組織管理中心2010工作計劃

  招新以后，新老成員的融入，人手多了，做事的也多了，如何將新成員知道做什么是這一期主要的計劃。當(dāng)然也包括其他工作安排如下：   1：在進行面試確定了用人后，召開一次本中心的內(nèi)部會議，一次做自我介紹，讓本中心個個都能互相認識，使今后的工作順利，成員之間相處融洽。做出系統(tǒng)的要求：組織紀律，規(guī)定增加新的紀律，確保以后工作的有紀律性、有組織性。 2：整頓無故請假，遲到，擅自離開會議的作風(fēng)。請假需要請假條，必須理事或副理事的簽字方可生效。如有急事處理來不及請假的需要電話告知理事或副理事，同意后可請假，但事后仍然要補上請假條。   3：整頓散漫作風(fēng)，加強成員對志愿者的認知，包括責(zé)任感和義務(wù)的認識。志愿者不是好玩，他要求的是責(zé)任、愛心。   4：堅持服務(wù)學(xué)校，服務(wù)社會，通過組織和領(lǐng)導(dǎo)全院青年自愿者社會公益服務(wù)活動，推動我校文明建設(shè)，在校園中倡導(dǎo)有團結(jié)友愛，積極進取，服務(wù)社群的社會，主義精神，文明社會而努力，奉行：奉獻，友愛，互助進步的準則，   5：為拓寬我院學(xué)生的知識面，如提供社會公益服務(wù)，為學(xué)校公益社區(qū)服務(wù)，扶貧濟困幫孤助殘，支教，環(huán)境保護，三下鄉(xiāng)以及大型社會活動，是一個很好的鍛煉我院學(xué)生的實踐能力活動。   6：為使各成員知道近期中心需要做的事，每兩周開一次例會，達到中心成員明白中心事務(wù)。 以上是組織管理中心在本學(xué)期的基本安排，內(nèi)容還有些不詳盡，需要根據(jù)事務(wù)的具體發(fā)展情況作出具體的處理應(yīng)對方法。   我們也會盡自己最大的努力，在秉承志愿者工作部和志愿者的基本要求和紀律把組織管理中心管理成為自律、努力、和諧、進取的中心，為工作部的檔案管理和其他所需管理做出本中心應(yīng)盡的責(zé)任。

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