工作總結(jié)和計劃
工 作 總 結(jié) 和 計 劃 二○○8年蘭山公路局工程科 二○○八年十二月二十日 一年來,我們工程科在以劉局長為核心的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在兄弟科室的積極配合和熱情幫助下,我們?nèi)w工程技術(shù)人員統(tǒng)一思想,振奮精神,同心同德,群策群力,較好的實現(xiàn)了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)廉政、高效安全、文明樣板工程的預(yù)期目標。為打造“人陽光·路和諧”新公路新形象,促進公路事業(yè)又好又快大發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻,贏得市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。 回顧過去,我們始終不渝堅持“質(zhì)量重于泰山,安全重于泰山”的指導(dǎo)思想,工作上不畏勞苦,精益求精,克服了工期緊、任務(wù)重、人員不足等重重困難,保質(zhì)保量地完成了各項工作。 現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下: 新年伊始,我科全體人員進駐206國道臨沂西外環(huán)工地,西外環(huán)工程位于城郊結(jié)合處,拆遷工程量較大,拆遷工作遲遲未能完成,我們及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極會同各級部門協(xié)調(diào)關(guān)系,督促拆遷辦加快進度,確保了工程施工順利進行。本工程共分兩個合同段,完成路基小橋涵產(chǎn)值1300萬元,路面產(chǎn)值4100萬元,本工程完成總產(chǎn)值5300萬元。 四月份,我們部分人員進駐G206湯莊至蒼山段路面大修工程。本工程工期緊,任務(wù)重,在三個月內(nèi)完成產(chǎn)值4300萬元,壓力巨大,我們?nèi)迫藛T統(tǒng)一思想,振奮精神,發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻精神,高效優(yōu)質(zhì)完成了全部工程任務(wù)。 施工中我們本著“質(zhì)量重于泰山”的思想,依據(jù)科學(xué)的施工管理,嚴格控制質(zhì)量、進度。由于今年工期壓力空前增大,一進駐工地我們就積極開展施工準備工作,并著手材料調(diào)查采備;同時組織技術(shù)人員詳細閱讀和審核、分析設(shè)計圖紙等有關(guān)技術(shù)資料,全部工程技術(shù)人員進駐工地后,并根據(jù)工程實際及時提交實施性《施工組織設(shè)計》! 另外,我科部分同志還參與完成了G206湯莊至蒼山段路面大修工程、嵐?jié)路面改建工程三個合同段的投標書的編制工作。并成功中標G206湯莊至蒼山段路面大修工程。 施工中我們本著“質(zhì)量重于泰山”的思想,依據(jù)科學(xué)的施工管理,嚴格控制質(zhì)量、進度。由于今年工期壓力空前增大,一進駐工地我們就積極開展施工準備工作,并著手材料調(diào)查采備;同時組織技術(shù)人員詳細閱讀和審核、分析設(shè)計圖紙等有關(guān)技術(shù)資料,全部工程技術(shù)人員進駐工地后,并根據(jù)工程實際及時提交實施性《施工組織設(shè)計》。 綜上所述,今年我局工程戰(zhàn)線長,工程量大,無論從數(shù)量還是質(zhì)量上均有較大突破。為保證能優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),我們根據(jù)現(xiàn)場實際主要從如下幾方面入手保證工程的順利實施: 一、統(tǒng)一思想、提高認識,牢固樹立大局意識,進一步增強工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性,實行全面質(zhì)量管理。 本工程工期緊,任務(wù)重,我們根據(jù)重點工程建設(shè)立功競賽活動內(nèi)容及要求,緊緊圍繞公路工程“安全、質(zhì)量、效率、廉政、創(chuàng)新”五個重點,通過工地例會、各種專題會以及醒目標語等形式,廣泛開展宣傳教育,增強了廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感,干事創(chuàng)業(yè)信念深入人心。 為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),組織全科人員認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,討論掌握并遵照執(zhí)行,推行全員質(zhì)量責(zé)任制,在各工序、各環(huán)節(jié)、各崗位定人定責(zé),實行全面質(zhì)量管理,明確職責(zé),獎罰分明,充分調(diào)動一切施工人員積極性。注意協(xié)調(diào)監(jiān)理關(guān)系,各工序經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后再進行施工,每項試驗均在監(jiān)理的監(jiān)督下進行,使整個工程處于監(jiān)理的全程監(jiān)控之下。 二、深入貫徹落實鏈條式目標責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,嚴把工程質(zhì)量關(guān),爭創(chuàng)精品工程。 在市局鏈條式目標責(zé)任制管理體系建設(shè)的有力推動下,我局在施工中,合理配置人員,全面定人、定崗、定責(zé),從指揮部到施工隊,層層落實,保證事事有人管。加強崗位考核,職責(zé)明確,獎罰分明,充分調(diào)動施工人員的積極。為按期優(yōu)質(zhì)完成本工程提供了有力保障。 三、工程施工,試驗先行,根據(jù)工程施工實際,合理安排工期。 進駐工地后我們優(yōu)先成立工地實驗室,保證進場原材料質(zhì)量合格,杜絕不合格材料進場,及時提供設(shè)計、施工配合比,快速準確地提供符合工程實際的數(shù)據(jù)資料,并跟蹤各項工作所需的試驗檢測,做好原始記錄,指導(dǎo)生產(chǎn)。 工程施工受雨季影響較大,因此在施工中我們抓住有利季節(jié)突擊施工,合理安排雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工。在雨季來臨前,重點抓好受汛期影響較大的原材料采備。根據(jù)天氣預(yù)報與工程實際進度合理進行工期安排,促進工程進度。在夜間施工期間,技術(shù)管理人員重點負責(zé),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。 四、加強技術(shù)管理人員的安全質(zhì)量意識教育。 在施工過程中,我們內(nèi)部定時召開安全質(zhì)量專題會議,時?嚲o“安全、質(zhì)量無小事”這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然。為確保安全生產(chǎn),上路作業(yè)時,車輛要懸掛安全標志,人員要穿著安全標志服,施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志或安排專職人員負責(zé)安全管理。 五、加強內(nèi)業(yè)資料標準化建設(shè)。 內(nèi)業(yè)資料整理是一項重要工作,在煩忙的施工中往往容易引起忽視。針對以上問題,我們進一步加強了與兄弟單位、監(jiān)理及業(yè)主的交流學(xué)習(xí),使我們內(nèi)業(yè)資料更趨標準化,內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量有了很大進步。針對以往施工中,資料整理拖尾巴的問題,我們加大了資料整理力度。在搞好施工同時,同志們加班加點隨時進行相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的整理,并及時上報。 以上是我們工程科一年來的整體工作情況,雖取得了一定成績,但我們的工作中仍存在不足,希望領(lǐng)導(dǎo)同志們對我們進行批評指導(dǎo),以利我們的進步發(fā)展。 在新的一年里,我們將以高度負責(zé)的精神,以更加飽滿的工作熱情,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),服從局領(lǐng)導(dǎo)安排,力爭再創(chuàng)佳績,為我市的公路建設(shè)作出更大的貢獻,為我局的發(fā)展作出應(yīng)有的努力。【工作總結(jié)和計劃】相關(guān)文章:
銷售工作總結(jié)和計劃04-06
月工作總結(jié)和計劃08-20
客服的月工作總結(jié)和計劃01-18
月度工作總結(jié)和計劃報告10-28
行政部工作總結(jié)和計劃07-01
個人工作總結(jié)和計劃07-10
工作總結(jié)和工作計劃01-12
工作計劃和工作總結(jié)05-01
淘寶客服工作總結(jié)和計劃04-27
個人工作總結(jié)和計劃01-12