關(guān)于起草年度工作計劃的幾點(diǎn)經(jīng)驗

  最近忙著起草酒店年度工作計劃，確實費(fèi)了很大的心機(jī)。一方面我知道自己的文字功底和對酒店工作的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高，另一方面有領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和提攜，自己也實實在在地總結(jié)了一些關(guān)于起草年度工作計劃的幾點(diǎn)經(jīng)驗：   1、要有明確清晰的目標(biāo)。通常我們在起草年度工作計劃時，只設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)（財務(wù)標(biāo)），而很少涉獵管理目標(biāo)，因為管理目標(biāo)一般不能定量，只能定性，而質(zhì)化的、定性的標(biāo)準(zhǔn)到底有哪些，應(yīng)該怎樣定性，用什么樣的語言定性，很少有人能說清楚、寫明白。我在今年的酒店年度工作計劃里，是這樣設(shè)定工作目標(biāo)的：一是戰(zhàn)略目標(biāo)，即酒店一年的愿景，用最簡潔的一句話概括；二是具體目標(biāo)，包括經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、人力資源發(fā)展目標(biāo)、品牌發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化培育目標(biāo)，目標(biāo)相對來說比較清晰，即企業(yè)年度工作幾個重點(diǎn)工作方面需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)有了清晰的闡述。   2、要有清晰流暢的表述線條。年度工作計劃的表述線條一定要清晰，要讓閱讀的人一目了然，不用費(fèi)時費(fèi)心“去粗取精”。在今年的工作計劃報告中，我以“一、戰(zhàn)略目標(biāo)...二、具體目標(biāo)...三、完成目標(biāo)的主要措施...四、營業(yè)部門工作改進(jìn)重點(diǎn)...五、基本要求...”為線條   3、行動措施要具體一點(diǎn)。個體私營企業(yè)的工作報告不但要有戰(zhàn)略的要求，而且要把要求寫得具體一些，不但要讓閱讀者知道你要做什么，而且要知道需要他們“做什么”、“做到什么標(biāo)準(zhǔn)”和“怎么做”。   4、要適應(yīng)閱讀人群運(yùn)用最適合的語言文字。你所運(yùn)用的文字不一定是最華麗的、最貼切地，但一定是最適合的，要適合閱讀人群的實際閱讀水平，這是應(yīng)用文作者最應(yīng)該做的，也是我們最應(yīng)深思和反省的。   5、文字要簡潔明了，不能有一點(diǎn)多余的字詞句段章。我在進(jìn)入私營企業(yè)工作之前，大約在國有企業(yè)從事思想政治工作達(dá)10年之久，已經(jīng)習(xí)慣了文山會海的工作作風(fēng)和工作報告、經(jīng)驗匯報中長篇累牘、虛夸不實的文風(fēng)。進(jìn)入私營企業(yè)工作之后，我才覺悟：文字工作不是以“長”論英雄，而是以“短”看真招。最好的應(yīng)用文作品應(yīng)該是把最重要最麻煩的事用最簡短、最簡潔、最通俗的書面語言和文字來表述，一切的形容詞、助詞、模棱兩可、模糊不清的詞句通通都要刪除，因為部門經(jīng)理是沒有足夠時間、精力和耐心來看你的精彩描述。私營企業(yè)的文字工作者必須學(xué)會化繁為簡，并且用最通俗易懂的書面語言。一般的企事業(yè)單位在起草印發(fā)文件時，習(xí)慣作前言或者是序，在今年的工作計劃報告中，我一個字也沒有寫，而是直接進(jìn)入工作正題，從“一、戰(zhàn)略目標(biāo)...”開始寫起，我覺得這樣很好，寫的人省心省力，看的人省時省心。   上述這些經(jīng)驗，還未來得及深思和整理，僅供有需求博友參考，也肯請各位博友多提寶貴意見，以利于進(jìn)步和提高。