基地2011年工作計劃!
2011年基地工作計劃為了更完善基地教學體系,美化校園環(huán)境,使家長送孩子在這里放心,真正改變孩子學習、行為方面的障礙,2011年基地對兩所特殊教育學校,一所康復部,一所正常孩子幼兒園進行改裝和改造。
1、幼兒園進行院內(nèi)裝飾,布置動畫,吸引更多的孩子進幼兒園,為孤獨癥兒童提供融合教育的機會,招聘有愛心的幼師來幼兒園工作。
2、八歲以下孤獨癥兒童康復部,充分利用700平米的大型感通室,免費為孤獨癥兒童康復開放,同時布置好家長陪讀房間,使家長帶孩子在基地康復沒有后顧之憂,由家長監(jiān)督康復部工作的進展,花最少的錢,使孩子見最大的效果,
3、建立特殊教育學校小班,接收9-12歲智障孩子入學,解除家長的恐懼,避免大孩子和小孩子混在一起學習,小孩子挨欺負,配備有教學經(jīng)驗的特教教師,小班制,配備主教和副教老師,主教老師負責學生學習,副教老師照顧孩子的吃喝拉撒睡和生活自理的培養(yǎng),重點對孩子行為進行控制。
4、對13歲以上大孩子學校進行綠化,變成花園式校園,同時對大齡智障孩子增加心理疏導課,行為控制課,生活自理課,技能課。
5、摸索適合大孩子就業(yè)的校園工廠,對輕度的智障青年由教師監(jiān)督下進行工作,創(chuàng)造自己的價值。
6、增加教師隊伍建設,招聘有愛心、耐心、事業(yè)心的教師上崗,師資配備合理,加強和強化孩子們學習的空間,挖掘智障孩子們的一技之長。
7、做好外聯(lián)工作,使全社會好心人關注弱勢群體,幫助困難家庭的孩子上學,對孤兒、單親、服刑的子女給予特殊照顧。
8、基地管理模式是家長管理學校,充分聽取家長的改進意見,使機構穩(wěn)步向前發(fā)展。
9、充分體現(xiàn)校園文化,一切為了孩子,為了孩子一切,教育孩子們懂禮貌,互相照顧,完善自我。
10、2011年開始所有來校學習的孩子統(tǒng)一配備校服和胸牌,有明顯特征,避免孩子們出去戶外活動走失。
北京宏遠啟智教育咨詢有限公司
2010年12月8日
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