　二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

　　三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。

　　深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

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