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數(shù)控技術(shù)專業(yè)組的工作計劃
根據(jù) “學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃”, 20xx年是我校繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大招生規(guī)模、推動教學(xué)改革、提升內(nèi)涵的關(guān)鍵一年。根據(jù)學(xué)校的要求和實際情況,20xx年數(shù)控技術(shù)專業(yè)組工作的總體要求是:擴大招生規(guī)模、加大師資培訓(xùn)力度、改進教學(xué)方法、加強課程體系改革、啟動精品課程及示范專業(yè)建設(shè)等。借省級示范性學(xué)校建設(shè)的契機,切實提升我校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
1、加大招生力度,擴大招生規(guī)模
20xx年由于學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),招生不理想。20xx年本專業(yè)組必須要加大招生力度,完成計劃招生400人的招生任務(wù),其中在校生招生240人,學(xué)籍互通生160人。為了完成招生任務(wù),本專業(yè)組在20xx年派4名教師參與招就辦的招生工作,并在20xx年的學(xué)籍互通生中做宣傳工作,爭取部分在高中學(xué)習(xí)跟不走的學(xué)生直接報名就讀我校相關(guān)專業(yè),作為20xx年新生。
2、加強師資培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平
。1)按照學(xué)!扒嗄杲處熍囵B(yǎng)方案”,加強青年教師的培養(yǎng)工作,提高其技能及教學(xué)水平。具體措施有:一方面繼續(xù)推行“青藍工程”計劃,建立“一對一”師徒結(jié)對關(guān)系;另一方面選派部分教師到工廠、企業(yè)實習(xí),20xx年本專業(yè)組應(yīng)有2人次,并盡量延長單人次實習(xí)時間。
。2)20xx本專業(yè)組派2名數(shù)控技術(shù)老師外出培訓(xùn),由學(xué)校出資,要求培訓(xùn)人員必須掌握數(shù)控車床、數(shù)控銑床/加工中心的操作。
。3)開展課堂現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)工作,每期至少組織教師培訓(xùn)1次。另外繼續(xù)積極開展聽課、說課、公開課、示范課活動,提高教師課堂教學(xué)水平。
。4)加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)水平和技能水平。要求年輕專業(yè)課教師利用課余時間,本著不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,到車間學(xué)習(xí)相關(guān)工種的操作,并作考核記錄。
3、深化專業(yè)教學(xué)改革,改進教學(xué)方法
教學(xué)質(zhì)量是專業(yè)發(fā)展的源泉,數(shù)控技術(shù)專業(yè)組20xx年在總結(jié)前幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將進一步深化專業(yè)教學(xué)改革,實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的過程。
。1)在“車工工藝與技能訓(xùn)練”、“數(shù)控車削編程與操作”、“數(shù)控銑削編程與操作”、“CAXA制造工程師”等課程實行項目式教學(xué)法的基礎(chǔ)上,進一步探索新的教學(xué)方法,如行動導(dǎo)向教學(xué)法、探究式教學(xué)法等。
。2)深入校企合作,實訓(xùn)引領(lǐng)教學(xué)。明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),職業(yè)學(xué)校是為企業(yè)輸送技能型人才,專業(yè)教學(xué)要符合企業(yè)的需求,通過深層次的校企合作,才能了解到企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期將力爭與興富祥、電梯廠兩家企業(yè)達成合作協(xié)議,逐步深入合作領(lǐng)域,讓更多的專業(yè)教師、學(xué)生深入到工作一線,熟悉專業(yè)的具體應(yīng)用,并在教學(xué)中將企業(yè)的實際項目引入到教學(xué)中,讓學(xué)生更有針對性的進行技能訓(xùn)練。
4、加強課程體系改革,整合課程資源
數(shù)控技術(shù)專業(yè)的發(fā)展和變化很快,結(jié)合行業(yè)發(fā)展需要,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整教學(xué)內(nèi)容和計劃,整合專業(yè)課程是必不可少的。
。1)20xx年底之前要完成本專業(yè)組所有專業(yè)的學(xué)分制教學(xué)計劃,完善“綜合素質(zhì)活板塊”及“專門化方向技能拓展板塊” 課程,并全面推行學(xué)分制。
。2)基于行動體系課程改革的需要,20xx年7月前,要進一步修訂20xx年制定的各專業(yè)學(xué)分制教學(xué)計劃,作為20xx級新生使用,盡量使各專業(yè)的課程體系標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
5、改變實訓(xùn)教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性
根據(jù)以往一半時間在教室學(xué)習(xí)理論,一半時間在車間學(xué)習(xí)操作技能,容易出現(xiàn)學(xué)生知識與理論脫節(jié)的現(xiàn)象。在xx年的實訓(xùn)教學(xué)中,我們將《數(shù)控車削編程與操作》、CAD/CAM改為理實一體化教學(xué),努力做到理論與實踐合一,車間與教室合一,讓學(xué)生在做中學(xué)。
6、打造精品課程,創(chuàng)建示范性專業(yè)
20xx將通過打造精品課程,創(chuàng)建示范性專業(yè),讓學(xué)生找到興趣點,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力,提高對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性。另一方面,通過精品課程、示范性專業(yè),啟動名師工程,讓名師帶動其他專業(yè)教師的成長,利用名師的社會效應(yīng),提高專業(yè)吸引力。
。1)在20xx年,本專業(yè)組將啟動“數(shù)控車削編程與操作”、“數(shù)控銑削編程與操作”、“機械制圖”、“CAXA制造工程師”等的精品課程創(chuàng)建工作,力爭在20xx年前通過省級精品課程的評估。
。2)在20xx年,本專業(yè)組還將將啟動“數(shù)控車削編程與操作”、“CAXA制造工程師”兩個專業(yè)的校級及州級示范性專業(yè)的創(chuàng)建工作,力爭在20xx年前通過省級示范性專業(yè)的評估。
詳見《數(shù)控技術(shù)專業(yè)組20xx-20xx年精品課程、示范性專業(yè)、實訓(xùn)基地建設(shè)計劃》。
7、抓好技能大賽,提高學(xué)生技能
20xx年技能大賽數(shù)控技術(shù)專業(yè)組取得了一定成績,展望20xx年大賽,更多的是壓力和挑戰(zhàn)。20xx數(shù)控專業(yè)將全力備戰(zhàn)省技能大賽與州技能大賽
具體工作是:、
。1)開學(xué)初2月份做好師生的技能大賽動員工作,強調(diào)技能大賽的重要性;
(2)3月xx日以前做好學(xué)生的選拔工作,組織學(xué)生進行強化訓(xùn)練,并制定訓(xùn)練方案;
。3)3月xx-5月xx日,實施強化訓(xùn)練方案
。4)在學(xué)生強化訓(xùn)練過程中,專業(yè)組長要不斷深入到訓(xùn)練的師生中,了解訓(xùn)練的情況,并不時的提出要求、建議、指導(dǎo)。
。5)10月份做好州技能大賽的相關(guān)工作。
8、爭取項目資金,加強實訓(xùn)基地建設(shè)
20xx年要積極爭取學(xué)校及外部的支持,繼續(xù)完善數(shù)控實訓(xùn)基地爭取在20xx年前,數(shù)控實訓(xùn)中心成為省級示范性實訓(xùn)基地。
詳見《數(shù)控專業(yè)組20xx-20xx年精品課程、示范性專業(yè)、實訓(xùn)基地建設(shè)計劃》。
9、加強校企合作,使我校校辦工廠發(fā)揮效益
利用實訓(xùn)基地資源,尋找合適的企業(yè),開展業(yè)務(wù)工作:
。1)由學(xué)校出設(shè)備,出人力,合作企業(yè)出加工原料和技術(shù)指導(dǎo),共同生產(chǎn)成品或半成品零件,讓企業(yè)參與到學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)工作中;
。2)學(xué)校與企業(yè)達成協(xié)議,以“冠名班”或其他形式,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)輸送人才。企業(yè)要為“冠名班”學(xué)生發(fā)放獎學(xué)金。
。3)在學(xué),F(xiàn)有設(shè)備及師資的基礎(chǔ)上,開展短期技術(shù)培訓(xùn),為社會及在校生提供技術(shù)含量高的短期技能培訓(xùn),讓他們獲得相關(guān)職能部門頒發(fā)的資質(zhì)證書,為他們的就業(yè)、工作、技能提升服務(wù)。
10、配合學(xué)校相關(guān)部門,做好申重工作。
數(shù)控技術(shù)專業(yè)組
20xx年1月xx日
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